房建畢業(yè)論文

1、房建畢業(yè)論文 目 錄 1 引言12 施工組織設(shè)計(jì)編制說(shuō)明22.1 編制依據(jù)22.2 編制原則32.3 編制內(nèi)容33 總體概述43.1 一般概況43.2 建筑設(shè)計(jì)概況43.2.1 室外裝修:(由內(nèi)到外)54 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施74.1 施工進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明74.1.1 進(jìn)度計(jì)劃編制思想74.1.2 施工進(jìn)度計(jì)劃74.2 材料采購(gòu)計(jì)劃74.3 施工進(jìn)度計(jì)劃管理及保證措施74.4 趕工措施74.4.1 技術(shù)措施74.4.2 經(jīng)濟(jì)措施74.4.3 組織協(xié)調(diào)措施74.4.4 施工機(jī)械設(shè)備保證74.4.5 材料計(jì)劃74.4.6 勞動(dòng)力配置及保障措施75 勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施75

2、.1 組織準(zhǔn)備75.2 完善各項(xiàng)管理制度75.3 勞動(dòng)力組織計(jì)劃75.4 材料準(zhǔn)備75.5 工地臨時(shí)用水、電準(zhǔn)備76 施工平面布置77 主要分部分項(xiàng)工程施工方法和重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案77.1 測(cè)量放線及定位的重點(diǎn)分析和解決方案77.1.1 測(cè)量工具77.1.2 測(cè)量定位77.1.3 放線77.1.4 高程引測(cè)77.2 基礎(chǔ)土方工程施工方法和重點(diǎn)分析和解決方案77.2.1 土方開(kāi)挖77.2.2 土方外運(yùn)清理工作77.2.3 沉降觀測(cè)77.3 模板工程施工方法和重點(diǎn)分析和解決方案77.3.1 材料77.3.2 柱模板77.3.3 梁、板模板77.3.4 樓梯模板77.3.5 接縫要求77.3.

3、6 現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝允許偏差77.3.7模板拆除77.4.1 鋼筋下料、成形加工77.4.2鋼筋焊接77.4.3 鋼筋綁扎77.4.4 鋼筋檢查驗(yàn)收77.5 混凝土工程施工方法和重點(diǎn)分析和解決方案77.5.1 澆混凝土前的準(zhǔn)備工作77.5.2 混凝土材料要求77.5.3 混凝土運(yùn)輸77.5.4 柱混凝土澆筑77.5.5 梁、板混凝土澆筑77.5.6 樓梯混凝土澆筑77.5.7 夏季施工措施77.5.8 雨期施工措施77.5.9 成品保護(hù)措施77.5.10 應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題77.5.11 施工縫留置與處理77.5.12 混凝土養(yǎng)護(hù)77.5.13 混凝土質(zhì)量檢查77.6 腳手架工程和重點(diǎn)分析和解決

4、方案77.6.1 落地式雙排扣件式鋼管腳手架構(gòu)造要求77.6.2 落地式雙排扣件鋼管腳手架的搭設(shè)要求77.6.3 落地式雙排扣件鋼管腳手架的使用規(guī)定77.6.4 落地式雙排扣件鋼管腳手架拆除要求77.7 砌體工程和重點(diǎn)分析和解決方案77.7.1 材料要求77.7.2 作業(yè)條件77.7.3 施工操作工藝77.7.4 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)77.8 防水工程和重點(diǎn)分析和解決方案77.8.1 鋪設(shè)卷材77.8.2 卷材收頭處理77.8.3 sbs地面防水工藝77.9 室內(nèi)外裝飾工程和重點(diǎn)分析和解決方案77.9.1 室內(nèi)抹灰施工方法77.9.2 頂棚混合砂漿施工方法77.9.3 衛(wèi)生間等墻面貼面磚施工方法77.9.

5、4 粉刷工程77.9.5 地面工程77.10 給排水及電氣工程安裝和重點(diǎn)分析和解決方案77.10.1 給排水工程安裝77.10.2 電氣工程安裝77.11 消防工程77.11.1 消防弱電施系統(tǒng)施工77.11.2 消防水滅火系統(tǒng)施工78 安全文明施工措施與承諾78.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證措施78.1.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)78.1.2 安全管理措施78.1.3 基礎(chǔ)工程安全保證措施78.1.4 高空及立體交叉作業(yè)的防護(hù)保證措施78.1.5 腳手架安全保證措施78.1.6 安全用電和機(jī)電設(shè)備的安全保證措施78.1.7 防火、防爆安全保證措施78.2 文明施工減少擾民,降低環(huán)境污染和噪音措施79 質(zhì)量保

6、證措施79.1 質(zhì)量控制措施79.1.1 質(zhì)量目標(biāo)79.1.2 質(zhì)量目標(biāo)分解79.2 工程質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)保證措施79.2.1 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)79.2.2 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理79.2.3 施工過(guò)程的質(zhì)量管理79.2.4 實(shí)行“pdca”循環(huán)管理79.3 質(zhì)量管理措施79.4 質(zhì)量體系控制措施79.5 質(zhì)量保證措施79.5.1 材料質(zhì)量保證措施79.5.2 主要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施710 雨季、高溫施工措施710.1 雨季施工技術(shù)措施710.2 高溫季節(jié)施工技術(shù)措施710.3 冬季施工技術(shù)措施711 新技術(shù)應(yīng)用711.1 粗直徑鋼筋連接技術(shù)711.1.1 焊接施工準(zhǔn)備711.1.2 焊接工藝

