八馬員工手冊_第1頁
八馬員工手冊_第2頁
八馬員工手冊_第3頁
八馬員工手冊_第4頁
八馬員工手冊_第5頁
已閱讀5頁,還剩35頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、歡迎詞 歡迎你加入八馬茶業(yè)工作,很高興你能成為 這個大家庭的一員,預(yù)祝您在新的工作環(huán)境里面 快樂工作每一天! 在你成為正式員工之前請熟讀這本手冊,了 解本公司的情況及這里的工作流程標(biāo)準(zhǔn),幫助你 盡快地融入到這個大家庭,發(fā)揮出自己的個人價 值,享受高薪待遇。 -1 - 八馬茶業(yè)有限公司 目錄 1、八馬簡介 3-4 2、八馬榮譽 5 3、鐵觀音史譜 6 4、八馬企業(yè)認證 7 5、八馬企業(yè)文化 8-11 6、員工須知 12-13 7、儀容儀表標(biāo)準(zhǔn) 14-15 如對方開出罰單,先告知負責(zé)人不在不要簽名,再找人協(xié)調(diào)解決。 4、對方要求改進事項不要馬上拒絕或頂撞,如不影響店務(wù),可先行配合,再 作協(xié)調(diào)。 5

2、、平時要與對外部門作好關(guān)系,節(jié)日適當(dāng)送禮。但對會經(jīng)常來往人員不能讓 其影響店務(wù)。 三、突發(fā)狀況的處理 1、店內(nèi)陌生人拍照:了解對方來意,如是旅游留影則可。如拍店內(nèi)裝璜,則 明確指出我店內(nèi)部不可拍照,婉言拒絕。 2、推銷人員:婉言謝絕 3、客人投訴或爭執(zhí):好言相對,態(tài)度和氣,不與對方爭吵,先了解對方想表 達意思,如是產(chǎn)品質(zhì)量可協(xié)商解決,如是服務(wù)不滿盡量平息客人怨氣。 4、客人在店內(nèi)遺失物品:請客人不要著急,幫助回想,如實在不行,請其找 派出所協(xié)助。 5、客人告知是公司哪位領(lǐng)導(dǎo)的朋友,要求打折,熱情招呼,不失禮貌,但 在無法確認情況下不失公司原則。 提升銷售技巧 一、想買的客戶不見得有想買的表情

3、買東西終究是要付錢,客戶如果心動了,想要購買之時,腦中一定在盤算如何節(jié)省其他的 開銷,當(dāng)然不會滿面笑容的對著你。(但若決定購買之后,或許就會眉開眼笑。) 大部分銷售人員都遇見過一些滿面笑容的客戶,當(dāng)介紹產(chǎn)品給他看時,他可能會說: “哦!這個才200元,那個才800元? 一點也不貴也!”這種客戶似乎立刻就會成交,但 是,我們一定要知道,這種客戶絕對不會買。為什么呢?因為他并非真心要買,所以絲毫 不會感受到付錢的痛苦。 一名成功的銷售人員,必須熟悉客戶的購買心理,了解“會買的客戶不見得有要買的表 情”,“嫌貨即是買貨人”的道理。 重點摘要: 想買的客戶,會感受到付錢的痛苦。 想買的客戶,不會盡說些

4、好聽的話。 二、燃燒的熱情會令客戶心動 具備熟知商品的特長,又對商品深具信心的推銷員,往往會令客戶感其熱情。 日本的頂尖推銷員們“到成交之前拜訪客戶的次數(shù)”平均為六點四次。有的推銷員一次又 一次地拜訪相同的客戶,直到那名客戶說:“我真服了你的耐性,好吧!我買了!” 這些也同樣發(fā)生在我們零售行業(yè)的周圍,然而大多數(shù)的銷售員卻不然,只要被客人拒絕 了一、兩次,也深思客人可能只是隨便找藉口,就輕易地放棄。 對方也是個人,或許有些人真的很難搞定,但大多數(shù)的客人在與熱心的銷售員接觸之 后,都很可能會產(chǎn)生一個念頭:“這么熱心又有耐性的銷售員實在難得,如果將來要買, 一定要找他買!” 重點摘要: 銷售人員的心

5、態(tài)決定其熱情,而具備熱情與否則左右客戶的購買心理。 三、今天的“ NO可能變成十天后的“ YES 無論銷售什么商品,客人不可能立刻就說:“有這么好的商品?好!我買一個! ”如果 一開始就受到歡迎,那么對方八成是找不到聊天對象的老人,或是根本沒意思要買的人。 投擲太多時間,反而形成浪費。只要站在對方的立場想,就不難理解了。如果你今天沒有 成功,不要氣餒,下次或下下次他可能就會更你買,所以不要怠慢任何一個潛在的客戶, 真正的服務(wù)好每個客人。 重點摘要: 別忘記當(dāng)客人離去時,他會在背后給你打分數(shù),也給我們公司打分數(shù)。 四. “開朗”是推銷員的活力添加劑 銷售員有“蠟燭型”與“煙火型”之分,當(dāng)然,“蠟

