公司超低排放改造工程管理制度

1、超低排放改造工程管理制度南陽(yáng)鴨河口發(fā)電有限責(zé)任公司南陽(yáng)天益發(fā)電有限責(zé)任公司2016年 1月 25日批準(zhǔn)：審核：初審：編寫(xiě)：目錄第一章超低排放改造項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及管理目標(biāo)一、超低排放改造項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)1 “超低排放”改造項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)組長(zhǎng)：余德忠副組長(zhǎng)：呂曉、曹建波成員：王新、宋天平、畢明濤、王棟材、李蘭峰王建收、李樹(shù)東、李波、徐安偉、陳自國(guó)周智萍、趙剛、李彥濤、王勛、段曉東喻紅敏、張中洲、朱小紅工作職責(zé)：總體負(fù)責(zé)四臺(tái)機(jī)組“超低排放”改造項(xiàng)目的策劃、總體部署、協(xié)調(diào)，解決“超低排放”改造工作中存在的重大問(wèn)題，并對(duì)“超低排放”改造工作中的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。2 “超低排放”改造項(xiàng)目指揮部及職責(zé)總

2、指 揮：余德忠副總指揮：宋天平成員：李蘭峰、王棟材、張中洲、吳超、王濤馮林峰、宋蔚巍、孟照陽(yáng)、馬其漢、陳瑞高改偉、張軍“超低排放”改造項(xiàng)目指揮部下設(shè)辦公室，由李蘭峰兼任主任?！俺团欧拧备脑祉?xiàng)目指揮部工作職責(zé)：負(fù)責(zé)“超低排放”改造項(xiàng)目前期合同簽訂、技術(shù)方案協(xié)調(diào)論證，項(xiàng)目組織施工、安全、質(zhì)量、進(jìn)度和項(xiàng)目建設(shè)期間的各項(xiàng)管理，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及財(cái)務(wù)決算、工程款支付等工作，環(huán)保驗(yàn)收工作?！俺团欧拧备脑祉?xiàng)目辦公室人員具體分工：李蘭峰負(fù)責(zé)“超低排放”改造協(xié)調(diào)、推動(dòng)工作。王棟材負(fù)責(zé)“超低排放”改造項(xiàng)目安全環(huán)保管理、環(huán)保驗(yàn)收工作。張中洲負(fù)責(zé)“超低排放”改造項(xiàng)目工程預(yù)算管理、合同簽訂、工程結(jié)算工作。吳超負(fù)責(zé)“超低

3、排放”改造項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)算及付款工作。王濤負(fù)責(zé)“超低排放”改造項(xiàng)目施工組織管理、技術(shù)管理工作。馮林峰負(fù)責(zé)“超低排放”改造項(xiàng)目環(huán)保管理及工程環(huán)保驗(yàn)收協(xié)調(diào)工作。宋蔚巍負(fù)責(zé)“超低排放”改造項(xiàng)目中脫硫改造、脫硝改造項(xiàng)目施工組織及協(xié)調(diào)管理工作。孟照陽(yáng)負(fù)責(zé)“超低排放”改造項(xiàng)目中低溫省煤器改造、引風(fēng)機(jī)改造施工組織及協(xié)調(diào)管理工作。馬其漢負(fù)責(zé)“超低排放”改造項(xiàng)目中電除塵系統(tǒng)改造施工組織及協(xié)調(diào)管理工作。陳瑞負(fù)責(zé)“超低排放”改造項(xiàng)目熱控系統(tǒng)改造施工組織及協(xié)調(diào)管理工作。張軍負(fù)責(zé)“超低排放”改造項(xiàng)目施工土建管理工作。高改偉負(fù)責(zé)“超低排放”改造項(xiàng)目資料管理工作。為加強(qiáng)“超低排放”改造項(xiàng)目的安全管理，確保安全環(huán)保等各項(xiàng)工作的順

4、利開(kāi)展和實(shí)施，特設(shè)立安全環(huán)保文明管理組：組長(zhǎng)：宋天平副組長(zhǎng)：王棟材、孟昊都成員：邢建宇、王剛、施昌捷、梁純、馮林峰、韋濤、黃激揚(yáng)、李大橫、焦鐵良職 責(zé)：負(fù)責(zé)根據(jù)公司相關(guān)安全環(huán)保管理制度、公司“超低排放”工程管理制度、公司“超低排放”改造項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則，行使改造工程中的安全環(huán)保及文明生產(chǎn)管理職責(zé)。二、工程項(xiàng)目管理目標(biāo)1 安全文明管理目標(biāo)：1.1 不發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故、不發(fā)生有人員責(zé)任的較大及以上設(shè)備事故和施工機(jī)械損壞事故、不發(fā)生火災(zāi)事故、不發(fā)生較大及以上交通事故、不發(fā)生較大及以上環(huán)境污染事故，有效防范一般事故，不發(fā)生性質(zhì)惡劣的可能造成不良社會(huì)影響的各類事件。1.2 超低排放改造工程建設(shè)

5、項(xiàng)目達(dá)到同時(shí)期、同地區(qū)、同類型的先進(jìn)水平，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明樣板工程。2 質(zhì)量管理目標(biāo)：2.1 設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)：超低排放改造后，固體顆粒物、SO2、NOx最終排放濃度達(dá)到合同規(guī)定的要求；超低排放改造不影響機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行；施工圖合格率100%。2.2 施工質(zhì)量目標(biāo)： 分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收率、 合格率均為 100%，優(yōu)良率均 98；基礎(chǔ)加固、結(jié)構(gòu)加固方案的實(shí)施，達(dá)到規(guī)定的檢（試）驗(yàn)合格要求。2.3 調(diào)試質(zhì)量目標(biāo)：調(diào)試完成后系統(tǒng)各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。2.3.1整體試運(yùn)一次成功；2.3.2熱控保護(hù)投入率100%，自動(dòng)裝置投入率100%，熱控測(cè)點(diǎn)、儀表投入率100%、正確率 100%；2.3.3電氣

6、保護(hù)投入率100%，電氣自動(dòng)裝置投入率100%，電氣測(cè)點(diǎn)儀表投入率100%、正確率 100%。3 工期目標(biāo)3.1 進(jìn)度計(jì)劃合理、可行，工期控制措施有效，除批準(zhǔn)的計(jì)劃調(diào)整外，按照考核工期按時(shí)或提前投運(yùn)。3.2 項(xiàng)目上報(bào)正式工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)豫能公司審批后作為計(jì)算工期考核起始日期的依據(jù)。三、工程管理體系1 公司超低排放改造項(xiàng)目工程管理體系1.1整體管理體系圖公司煙氣超低排放改造項(xiàng)目改造領(lǐng)導(dǎo)小組公司煙氣超低排放改造項(xiàng)目指公司各部門(mén)揮部部監(jiān)理公司豫能菲達(dá)環(huán)保鴨電、 天益項(xiàng)目部土調(diào)保從管理體系中體現(xiàn)鴨設(shè)電公司煙氣超低排放改造項(xiàng)目指揮部工程管理體系的總體建備安試溫裝分油思路：該體系每層上級(jí)管制理機(jī)構(gòu)對(duì)下