7、作業(yè)711.1.3 接參數(shù)711.1.4 質(zhì)量檢驗(yàn)711.2 企業(yè)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù)711.3 樓板負(fù)彎矩筋懸掛施工技術(shù)712 綠色施工措施712.2.2 節(jié)水與水資源利用712.2.4 節(jié)地與施工用地保護(hù)712.2.5 環(huán)境保護(hù)措施712.3 推廣應(yīng)用綠色施工的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料與新工藝7結(jié)論7致謝71 引言 建筑施工組織設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目管理中的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,是施工準(zhǔn)備和施工全過(guò)程的核心。施工單位就必須在了解工程規(guī)模、特點(diǎn)、技術(shù)要求和建設(shè)期限等基礎(chǔ)上,編制施工組織設(shè)計(jì)。在施工準(zhǔn)備和施工過(guò)程中,工程施工組織設(shè)計(jì)始終起著全局性的指導(dǎo)作用,作為項(xiàng)目管理中的規(guī)劃性文件,施工組織設(shè)計(jì)提出了施

8、工中的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制、現(xiàn)場(chǎng)管理、各項(xiàng)生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施。 施工組織就是針對(duì)工程施工的復(fù)雜性,來(lái)研究工程建設(shè)統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理的客觀規(guī)律的一門(mén)學(xué)科,它研究如何組織、計(jì)劃一項(xiàng)擬建工程施工,尋求合理的組織與方法。 工程質(zhì)量是建設(shè)項(xiàng)目的核心,產(chǎn)品(設(shè)備、材料)質(zhì)量是工程質(zhì)量的前提,雄厚實(shí)力的施工隊(duì)伍、先進(jìn)科學(xué)的管理模式、井然有序的現(xiàn)場(chǎng)組織是工程質(zhì)量的保障。施工組織設(shè)計(jì)是貫穿整個(gè)工程實(shí)施的紐帶,它為工程質(zhì)量提供了方法和手段。 施工組織設(shè)計(jì)是用來(lái)指導(dǎo)整個(gè)工程實(shí)施全過(guò)程中各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件。它是根據(jù)業(yè)主和設(shè)計(jì)方案對(duì)工程建設(shè)的要求,從工程實(shí)施的全過(guò)程中

9、的人力、物力和空間等三個(gè)要素著手,在人力與物力,主體與輔助,供應(yīng)與消耗,生產(chǎn)與存儲(chǔ),專(zhuān)業(yè)與協(xié)作,使用與維護(hù)以及空間布置與時(shí)間安排等方面進(jìn)行科學(xué)的合理布置,為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方案,從而以最少的資源消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效果。它也是對(duì)工程實(shí)施全過(guò)程實(shí)行科學(xué)管理的重要手段,通過(guò)對(duì)施工組織的編制,可以全面考慮工程實(shí)施全過(guò)程的各種施工條件,揚(yáng)長(zhǎng)避短地?cái)M定合理的施工方案,確定施工順序、施工方法、勞動(dòng)組織和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的組織措施,合理地統(tǒng)籌安排擬定施工進(jìn)度計(jì)劃,保證工程按期交付使用?？梢允故┕て髽I(yè)提前掌握人力、材料和機(jī)具使用的先后順序,合理安排資源的供應(yīng)與消耗,合理地確定臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量、

10、規(guī)模和用途。通過(guò)施工組織的編制還可以預(yù)計(jì)施工過(guò)程中可能發(fā)生的各種情況,可能使用的各種新技術(shù),事先做好準(zhǔn)備、預(yù)防,為施工企業(yè)實(shí)施施工準(zhǔn)備工作和施工計(jì)劃提供依據(jù)?？梢园颜麄€(gè)全過(guò)程的設(shè)計(jì)與施工、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、前方與后方和施工企業(yè)的全部安排與具體工程的施工組織工作更緊密地結(jié)合起來(lái)。 結(jié)合自身的實(shí)際情況,編制出一分切實(shí)可行,具有可操作性、靈活性、指導(dǎo)性的施工組織設(shè)計(jì),充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,最終使工程實(shí)施在時(shí)間上達(dá)到速度快和工期短,在質(zhì)量上達(dá)到精度高和功能好,在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到消耗少、成本低和利潤(rùn)高的目的。2 施工組織設(shè)計(jì)編制說(shuō)明2.1 編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)下列各項(xiàng)編制:1工程立項(xiàng)報(bào)告及批復(fù)2經(jīng)淮安市建委審

11、批的建筑方案3合同文件:淮安市康居花園5#住宅樓工程施工合同4設(shè)計(jì)文件:淮安市康居花園5#住宅樓工程施工圖5淮安市遠(yuǎn)大基礎(chǔ)工程有限公司提供:淮安市康居花園5#住宅樓工程地質(zhì)勘察報(bào)告(2010-1)6技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 土建部分使用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)1土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(gbj50201?2012)2地下防水工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(gbj50208?2011)3基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程(jgj120?99)4地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(gbj202?2002)5建筑變形測(cè)量規(guī)程(jgj/t8?2007)6混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(gb50204?2011)7建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(jgj73?200

12、1)8建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(gb50209?2002)9屋面工程技術(shù)規(guī)范(gb50207?1994)10建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)gbj300?2012 11建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)gbj301?1988 12工程測(cè)量規(guī)范gb50026?2007 采暖部分 1建筑采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 gbj242?2002 2建筑采暖衛(wèi)生與煤氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(gb50026?1993) 電氣部分 1建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(gbj302?1988) 2建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范gb50194?2002 3施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46?2005 2.2 編制原則

13、(1)本施工組織設(shè)計(jì)編制將遵循四項(xiàng)基本原則,即一是符合性原則;二是先進(jìn)性原則,三是合理性原則,四是滿足業(yè)主要求的原則。 (2)滿足業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量、工期要求及安全生產(chǎn)、文明施工要求的原則; (3)滿足與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)單位協(xié)調(diào)施工的原則。 (4)充分利用充足的施工機(jī)械設(shè)備,積極創(chuàng)造施工條件,做到連續(xù)均衡生產(chǎn)、文明施工。 (5)采用先進(jìn)的施工工藝、施工技術(shù),制定科學(xué)的施工方案。 (6)貫徹施工驗(yàn)收、安全及健康、環(huán)境保護(hù)等方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程,以及有關(guān)規(guī)章制度,保證工程質(zhì)量和施工安全。 (7)采用科技成果和先進(jìn)的技術(shù)組織措施,節(jié)約施工用料,提高工效,降低工程成本。 (8)充分利用高新技術(shù)

