2021企業(yè)文化培訓(xùn)方案模板

1、2021企業(yè)文化培訓(xùn)方案模板2021企業(yè)文化培訓(xùn)方案模板【一】為進(jìn)一步豐富公司企業(yè)文化，活躍工作氛圍，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè) 文化認(rèn)知度，展示公司成果及員工的自我風(fēng)采，現(xiàn)對(duì)公司院內(nèi)宣傳欄 作如下設(shè)計(jì)：一、主要目的企業(yè)宣傳欄是公司文化建設(shè)體系中的重要組成部分，是公司對(duì) 內(nèi)及對(duì)外信息展示的窗口，宣傳欄不僅要宣傳公司形象、介紹重大時(shí) 事及政策法規(guī)、還要公布深受員工關(guān)注的信息。美觀大方、內(nèi)容豐富 的宣傳欄，會(huì)吸引客戶及員工的關(guān)注，將有力地展示公司形象，推動(dòng) 公司文化建設(shè)工作。二、主題設(shè)置為營(yíng)造積極向上，和諧工作的企業(yè)文化氛圍，利用公司現(xiàn)有的 板塊資源，擬設(shè)定以下主題板塊：1、我們的家園；2、員工天地；3、信息

2、之窗三、欄目?jī)?nèi)容根據(jù)公司宣傳欄的實(shí)際情況，擬設(shè)定以下小板塊：1、我們的家園，該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司形象，內(nèi)容為：企業(yè) 簡(jiǎn)介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等。2、員工天地：該部分內(nèi)容主要展現(xiàn) 公司團(tuán)隊(duì)和榮譽(yù)意識(shí)，內(nèi)容為：公司重大活動(dòng)、優(yōu)秀員工、對(duì)外交流 等方而；3、信息之窗，該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，關(guān)愛員工的 文化氛圍，內(nèi)容為重大時(shí)事及政策法規(guī)、工作與生活小常識(shí)等。四、模板展示擬對(duì)院內(nèi)宣傳欄進(jìn)行以下畫面效果設(shè)計(jì)：1、底色：以紅色為主，可以體現(xiàn)出和諧、團(tuán)結(jié)的氛圍；以 藍(lán)色為主，比較契合公司LOGO及廠房主色調(diào)。2、內(nèi)容：第一板塊：企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等固定性 內(nèi)容作統(tǒng)一卬字；也可預(yù)留一小塊空

3、白供隨時(shí)更換添加信息；第二板 塊：公司重大活動(dòng)、優(yōu)秀員工、對(duì)外交流等作大標(biāo)題，預(yù)留空白供添 加具體信息；第三板塊：時(shí)事之窗、政策法規(guī)、工作與生活小常識(shí)作 大標(biāo)題，預(yù)留空口供添加具體信息。3、材質(zhì)：塑紙板,尺寸：_U0CM （左中）、140_110CM （右），具 體待供應(yīng)商實(shí)地考察。2021企業(yè)文化培訓(xùn)方案模板【二】一、策劃背景企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。 而吸引人才，激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的 氛圍，一個(gè)良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一 個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動(dòng)是企 業(yè)和諧的載體，因此，應(yīng)注重

4、企業(yè)文化建設(shè)，組織職工開展文娛活動(dòng)， 是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展 的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財(cái)富，打造完美的團(tuán)隊(duì)。二、策劃目的充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過具體部署，給員 工帶來一個(gè)放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠開心放松，士氣飽 滿，精神高漲地工作和生活。三、策劃思路本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工 活動(dòng)粗略分為四大類：知識(shí)型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型，并以此為 主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主 人翁意識(shí)，愉悅放松心情的效果。總項(xiàng)目：XX （利用公司四樓的資源），周一至周五開放時(shí)間：晚 上6： 00-1

5、0： 00o周六、周日全天（9： 00-22： 00）（錄像廳除外）。四、策劃內(nèi)容（一）知識(shí)型，開辦閱讀室科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息在迅速更 新，發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。經(jīng)調(diào)查，公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn)，并有一部分資源。在此 基礎(chǔ)上，在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間，布置？個(gè)雙面書架（待相關(guān) 人員現(xiàn)場(chǎng)勘查后綜合定）。再購買一批圖書分類擺放：朵志類、小說 類、等。開放時(shí)間：周一至周五晚上6： 0010： 00o周六、周H全天。 每?jī)蓚€(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管理員，管理方案見（最后）（二）溫馨型，開放歌廳、舞廳經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞，經(jīng)常有不少