7、級(jí)管理機(jī)構(gòu)起指導(dǎo)和監(jiān)督作用，每層下級(jí)管理包造分漆包商分機(jī)構(gòu)的每項(xiàng)管理工作均應(yīng)對(duì)上一層管理單位負(fù)責(zé)。廠商包家商最基層各單位是實(shí)施質(zhì)量控制、質(zhì)量保證的主體，要充分發(fā)揮自身質(zhì)量?jī)?nèi)控的作用。1.2 監(jiān)理公司鴨電工程監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)圖：總監(jiān)理師合同監(jiān)理1.3土建監(jiān)理安裝調(diào)試監(jiān)理有安全監(jiān)理限 公設(shè)計(jì)監(jiān)理司鴨電菲達(dá)環(huán)保公司股份信息項(xiàng)建筑目經(jīng)理機(jī)務(wù)部安全組 織機(jī)務(wù)結(jié)構(gòu)資料圖：結(jié)構(gòu)電氣文明土建熱工暖通合同環(huán)境電氣技經(jīng)消防項(xiàng)目經(jīng)理熱控項(xiàng)目副經(jīng)理衛(wèi)生給排水施工經(jīng)理兼總工安健康土安電總土設(shè)全建裝控設(shè)設(shè)專專專 保專2 工程建設(shè)質(zhì)量管理方針建計(jì)備備調(diào)溫施師工試工工工制安油2.1 以“質(zhì)量第一”為控制核心。施工造裝漆單工廠施

8、施2.2 堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、事前控制、事中控制、事后控制為主的“一高一嚴(yán)三控制”位家工單工位的質(zhì)量方針。單單位位2.3 堅(jiān)持“以人為核心“的質(zhì)量控制，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量、工程質(zhì)量。2.4 建立健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量監(jiān)控體系，在制度和組織上保證工程質(zhì)量。2.5 實(shí)行全面質(zhì)量管理，做到質(zhì)量管理凡事有章可循、凡事有據(jù)可查，凡是有人負(fù)責(zé)、凡是有人監(jiān)督。2.6 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)和文件。2.7 嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)單位與制造廠提供的圖紙、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、業(yè)主與承包商簽訂的經(jīng)濟(jì)技術(shù)商務(wù)合同及其雙方確認(rèn)的質(zhì)量要求。2.8 嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范

9、與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，嚴(yán)格把好質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收關(guān)。做到質(zhì)量不達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不報(bào)檢、不驗(yàn)收、不簽證，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。3 工程質(zhì)量管理工作遵循的依據(jù)3.1 國(guó)家和原電力部頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的方針、政策和法規(guī)。3.2 國(guó)家和行業(yè)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)單位與制造廠提供的圖紙、技術(shù)說(shuō)明書(shū)和標(biāo)準(zhǔn)、合同和經(jīng)業(yè)主與施工單位雙方確認(rèn)的質(zhì)量要求，組織施工和對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。3.3 原電力部頒發(fā)電力建設(shè)消除施工質(zhì)量同病守則、火電工程重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱與火電機(jī)組移交生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核平定辦法。四、工程管理職責(zé)1 公司超低排放改造項(xiàng)目指揮部職責(zé)1.1 在公司超低排放領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，協(xié)調(diào)

10、公司各職能部門(mén)按照部門(mén)職責(zé)分工，具體負(fù)責(zé)超低排放改造工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度全過(guò)程管理，每周向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)改造工程安全質(zhì)量周報(bào)，對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全面管理責(zé)任。1.2 協(xié)調(diào)公司各部門(mén)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行超低排放改造技術(shù)協(xié)議的編寫(xiě)、簽訂。1.3 協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)部、設(shè)備管理部負(fù)責(zé)對(duì)承包方安全技術(shù)交底，對(duì)施工安全措施、組織措施和技術(shù)措施進(jìn)行審查。1.4 組織專業(yè)人員對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督和驗(yàn)收，嚴(yán)把材料、檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)收關(guān)。1.5 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程施工中存在的問(wèn)題；負(fù)責(zé)組織隱蔽工程監(jiān)督驗(yàn)收、工程的冷態(tài)、熱態(tài)驗(yàn)收及性能考核試驗(yàn)。1.6 協(xié)調(diào)公司各部門(mén)按照超低排放工程管理制度及公司相關(guān)制度的規(guī)

11、定，對(duì)承包方的作業(yè)過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，對(duì)違反公司安全管理的違章行為進(jìn)行考核，并監(jiān)督承包方整改措施的落實(shí)情況。2 監(jiān)理公司鴨電、天益公司超低排放監(jiān)理部職責(zé)2.1 貫徹國(guó)家法律法規(guī)，落實(shí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，落實(shí)超低排放改造工程管理制度和工作計(jì)劃。2.2 認(rèn)真履行監(jiān)理方與業(yè)主方簽訂的超低排放改造工程合同條款，對(duì)改造工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。2.3 負(fù)責(zé)改造工程安全控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、信息管理、合同管理，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，保障工程項(xiàng)目按預(yù)期目標(biāo)建成投產(chǎn)。2.4具體工作以本工程管理制度所規(guī)定為準(zhǔn)。3 豫能菲達(dá)鴨電、天益公司超低排放改造項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理職責(zé)3.1 認(rèn)真履

12、行工程合同和安全協(xié)議條款，對(duì)超低排放改造工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)直接責(zé)任，對(duì)分包單位安全生產(chǎn)負(fù)連帶責(zé)任。3.2 負(fù)責(zé)成立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部，建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)，完善各崗位安全職責(zé)等內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度。3.3 項(xiàng)目部的經(jīng)理、安全員和焊工、起重機(jī)械、電工等特種作業(yè)等人員，必須持證上崗，工作票負(fù)責(zé)人等6 種人必須培訓(xùn)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.4 負(fù)責(zé)改造工程的勘察設(shè)計(jì)、設(shè)備成套、編制三措一案、材料及設(shè)備的驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理、竣工驗(yàn)收等全過(guò)程的安全質(zhì)量管理。3.5 現(xiàn)場(chǎng)施工中，必須嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主方現(xiàn)場(chǎng)安全管理的規(guī)程、制度和安全協(xié)議明確要求的安全、消防、治安及文明生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定。承包方