14、,提高機(jī)械化施工程度,減少笨重體力勞動(dòng),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 (9)充分利用原有和正式工程建筑和設(shè)施,減少臨時(shí)設(shè)施,節(jié)約施工用地。 (10)合理選擇資源和運(yùn)輸方式,節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支。2.3 編制內(nèi)容 在認(rèn)真分析研究了設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)要求,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)踏勘的前提下,編制施工組織設(shè)計(jì),分別對(duì)施工組織、勞動(dòng)力計(jì)劃、施工總布置、施工總進(jìn)度、施工技術(shù)方案、主要施工機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施等進(jìn)行了詳細(xì)闡述。 施工總體目標(biāo) 淮安市康居花園住宅小區(qū)五號(hào)樓工程施工提供完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件,將從戰(zhàn)略高度重視本工程的建設(shè),響應(yīng)招標(biāo)文件全部條款,采取切實(shí)可行的措施,用以指導(dǎo)該工程的施工組織與

15、管理,以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成該工程的施工任務(wù)。確保工程達(dá)到如下目標(biāo): (1)質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范合格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。 (2)工期目標(biāo):總工期為180個(gè)日歷天 (3)安全目標(biāo):完全響應(yīng)國(guó)家的安全施工管理規(guī)定,創(chuàng)安全施工工地。 (4)環(huán)保目標(biāo):達(dá)到環(huán)境保護(hù)法、相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn) (5)文明施工目標(biāo):創(chuàng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。3、總體概述3.1 一般概況 工程名稱(chēng):淮安市康居花園5#住宅樓工程 設(shè)計(jì)單位:淮安市建筑設(shè)計(jì)研究院 建筑規(guī)模:2962.5? 結(jié)構(gòu)類(lèi)型及層數(shù):框架結(jié)構(gòu),5+1層。 工期:180天(日歷天) 質(zhì)量等級(jí):達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。3.2 建筑設(shè)計(jì)概況 本工程為地上部分,總建筑面積為

16、2962.5?,首層492.9?、標(biāo)準(zhǔn)層501.4?、閣樓層464?,建筑高度為18.50米。局部五層,主體六層。 建筑安全等級(jí):二級(jí) 耐火等級(jí):二級(jí) 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限:50年 屋面防水等級(jí):級(jí) 抗震設(shè)防烈度:七度3.2.1室外裝修:(由內(nèi)到外) (1)涂料外墻 200厚蒸壓加氣混凝土砌塊,表面清掃干凈,刷素水泥漿一道滿鋪鋼絲網(wǎng)一層,15厚2:1:8水泥石灰砂漿內(nèi)摻抗裂纖維絲分兩次抹灰,5厚1:2.5水泥砂漿,3厚憎水型膩?zhàn)?噴或滾刷底涂料一遍,噴或滾刷涂料兩遍。 (2)小面磚外墻 200厚蒸壓加氣混凝土砌塊,表面清掃干凈,刷素水泥漿一道滿鋪鋼絲網(wǎng)一層,15厚2:1:8水泥石灰砂漿內(nèi)摻抗裂纖維

17、絲分兩次抹灰,5厚1:1水泥砂漿加水重20%801膠鑲貼,8厚面磚,1:1水泥砂漿擦縫。 (3)火燒板墻面 200厚蒸壓加氣混凝土砌塊,表面清掃干凈,刷素水泥漿一道滿鋪鋼絲網(wǎng)一層,15厚2:1:8水泥石灰砂漿內(nèi)摻抗裂纖維絲分兩次抹灰,1.2厚聚氨酯防水涂料,石材幕墻雙層支撐龍骨,按石材高度安裝配套水平不銹鋼托板及舌板,30厚石材板,用環(huán)氧樹(shù)脂膠固定銷(xiāo)釘;石材縫寬5-8,用硅酮密封膠填縫。3.2.2 室內(nèi)裝修 (1)混合砂漿墻面 刷素水泥一遍(內(nèi)參水重3-5%的白乳膠),15厚2:1:8水泥石灰砂漿,分兩次抹灰,5厚1:2:4混合砂漿打底抹平。 (2)防水瓷磚墻面 刷素水泥一遍(內(nèi)參水重3-5%

18、的白乳膠),15厚2:1:8水泥石灰砂漿,分兩次抹灰,4厚1:1水泥砂漿加水重20%白乳膠鑲貼10厚防水瓷磚,白水泥擦縫。 3.2.3 頂棚 鋼筋混凝土板底面清理干凈7厚1:1:4水泥石灰砂漿,15厚1:1.5水泥砂漿分兩次抹平。3.2.4 樓地面 水泥砂漿地面:20厚1:2水泥砂漿抹面壓光;素水泥漿結(jié)合層一遍;300厚鋼筋混凝土底面;素土夯實(shí)。3.2.5 樓面 (1)磨光大理石樓面 20厚青花石,干水泥擦縫;20厚1:4干硬性水泥砂漿,1.5厚聚氨酯防水涂料,面上撒黃沙,四周沿墻上翻150高,刷基層處理劑一遍,15厚1:2水泥砂漿找平,50厚c20細(xì)石混凝土找1%坡,最薄處不小于20;60厚

19、c15混凝土墊層;現(xiàn)澆混凝土樓板,板面找平 (2)防滑地磚樓面:10厚地磚鋪平拍實(shí),1:1水泥漿擦縫;20厚1:4干硬性水泥砂漿,1.5厚聚氨酯防水涂料,面上撒黃沙,四周沿墻上翻200高,刷基層處理劑一遍,15厚1:2水泥砂漿找平,50厚c20細(xì)石混凝土找1%坡,最薄處不小于20;60厚c15混凝土墊層;現(xiàn)澆混凝土樓板,板面找平。 (3)面磚低溫?zé)崴椛洳膳瘶敲?10厚地磚鋪平拍實(shí),1:1水泥漿擦縫;20厚1:4干硬性水泥砂漿,1.5厚聚氨酯防水涂料,面上撒黃沙,四周沿墻上翻200高,刷基層處理劑一遍,15厚1:2水泥砂漿找平,50厚c20細(xì)石混凝土找1%坡,最薄處不小于20;60厚c15混凝

