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文檔簡介

1、20XX銷售客服年終工作總結(jié)范文 不知不覺,忙碌的一年又要過去了,回顧這一年的工作 歷程,我深深感到銀谷企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱情,銀谷企業(yè)人拼 搏的精神,作為銀谷美泉的一名員工,我以自己能成為銀谷 人而驕傲,愿與公司同成長共進(jìn)步。 以下是我20*年來公司 的一些心得和體會。 一、個人銷售概況和體會 我是銀谷美泉銷售部門的一名普通員工,剛來時由于對 房地產(chǎn)方面知識不是很精通,對新環(huán)境,新事物也比較陌生. 整個人也很拘謹(jǐn).但在公司領(lǐng)導(dǎo)和熱心同事們的幫助下,很 快了解到公司的企業(yè)氛圍及與項目相關(guān)的房地產(chǎn)市場知識 和資訊.也深深感覺到自己身肩重任.作為企業(yè)的“形象大 使”,企業(yè)的一扇窗口 ,自己的一言一行也

2、同時代表了一個企 業(yè)的形象.所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)地要求自己.在 高標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能.此外, 還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿.經(jīng) 過這段時間的磨練,我已盡自己的力量,努力成為一名合格 的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。 面對房地產(chǎn)市場的起伏動蕩 ,在公司管理層指導(dǎo)下,銀 谷美泉于今年6月份一期開盤,7天便銷售90%創(chuàng)下今年6 月份全市商品房銷售第二名,成為一時佳話,當(dāng)然這和我們 每位同事積極主動工作及配合是分不開的。我個人最后也取 得了成交合同額 18277202萬元,全部回款的好成績。經(jīng)過 這段磨煉,我不僅從中得到了不少專業(yè)知識,更

3、重要的是銀 谷人的精神面貌也無時無刻打動著我,使我自己在各方面都 有所提高。 20*年9月底公司二期開盤至今,在大勢不利的情形下, 憑著優(yōu)良的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的口碑,銀谷美泉還是銷售了開盤量 的1/3。其中尤其以3, 4居大面積的居多。由此可以證明在 大勢不好的市場中,有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件的購房者還是很認(rèn) 可本公司的產(chǎn)品,同時,也吸引了同行的眼球,多次接待慕 名而來的同業(yè)銷售和策劃市調(diào)工作。 二、個人銷售工作中問題 崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作的好壞 的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事銷售工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動 標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中得條款要 求自己的行為,工作至今以來,在

4、銷售工作中,首先自己能 從產(chǎn)品知識入手,在了解房產(chǎn)知識的同時認(rèn)真分析市場信息 并適當(dāng)?shù)慕o自己制定營銷方案,以求共同提高??傊?,這一 年得實踐使我體會到:作為銷售員,銷售技巧和業(yè)績至關(guān)重 要,是檢驗銷售員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于全球金融危機(jī) 導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)整體不好,加之自己對市場瞬息萬變的應(yīng)變 能力有欠缺導(dǎo)致對客戶掌控不好,二期業(yè)績欠佳。銷售是一 種長期循序漸進(jìn)的工作,不存在完美無缺的產(chǎn)品,熟悉產(chǎn)品 知識是搞好銷售工作的前提,服務(wù)熱情也是對銷售員至關(guān)重 要的一點(diǎn),所以銷售員自己更應(yīng)正確自己的工作態(tài)度,務(wù)求 與客戶溝通使客戶對你的銷售方案感到滿意。 三、20*年工作計劃 總結(jié)一年來的工作,自己的工

5、作仍存在很多問題和不 足,在工作方法和技巧上有待于向其他銷售員和同行學(xué)習(xí), 取長補(bǔ)短。20*年自己計劃在去年工作得失中總結(jié)和改善, 爭取重點(diǎn)做好以下兩個方面的工作: (一) 依據(jù)20* 20*年銷售情況和市場變化,自己計劃 將更著手重點(diǎn)在:豐富加強(qiáng)自己的房產(chǎn)銷售技能,以及通過 和同事之間不斷演習(xí)與客戶之間的談判或者類似這種銷售 實戰(zhàn)方式來更加完善鞏固自己的理論知識,務(wù)求不斷提高自 己的綜合素質(zhì),也能更好的完成公司的銷售任務(wù)。 (二)為確保完成自己在新的一年里給自己制定的銷售 任務(wù),平時應(yīng)積極搜集市場的信息并及時匯總紀(jì)錄,不僅如 此,對時事新聞和整個市場的動態(tài)也要時刻掌握,適時的情 況下,自己也要多看一些書籍, 不僅可以增加自己的知識面, 也多了和客戶談判的內(nèi)容,不會使談判單一性,力爭比20* 年上升到更高的一個層面上。 四、對銷售管理中的幾點(diǎn)意見 (一)20*年,希望公司為了配合銷售員更好的完成銷售 業(yè)績,能盡可能快的為銷售員提供完善的銷售道具(樣板 間),便于客戶成交并促進(jìn)銷售額的提升。 (二)由于市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,20*年 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真考察并綜合市場行情及銷售員的信息反饋,制定 出合乎市場行情的三期價格,以激發(fā)銷售員更大的銷售熱 情。 在

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