13、必須自覺(jué)接受業(yè)主方的安全監(jiān)督、管理和指導(dǎo)，對(duì)業(yè)主方提出的技術(shù)和安全方面的意見(jiàn)必須及時(shí)整改；發(fā)生人身事故或危及設(shè)備的不安全情況，除按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)外，還必須立即報(bào)告業(yè)主方。3.6 承包方因違章作業(yè)造成設(shè)備停運(yùn)、損壞，火災(zāi)及人身傷亡等影響安全生產(chǎn)的，必須接受業(yè)主方安全生產(chǎn)部的處罰。第二章超低排放改造工程管理制度一、設(shè)計(jì)文件審查和確認(rèn)規(guī)定1 設(shè)計(jì)單位應(yīng)在開(kāi)工日前30 天內(nèi)將工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃（即設(shè)計(jì)技術(shù)組織措施）、施工圖交付進(jìn)度計(jì)劃，分別填寫(xiě)附表1-1 及附表 1-2 報(bào)送監(jiān)理單位審查，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。2 監(jiān)理工程師應(yīng)核查設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)文件及施工圖，核查設(shè)計(jì)文件是否符合已批準(zhǔn)的初設(shè)審批文件及有關(guān)規(guī)程、

14、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。3 設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谶M(jìn)行技術(shù)交底和圖紙會(huì)審前，監(jiān)理工程師應(yīng)提出設(shè)計(jì)圖紙（文件）審查確認(rèn)通知單，提出審查意見(jiàn)（附表 1-3 ），經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署后主送設(shè)計(jì)單位，抄送建設(shè)單位，然后按規(guī)定進(jìn)行施工圖技術(shù)交底和圖紙會(huì)審，形成會(huì)審紀(jì)要經(jīng)各方簽署后，方能作為施工單位的施工圖紙正式使用。4 監(jiān)理工程師對(duì)圖紙的審查和文件的確認(rèn)，并不減免設(shè)計(jì)單位應(yīng)負(fù)的責(zé)任。附表：表 1-1 ：工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃報(bào)審表表 1-2 ：施工圖交付進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表表 1-3 ：設(shè)計(jì)圖紙（文件）審查確認(rèn)通知單二、施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審制度1. 目的1.1 為了使建設(shè)單位、監(jiān)理單位及施工單位了解工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，掌握工程關(guān)

15、鍵部分的質(zhì)量要求，保證施工質(zhì)量，設(shè)計(jì)單位必須依據(jù)“電力勘測(cè)設(shè)計(jì)技術(shù)管理制度”的規(guī)定，對(duì)所提交的施工圖紙進(jìn)行有計(jì)劃、系統(tǒng)地技術(shù)交底。1.2 為了減少圖紙的差錯(cuò)，將圖紙中的質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工之前，使設(shè)計(jì)施工圖更符合施工現(xiàn)場(chǎng)具體要求，在施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底的同時(shí)各有關(guān)單位應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審。1.3 設(shè)計(jì)單位在工程開(kāi)工時(shí)應(yīng)及時(shí)派駐現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)組（工代），參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審，同時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)有關(guān)的各種問(wèn)題。1.4 設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是保證工序質(zhì)量的前提，是保證工程順利施工的主要步驟，各有關(guān)單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。1.5 設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審工作，由監(jiān)理單位組織與主持；開(kāi)會(huì)

16、時(shí)間由監(jiān)理單位決定并通知，參加的單位與人員包括設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的有關(guān)人員。2. 技術(shù)交底與圖紙會(huì)審的前提條件：2.1 以分冊(cè)為單位，設(shè)計(jì)單位必須提交完整的正式施工圖紙。對(duì)施工單位急需的重要的分項(xiàng)專業(yè)圖紙必要時(shí)也可提前交底與會(huì)審。2.2 在技術(shù)交底與圖紙會(huì)審之前，各有關(guān)單位包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位必須事先指定主管該項(xiàng)目的工程技術(shù)人員進(jìn)行看圖，初步審查，并代表本單位提出意見(jiàn)。2.3 技術(shù)交底與圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)單位必須派負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的主要設(shè)計(jì)人或了解設(shè)計(jì)情況的工地代表出席，交底與會(huì)審應(yīng)在該項(xiàng)目開(kāi)工之前，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。3. 設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審工作的程序3.1 由設(shè)計(jì)單位

17、介紹設(shè)計(jì)意圖、工藝布置與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝要求、施工技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)；3.2 各有關(guān)單位提出圖紙中存在的問(wèn)題和需要解決的事項(xiàng)；3.3 設(shè)計(jì)單位答疑；3.4 各單位針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行研究與協(xié)商，擬定解決問(wèn)題的辦法；3.5 寫(xiě)出會(huì)審紀(jì)要，并經(jīng)各方簽字確認(rèn)。4. 圖紙會(huì)審由監(jiān)理單位做出詳細(xì)記錄（表 2-1 ），會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理，一經(jīng)與會(huì)各方簽字同意后，該紀(jì)要即被視為設(shè)計(jì)文件組成部分并予存檔。5. 對(duì)會(huì)審中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)修改，必須符合已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)原則和國(guó)家、原電力部、電力規(guī)劃設(shè)計(jì)總院所頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范。當(dāng)通過(guò)協(xié)商各方意見(jiàn)仍不能統(tǒng)一時(shí)，一般性問(wèn)題，由建設(shè)單位與監(jiān)理單位商議后作出決

18、定，重大問(wèn)題則應(yīng)報(bào)請(qǐng)有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。6. 對(duì)會(huì)審中已決定必須進(jìn)行設(shè)計(jì)修改的，由原設(shè)計(jì)單位按設(shè)計(jì)變更管理程序提出修改設(shè)計(jì)，經(jīng)建設(shè)單位與監(jiān)理單位會(huì)審之后，交施工單位執(zhí)行。7. 為了體現(xiàn)設(shè)計(jì)技術(shù)交底的作用，在施工圖會(huì)審紀(jì)要中應(yīng)包括設(shè)計(jì)答疑方面的有關(guān)內(nèi)容和條文；如經(jīng)會(huì)審，對(duì)設(shè)計(jì)沒(méi)有提出任何問(wèn)題的工程項(xiàng)目，也應(yīng)作出會(huì)審紀(jì)要并經(jīng)與會(huì)各方簽字，以示對(duì)該設(shè)計(jì)的認(rèn)可。8. 施工單位擬開(kāi)始施工的一切工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙，必須經(jīng)過(guò)圖紙會(huì)審，未經(jīng)會(huì)審的施工圖不得施工，已經(jīng)會(huì)審的施工圖以監(jiān)理單位下達(dá)的會(huì)審紀(jì)要作為形式確認(rèn)。9. 凡直接涉及設(shè)備制造商家的工程項(xiàng)目及施工圖，視情況由承包單位邀請(qǐng)制造商家代表到會(huì)與設(shè)計(jì)單位的代表