20、土墊層;現(xiàn)澆混凝土樓板,板面找平。3.2.6 屋面本工程設(shè)計(jì)按ii級(jí)屋面防水進(jìn)行設(shè)防。(1)屋面1:混凝土屋面(自下而上做法): 20厚1:2.5水泥砂漿保護(hù)層,聚氨酯無(wú)紡布隔離層,40厚c30uea補(bǔ)償收縮混凝土防水層,表面壓光,內(nèi)配4鋼筋雙向中距150,按6米*6米設(shè)分隔縫,縫寬20深10密封膏嵌縫,40厚擠塑板聚苯乙烯泡沫板,4厚sbs改性瀝青防水卷材,刷基層處理劑一遍,20厚1:2.5水泥砂漿找平層,每6*6設(shè)30mm寬分隔縫,防水油膏嵌縫,混凝土屋面板,表面清掃干凈(2)屋面2 20厚1:2.5水泥砂漿保護(hù)層,4厚sbs改性瀝青防水卷材,刷基層處理劑一遍(3)屋面2:防滑地磚上人平屋

21、面 10厚地磚鋪平拍實(shí),1:1水泥漿擦縫,20厚1:2水泥砂漿找平,水泥砂漿找1%坡坡向排水口,最薄處20厚,每6*6設(shè)30mm寬分隔縫,防水油膏嵌縫50厚c20細(xì)石混凝土找1%坡,最薄處不小于50,每6*6設(shè)30mm寬、10mm深分隔縫,防水油膏嵌縫3.2.7 門(mén)窗 門(mén)為木夾板門(mén),平開(kāi)啟方向墻面安裝。鋁合金窗均平墻中安裝,采用88系列框料,玻璃為low-e中空無(wú)色玻璃。3.3 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況3.3.1 結(jié)構(gòu)型式及抗震等級(jí) 本工程結(jié)構(gòu)型式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限50年,結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí),結(jié)構(gòu)耐火等級(jí)為二級(jí),地震烈度設(shè)防為7度。3.3.2 基礎(chǔ)概況 本工程基礎(chǔ)形式采用柱下鋼筋混凝土獨(dú)

22、立基礎(chǔ)。3.3.3 鋼筋級(jí)別及混凝土強(qiáng)度等級(jí) 鋼筋采用hrb335級(jí)(級(jí))、hrb400級(jí)(級(jí))。 基礎(chǔ)、柱、梁、板強(qiáng)度等級(jí): 10.000以下基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁、基礎(chǔ)柱均為c30. 2首層柱、梁、板為c30。 3其余柱、梁、板均為c25。3.3.4 砌塊砌體 框架填充墻都采用m5加氣混凝土砌塊(容重小于7.0kn/m3),0.000以上m5混合砂漿砌筑,0.000以下m5水泥砂漿。地面以下采用mu10機(jī)制磚。3.4 施工部署3.4.1 施工部署的原則 (1)以質(zhì)量、安全、工期為主導(dǎo)進(jìn)行整個(gè)施工過(guò)程中的勞動(dòng)組織,做好配置施工設(shè)備和技術(shù)物資的供應(yīng)。 (2)堅(jiān)持先地下、后地上,先室外、后室內(nèi)的原則科學(xué)組

23、織小步距平行流水、立體交叉施工。 (3)在統(tǒng)籌安排的基礎(chǔ)上,運(yùn)用統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)法專(zhuān)業(yè)工種各自作戰(zhàn),抓好施工組織和季節(jié)性施工。要明確五個(gè)落實(shí):責(zé)任落實(shí)、人員落實(shí)、技術(shù)物資、供應(yīng)落實(shí)、材質(zhì)落實(shí)和質(zhì)量保證體系落實(shí)。 (4)為了部署的全部落實(shí),管理要建立兩個(gè)保證:一是在施工內(nèi)部要組織好技術(shù)網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)、物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò)與生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)同步進(jìn)行,二是外部要求組織好建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢部門(mén)、施工方定期和不定期共同協(xié)調(diào)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、及時(shí)排障,以求施工順利進(jìn)行。3.4.2施工部署的總體構(gòu)想 為確保工程質(zhì)量并如期完成,我們采取按單體結(jié)構(gòu)分段,立體交叉小步距流水施工組織,達(dá)到早投入,早撤出,先緊后松,留有充分余地

24、和時(shí)間,精心進(jìn)行裝修和完成配套工程。 施工中要重點(diǎn)把握好以下幾個(gè)關(guān)健環(huán)節(jié): (1)基礎(chǔ)工程按先深后淺的順序施工,確?；A(chǔ)工程及主體結(jié)構(gòu)工程按計(jì)劃完成。 (2)垂直運(yùn)輸選用塔吊1臺(tái),確保施工的順利進(jìn)行。(詳見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖) (3)為實(shí)現(xiàn)工程施工部署,應(yīng)當(dāng)抓好如下交叉作業(yè): 臨時(shí)設(shè)施與正式工程同時(shí)施工: 為抓好施工進(jìn)度,在施工準(zhǔn)備的同時(shí)要全面平整施工場(chǎng)地,臨時(shí)設(shè)施搭建分輕重緩急安排,首先做臨時(shí)水電線路,工地辦公室,部分職工宿舍,食堂及攪拌機(jī)棚。 裝修工程與結(jié)構(gòu)工程交叉作業(yè): 各施工隊(duì)視具體情況,充分利用時(shí)間和空間的搭接,合理組織交叉作業(yè),實(shí)現(xiàn)裝修工程與結(jié)構(gòu)工程交叉施工,但必須掌握結(jié)構(gòu)工程經(jīng)驗(yàn)