6、人員到xxktv.或舞廳采取制的方式互動(dòng)唱歌、跳舞豐富自己的 業(yè)余生活。因此，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個(gè)房間，仿 照歌廳的配置及規(guī)模，購置一套卡拉ok設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己 的興趣愛好。（三）娛樂型，開辦球室：臺(tái)球、乒乓球、羽毛球臺(tái)球、乒乓球可開在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺(tái)球桌，兩張乒乓 球桌。羽毛球另設(shè)一室（如有場(chǎng)地），沒有可設(shè)室外。（四）新潮型，開辦網(wǎng)吧、錄像廳網(wǎng)吧初定3臺(tái)電腦，有管理員專管。實(shí)行收費(fèi)。每小時(shí)2元。 上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間，以方便管理員 排班。錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費(fèi)，一人/一場(chǎng)1元。會(huì)事先 在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)

7、嚴(yán)禁高聲喧嘩，交頭接 耳，違者清場(chǎng)，并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評(píng)。（五）溫暖型，音樂停留吧可在場(chǎng)地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人 可以在此聽著音樂，喝著茶水休息片刻。（音樂只能放溫情、舒緩的 節(jié)奏、以輕音樂為主）2021企業(yè)文化培訓(xùn)方案模板【三】一、培訓(xùn)目的1、使新員工在入職前對(duì)公司有一個(gè)全方位的了解，認(rèn)識(shí)并認(rèn)同 公司的事業(yè)及企業(yè)文化，堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的共 同語言和行為規(guī)范；2、使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握 工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，盡快進(jìn)入崗位角色。二、培訓(xùn)期間新員工入職培訓(xùn)期1個(gè)月，包括2-3天的集中脫崗培訓(xùn)及后期 的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)

8、。人力資源與知識(shí)管理部根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)H期。 學(xué)校定于每學(xué)期開學(xué)二周內(nèi)組織新一期新員工培訓(xùn)。三、培訓(xùn)對(duì)象公司所有新進(jìn)員工。四、培訓(xùn)方式1、脫崗培訓(xùn)：由人力資源與知識(shí)管理部制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案并 組織實(shí)施，采用集中授課及討論、參觀的形式。2、在崗培訓(xùn)：由新員工所在部門負(fù)責(zé)人對(duì)其己有的技能與工作 崗位所要求的技能進(jìn)行比較評(píng)估，找出差距，以確定該員工培訓(xùn)方向， 并指定專人實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo)，人力資源與知識(shí)管理部跟蹤監(jiān)控?？刹捎?日常工作指導(dǎo)及一對(duì)一輔導(dǎo)形式。五、培訓(xùn)教材員工手冊(cè)、部門崗位指導(dǎo)手冊(cè)等。六、培訓(xùn)內(nèi)容1、企業(yè)概況：公司創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、 學(xué)校品牌與經(jīng)營(yíng)理念、學(xué)校企業(yè)文化、學(xué)

9、校未來前景、組織機(jī)構(gòu)、各 部門的功能和業(yè)務(wù)范圍、人員結(jié)構(gòu)、薪資福利政策、培訓(xùn)制度、歷年 重大人事變動(dòng)或獎(jiǎng)懲情況介紹、學(xué)校團(tuán)隊(duì)精神介紹、溝通技能訓(xùn)練及 新員工關(guān)心的各類問題解答等；2、員工守則：企業(yè)規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲條例、行為規(guī)范等；3、入職須知：入職程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程；4、財(cái)務(wù)制度：費(fèi)用報(bào)銷程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程以及辦公設(shè)備 的中領(lǐng)使用；5、安全知識(shí)：消防安全知識(shí)、設(shè)備安全知識(shí)及緊急事件處理等；6、溝通渠道：?jiǎn)T工投訴及合理化建議渠道介紹；7、實(shí)地參觀：參觀企業(yè)各部門以及工作娛樂等公共場(chǎng)所；8、介紹交流：介紹公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及對(duì)公司有突 出貢獻(xiàn)的骨干與新員工認(rèn)識(shí)并交流懇談；9、在崗培訓(xùn)：服務(wù)意識(shí)、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識(shí)與技能、業(yè)務(wù)流 程、部門業(yè)務(wù)周邊關(guān)系等；10、學(xué)校教學(xué)模式及教學(xué)課題研究。七、培訓(xùn)考核培訓(xùn)期考核分書面考核和應(yīng)用考核兩部分，脫