19、起進(jìn)行技術(shù)交底與圖紙會(huì)審。10. 圖紙會(huì)審重點(diǎn)內(nèi)容：10.1 核查施工圖設(shè)計(jì)是否符合已批準(zhǔn)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、初步設(shè)計(jì)及其審批文件；10.2 核查初步設(shè)計(jì)遺留問(wèn)題是否得到合理解決；10.3 核查施工圖是否符合安全、防火、環(huán)保等方面的規(guī)程、規(guī)范，以保證項(xiàng)目建成和運(yùn)行期間的人身、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全和公眾利益；10.4 核查施工圖中各專業(yè)設(shè)備確定是否先進(jìn)適用，經(jīng)濟(jì)合理，是否誤用已公布的淘汰產(chǎn)品；10.5 核查施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致，主要材料來(lái)源有無(wú)保證，能否代換，新技術(shù)、新材料的應(yīng)用是否落實(shí)；10.6 核查土建結(jié)構(gòu)布置與設(shè)計(jì)是否合理，是否滿足工程地質(zhì)條件，是否符合抗震設(shè)計(jì)要求；10.7

20、 核查圖紙之間有無(wú)相互矛盾，各專業(yè)之間、平立剖面之間、總圖與分圖之間有無(wú)矛盾，預(yù)埋件、預(yù)留孔洞等是否齊全、準(zhǔn)確，各類管溝、支吊架（墩）等專業(yè)間是否協(xié)調(diào)統(tǒng)一；10.8 核查施工圖的幾何尺寸、平面坐標(biāo)、標(biāo)高等是否與總平面一致；10.9 協(xié)助解決施工圖中的重大技術(shù)問(wèn)題，并提出合理的建議；10.10 核查設(shè)計(jì)是否滿足生產(chǎn)運(yùn)行要求和檢修維護(hù)需要；10.11 核查施工圖是否符合有關(guān)規(guī)程、規(guī)范中的強(qiáng)制性條文；10.12 核查設(shè)計(jì)圖紙是否經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位按圖紙劃分等級(jí)經(jīng)各機(jī)組人員正式簽署；設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明書(shū)是否齊全，圖紙內(nèi)容深度是否滿足施工需要，施工中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)是否已經(jīng)具備。11. 施工圖技術(shù)交底和圖紙會(huì)審，

21、由監(jiān)理單位主持，事前應(yīng)至少提前3 天書(shū)面通知建設(shè)單位及各有關(guān)單位參加，以便準(zhǔn)備意見(jiàn)按時(shí)進(jìn)行。12. 圖紙會(huì)審的會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理并分發(fā)參建各方。附表 :表 2-1 ：施工圖會(huì)審紀(jì)要三、設(shè)計(jì)變更管理制度1. 設(shè)計(jì)圖紙由于下列諸多原因，要求設(shè)計(jì)進(jìn)行變更：1.1設(shè)計(jì)圖紙有差錯(cuò)；1.2設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符合或設(shè)計(jì)條件有變化；1.3施工條件所限，設(shè)計(jì)采用的材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全符合要求；1.4上機(jī)組機(jī)構(gòu)的正式批件；1.5技術(shù)改進(jìn)和合理化建議；1.6施工差錯(cuò)并經(jīng)有關(guān)方面批準(zhǔn)的處理意見(jiàn)；1.7 設(shè)計(jì)變更時(shí)，必須由要求設(shè)計(jì)變更的單位提出聯(lián)系單，經(jīng)辦理一定手續(xù)后方可由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。2. 設(shè)計(jì)

22、變更，按其性質(zhì)與大小，分下列三類：2.1一般小型設(shè)計(jì)變更原則上不增減預(yù)算費(fèi)用， 不改變?cè)O(shè)計(jì)原則， 不影響質(zhì)量和安全運(yùn)行， 不影響美觀，如圖面尺寸差錯(cuò)更正、材料等強(qiáng)代換、圖紙細(xì)部增補(bǔ)詳圖、圖紙間矛盾處理等。這類修改由要求修改的單位提出設(shè)計(jì)技術(shù)聯(lián)系單 （附表 3-1 ），由設(shè)計(jì)單位出具意見(jiàn)后報(bào)監(jiān)理單位核查，建設(shè)單位審批后，監(jiān)理工程師監(jiān)督其執(zhí)行。2.2較大設(shè)計(jì)變更工程內(nèi)容與工程量有變化，但不涉及初設(shè)已審定的原則，或?qū)?duì)局部施工計(jì)劃與施工進(jìn)度有一定影響，或設(shè)計(jì)變更要涉及一個(gè)及以上單位時(shí)，由要求修改的單位提出設(shè)計(jì)技術(shù)聯(lián)系單（附表 3-1 ），由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單 （附表 3-2 ），經(jīng)監(jiān)理單位

23、核簽，項(xiàng)目建設(shè)單位批準(zhǔn)后，監(jiān)理工程師監(jiān)督執(zhí)行。2.3重大設(shè)計(jì)修改涉及原初設(shè)審定的設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)原則、工藝系統(tǒng)與主要結(jié)構(gòu)布置的修改，或涉及承包合同所規(guī)定概算要調(diào)整的修改，由要求修改的單位提出設(shè)計(jì)技術(shù)聯(lián)系單（附表3-1 ），由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單，經(jīng)監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位主管負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)或原初設(shè)審批單位批準(zhǔn)后，按設(shè)計(jì)變更通知單執(zhí)行。3. 設(shè)計(jì)變更應(yīng)按其性質(zhì)與大小辦理上述審批手續(xù)之后才允許施工，不得先進(jìn)行工程變更施工而后補(bǔ)辦設(shè)計(jì)變更手續(xù)。4. 批準(zhǔn)后的設(shè)計(jì)變更通知單，分發(fā)給施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位，分發(fā)份數(shù)按有關(guān)規(guī)定。5. 設(shè)計(jì)變更資料作為設(shè)計(jì)文件組成部分應(yīng)予妥善保管，

24、作為今后竣工資料統(tǒng)一歸檔。6. 設(shè)計(jì)變更單完成時(shí)間：一般的設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)單位應(yīng)在三天內(nèi)完成較大的設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)單位應(yīng)在一周內(nèi)完成重大的設(shè)計(jì)修改設(shè)計(jì)單位應(yīng)在兩周內(nèi)完成附表：表 3-1 ：設(shè)計(jì)技術(shù)聯(lián)系單表 3-2 ：設(shè)計(jì)變更通知單四、合同管理制度工程項(xiàng)目合同管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分。實(shí)現(xiàn)合同的規(guī)定目標(biāo)，公正地維護(hù)各方的合法權(quán)益，達(dá)到工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)高效，既是工程建設(shè)管理的一項(xiàng)主要控制內(nèi)容，又是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)總體目標(biāo)的重要途徑。為規(guī)范工程項(xiàng)目合同管理，特制訂本合同管理制度。1 合同監(jiān)理的主要內(nèi)容1.1 參與對(duì)承包商或分包商的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同談判、合同簽訂過(guò)程的監(jiān)理工作，保證簽訂內(nèi)容、程序、手續(xù)的合法性，