25、收后才能插入裝修的原則。3.4.3 施工組織機(jī)構(gòu)和施工人員配備 擇優(yōu)組建一個(gè)精干的項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)本工程施工的一切事務(wù)。施工組織機(jī)構(gòu) 2施工人員配備 1)項(xiàng)目經(jīng)理 認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及單位頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)保護(hù)企業(yè)和職工的利益,加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理的合作,確保單位下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。 組織編制工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實(shí)施。 科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。 組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度。 對(duì)工程項(xiàng)目有經(jīng)營(yíng)決策和生產(chǎn)

26、指揮權(quán),對(duì)凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。 與有關(guān)部門(mén)協(xié)商的基礎(chǔ)上,有聘任項(xiàng)目管理班子成員和施工班組權(quán)力。 有對(duì)項(xiàng)目管理班子及施工班組的工資、資金的分配權(quán),以及按合同的有關(guān)規(guī)定對(duì)工地職工辭退、獎(jiǎng)懲權(quán)。 履行合同規(guī)定的質(zhì)量、工期、文明施工等要求。 2)項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作,并接受公司生產(chǎn)副經(jīng)理的監(jiān)督。 對(duì)項(xiàng)目部的施工過(guò)程、生產(chǎn)安全、材料設(shè)備負(fù)主要管理責(zé)任。 組織項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)的編制,參與工程質(zhì)量策劃,參與工程回訪,審核項(xiàng)目施工計(jì)劃。 3)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)文件、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編

27、制。 組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件,對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門(mén)協(xié)商解決,并及時(shí)辦理文字手續(xù)。組織施工方案的編制,待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí),并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。 檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄,看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取解決措施。 組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底,并做好對(duì)各專(zhuān)業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。 工程竣工后,組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖,編寫(xiě)施工總結(jié)報(bào)告。 監(jiān)督隱蔽驗(yàn)收的實(shí)施和執(zhí)行情況,要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完成。 處理項(xiàng)目工程質(zhì)

28、量缺陷,發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí)上報(bào),并在上級(jí)總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問(wèn)題。 開(kāi)展新技術(shù)推廣工作。針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料、根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求,認(rèn)真研究,反復(fù)推敲,必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn),掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法,解決施工技術(shù)難題。 4)施工員 認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案,組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。 參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔。 切實(shí)做好操作班組施工任務(wù)安排和技術(shù)交底,檢查把關(guān)混凝土及其他成品、半成品的制作成本、質(zhì)量,力求降低消耗。 定期召開(kāi)班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)

29、,貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則。 組織電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收,落實(shí)保養(yǎng)措施。 協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理,保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。 參加定期安全檢查并做好整改工作。 5)質(zhì)檢員 向所有檢查范圍的工作內(nèi)容、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求進(jìn)行質(zhì)量交底。 及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和復(fù)核,同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要求,評(píng)定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)、做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。 對(duì)不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工,做到不合格部位不隱蔽、不漏檢并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。 組織所負(fù)責(zé)區(qū)段內(nèi)的質(zhì)量互檢,按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰。 對(duì)各種材料、成品、半成品使用前進(jìn)行驗(yàn)收、禁止不合格材料的使用。

30、負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)砂漿、混凝土試塊的及時(shí)制作、養(yǎng)護(hù)、送檢、并負(fù)責(zé)其他原材料的復(fù)試送檢。 6)安全員 貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,并模范遵守。 參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí),消除事故隱患,分析安全動(dòng)態(tài),不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。 負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育,做好施工中的安全技術(shù)交底和平時(shí)的宣傳工作。會(huì)同有關(guān)部門(mén)搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。 正確行使安全否決權(quán),做到獎(jiǎng)罰分明,處事公正,同時(shí)做好各級(jí)職能部門(mén)對(duì)本工程安全檢查的配合工作。 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收,指導(dǎo)維護(hù)工作。 督促

31、有關(guān)部門(mén)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品,并指導(dǎo)合理使用。 參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止事故的重復(fù)發(fā)生。 7)材料員 及時(shí)了解市場(chǎng)信息,要做到四勤:“眼勤、耳勤、嘴勤、腿勤”,材料要三比一算:“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格”。 根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃、及時(shí)進(jìn)足施工材料的數(shù)量。 配合質(zhì)檢員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于工程。 及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書(shū)。 根據(jù)安全措施所需的安全材料,編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃,并及時(shí)提供;負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。 8)資料員 根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)要求,向有關(guān)人員進(jìn)行交底,并落實(shí)任務(wù)。 及時(shí)收集

32、本工程的技術(shù)資料,分門(mén)別類(lèi)整理歸檔。 協(xié)助班組、質(zhì)檢員做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。 及時(shí)督促并配合質(zhì)檢員、班組長(zhǎng),做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定記錄等。 認(rèn)真做好隱檢記錄,簽證應(yīng)及時(shí),必須與工程進(jìn)度同步。所有技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全,并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo),要求相關(guān)人員及時(shí)、有效地記錄資料。 9)生產(chǎn)班組長(zhǎng) 按照施工方案,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),徹實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。 監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。 組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整改,確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)

33、責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。 搞好安全活動(dòng)日,開(kāi)好班前、班后安全會(huì),對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育。 組織本組工人學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度,檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章,不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣等設(shè)備。 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全自檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不能解決的要采取臨時(shí)控制措施,并及時(shí)上報(bào)。 發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào),組織全組人員認(rèn)真分析,提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。 有權(quán)拒絕違章指令,確保班組生產(chǎn)安全。3.4.4 質(zhì)量、安全方

34、針及工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)承諾 1工程質(zhì)量承諾:嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)精心組織,精心施工,工程質(zhì)量合格。 2工期目標(biāo):確保180天內(nèi)完工,力爭(zhēng)提前交付使用。 3安全生產(chǎn)承諾:嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)規(guī)范,淮安市市級(jí)行業(yè)、企業(yè)有關(guān)安全規(guī)章制度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家jgj59-99建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),杜絕重大傷亡事故,年輕傷頻率控制在3以內(nèi)。 4效益目標(biāo): 對(duì)生產(chǎn)要素實(shí)行優(yōu)化配置、動(dòng)態(tài)管理,財(cái)務(wù)、成本、預(yù)決算、生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)行微機(jī)管理,提高準(zhǔn)確性和效率,不斷優(yōu)化施工方案和施工計(jì)劃,在保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全、文明施工、工期目標(biāo)的前提下,爭(zhēng)創(chuàng)好的經(jīng)濟(jì)效益。3.4.5 進(jìn)度計(jì)劃概述 根據(jù)本工程特點(diǎn)情況,主體結(jié)構(gòu)部