6、燭型”絕對是比較好的。 業(yè)績優(yōu)良的銷售員大多屬于蠟燭型,她們與其找一大堆理由,寧可先燃燒自己,使得周圍 變的明亮、開朗,這類銷售員聲音清脆,樂觀,動作敏捷,對任何事情均往開朗的一面去 解析,遇到挫折,打擊,客人的拒絕都能立刻重新站起。 而低業(yè)績的銷售員,則大多是“煙火型”。也許他本人也打算自我燃燒一番,卻無法照 亮周圍。即使照亮周圍,也沒有什么持續(xù)力,在剎那間便墜落。 重點摘要: 對于銷售員而言,開朗是能使能源倍增的活力添加劑。 五. 留一點“空間”消除客戶的警戒心 客戶對銷售人員有警戒心是銷售的最大障礙。一旦有了警戒心,就無法打開心房,接 納意見??蛻羧魧︿N售人員心存警戒,任憑你說破了嘴,客

7、戶還是不能接受。即使表面上 好象注意傾聽,但卻不能真心去了解。 所以,頂尖的銷售人員有一共同傾向,當(dāng)他們第一次,第二次接待客戶之時,都會傾 全力于“消除對方的警戒心”。 想使銷售對象松懈其“警戒心”的要訣,其實只要替對方留一點空間。給對方多一定 私密的空間,能使對方更安心。懂得給客戶流一點“空間”的推銷員,常令客戶較安心。 重點摘要: 銷售人員當(dāng)然越機靈越好!但是有時也要有裝傻制造“空間”的肚量。 六. 拍馬吹捧學(xué)殷安 高明的汽車推銷員在賣車,并收購客戶的舊車之時,就懂得贊美客戶。除非客戶的舊車 傷痕累累或破破爛爛,否則推銷員一定會找到可以奉承的地方。例如車子內(nèi)部很整潔,推 銷員會說:“您的車

8、子里面整理得真干凈,您這類型的雅人,通常都很愛干凈??!” 但是,這種馬屁也不可以拍得太過火。否則反而使人反感,或者令客戶自抬舊車的身價, 要求推銷員以高價收購才肯買新車。 殷安的心態(tài),是人類共通的心態(tài)。無論年齡多大,地位多高,被稱贊反而覺得不高興的 人似乎不多。因此,高明的拍馬屁,不落痕跡的奉承,常??梢允箍蛻舻男呐c推銷員的心 連在一起。 對于拿自己的產(chǎn)品來和我們比較的客人,不要詆毀或批評別人的產(chǎn)品,這樣會令客人 更反感,客觀的去品鑒對比,適度的贊美,例如您這茶不錯哦,香氣挺好的美中不足的是 韻味差了一點,您覺的呢?等等。把握先褒再貶的原則。 重點摘要: 適當(dāng)?shù)馁澝?,是披著斗篷的旅人頭上的陽光

9、。不用多久,客戶就會脫掉斗篷坦承相對。客 戶所買的不只是物,也包含了優(yōu)越感。 七. 別搞錯你該說服的對象 銷售人員必須說服的對象,是握有“買或不買”大權(quán)的人,尤其是夫妻或男女朋友一起 挑選產(chǎn)品的時候,千萬不要搞錯對象。 重點摘要: 射擊要瞄準(zhǔn)靶心,說服要針對購買權(quán)的決定人。 八. 只知推銷商品的銷售員永無成功之日 銷售人員在銷售商品之前應(yīng)先懂得推銷自己,“商品”只是“物”,而“人”的評價才是 銷售員的成敗關(guān)鍵。銷售不僅是客戶想“向 XX公司買00商品”,更重要的是使客戶想 “向某人買他銷售的00商品”,尤其是競爭激烈的市場,品牌的形象及商品的優(yōu)點更需要 一線銷售員的努力與推廣。 產(chǎn)品+推銷員二

10、商品 以冷靜的眼光來看。越是著急,越容易犯下“只銷售物品”的錯誤,渾然忘記了“銷售 商品之前先推銷自己”,讓客人買了還想買。 請千萬不要忘記!如果你只是一味銷售商品,不可能獲得客戶介紹新客戶。 重點摘要: 產(chǎn)品力加上推銷員的魅力,才能成為商品力的高口碑。 九. “親切傾聽的”的效果 有些銷售員只知猴急地想賣出商品,從一開始就說個不停。太沉默固然不好,太多話未 嘗不是致命傷,因為說太多而無法注意到對方的反應(yīng)。如果銷售人員無法看穿客戶手中的 底牌,就難以制勝。 自古以來,盛行“善說者即善聽者”的俗話,就是指這個道理。 順著客戶提出的話題發(fā)展,但是客人提出的話題五花八門,有時難免令銷售員難以順暢 地