25、使其成為有效合同。1.2 保證合同條款符合現(xiàn)行法律、法規(guī)、政策和工程實(shí)際，保證分包合同條款符合承包合同條款的規(guī)定，使合同條款完整、嚴(yán)密。1.3 為了更好地進(jìn)行合同管理，在合同簽定完成后建設(shè)單位提供一份正式合同文件給監(jiān)理單位，以便監(jiān)理單位監(jiān)督合同當(dāng)事人嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，正確行使權(quán)利（權(quán)力）和切實(shí)履行義務(wù)。1.4調(diào)解合同爭(zhēng)議和處理費(fèi)用索賠。2 合同監(jiān)理的主要措施2.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握與工程建設(shè)合同有關(guān)的法律、法規(guī)、政策。熟悉和掌握有關(guān)火力發(fā)電工程設(shè)計(jì)，工程施工，工程材料、設(shè)備、大型設(shè)備運(yùn)輸招標(biāo)程序及招標(biāo)文件范本。2.2 根據(jù)建設(shè)單位要求參與合同談判及簽訂工作。2.3 監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真分析研究草簽的

26、協(xié)議，切實(shí)把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決在合同正式簽訂之前。2.4深入分析研究合同內(nèi)容、原則、條款、當(dāng)事人的權(quán)利（權(quán)力）和義務(wù)。2.5 不定期的召開(kāi)合同管理會(huì)議，督促檢查合同的執(zhí)行情況，通過(guò)收集、分析、整理、歸類及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出解決的措施、方案，并向建設(shè)單位報(bào)告。2.6 對(duì)合同當(dāng)事人違反合同約定條件或未履行合同項(xiàng)下服務(wù)應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的違約，監(jiān)理工程師按合同爭(zhēng)議調(diào)解程序處理。2.7 及時(shí)處理費(fèi)用索賠，核簽索賠文件（索賠通知、同期記錄、索賠證明及索賠支付）。3 合同爭(zhēng)議的調(diào)解原則和程序3.1 合同爭(zhēng)議的調(diào)解，是在充分掌握合同的前提下，注重符合客觀實(shí)際的證據(jù)的收集和事件發(fā)生的全過(guò)程的分析，并根據(jù)“中華人民共和國(guó)合同

27、法”的有關(guān)規(guī)定，客觀公正地進(jìn)行調(diào)解。3.2 提出合同爭(zhēng)議的當(dāng)事人必須有書(shū)面的材料，及時(shí)通知監(jiān)理單位并附必要的證據(jù)、說(shuō)明材料。3.3 監(jiān)理單位根據(jù)當(dāng)事人提供的材料，及時(shí)了解合同爭(zhēng)議的全部情況，包括進(jìn)行調(diào)查和取證。經(jīng)監(jiān)理單位有關(guān)人員討論后，確定監(jiān)理單位初步的原則性意見(jiàn)。3.4 由分管副總監(jiān)與合同當(dāng)事人雙方協(xié)商，聽(tīng)取當(dāng)事人雙方的意見(jiàn)，向總監(jiān)匯報(bào)后，由監(jiān)理單位提出調(diào)解方案。3.5 監(jiān)理單位提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)以口頭方式通知合同爭(zhēng)議當(dāng)事人雙方，再次聽(tīng)取雙方意見(jiàn)后，以書(shū)面通知的形式發(fā)出正式的監(jiān)理工程師通知。該通知自接到合同當(dāng)事人一方合同爭(zhēng)議要求后84 天內(nèi)作出。3.6 合同雙方在接到監(jiān)理工程師通知后70

28、 天內(nèi)，雙方均未發(fā)出要求開(kāi)始仲裁的意向通知，則監(jiān)理工程師的通知應(yīng)是最終對(duì)雙方具有約束的決定。3.7 若當(dāng)事人雙方或某一方不能接受調(diào)解意見(jiàn)，監(jiān)理工程師將調(diào)解意見(jiàn)提交雙方主管部門(mén)調(diào)解無(wú)效后，按合同中規(guī)定的“爭(zhēng)議的解決”條款程序解決。3.8 在合同爭(zhēng)議調(diào)解期間，建設(shè)單位、監(jiān)理工程師和承包商的義務(wù)不得因此而改變，合同仍繼續(xù)履行。4. 工程合同的轉(zhuǎn)讓和分包4.1 承包商不得將整個(gè)合同全部工程分包出去，不能將全部工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)給他人，也不得將合同中承包的項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)分包出去。4.2 承包商將承包合同的一部分分包，必須征得建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的同意，分包單位必須具備與擬承包項(xiàng)目性質(zhì)與規(guī)模相適

29、應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)、條件和能力。任何有關(guān)的同意，不應(yīng)免除承包商根據(jù)合同應(yīng)擔(dān)負(fù)的任何責(zé)任或應(yīng)盡的任何義務(wù)。分包單位的任何違約行為或疏忽導(dǎo)致工程損害或給發(fā)包人造成其他損失，承包人承擔(dān)連帶責(zé)任。嚴(yán)禁分包工程的部分或全部再分包。4.3 設(shè)備訂貨供方未經(jīng)需方同意不得將合同范圍內(nèi)的設(shè)備/ 部件進(jìn)行分包（包括主要部件外購(gòu)）。供方需分包的內(nèi)容和比例應(yīng)征得建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的同意，否則不得分包。4.4 供方將合同范圍內(nèi)的設(shè)備/ 部件的內(nèi)容和比例提交需方同意后， 應(yīng)將分包商的預(yù)選名單，資質(zhì)材料提交需方，進(jìn)行審查，審查同意后以書(shū)面形式通知需方在預(yù)選名單中選定分包商。4.5 供方對(duì)所有分包設(shè)備、部件承擔(dān)合同項(xiàng)下的全部責(zé)任

30、。附表：表 4-1 ：分包商資質(zhì)報(bào)審表五、施工組織設(shè)計(jì)編報(bào)與審批制度施工組織設(shè)計(jì)或施工方案（以下簡(jiǎn)稱施工組織設(shè)計(jì)）是組織施工的指導(dǎo)性文件，施工組織設(shè)計(jì)的編制正確與否將直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制和安全控制四大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，對(duì)科學(xué)地組織施工、確保工程質(zhì)量、縮短建設(shè)工期、提高投資效益、保證施工安全有著十分重要的意義。1 本工程實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)編報(bào)與審批制度。2 每項(xiàng)單位工程施工前，承包商必須編制好施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)承包商內(nèi)部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，將正式文件及附圖提交監(jiān)理單位審查和建設(shè)單位審批。3 施工組織總設(shè)計(jì)由建設(shè)單位組織有關(guān)部門(mén)審查，重要的單位工程施工組織設(shè)計(jì)或重大的專業(yè)

31、施工方案，由監(jiān)理單位組織和主持審查，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位和設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員會(huì)審，并形成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)各方簽字后交施工單位對(duì)原施工組織設(shè)計(jì)作必要修改或調(diào)整，并作為正式施工的依據(jù)。4 施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際情況和本單位具體條件，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面、綜合分析，確保施工組織設(shè)計(jì)在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理， 措施得當(dāng)，利于安全文明施工， 利于提高工程質(zhì)量， 利于縮短施工周期。5 單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)符合下列要求：5.1 符合本工程已經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織總設(shè)計(jì)的要求，如有修改，必須有充分的論據(jù)。5.2 符合發(fā)、承包雙方簽訂的合同書(shū)，5.3 符合設(shè)計(jì)單位