35、份,組織各專(zhuān)業(yè)工種進(jìn)行流水施工,內(nèi)裝飾工程由下往上進(jìn)行,外裝飾工程由上往下進(jìn)行,主要分部分項(xiàng)工程的流水施工順序如下: (1)基礎(chǔ)工程: 定位放樣開(kāi)挖平整基礎(chǔ)驗(yàn)收墊層基礎(chǔ)模板基礎(chǔ)鋼筋柱模板基礎(chǔ)混凝土基礎(chǔ)混凝土養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)土方回填。 (2)主體結(jié)構(gòu)工程: 測(cè)量放線復(fù)核柱鋼筋綁扎鋼筋驗(yàn)收柱封模柱砼澆筑樓面梁板支模梁板鋼筋綁扎梁板鋼筋驗(yàn)收梁板砼澆筑砼養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)上層施工 (3)內(nèi)裝飾工程: 天棚、內(nèi)墻面基層清理沖筋、打灰餅門(mén)窗框安裝粉門(mén)窗護(hù)角天棚抹灰墻面抹灰樓地面找平樓地面面層門(mén)窗扇安裝外墻飾面。 (4)外墻裝飾工程: 外墻基層清理外墻面大角找平、找方外墻面標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)彈外窗框邊垂直線外窗框安裝外墻抹灰外墻飾面外窗扇

36、安裝外架拆除室外工程。 (5)結(jié)構(gòu)施工時(shí)外架隨主體結(jié)構(gòu)工程搭設(shè),水電安裝與土建配合及時(shí)穿插。4 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施4.1施工進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明4.1.1進(jìn)度計(jì)劃編制思想 在各個(gè)施工階段,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)施工,統(tǒng)一安排施工進(jìn)度,組織交叉施工相互制造工作條件。因此,本施工進(jìn)度計(jì)劃著眼于從全局出發(fā),注重整體效果,統(tǒng)籌安排土建與安裝工程各分項(xiàng)工程的施工程序和工期計(jì)劃,以滿足建設(shè)單位的工期和質(zhì)量要求,早日發(fā)揮投資效益。4.1.2施工進(jìn)度計(jì)劃(見(jiàn)附后圖) 主要分部施工計(jì)劃 (1)主體結(jié)構(gòu)分階段組織施工,結(jié)構(gòu)制作、安裝、砌體等工序?qū)嵭写┎迨┕?組織立體交叉施工作業(yè)。 (2)主體驗(yàn)收后,裝飾為主要

37、工種,是施工計(jì)劃的重點(diǎn)。室內(nèi)外抹灰鑲磚、外墻涂刷、內(nèi)粉、門(mén)窗均分施工段進(jìn)行,增加勞動(dòng)力投入量。在此時(shí)間內(nèi),安裝工作同步展開(kāi),各類(lèi)設(shè)備安裝,弱電系統(tǒng)安裝等工作應(yīng)隨裝修結(jié)束,剩余時(shí)間作為裝飾面面漆施工等工作。剩余為清理、修補(bǔ)、撤場(chǎng)時(shí)間。4.2 材料采購(gòu)計(jì)劃 (1)根據(jù)施工圖紙和施工進(jìn)度計(jì)劃,編制合理的材料需用計(jì)劃表和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃。工程材料采購(gòu)必須遵照公司iso9001質(zhì)量體系程序文件規(guī)定,對(duì)供貨方進(jìn)行供貨質(zhì)量、能力信譽(yù)等方面的評(píng)價(jià)、選擇、建立檔案,項(xiàng)目部必須在公司確認(rèn)的合格物資分包方名錄中的供貨單位采購(gòu)供貨,進(jìn)場(chǎng)時(shí)按相應(yīng)程序文件規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。 (2)大件批量材料采購(gòu)前,應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠家企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、

38、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量史、供貨能力、質(zhì)量保證能力進(jìn)行具體衡量,作出綜合評(píng)價(jià),以并擇優(yōu)選擇。 (3)有系統(tǒng)地搜集整理本地區(qū)材料、構(gòu)件生產(chǎn)供應(yīng)廠商、市場(chǎng)情況。為貫徹就近取材,合理節(jié)約代用產(chǎn)品,降低成本價(jià)格,積累信息資料。廠家應(yīng)已獲準(zhǔn)國(guó)家質(zhì)量認(rèn)證,信譽(yù)、產(chǎn)品相對(duì)較好,便于大家共同認(rèn)可,便于就近取材,保證質(zhì)量。 (4)在收到具體施工圖紙后,立即組織人員編制主要材料和預(yù)制品、半成品需要量計(jì)劃,根據(jù)施工部署和施工總進(jìn)度計(jì)劃,作為工程施工組織材料和制品加工、訂貨、運(yùn)輸、確定堆場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)的依據(jù)。 (5)采購(gòu)文件的編制必須清楚地說(shuō)明訂購(gòu)產(chǎn)品的規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定及質(zhì)量要求,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.3 施工進(jìn)度計(jì)劃管理及保證措施4

39、.3.1 施工進(jìn)度計(jì)劃管理 (1)進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括:施工總進(jìn)度計(jì)劃,主要分部工程進(jìn)度計(jì)劃,月進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部須根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃制定每周詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃,確定材料需用計(jì)劃和周轉(zhuǎn)材料,機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。 (2)由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加的協(xié)調(diào)會(huì),確定下步工作要點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃,解決工程中存在問(wèn)題,更好地開(kāi)展工作。 (3)工進(jìn)度計(jì)劃是否完成是我公司作為對(duì)項(xiàng)目考核的重要指標(biāo),公司對(duì)月度計(jì)劃進(jìn)行全面檢查,并與項(xiàng)目部班子的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,提高項(xiàng)目管理班子的工作積極性,確保工程進(jìn)度按預(yù)期目標(biāo)完成或者提前完成。4.3.2 保證工程進(jìn)度技術(shù)措施 1.組織保證 (1)本工程將按我公司較成熟的項(xiàng)目法管理體制

