企業(yè)工會(huì)總結(jié)

1、企業(yè)工會(huì)總結(jié) 企業(yè)工會(huì)總結(jié) - 總結(jié) XX 年，集團(tuán)在黨委和上級(jí)工會(huì)的下，以“三個(gè)代表”重要和黨的十六屆三中全會(huì) 為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)全總十四大精神，緊緊圍繞全年黨委和行政目標(biāo)，結(jié)合工會(huì)自身特 點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、 創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè) 凝聚力和力，為集團(tuán)公司上半年實(shí)現(xiàn)任務(wù)“雙過(guò)半”作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，。一、加強(qiáng)政治理 論提高工會(huì)干部素質(zhì) 集團(tuán)公司工會(huì)以浦房集團(tuán)報(bào)、集團(tuán)網(wǎng)站為載體，加強(qiáng)信息、理論傳播、推廣，加 大與基層工會(huì)的聯(lián)系，提高工會(huì)干部工作技能；組織基層工會(huì)干部參與市總工會(huì)、市

2、房地 資源局、浦發(fā)集團(tuán)工會(huì)舉辦的工會(huì)法、法、企業(yè)法及、經(jīng)審、法律等，加快 工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、化進(jìn)程，提高實(shí)際操作能力；通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、工會(huì)干部理論 學(xué)習(xí)、工會(huì)小組等形式，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、十六屆三中全會(huì)精神和全總十 四大會(huì)議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、意識(shí)、服務(wù)意識(shí)， 提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。 二、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)推進(jìn)工作技能提高 集團(tuán)公司工會(huì)以群眾化、民主化、法制化為目標(biāo)，推進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)，健全完善各項(xiàng) 規(guī)章制度，提高干部工作平 ,做到工作有、有目標(biāo)、有、有。集團(tuán)公司工會(huì)年初與15 家基 層工會(huì)簽訂了 XX年工會(huì)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。責(zé)任書(shū)以基層工會(huì)實(shí)際為

3、基礎(chǔ)，針對(duì)性強(qiáng)，重 點(diǎn)突出，利于基層工會(huì)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)不足，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作；規(guī)范職代會(huì)預(yù)申報(bào)、評(píng) 估等制度，定期召開(kāi)工會(huì)主席、工會(huì)委員會(huì)議，研究探討新情況、新問(wèn)題；開(kāi)展紅旗工會(huì)、 工會(huì)工作者評(píng)選。集團(tuán)公司、欣達(dá)房產(chǎn)服務(wù)公司、新川物業(yè)公司、振南物業(yè)公司、濰坊物 業(yè)公司等 5家工會(huì)被評(píng)為浦發(fā)集團(tuán)紅旗工會(huì)，曹恩翔、肖炯等 4 人被評(píng)為浦發(fā)集團(tuán)優(yōu)秀工 會(huì)工作者；認(rèn)真做好新區(qū)生產(chǎn)者評(píng)選申報(bào)工作，上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得新區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者 稱(chēng)號(hào)；做好工會(huì)換屆選舉工作。振南物業(yè)公司、豪獅公司、公房公司等3 家工會(huì)舉行了換 屆選舉；集團(tuán)物業(yè)公司完成了工會(huì)組建工作，新川物業(yè)公司調(diào)整充實(shí)了工會(huì)委員；在集團(tuán) 網(wǎng)站開(kāi)通工

4、會(huì)之窗網(wǎng)頁(yè)。通過(guò)工會(huì)、自身建設(shè)、民主管理、權(quán)益保障、政策法規(guī)、職工園 地等七大板塊，開(kāi)辟信息傳遞新渠道，提高工作效率；完成工會(huì)財(cái)務(wù)、工會(huì)報(bào)表等基礎(chǔ)管 理工作。 三、深化企務(wù)公開(kāi)工作促進(jìn)集團(tuán)民主管理 職代會(huì)是深化企務(wù)公開(kāi)工作、加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段。上半年，集團(tuán)公司工會(huì) 以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情 下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。以職代會(huì)為載體，拓寬民主參與渠道，及時(shí)反映職工心 聲，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智 慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)；加強(qiáng)集體管理。集團(tuán)公司工會(huì)在擬訂集團(tuán)集體合同，并征求行政和基層 工會(huì)主