32、所提交的施工圖設(shè)計(jì)，如有必要要求設(shè)計(jì)進(jìn)行配合施工作部分核算或局部修改時(shí)，應(yīng)有充分論據(jù)，并征得設(shè)計(jì)代表的同意，5.4 符合國(guó)家、部與電力管理部門(mén)所頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及政策，5.5 符合現(xiàn)場(chǎng)具體條件，做到安全、文明施工。6 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括的內(nèi)容：6.1 單位工程概況，包括設(shè)計(jì)與設(shè)備特點(diǎn)、工藝要求、主要工程量、外委協(xié)作項(xiàng)目等；6.2 主要施工方案和措施；6.3 施工技術(shù)和物資供應(yīng)計(jì)劃，包括設(shè)計(jì)圖紙交付計(jì)劃；6.4 主要施工機(jī)具配置和勞動(dòng)力安排；6.5 施工力能供應(yīng)；6.6 施工綜合進(jìn)度安排，包括開(kāi)工、竣工日期、階段形象進(jìn)度及施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖；6.7 施工場(chǎng)地安排及臨時(shí)改建設(shè)施布置（包括CI 策

33、劃）；6.8 保證施工安全（包括防火、防臺(tái)風(fēng)、防雨等）、保證質(zhì)量的計(jì)劃、措施；6.9 年度、季度用款計(jì)劃及平衡點(diǎn)。7 單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容與深度可隨單位工程大小、難易程度適當(dāng)調(diào)整，對(duì)于簡(jiǎn)單的單位工程可只編制施工方案和要點(diǎn)，但審批程序不變。8 在單位（分部）工程開(kāi)工報(bào)告報(bào)審前 10 天，施工單位應(yīng)在總設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下編制更詳盡的、具體的單位（分部）工程施工組織設(shè)計(jì)并填報(bào)單位（分部）工程施工組織設(shè)計(jì) / 專業(yè) / 重大施工方案報(bào)審表 ，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽署后將正式文件和附圖報(bào)送監(jiān)理單位審查，建設(shè)單位審批。9 簡(jiǎn)單的單位或分部工程可由承包商編制施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并填報(bào)施工/ 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)報(bào)審表，由

34、監(jiān)理單位審批。10 施工項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)的編制應(yīng)符合“火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則2002 年版，并由承包商上級(jí)主管部門(mén)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽審。附表：表 5-1 ：施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表表 5-2 ：?jiǎn)挝唬ǚ植浚┕こ淌┕そM織設(shè)計(jì) / 專業(yè) / 重大施工方案報(bào)審表表 5-3 ：施工 / 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)報(bào)審表六、施工總平面管理制度1 施工總平面布置是施工組織總設(shè)計(jì)文件的重要組成部分，其主要任務(wù)是完成施工場(chǎng)地的劃分，交通運(yùn)輸?shù)慕M織，各種臨建、施工設(shè)施、力能裝置和器材堆放等方面的布設(shè)，場(chǎng)地的豎向布置，并滿足防洪、排水、防火等各方面的要求，確保整個(gè)施工場(chǎng)地布置緊湊合理、符合流程、方便施工、節(jié)省用地、文明整齊。所以施工組織總

35、設(shè)計(jì)及其施工總平面布置一經(jīng)批準(zhǔn)，各施工單位都必須嚴(yán)格執(zhí)行。2 施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定承建的工程范圍，按照本工程施工組織總設(shè)計(jì)的要求，根據(jù)施工總平面布置所劃定的用地范圍，結(jié)合工程實(shí)際情況和所承擔(dān)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）的要求，繪制其施工總平面。該施工總平面隨同施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）一并報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。3 施工單位在其所給定的施工場(chǎng)地內(nèi)建造帶有永久性質(zhì)的臨時(shí)建筑（如住宅樓、辦公樓等）時(shí)，包括臨建位置、外形、層高，建筑標(biāo)準(zhǔn)及道路、管線等內(nèi)容必須報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后才可施工。4 施工單位不得在其給定的施工場(chǎng)地之外私建、亂建臨時(shí)建筑和設(shè)施，或堆放設(shè)備、材料，

36、更不允許占用道路作為施工場(chǎng)地。必要時(shí)，須經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位批準(zhǔn)。5 施工場(chǎng)地隨著施工階段的變化和施工單位的實(shí)際需要，監(jiān)理單位和建設(shè)單位有權(quán)統(tǒng)籌安排，重新調(diào)配使用，如土建施工高峰后部分場(chǎng)地交安裝單位使用。6 各施工單位要對(duì)其所占用的施工場(chǎng)地范圍內(nèi)的安全、防火、道路和排水系統(tǒng)的暢通以及良好的施工環(huán)境負(fù)責(zé)；對(duì)建筑垃圾、生活垃圾及各種污水排放都要妥善處理，不得隨意亂放、亂排。7 施工單位在施工時(shí)需要開(kāi)挖已有道路，中斷交通，或需要中斷水源、電源時(shí)，必須提前 2 天提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位（重大問(wèn)題需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)）批準(zhǔn)后執(zhí)行。當(dāng)事施工單位必須在批準(zhǔn)的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)并予恢復(fù)，如不能按時(shí)完成并影響其

37、他施工單位施工時(shí)，其后果由當(dāng)事施工單位負(fù)責(zé)賠償損失或給予必要的罰款8 各類履帶式機(jī)械、重型壓路機(jī)及超重件運(yùn)輸機(jī)械進(jìn)廠路線，施工單位必須按批準(zhǔn)指定的路線通行，否則對(duì)道路及地下設(shè)施造成的破壞由當(dāng)事施工單位負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償損失。9 施工單位需使用建設(shè)單位提供的水源、電源時(shí)，應(yīng)事先提出申請(qǐng)，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后按指定地點(diǎn)和容量聯(lián)接并應(yīng)按承包合同的規(guī)定交納使用費(fèi)用。10 按計(jì)劃需要停電、停水時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)提前一天通知施工單位，以利作好施工安排。意外發(fā)生斷水、斷電事件時(shí)，施工單位與建設(shè)單位研究，采取必要措施，在短期內(nèi)盡快予以恢復(fù)11 施工單位在廠區(qū)內(nèi)取土和棄土，應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中提出 , 施工單位不得隨意取土或

