人力資源管理實(shí)踐報(bào)告

1、人力資源管理實(shí)踐報(bào)告 （一） 實(shí)踐時(shí)間： 4月20號(hào)4月30號(hào) （二） 實(shí)踐地點(diǎn)： 三陸康實(shí)業(yè)有限公司 （ 三） 實(shí)踐目的： 1. 熟悉企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程， 把所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí) 際，鍛煉社會(huì)實(shí)踐能力，并在工作中學(xué)習(xí)新知識(shí)，對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)提 升，以指導(dǎo)未來(lái)的工作重點(diǎn)和職業(yè)發(fā)展方向。 2. 學(xué)習(xí)人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)， 向從事人力資源管理工作的人員學(xué)習(xí)具體的 人事操作。結(jié)合所學(xué)的理論知識(shí)，領(lǐng)會(huì)掌握，融會(huì)貫通，并培養(yǎng)實(shí)際操作能 力，從而了解人力資源管理的基本方法。 3. 了解當(dāng)代大中型國(guó)有企業(yè)整體管理現(xiàn)狀， 深入理解人力資源管理工作在企業(yè) 中的重要性與發(fā)展?fàn)顩r， 調(diào)查企

2、業(yè)人力資源管理工作中存在的問(wèn)題以及其模 式，發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘企業(yè)現(xiàn)實(shí)的管理方式 。 （ 四 ） 實(shí)踐主要內(nèi)容： 模擬招聘和參觀三陸康實(shí)業(yè)有限公司 （ 五） 實(shí)踐總結(jié)： 由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作， 人力資源主任這個(gè)職位是對(duì)個(gè)人品性要 求很高的一個(gè)職位， 需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。 想成為一個(gè)合格甚 至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質(zhì)： 1. 具備公正、忠信、堅(jiān)定勇敢的意志力。 相對(duì)來(lái)說(shuō)，只有公正才可以做到無(wú)私， 才能夠客觀地對(duì)人力進(jìn)行評(píng)估、確定，在選拔、推薦、使用人才時(shí)堅(jiān)持“唯 才是用”的原則。 還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過(guò) 程和開展自己的工作中，承受來(lái)自于各

3、方面的壓力和挑戰(zhàn)來(lái)堅(jiān)持公正、忠信 的原則。 2. 具備廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)。一方面可充分利用各種社科學(xué)知識(shí)或方法。另一 方面，一個(gè)人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專業(yè)、 不同領(lǐng)域的人員接觸相處， 廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)有住與提高對(duì)各種人才以及各類人才和不同層次的人 才進(jìn)行驗(yàn)核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會(huì)關(guān)系，為建造單位或組 織所需的人力資源庫(kù)營(yíng)造條件。 3. 具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)能力。這些知識(shí)和能力包括： 人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊(cè)設(shè)計(jì)的能力職位分析和績(jī)效考核管 理能力；薪酬與福利管理能力；人力資源開發(fā)、培訓(xùn)能力；人事制度管理能 力。當(dāng)然，作為人力資源經(jīng)理還具備組織能

4、力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力、自信 力（以及對(duì)人力資源管理工作的興趣或愛(ài)好）等其它素質(zhì)能力。 同時(shí) ，在實(shí)踐中我發(fā)覺(jué)以后要在人力資源管理工作中有建樹不僅需要具備 相應(yīng)的素質(zhì)， 更應(yīng)該遵守人力資源職業(yè)道德的基本要求。 對(duì)于人力資源職業(yè)道德 的基本要求，我有如下感觸： 1）要有愛(ài)心：愛(ài)職業(yè)，愛(ài)員工，敬重領(lǐng)導(dǎo)。二要有責(zé)任心：認(rèn)真做好工作中的 每一件“小事”。人力資源管理工作事無(wú)巨細(xì)，事事重要，事事都是責(zé)任。 三要業(yè)務(wù)精益求精： 時(shí)時(shí)、事事尋求合理化， 精通人力資源業(yè)務(wù)， 知人善任， 用人有方，追求人與事結(jié)合的最佳點(diǎn)。四要有探索、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、服 從、自律、健康等現(xiàn)代意識(shí)。五要樹立誠(chéng)信觀念。誠(chéng)信乃做人做

5、事之本。 2）要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在工作上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。要成為一名合格的企業(yè)管理層員 工，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí)、 熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，始終一積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的精 神投入到工作中 ; 要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)， 踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作， 戒驕戒躁，爭(zhēng)取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績(jī)。 3）要揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷完善自己。要正確的認(rèn)識(shí)自己，在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己 的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對(duì)自己的不足之處，更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能 力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作學(xué)習(xí)進(jìn)取。 （ 六 ） 實(shí)踐體會(huì)： 首先，要感謝各位老師對(duì)這次實(shí)習(xí)的大

6、力倡導(dǎo)和支持， 感謝三陸康實(shí)業(yè)有限 責(zé)任公司給我的這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)， 感謝三陸康實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)辦經(jīng)理給我們 的幫助和指導(dǎo)， 這段時(shí)間的實(shí)習(xí)， 我感受頗多， 以下便是我在實(shí)習(xí)期間自己的一 些體會(huì)。 這次實(shí)踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn)， 理論與實(shí)際的差距。 學(xué)校主要是通過(guò)學(xué)習(xí)， 掌握觀 察問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的思路和方法。走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作 者一要熟悉國(guó)家人事勞動(dòng)及其他法律法規(guī)政策， 二要掌握最新的人力資源理論和 技術(shù)，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì)，最重要的是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè) 實(shí)際把學(xué)到的知識(shí)具體化。因?yàn)橹R(shí)老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù) 雜，到社會(huì)上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的最