5、席意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了基層單位集體合同、勞動(dòng)合同簽訂和履約情況的監(jiān)管。目 前市東大樓設(shè)備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了集體合同續(xù)訂工作；參加浦發(fā)集 團(tuán)職工董監(jiān)事培訓(xùn)，加深對(duì)職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責(zé)、工作等的，推動(dòng)企業(yè)民主管理。 四、積極參與行風(fēng)建設(shè)提升物業(yè)管理水平 上半年，集團(tuán)公司工會(huì)積極協(xié)同行風(fēng)等部門(mén)參與物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)工作。以聘請(qǐng)專(zhuān)家 授課、編寫(xiě)案例、舉行破解難題研討會(huì)、小區(qū)經(jīng)濟(jì)核算等方式，提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理 能力，將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺(jué)行為，促進(jìn)物業(yè)管理全方位、高起點(diǎn)；利用浦房集 團(tuán)報(bào)宣傳企業(yè)形象；加強(qiáng)與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會(huì)、房產(chǎn)辦事處溝通，主動(dòng)走訪居民，虛 心聽(tīng)取意見(jiàn)，提高服務(wù)

6、質(zhì)量。上半年配合有關(guān)部門(mén)走訪了街鎮(zhèn)、居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委 會(huì)、人大代表、政協(xié)委員、知士等 700 多次，發(fā)放行風(fēng)征詢(xún)單 1 萬(wàn)多份；建立行風(fēng)建設(shè) “責(zé)任金”制度，實(shí)施行風(fēng)建設(shè)考核獎(jiǎng)懲辦法，聘請(qǐng)行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員， () 。集團(tuán)公司 系統(tǒng)共聘請(qǐng) 169 名行風(fēng)監(jiān)督員，定期深入到 191 個(gè)居住小區(qū)，對(duì)行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行暗訪。以抽樣、召 開(kāi)座談會(huì)、走訪服務(wù)對(duì)象等多種形式聽(tīng)取居民意見(jiàn)，做到即知即改；推出便民服務(wù)新舉措。 公開(kāi)在浦東街道地區(qū)實(shí)行電梯關(guān)人半小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，便民急修 1小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)；向 24 萬(wàn)戶(hù)居 民發(fā)放便民服務(wù)卡，在 9450 個(gè)樓道口安裝維修服務(wù)便民牌和紙收集箱；開(kāi)展物業(yè)管理優(yōu) 質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽，推

7、行物業(yè)管理用語(yǔ)，舉辦十大服務(wù)明星評(píng)選，舉行集中設(shè)攤服務(wù)，組織行風(fēng) 建設(shè)系列，促使行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)更明確、管理更規(guī)范、工作更到位、更扎實(shí)、更深入，切實(shí) 解決“維修不及時(shí)、服務(wù)不到位、收費(fèi)不規(guī)范”問(wèn)題。上半年收到居民表?yè)P(yáng)信、錦旗 300 多件，在新民晚報(bào)、勞動(dòng)報(bào)和電臺(tái)、電視臺(tái)等本市和全國(guó)媒體發(fā)表各類(lèi) 30 余篇， 受到社會(huì)各界及居民的廣泛好評(píng)。 五、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮橋梁紐帶作用 集團(tuán)公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，開(kāi) 展“危機(jī)在哪里”大討論。通過(guò)討論，分析原因，使廣大職工正視集團(tuán)公司存在的問(wèn)題和 困難，樹(shù)立危機(jī)、意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團(tuán)公司

8、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā) 展對(duì)策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)；開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活 動(dòng)，印發(fā)關(guān)于開(kāi)展為集團(tuán)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的通知，挖掘職工潛能，群策群力，廣納 良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)發(fā)展。 六、開(kāi)展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力 為增強(qiáng)職工適應(yīng)能力和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，集團(tuán)公司工會(huì)結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作，加大職工 培訓(xùn)力度，在精心、聽(tīng)取各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，出臺(tái) XX 年培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃從指導(dǎo)思想、 培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行規(guī)范、健全集團(tuán)公司職工培訓(xùn)工作，使企業(yè)培 訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，激勵(lì)職工 崗位成才，

9、增加職工的歸屬感和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度；選撥工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕 的優(yōu)秀人才參加工商管理、經(jīng)理等培訓(xùn)，為集團(tuán)公司發(fā)展儲(chǔ)備高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營(yíng)后 備人才。欣達(dá)房產(chǎn)服務(wù)公司、高橋物業(yè)公司等單位根據(jù)實(shí)際，通過(guò)學(xué)習(xí)園地、黑板報(bào)、征 文評(píng)選、研究等形式，開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng)，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)意識(shí)。上半年共有 2500 人次 參與人事財(cái)務(wù)、物業(yè)管理、生產(chǎn)等 39 個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)。配合物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)、重點(diǎn)實(shí)事 立功競(jìng)賽活動(dòng)，開(kāi)展以行風(fēng)建設(shè)、舊改動(dòng)遷、舊房等為主題的實(shí)事立功競(jìng)賽和便民設(shè)攤服 務(wù)，共有 1500 人次參與，提高了員工素質(zhì)，樹(shù)立了集團(tuán)形象。集團(tuán)動(dòng)拆遷公司在周浦文 馨苑二期基地開(kāi)展“學(xué)法規(guī)、比速度、趕