38、棄土，更不得以商品轉(zhuǎn)賣其他單位。施工中挖掘的多余土方，應(yīng)由當(dāng)事施工單位及時(shí)運(yùn)到監(jiān)理單位指定地點(diǎn)，不得亂堆棄土，堵塞道路及排水系統(tǒng)。12 設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)的永久測(cè)量標(biāo)石，各施工單位應(yīng)予保護(hù)，不得損壞和移動(dòng)；否則由該承包商負(fù)責(zé)修復(fù)并復(fù)測(cè)。13 施工單位對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目已施工完畢并經(jīng)驗(yàn)收后，應(yīng)立即撤離施工現(xiàn)場(chǎng)，其所建臨時(shí)建筑和各項(xiàng)設(shè)施應(yīng)在三個(gè)月內(nèi)拆除或由建設(shè)單位按規(guī)定合理調(diào)配給其他施工單位使用，有關(guān)施工單位不得借故拖延或私自處理。如要長(zhǎng)期占用，須征得建設(shè)單位同意，并按協(xié)議收取一定場(chǎng)地費(fèi)用。14 監(jiān)理單位和建設(shè)單位指定專人負(fù)責(zé)施工總平面管理，各施工單位對(duì)有關(guān)施工場(chǎng)地的使用、臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)道路及各

39、種力能管線布置，安全、防火、排水等措施的實(shí)施，必須接受監(jiān)理單位和建設(shè)單位的監(jiān)督與管理。15 施工總平面力能供應(yīng)（水、電、道路主干線）由建設(shè)單位指定專門(mén)的承包商負(fù)責(zé)，各承包商應(yīng)對(duì)各自施工范圍內(nèi)的水、電、道路使用和維修進(jìn)行管理。16 監(jiān)理單位和建設(shè)單位應(yīng)共同做好施工總平面的監(jiān)督與管理工作。七、工程主要設(shè)備、材料采購(gòu)及質(zhì)檢、保管制度1 為保證本工程所用的設(shè)備、材料、構(gòu)配件質(zhì)量，特制定本制度。2 本制度適用于本工程所有國(guó)內(nèi)外設(shè)備、材料、構(gòu)配件的采購(gòu)及質(zhì)檢、保管。3 工程的設(shè)備、材料、構(gòu)配件質(zhì)量及運(yùn)行性能，對(duì)確保電廠安全可靠和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行具有決定性意義，必須引起十分重視，按各有關(guān)方面所負(fù)責(zé)任，層層把關(guān)。建設(shè)

40、單位主要職責(zé)是參加設(shè)備、 材料的詢價(jià)、技術(shù)規(guī)范書(shū)等招標(biāo)文件的討論、 修改和投標(biāo)文件的評(píng)、定標(biāo)以及技術(shù)規(guī)范書(shū)、 商務(wù)合同的談判等工作， 核定其是否滿足技術(shù)規(guī)范、 設(shè)計(jì)要求，并參加上述諸項(xiàng)設(shè)備、材料的開(kāi)箱檢驗(yàn)、入廠質(zhì)量的檢查工作。各承包商所供設(shè)備、材料的品牌和資質(zhì)需經(jīng)過(guò)建設(shè)單位和監(jiān)理的報(bào)驗(yàn)確認(rèn)；4 訂貨人員應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙和清冊(cè)上的規(guī)格、 型號(hào)（包括設(shè)計(jì)單位提供的技術(shù)協(xié)議書(shū)）及經(jīng)審批后的材料、構(gòu)配件、設(shè)備計(jì)劃進(jìn)行定貨，如有更改、代用，要完全理解設(shè)計(jì)意圖，并履行更改、代用手續(xù)；5 設(shè)備、材料的催交保管人員要嚴(yán)格按訂貨合同辦事。入廠的設(shè)備材料符合訂貨合同的規(guī)格、數(shù)量及供貨范圍，包裝應(yīng)完整，應(yīng)有出廠合格證

41、、試驗(yàn)記錄或材質(zhì)化驗(yàn)單及必要的技術(shù)文件等。6 設(shè)備驗(yàn)收程序6.1 設(shè)備驗(yàn)收時(shí)應(yīng)注意下列要求：6.1.1 開(kāi)箱時(shí)先驗(yàn)收包裝質(zhì)量；6.1.2 開(kāi)箱后先清點(diǎn)設(shè)備及附件并應(yīng)與裝箱單相符合，裝箱單應(yīng)與合同規(guī)定相符合；6.1.3 設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、性能、參數(shù)、安裝要求應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙和文件相符合；6.1.4 設(shè)備外形及接口應(yīng)與工藝設(shè)計(jì)相符合；6.1.5 裝箱資料要齊全，一般包括；設(shè)備清單和說(shuō)明書(shū)設(shè)備總圖基礎(chǔ)外型圖和荷載圖性能曲線安裝說(shuō)明和使用維護(hù)說(shuō)明出廠檢驗(yàn)和性能實(shí)驗(yàn)記錄6.1.6 設(shè)備安裝環(huán)境及使用條件應(yīng)符合本工程具體條件；6.1.7 設(shè)備技術(shù)性能和工作參數(shù)以及控制要求應(yīng)能滿足設(shè)計(jì)規(guī)定的運(yùn)行方式；6.1

42、.8 對(duì)制造、試驗(yàn)、檢驗(yàn)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求；6.1.9 重點(diǎn)部件的材質(zhì)要求與加工要求要明確；6.1.10 主機(jī)和附件的供貨范圍明確、安裝接口、控制元件配套及接口明確；6.1.11 注意并防止低效高能耗的淘汰產(chǎn)品混入；6.1.12 未經(jīng)鑒定的新產(chǎn)品不能用于本工程；6.1.13 要特別注意制造商家的資質(zhì)條件和信譽(yù)，對(duì)過(guò)去運(yùn)行中曾發(fā)生問(wèn)題的廠家的產(chǎn)品，應(yīng)尤為注意。6.1.14設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收工作由承包商負(fù)責(zé)組織，在開(kāi)箱驗(yàn)收日前24 小時(shí)通知各有關(guān)單位參加。6.1.15 由承包商負(fù)責(zé)組織設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收工作, 建設(shè)單位、監(jiān)理單位參與共同驗(yàn)收 , 凡訂貨合同規(guī)定 , 制造廠家參加驗(yàn)收的 , 必須由建設(shè)單

43、位、監(jiān)理單位、承包商和制造廠家四方在規(guī)定期限內(nèi)共同驗(yàn)收。承包商負(fù)責(zé)記錄。6.1.16 設(shè)備裝箱技術(shù)資料、文字說(shuō)明、裝箱單等，建設(shè)單位保留一全套其余交給承包商使用。孤本資料，由承包商復(fù)制后使用副本。6.2 驗(yàn)收時(shí)要共同做好記錄，填寫(xiě)設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)報(bào)告附表7-5 ；對(duì)存在的缺件和缺陷問(wèn)題應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備缺陷通知單附表7-6 ，并應(yīng)經(jīng)過(guò)共同研究后做出會(huì)議紀(jì)要，紀(jì)要由監(jiān)理編寫(xiě)（紀(jì)要格式由監(jiān)理統(tǒng)一制定），明確責(zé)任，落實(shí)處理辦法、費(fèi)用和時(shí)間要求。6.3 當(dāng)有關(guān)各方在驗(yàn)收時(shí)對(duì)設(shè)備缺件、缺陷、數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、處理方法與供貨單位意見(jiàn)不一致時(shí)，一般由建設(shè)單位主持，組織各有關(guān)方（制造廠或供貨單位、安裝單位、設(shè)計(jì)單位、