11、應(yīng)對。但即使只是意思意思也好,都應(yīng)該要順著話題略為交談。 透過傾聽及順應(yīng)話題先了解每一位客人的喜好之后再出擊一定成功,談而后知,不如知 而后談。 重點摘要: 不聽客人說,客人豈會聽你說?只要“親切而認真地聽客戶說話”,順著客戶提出的話題發(fā) 展,則知己知彼,百戰(zhàn)百勝 十.得體的稱呼 (1) 稱呼補習(xí)班老師、高中以下的教員、花道、茶道、舞蹈、音樂等教授人員,或其他從 事教導(dǎo)事業(yè)的客戶,最好稱“ *老師”最恰當(dāng)。 (2) 稱呼菜場、水果店、魚肉販等與民生直接有關(guān)的小賣商為“老板”,說不定很恰當(dāng)。 但若稱呼一般公司的高級干部為“老板”,反而容易使客戶深為反感。 (3) 不要始終只稱呼客戶“先生”或“太

12、太”,否則客戶會想:“認識這么久了,你還沒 記住我姓什么嗎? ”則會產(chǎn)生不信賴的感覺。 (4) 對于客戶在公司的職稱應(yīng)有所了解,如果是干部級,則宜稱呼“ *經(jīng)理”或“*主任” 等,多少能收到尊敬的效果。 (5) 對特殊職業(yè)的稱呼應(yīng)熟悉,如稱醫(yī)師為“ *大夫”。 重點摘要: 了解客戶的社會地位與性格,選擇最恰當(dāng)?shù)姆Q呼方式。 十一、本身若不“著迷”于商品,則無法說動客戶的心 銷售人員若對自己所銷售的產(chǎn)品不熱愛,或是感覺不到商品的魅力,是不可能將它銷售 出去的,如果你本身都不沉迷于自己的商品,又如何能夠影響其他人,讓他們也迷上這種 商品呢? 重點摘要: 客戶購物的沖動,來自銷售人員對商品的狂熱與自信

13、。 十二.通曉別家的競爭商品使你如虎添翼 當(dāng)客戶說:“*店的*產(chǎn)品有這些優(yōu)點,但你們的產(chǎn)品卻沒有! ”此種單刀直入指出 一長一短中的“短處”時,如果銷售人員楞在當(dāng)場,不知如何應(yīng)對胡言亂語一番,會令客 戶搖頭不已。所以,在“熱愛自家商品”的同時,我們也要“旁通其它同行的同類競爭產(chǎn) 品”,保持平衡的商品知識。 重點摘要: 對自家商品要深入了解,對其他競爭商品的涉獵要廣,做到“知己知彼”。 十三.講究“賣點”之前別疏忽了客戶的“買點” 有不少銷售人員與客戶對談之時,不會仔細找出客人的買點(購買的心理要素)只不斷 陳述自以為是的賣點,而使客人退避三舍。 容易犯這種錯誤的銷售人員,一般而言,有如下的典型

14、:(1)好勝(2)強行推銷型 (3)死腦筋(4)自以為是(5)話太多(6)以表面判斷事物 要言之,掌握買點,首重了解客戶心中想要的,這也是銷售人員成功的要點。 重點摘要: 了解了客戶想要的,才能做重點說服。客戶想要的,就是買點。 十四、和商品說明書、公司宣傳資料同進出 說服別人,必須利用對方的五感。如果是吃的食品,請管人嘗一口更勝費盡唇舌的空 談。最起碼,能讓客人看得見,所謂“百聞不如一見”。 比起“只用嘴說”,訴諸視覺與聽覺的雙重說明法,更可勾起顧客的購買欲。如果不給 客人看任何照片或宣傳資料,一味地要客戶“買”,正如同擺了一盤好菜卻沒有準(zhǔn)備筷子的 情況下,叫客戶“吃呀!吃呀!” 而一名專業(yè)

15、的銷售人員,要完全的吸收產(chǎn)品說明書上的內(nèi)容,及公司的宣傳資料(企 業(yè)的文化及形象),有效地運用這些宣傳資料及說明書,可以使“口頭上無法讓客戶了解 及信任的重點”烙印在客戶心中。 重點摘要: 永遠與宣傳資料、商品說明書同進出,發(fā)揮“說給你聽”拿給你看”的相乘效果 十五、讓客戶聽、看、摸、喝、吃 站在客戶的立場來想,只憑銷售員的片面促銷說辭,不免會懷疑:“真有那么好嗎? ”所以單憑“說”很難使客戶接受。因此,銷售人員除了讓客人聽到、看到、摸到產(chǎn)品, 還需要準(zhǔn)備樣品給客人喝,讓客人吃,要去思考如何讓客人更接近我們的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)這些 商品的優(yōu)點。 在門市的銷售過程中要記得盡量請客人坐讓其安心,再拿產(chǎn)品到