40、,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,實(shí)施項(xiàng)目法施工,對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能,并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的,能打硬仗的,并有施工過(guò)大型建筑業(yè)績(jī)的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層,承擔(dān)本施工任務(wù)。 (2)根據(jù)建設(shè)單位的使用要求及各工序施工周期,科學(xué)合理地組織施工,形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用而緊湊搭接,打好交叉作業(yè)仗,從而縮短工程的施工工期。 (3)建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,針對(duì)主要影響工期的工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,實(shí)行p.d.c.a 循環(huán),找出影響工期的原因,決定對(duì)策,不斷加快工程進(jìn)度。 (4)選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力較強(qiáng)的同志擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,并直接駐現(xiàn)場(chǎng)抓技術(shù)、進(jìn)度

41、。技術(shù)力量和設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場(chǎng)工作。 (5)決定選派具有施工經(jīng)驗(yàn)豐富的,技術(shù)力量雄厚的專(zhuān)業(yè)作業(yè)層參加該工程的施工任務(wù),在建設(shè)及有關(guān)單位的密切配合下,對(duì)施工進(jìn)度也有較大的促進(jìn)作用。 (6)加強(qiáng)對(duì)各專(zhuān)業(yè)作業(yè)隊(duì)伍的管理培訓(xùn)、教育工作,有良好思想作風(fēng)的隊(duì)伍,是提高工程質(zhì)量、保證工期的關(guān)鍵。 2.保證制度 建立生產(chǎn)例會(huì)制度,利用電腦動(dòng)態(tài)管理實(shí)行三周滾動(dòng)計(jì)劃,每星期至少兩次工程例會(huì),檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況,布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排,對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因,并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。舉行與監(jiān)理建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)的聯(lián)席辦公會(huì)議,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。

42、 3.計(jì)劃保證 (1)采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾、組織流水交叉、安排合理的施工程序,做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作,通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 (2)倒排施工進(jìn)度計(jì)劃,編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及各子項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,月旬滾動(dòng)計(jì)劃及每日工作計(jì)劃,每月工作計(jì)劃必須24號(hào)內(nèi)完成,以確保計(jì)劃落實(shí)。 (3)根據(jù)各自的工作,編制更為詳盡的層、段施工進(jìn)度計(jì)劃,制訂旬、月工作計(jì)劃,以每一個(gè)小的層、段為單體進(jìn)行組織,保證其按計(jì)劃完成,以層

43、、段小單體計(jì)劃的落實(shí)組成整體工程計(jì)劃的順利完成。 (4)在確定工期總目標(biāo)的前提下,分項(xiàng)目、分班組、分工種地編制施工組織和方案。并力求工程施工的科學(xué)性、規(guī)范性、專(zhuān)業(yè)性。 (5)在開(kāi)工前期應(yīng)組織有關(guān)工種班組進(jìn)行圖紙預(yù)審工作,認(rèn)真做好圖紙會(huì)審方面的準(zhǔn)備工作,把差錯(cuò)等消滅在施工前,對(duì)加快施工進(jìn)度有相應(yīng)的作用。 (6)公司各職能科室對(duì)該工程的一切問(wèn)題全力以赴,及時(shí)調(diào)整不合理因素,并對(duì)各專(zhuān)業(yè)施工班組落實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度,強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性管理和綜合管理;施工力量和技術(shù)力量由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度,確保每一個(gè)施工組的施工進(jìn)度,控制在計(jì)劃工期內(nèi)竣工。 7 為保證工期在計(jì)劃內(nèi)竣工,實(shí)現(xiàn)主體分層,各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間上、空

44、間上緊密配合,復(fù)式施工,適時(shí)插入粗裝飾工程。 4.經(jīng)濟(jì)手段保證 (1)實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度,根據(jù)工作需要,主要工序采取每日兩班制度,即8h一班連續(xù)工作,澆筑混凝土等作業(yè)。 (2)整個(gè)工程層實(shí)行班組承包,簽定合同,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行內(nèi)部重獎(jiǎng)重罰制度,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),以經(jīng)濟(jì)手段保工期。 (3)新技術(shù)保證:采用成熟的科技成果,通過(guò)新技術(shù)的推廣應(yīng)用來(lái)縮短各工序的施工周期,從而縮短工程的施工工期。 (4)裝備保證:最大限度地提高機(jī)械化施工程度,以精良的技術(shù)裝備保工期。 (5)準(zhǔn)備工作保證:施工前,充分做好冬期、雨期、臺(tái)風(fēng)期、高溫期及工藝部分的施工準(zhǔn)備工作,勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備配備充足,以確保工程順利

45、進(jìn)行。 5.作風(fēng)保證 (1)做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作,針對(duì)工程的復(fù)雜性,建立完整的工程檔案,及時(shí)檢查驗(yàn)收。擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃,專(zhuān)人逐項(xiàng)落實(shí),做到人、財(cái)、物合理組織,動(dòng)態(tài)調(diào)配,做到后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高效。 (2)發(fā)揚(yáng)我公司保持歷年來(lái)在重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)精神、高度的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感,發(fā)揮職工最大潛在能力,以優(yōu)良的作風(fēng)保工期,強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí),各道檢驗(yàn)手續(xù)嚴(yán)格把關(guān),做到一次檢驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良,減少返工造成的工期損失。 6.新技術(shù)保證 采用成熟的科技成果,通過(guò)新技術(shù)的推廣應(yīng)用來(lái)縮短各工序的施工周期,從而縮短工程的施工工期。 7.設(shè)備保證 最大限度地提高機(jī)械化施工程度,以精良的技術(shù)裝備保工期。

