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1、精品文檔 一、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人(項(xiàng)目經(jīng)理) 依據(jù) 安全生產(chǎn)法 第十八條, 生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人 對(duì) 單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)有的七項(xiàng)職責(zé), 以及公司安全生產(chǎn) 責(zé)任對(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)的規(guī)定, 各單位安全生產(chǎn)第一 責(zé)任(項(xiàng)目經(jīng)理)在述職中應(yīng)對(duì)以下內(nèi)容逐條進(jìn)行匯報(bào): (一)在建立本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制中做了哪些工作: 結(jié) 合單位項(xiàng)目管控模式, 如何界定各管理層面的安全職責(zé)并正確 履,如何建立本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制并落實(shí)到位; “四個(gè)責(zé)任 體如何建立并做到分工明確; “一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、失職追 責(zé)”何落實(shí); 如何組織建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu); 如何配備專職 安全理人員到位; 采取哪些措施保證安全生產(chǎn)管
2、理體系正常運(yùn) 轉(zhuǎn)等。 (二)在建立本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程中做了 哪具體工作: 結(jié)合實(shí)際對(duì)本單位安全生產(chǎn)管理模式有何獨(dú)特見 解如何上升到制度層面,如何梳理制度清單、組織人員編寫、 執(zhí)審批手續(xù)、 發(fā)布至相關(guān)單位, 在執(zhí)行過程中如何有效組織制 度貫并監(jiān)督落實(shí)情況等。 (三)在制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃中, 做哪些具體工作: 如何結(jié)合本單位項(xiàng)目組建模式, 督促制定并 執(zhí)各類安全教育計(jì)劃, 同時(shí), 本人參加過哪些安全培訓(xùn), 親自 組織開展過哪些安全培訓(xùn)教育,為確保本單位先培訓(xùn)后上崗、 持證上崗,采取過哪些措施。 (四)在確保本單位安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施方面做了哪些 具體工作: 明確計(jì)
3、提標(biāo)準(zhǔn), 制定安全投入計(jì)劃, 采用哪些措施 確保安全投入費(fèi)用滿足工程需要并確保轉(zhuǎn)款專用, 如何對(duì)下支 付安全投入費(fèi)用, 統(tǒng)計(jì)方面制定哪些規(guī)定, 費(fèi)用如何審核, 安 全投入費(fèi)用分析。 (五)督促、 檢查本單位的安全生產(chǎn)工作, 及時(shí)消除生產(chǎn) 安全事故隱患: 如何組織本單位定期開展安全檢查以建立隱患 排查機(jī)制,親自帶隊(duì)組織檢查多少次, 如何開展隱患排查治理, 本單位項(xiàng)目主要存在的主要隱患有哪些, 針對(duì)性采取哪些治理 或監(jiān)控措施,效果如何。 (六)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù) 案:識(shí)別本單位應(yīng)制定哪些應(yīng)急預(yù)案,如何與相關(guān)單位聯(lián)動(dòng), 在應(yīng)急預(yù)案編制審批方面自己具體做了哪些工作, 如何進(jìn)行
4、備 案,應(yīng)急預(yù)案開展了哪些培訓(xùn)教育, 應(yīng)急演練做了哪些部署安 排,本單位發(fā)生緊急情況后 , 如何組織指揮事故或?yàn)?zāi)害救援? (七)及時(shí)、 如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故 (根據(jù)本單位事故情 況如實(shí)匯報(bào))。 (八)其他應(yīng)履職內(nèi)容情況。 二、安全總監(jiān)(分管安全副經(jīng)理) 如何協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展安全監(jiān)督體系工作: (一)在組織建立健全本單位安全監(jiān)督管理體系中, 具體 做了哪些工作, 如何督促、 落實(shí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建立健全和人 員配備。 (二)在督促本單位建立安全生產(chǎn)管理制度、 安全生產(chǎn)責(zé) 任制度中,具體做了哪些工作。 (三)在重大危險(xiǎn)危險(xiǎn)性工程及重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與備案工 作中具體做了哪些工作, 執(zhí)行過程中如何監(jiān)督各項(xiàng)