44、監(jiān)理單位）進(jìn)行討論予以解決。6.4 設(shè)備出廠前的驗(yàn)收、中間檢查、性能試驗(yàn)等設(shè)備監(jiān)造工作由建設(shè)單位或建設(shè)單位委托具有資質(zhì)的監(jiān)造公司進(jìn)行。6.5 國(guó)外進(jìn)口設(shè)備若在進(jìn)場(chǎng)前未經(jīng)商檢，建設(shè)單位應(yīng)在供方代表的參加下，會(huì)同商檢局對(duì)設(shè)備進(jìn)行共同檢驗(yàn)，并應(yīng)取得供方代表和商檢局人員簽署的商檢記錄。現(xiàn)場(chǎng)的開(kāi)箱驗(yàn)收程序與國(guó)產(chǎn)設(shè)備相同。6.6 設(shè)備缺陷處理完畢后，填寫(xiě)設(shè)備材料缺陷處理報(bào)驗(yàn)表附表7-7 ，報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查確認(rèn)，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審批后方可使用。7 承包商提供的工程設(shè)備、主要材料、構(gòu)配件驗(yàn)收程序7.1 用于工程的設(shè)備、材料和構(gòu)配件及重要的特殊材料，例如鋼材、管材、重要的零配件、水泥、焊條、高強(qiáng)螺

45、栓、預(yù)制構(gòu)件、煙囪用耐酸膠泥、防腐、防水、裝飾等，實(shí)行制造商資質(zhì)報(bào)審制度，由承包商填寫(xiě)設(shè)備、主要材料及構(gòu)（配）件供貨商資質(zhì)報(bào)審表附表7-1 、主要工程設(shè)備報(bào)審表附表7-2 、主要工程材料報(bào)審表附表7-3 ；7.2 由承包商采購(gòu)的重要設(shè)備及特殊材料，建設(shè)單位及監(jiān)理單位將參與其招標(biāo)過(guò)程；進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單。進(jìn)場(chǎng)使用前施工單位須按“驗(yàn)規(guī)”復(fù)驗(yàn)，施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)監(jiān)督檢查并復(fù)核確認(rèn)，由施工單位填寫(xiě)工程設(shè)備、材料/ 構(gòu)配件報(bào)審表，報(bào)送監(jiān)理工程師和建設(shè)單位審批后，該批設(shè)備/ 材料才能在工程中使用。7.3 工程中所用各種構(gòu)、配件，必須有廠家批號(hào)和出廠合格證；對(duì)鋼筋混凝土及予應(yīng)力鋼

46、筋混凝土制品，應(yīng)按國(guó)家和部頒有關(guān)規(guī)程、規(guī)定的要求進(jìn)行必要的抽樣檢驗(yàn)。由于運(yùn)輸?shù)仍虺霈F(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)進(jìn)行分析研究，經(jīng)采取措施或經(jīng)處理同意后才能使用。材料質(zhì)量抽樣、檢驗(yàn)項(xiàng)目和方法，應(yīng)符合原部頒有關(guān)規(guī)程、規(guī)定等要求，由施工單位組織落實(shí)，監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)。7.4 用于重要結(jié)構(gòu)、 水工結(jié)構(gòu)和重要工藝系統(tǒng)等并在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料：如高強(qiáng)混凝土、設(shè)備安裝二次澆灌混凝土、防水材料、防腐蝕材料、耐磨材料、絕緣材料、保溫材料等配制，施工單位必須組織有關(guān)單位試驗(yàn)合格，并經(jīng)施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核確認(rèn)，由施工單位填寫(xiě)工程材料報(bào)審表，報(bào)送監(jiān)理工程師、建設(shè)單位審批確認(rèn)后方可使用。7.5 國(guó)外進(jìn)口材料，若在進(jìn)場(chǎng)前未經(jīng)商檢，建設(shè)單

47、位應(yīng)在供方代表的參加下，會(huì)同商檢局共同檢驗(yàn)，并取得商檢局人員簽署的商務(wù)記錄。現(xiàn)場(chǎng)的開(kāi)箱驗(yàn)收程序與國(guó)內(nèi)供應(yīng)的材料相同。8 此項(xiàng)規(guī)定不代替“驗(yàn)規(guī)”上規(guī)定的承包商在設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)使用前的驗(yàn)收要求, 如復(fù)驗(yàn)、抽檢、出廠證明的復(fù)核等等。9 各種進(jìn)入庫(kù)房物資，必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格方可入庫(kù)，并做到收有椐、入有單、質(zhì)量好、數(shù)量對(duì)、手續(xù)全。10 物資保管應(yīng)根據(jù)物資特性分類擺放， 尤其易燃易爆物品、易腐蝕物資必須分類處置，精密儀器設(shè)備要輕拿輕放。11 倉(cāng)庫(kù)物資管理要做到四無(wú)：無(wú)差錯(cuò)、無(wú)損壞、無(wú)丟失、無(wú)腐爛變質(zhì)；十不：不潮、12 不銹、不腐、不漏、不霉、不變、不損、不壞、不凍、不爆；保管員要五懂：懂物資名稱規(guī)格、懂用途、

48、懂保管保養(yǎng)知識(shí)、懂保管業(yè)務(wù)流程、懂緊急情況處理措施。13 物資的存放，要便于發(fā)放和盤(pán)點(diǎn)，又要符合安全要求，存放流通、堆放整潔、合理美觀。14 設(shè)備運(yùn)抵工地或倉(cāng)庫(kù)后，承包商應(yīng)按照電力部頒發(fā)的“電力部安裝設(shè)備保管規(guī)程”有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)做好保管、保養(yǎng)工作。15 對(duì)不需要安裝的設(shè)備以及設(shè)備的備品備件和隨機(jī)帶來(lái)的專用工具，由建設(shè)單位、 承包商雙方共同清點(diǎn)登記，由建設(shè)單位保管。其中專用工具，先借承包商使用，承包商開(kāi)據(jù)借條，在機(jī)組投產(chǎn)時(shí)，移交建設(shè)單位。如有丟失、損壞，承包商應(yīng)照價(jià)賠償。16 由承包商負(fù)責(zé)的有關(guān)的設(shè)備、材料由承包商提供和運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)，并負(fù)責(zé)管理使用。建設(shè)單位提供的材料、設(shè)備交由承包商管理后，在現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的丟失和損壞由承包商負(fù)責(zé)賠償。17 承包商對(duì)所有其在工程中使用的材料、 設(shè)備負(fù)責(zé)；承包商應(yīng)在工程中使用優(yōu)