46、8.準(zhǔn)備工作保證 施工前,充分做好冬期、雨期、臺(tái)風(fēng)期、高溫期及工藝部分的施工準(zhǔn)備工作,勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備配備充足,以確保工程順利進(jìn)行。 9.部署保證 (1)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)計(jì)劃管理,由項(xiàng)目部編制切實(shí)可行的施工計(jì)劃總網(wǎng)絡(luò)控制圖。根據(jù)總進(jìn)度,編制月、旬、周作業(yè)計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、安裝配合計(jì)劃。由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓,親自檢查落實(shí)情況。 (2)充分合理調(diào)動(dòng)所有財(cái)力、物力、人力的各種積極因素,確保施工作業(yè)面獲得全面鋪開(kāi)。統(tǒng)一安排勞動(dòng)力,保證現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù),保持連續(xù)施工,確保部位計(jì)劃的完成。 (3)施工過(guò)程中項(xiàng)目部要按總體計(jì)劃和分項(xiàng)計(jì)劃的要求,明確每天所需的勞動(dòng)人數(shù)、各種材料的進(jìn)場(chǎng)日期、機(jī)械拆裝時(shí)間及裝配合部位等

47、,避免停、窩工等現(xiàn)象。 (4)本工程在施工過(guò)程中實(shí)行承包責(zé)任制,職責(zé)分明、責(zé)任到人,每月實(shí)行部位考核,以分項(xiàng)工程來(lái)控制進(jìn)度,實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的制度,尤其是基礎(chǔ)、主體及裝飾階段必須嚴(yán)格控制,鼓勵(lì)和督促全體職工為工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而更加努力地工作。 (5)施工過(guò)程中充分配備、調(diào)度好周轉(zhuǎn)材料。內(nèi)裝飾除增加勞動(dòng)力投放外,保證進(jìn)度的重點(diǎn)放在合理安排、穿插施工上,科學(xué)的安排好立體交叉平面流水作業(yè),內(nèi)部裝飾應(yīng)在主體施工時(shí)穿插進(jìn)行護(hù)角、沖筋的施工。主體驗(yàn)收后便可開(kāi)展大面積施工。 (6)及時(shí)做好每道工序的復(fù)核、驗(yàn)收工作,防止因工程質(zhì)量造成的返、停工現(xiàn)象。合理安排雨天、夜間施工。定期檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,避免因機(jī)械故障造

48、成停、待工現(xiàn)象,確保工程施工順利進(jìn)行。 (7)做好土建與安裝之間的配合工作,項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)與供電消防、通訊等專(zhuān)業(yè)部門(mén)聯(lián)系落實(shí)相關(guān)規(guī)定、要求等,以免返工現(xiàn)象。各專(zhuān)業(yè)安裝工程負(fù)責(zé)人應(yīng)參加現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),每天碰頭解決土建與安裝之間的協(xié)調(diào)配合工作,以免影響工程進(jìn)度。4.4 趕工措施 由于本工程工期要求非常嚴(yán)格,特別是主體結(jié)構(gòu)施工節(jié)點(diǎn)工期必須嚴(yán)格保證,要保證每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都按期完成,必須按照施工組織設(shè)計(jì)的工期保證措施認(rèn)真執(zhí)行,狠抓落實(shí),才能確保本工程的順利進(jìn)行。然而由于施工生產(chǎn)中多種因素的影響,如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等因素影響,造成了節(jié)點(diǎn)工期滯后,為了防止工期進(jìn)一步落

49、后現(xiàn)象發(fā)生,保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn),特提出以下具有針對(duì)性的趕工措施。4.4.1 技術(shù)措施 (1)首先必須組織工程技術(shù)人員和作業(yè)班長(zhǎng)認(rèn)真熟悉拖延工期分部工程的施工圖紙,優(yōu)化施工方案,為快速施工創(chuàng)造技術(shù)條件;制定各分部分項(xiàng)工程施工工藝及技術(shù)保障措施,提前做好一切施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,從而保證嚴(yán)格按審定的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。 (2)積極引進(jìn)、采用有利于保證質(zhì)量,加快進(jìn)度的新技術(shù)、新工藝,在本工程中除采用商品泵送混凝土、膠合模板以外,著重考慮支?？觳鸸に嚒⒑鬂矌е３兄丶茏猿瑟?dú)立體系等措施,以加快模板鋼管等材料的周轉(zhuǎn),保證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 (3)落實(shí)施工方案,在發(fā)生問(wèn)題時(shí),及時(shí)與設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理溝通,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,

50、尋求妥善處理方法,遇事不拖,及時(shí)解決,加快施工進(jìn)度。 (4)在保證足夠勞動(dòng)力的前提下,進(jìn)行作業(yè)分區(qū)管理,通過(guò)作業(yè)分區(qū)來(lái)縮小工程規(guī)模,每個(gè)區(qū)段中合理組織、流水作業(yè),主體施工時(shí),各個(gè)作業(yè)區(qū)同時(shí)組織鋼筋、模板、砼三個(gè)作業(yè)組,齊頭并進(jìn)。 (5)建立準(zhǔn)確可靠的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)質(zhì)檢控制,保證施工質(zhì)量,做好成品保護(hù)措施,減少不必要的返工、返修,以質(zhì)量保工期,加快施工進(jìn)度。 (6)劃分多個(gè)施工區(qū)塊后施工班組人員增多,所以每道工序施工前必須做好技術(shù)質(zhì)量交底,制定詳細(xì)而實(shí)施性強(qiáng)的保證各工序順暢銜接,減少窩工,提高工效。 (7)針對(duì)交叉作業(yè)多的情況,施工中統(tǒng)籌安排,合理安排工序之間的流水與搭接。 (8)實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理控制并適時(shí)調(diào)整,使每周計(jì)劃更具有現(xiàn)實(shí)性。以工程總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為綱,編制各施工階段詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,包括周計(jì)劃,明確時(shí)間要求,據(jù)此