5、安全措施執(zhí) 行到位。 (四)監(jiān)督實(shí)施安全生產(chǎn)檢查與考核等日常管理工作開展 情況, 如何定期開展隱患排查, 針對(duì)存在的問題及時(shí)采取整改 措施并督促落實(shí)情況。 (五)如何組織(督促)召開各類安全生產(chǎn)會(huì)議,各類會(huì) 議主要側(cè)重解決什么問題, 會(huì)后是否簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各項(xiàng)目、 各標(biāo)段、各工區(qū)并督促執(zhí)行。 (六)如何督促安全生產(chǎn)教育制度執(zhí)行, 親自組織開展過 幾次安全生產(chǎn)教育宣傳活動(dòng), 本單位安全管理人員素質(zhì)是否滿 足要求,采取了哪些手段來提高本單位各類安全教育及交底的 針對(duì)性、有效性。 (七)如何監(jiān)督、 協(xié)調(diào)技術(shù)保障體系與生產(chǎn)實(shí)施體系做好 技術(shù)方案的保障與實(shí)施,并落實(shí)安全投入到位? (八)對(duì)本單位安全生
6、產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、 現(xiàn)場(chǎng)處置方案進(jìn)行審核手續(xù)的執(zhí)行情況,親自組織 / 參與應(yīng)急 演練多少次, 本單位應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)過幾次, 本人在其中主要負(fù) 責(zé)什么。 (九)參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理,審核事故報(bào)告。 按照“四不放過”的原則,認(rèn)真分析原因,提出和落實(shí)改進(jìn)措 施(根據(jù)具體情況匯報(bào)) 。 6 歡迎下載 三、總工程師(分管技術(shù)副經(jīng)理) 如何協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展安全技術(shù)保障體系工作: (一)組織 /參與重大危險(xiǎn)性工程辨識(shí)、 危險(xiǎn)源辨識(shí)情況 , 明確了哪些安全技術(shù)方案, 如何界定方案審批權(quán)限, 組織開展 哪些專家論證, 對(duì)專家論證意見如何修訂完善, 針對(duì)存在的風(fēng) 險(xiǎn),針對(duì)性組織編制并審批了哪些安
7、全專項(xiàng)技術(shù)措施, 如何組 織交底并落實(shí)執(zhí)行。 (二)主持項(xiàng)目安全技術(shù)規(guī)程、 操作規(guī)程、 安全度汛專項(xiàng) 方案、應(yīng)急預(yù)案的編制、審批、修訂工作情況。 (三)如何將各類技術(shù)方案、規(guī)程、措施、預(yù)案銜接到生 產(chǎn)施工中, 如何組織開展各類技術(shù)交底工作, 如何與生產(chǎn)經(jīng)理 協(xié)調(diào)做好技術(shù)方案落實(shí)工作, 并在施工過程進(jìn)行哪些監(jiān)督檢查, 施工現(xiàn)場(chǎng)未按批準(zhǔn)方案執(zhí)行時(shí)采用了什么措施。 (四)組織安全生產(chǎn)中重大隱患和職業(yè)危害科研攻關(guān)情況。 (五)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的影響施工安全的突發(fā)狀況, 是 否及時(shí)調(diào)整施工方案,或采取相應(yīng)技術(shù)措施降低安全風(fēng)險(xiǎn)。 (六)參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、分析、處理情況(根據(jù) 具體情況匯報(bào)) 。 四、
8、生產(chǎn)經(jīng)理(分管履約副經(jīng)理) 如何協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展安全生產(chǎn)實(shí)施體系工作: (一)在組織生產(chǎn)工作時(shí),如何處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系, 如何貫徹安全生產(chǎn)的方針、 政策、 法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定, 是否 嚴(yán)格做到部署生產(chǎn)的同時(shí)部署安全生產(chǎn)工作。 目前施工現(xiàn)場(chǎng)有 哪些重大危險(xiǎn)部位的施工, 如何組織施工以降低安全風(fēng)險(xiǎn), 以 確保建設(shè)項(xiàng)目施工過程安全可控。 (二)本人在安全技術(shù)措施的編制、 專家論證及交底中做 了哪些具體工作, 如何督促生產(chǎn)部門、 工區(qū)、 作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格依據(jù) 安全技術(shù)措施組織實(shí)施生產(chǎn)。 是否深入施工現(xiàn)場(chǎng), 掌握安全生 產(chǎn)情況,研究解決生產(chǎn)中的安全問題,提高安全生產(chǎn)水平。 (三)對(duì)在自查和上級(jí)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、 安全 隱患, 采用何種措施組織相關(guān)部門、 責(zé)任單位及時(shí)、 徹底進(jìn)行 整改。 (四)所管轄項(xiàng)目的安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用, 在實(shí)施過程中主 要落實(shí)在哪些方面, 在組織生產(chǎn)時(shí)采用了何種措施落實(shí)安全生 產(chǎn)費(fèi)用投入到位。 (五)如何組織施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工有序開展, 在文明施工 方面還存在什么問題,采取了哪些措施,有何成
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