10、先進(jìn)、幫后進(jìn)、超質(zhì)量”立功競(jìng)賽活動(dòng)，弘揚(yáng)先 進(jìn)，加強(qiáng)協(xié)作；振南物業(yè)公司開(kāi)展“租金收繳標(biāo)兵”、“窗口服務(wù)先進(jìn)”、“最佳能手” 等評(píng)選活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工積極性；濰坊、新川、上鋼物業(yè)公司等單位開(kāi)展便民、為民設(shè)攤服 務(wù)，得到小區(qū)居民和居委會(huì)的好評(píng)。 七、做好扶貧幫困工作解除職工后顧之憂(yōu) 年初，集團(tuán)公司工會(huì)開(kāi)展了一年一度的“一日捐”活動(dòng)，共募集捐款13915 元，全部 款項(xiàng)列入集團(tuán)幫困基金，專(zhuān)款專(zhuān)用，以解職工燃眉之急；與18 位幫困對(duì)象結(jié)成對(duì)子，建 立幫困結(jié)對(duì)卡，進(jìn)行定期補(bǔ)助，并對(duì)有特殊困難和臨時(shí)困難的職工進(jìn)行一次性幫困。上半 年，集團(tuán)公司工會(huì)共幫困和慰問(wèn)患病職工 45人次，發(fā)放幫困金 13000多元; 建

11、立幫困助學(xué) 基金，困難職工子女完成學(xué)業(yè)，解除職工后顧之憂(yōu)；做好“”節(jié)、“”節(jié)的節(jié)日慰問(wèn)工作， 將組織的送到職工心坎。 八、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)展示企業(yè)品牌形象 上半年，集團(tuán)公司以成立 8 周年為契機(jī)，以深入開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)為突破口，以浦房集 團(tuán)報(bào)、勞動(dòng)報(bào)等新聞媒體為載體，通過(guò)豐富多彩的企業(yè)文化推廣活動(dòng)，加大企業(yè)品 牌文化宣傳，提升集團(tuán)房地產(chǎn)、物業(yè)管理品牌的市場(chǎng)知名度，收到明顯成效。舉辦慶祝集 團(tuán)成立 8周年職工合唱比賽，參賽的 15支歌隊(duì)的 300 多名職工歡聚一堂，精神飽滿(mǎn)、激 情滿(mǎn)懷地演唱了一首首突出主旋律、弘揚(yáng)企業(yè)精神的合唱，特別是上鋼物業(yè)公司職工自己 創(chuàng)作的上 鋼物業(yè)公司之歌、給您一個(gè)溫馨的家

12、更是博得了場(chǎng)內(nèi)觀眾和評(píng)委的好評(píng)。職工 們熱情比賽凝聚了團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)了企業(yè)戰(zhàn)斗力；舉行職工比賽， 160 名參賽選手在女子 雙人、男子雙人、混合雙人等 3 個(gè)項(xiàng)目中你追我趕、爭(zhēng)分奪秒，展示了職工奮發(fā)向上的精 神風(fēng)貌；組織 30 多名男女運(yùn)參加浦發(fā)集團(tuán)首屆職工健身。參賽運(yùn)動(dòng)員本著“參與、交流、 切磋、學(xué)習(xí)”的宗旨，發(fā)揚(yáng)勇于拼搏的精神，參加了、等全部 6 個(gè)項(xiàng)目的比賽，奪得籃球、 保齡球比賽第 3 名，團(tuán)體總分名列第五，并榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、優(yōu)秀承辦單位獎(jiǎng)；組織 40 多名職工參加慶祝浦東開(kāi)發(fā)開(kāi)放 14 周年中外知名企業(yè)職工團(tuán)隊(duì)建設(shè)展示、“心在浦東” 萬(wàn)人慈善募捐長(zhǎng)跑、“浦發(fā)集團(tuán)輝煌的 5 年”文藝演出、浦發(fā)集團(tuán)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)比賽等活動(dòng)， 體現(xiàn)職工良好的團(tuán)隊(duì)精神，展示了企業(yè)形象和文化；以物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)為突破口，以 浦房集