7、佳結(jié)合辦法， 大學(xué)課堂上學(xué)的都是理 論知識(shí)，很多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí)， 而且還會(huì)失去現(xiàn)實(shí)意義。工作中的 人力資源管理工作，很多方案如果用大學(xué)的理論知識(shí)來(lái)做，最后都實(shí)行不通的， 甚至?xí)蝗P否定掉。 諺語(yǔ)有云：“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”。因此理論與實(shí)際的結(jié)合 是必要的?？赡軙旧嫌行┲R(shí)是滯后的，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)生活工作最接近實(shí)際，且隨 著信息化、網(wǎng)絡(luò)化、知識(shí)型社會(huì)的不斷進(jìn)步和快速發(fā)展，書本知識(shí)的反應(yīng)和更新 速度是比較落后的。但是，從另一個(gè)角度講，書本上學(xué)的東西在一定程度上又是 超前的，因?yàn)槲覀兓旧隙际菑奈鞣綄W(xué)來(lái)的現(xiàn)代企業(yè)管理制，尤其是現(xiàn)代人力資 源管理制度。而現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)還停留在傳統(tǒng)

8、的人力資源管理層面，尤其是在一 些國(guó)有大中型企業(yè)。這些企業(yè)在很大程度上沒(méi)有建立完整的現(xiàn)代人力資源管理制 度，更缺乏先進(jìn)的管理方式。書本上的理論看起來(lái)很乏味，有時(shí)也難以理解，但 經(jīng)過(guò)自己的親身實(shí)踐和操作，慢慢地就覺(jué)得很熟練，從而做到熟能生巧。如果不 將理論上的東西指導(dǎo)自己的親身實(shí)踐，根本無(wú)法真正透徹理解它的真正含義。 強(qiáng)烈的責(zé)任感。遇到任何事情都要有責(zé)任感，對(duì)負(fù)責(zé)的事情要負(fù)責(zé)到底，決 不能因含糊應(yīng)承而影響工作的按時(shí)保質(zhì)保量完成。 接待我們的總經(jīng)辦經(jīng)理是個(gè)很 有責(zé)任感的女性，我們?nèi)サ臅r(shí)候她還在忙著開會(huì)，但是因?yàn)橹熬鸵呀?jīng)答應(yīng)了我 們要為我們介紹他們企業(yè)的企業(yè)文化、 人力資源管理方面的實(shí)際操作流程以

9、及與 我們交流人力資源管理招聘工作、績(jī)效考核等方面的問(wèn)題，所以他一結(jié)束開會(huì)便 馬不停蹄地趕來(lái)。不會(huì)因?yàn)樽约簞倓傞_完會(huì)還很累就把我們丟在一邊不理不睬， 就是因?yàn)橛兄鴱?qiáng)烈的責(zé)任感才會(huì)促使她以飽滿的精神來(lái)接待我們。 無(wú)障礙地溝通。一項(xiàng)工作的完成，需要和其他同事或者部門進(jìn)行合作，所以， 良好的溝通意識(shí)和溝通能力至關(guān)重要。一個(gè)人能夠與他人準(zhǔn)確、及時(shí)地溝通，才 能建立起牢固的而長(zhǎng)久的人際關(guān)系。 進(jìn)而能夠使得自己在事業(yè)上左右逢源、 如虎 添翼，最終取得成功?？偨?jīng)辦經(jīng)理在交流期間強(qiáng)調(diào)了這點(diǎn)， 她講到她們公司去年 的千年招聘大會(huì)的準(zhǔn)備工作，為了使得千人招聘大會(huì)能夠順利完美的完成， 不僅 僅只需要人力資源管理部門

10、，更需要人力資源源管理部門能夠調(diào)動(dòng)公司其他各個(gè) 部門與他們進(jìn)行協(xié)作溝通。 團(tuán)隊(duì)精神至關(guān)重要。眾人拾柴火焰高，一個(gè)人的力量總是有限，在工作的過(guò) 程中這一點(diǎn)體現(xiàn)的尤為明顯。團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，需要有能力的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)合理 分工，合理的分工可以使大家在工作中各盡所長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)合作，默契配合，攻堅(jiān)克 難，這才是現(xiàn)代企業(yè)管理的精髓。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神的話，一群人在一起就會(huì)一盤散 沙，不會(huì)互相照應(yīng)、互相配合、力用不到一處去，這樣的一群人戰(zhàn)斗力是很弱的， 就達(dá)不到孜孜以求的結(jié)果。團(tuán)隊(duì)協(xié)作在公司是必不可少的，就像總經(jīng)辦經(jīng)理講到 的那個(gè)千人招聘大會(huì)的籌備過(guò)程中那一項(xiàng)工作不是需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作，會(huì)場(chǎng)的布置、 招聘的宣傳等等都是需要公司中各個(gè)部門之間默契的配合才能使得招聘大會(huì)的 順利舉行。 要學(xué)會(huì)獨(dú)立思考問(wèn)題，獨(dú)立解決問(wèn)題。在學(xué)校，有一個(gè)在各方面都很接近的 群體，很多問(wèn)題都比較容易溝通、較容易理解并能得到較好的解決。初涉社會(huì)， 我們要面對(duì)各種各樣的人，要面對(duì)形形色色的事，孤獨(dú)無(wú)助時(shí)必須要發(fā)揮自身的 主觀能動(dòng)性，尋求一切可能解決問(wèn)題的途徑。 這次的實(shí)踐活動(dòng)特別是后來(lái)的參觀企業(yè)中三陸康實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)辦 經(jīng)理為我們介紹的招聘流程、招聘籌備、招聘后