16、桌上,慢慢挑選不要 帶著客人跑來跑去,創(chuàng)造舒適的環(huán)境,讓客人停留在我們的店里久一點就有多了解我們更 多產(chǎn)品的機會。 重點摘要: 銷售人員認真考慮到“如何讓客人看、摸、喝、吃到商品”,當(dāng)然客戶也會認真考慮“如何 買” 十六、根據(jù)眼神的訊號,讀取客戶心理 常有人說:“眼睛比嘴巴更會說出心中的話。”銷售人員應(yīng)當(dāng)重視這一點,因為人的 嘴巴太會說謊,而眼睛卻忠實地傳達出內(nèi)心的訊息。 有一項實驗證明,當(dāng)人類看到感興趣的景象時,瞳孔會放大。反之,則毫無反應(yīng),有 時甚至?xí)蚬樊a(chǎn)生睡意。換言之,景象給人的興趣越大,眼睛越會發(fā)出光采。所以,與 客戶交談之時,銷售人員應(yīng)注意觀察客戶的眼睛,更勝于觀察客戶的全體表情

17、,最能讀取 客戶的心理。 不少銷售人員在會議中沒有注視發(fā)言者的習(xí)慣,更不去看客戶的眼睛,這也是自身缺 乏自信的一種體現(xiàn),如果你也有這個缺點,每次與客戶相對時,提醒自己“注視對方的眼 睛”吧! 重點摘要: 瞳孔是誠實的!看見感興趣的景象時,它會有擴大的反應(yīng)。 十七.指出缺點反而增強說服力 天下沒有十全十美的產(chǎn)品,每一家公司、廠商都說:“我們對商品有十足的信心?!钡?是,如果談到“零缺點”的完美境界,實在頗難拍胸脯大言不慚。 不少業(yè)績不振的銷售人員,當(dāng)客戶說:“人家都說 *牌的商品在這方面的品質(zhì)比你們 的好,你怎么說? ”拿出別家的商品來指摘他的商品短處時,他只是驚慌地說:“那有這 回事,其實.這

18、個”卻答不出個所以然來,只是虛與委蛇一番,反而令客戶覺得他既心 虛又不敢面對問題。 推銷商品之時,不可拘泥于宣揚“我們的產(chǎn)品十全十美”,當(dāng)客戶對該商品具備某種程 度的認知情況下,指出商品的缺點再指出優(yōu)點,反而容易獲得客戶的認同,但是有一個基 本的原則就是先講缺點再講優(yōu)點,例如:“雖然比同類產(chǎn)品貴了一點但是在材質(zhì)上有*優(yōu) 點”等,如果沒有注意這一點,那意義就完全不同了。 如果一味的說自家產(chǎn)品的優(yōu)點,批評別家產(chǎn)品的缺點,反而使客戶的心倒向?qū)κ?,活用?觀資料,如第三者所發(fā)表的資料,或其他客人所發(fā)表的有利于我們產(chǎn)品的資料,進行“比 較推銷法”來抓住客戶的心。 重點摘要: 如果是無傷的小缺點,坦然指出

19、反易獲得顧客的認同 不可說別家的壞話,但“比較”無妨,能否應(yīng)用恰如其分則全靠各人的本事 十八.向客人推銷貴的還是便宜的 許多銷售人員一開始想賣最貴的商品,但若看到客人反應(yīng)不甚熱心,就會自己想: “也許他買不起這么貴的! ”而后就會和客人說:“便宜的也有啊,例如這個和這個”這 樣會搞的客戶心中非常不悅。 介紹商品的原則,應(yīng)由中、低價位開始,或者當(dāng)月的主推產(chǎn)品或明星產(chǎn)品,一次不 要介紹超過三個品種,介紹完一種商品后要注意觀察客人的需求再拿第二種,試泡和試吃 的道理也一樣,喝了太多種,吃了太多品種,客人反而更難抉擇。銷售過程中盡量不要使 用“貴”和“便宜”的字眼,容易讓客人產(chǎn)生心理作用。 重點摘要:

20、 銷售過程中不要預(yù)設(shè)立場,不要擅自替客戶選擇,針對客人的選擇集中火力 十九、話題指向哪一個?而非買不買? 客戶購買的沖動是等不到的,需要推銷員去誘導(dǎo)、引發(fā)。 (加蛋的故事),在給客人試泡試吃完后,一定要把握好時機讓客人下決定,不要問客 人買不買,要問客人要多少,要幾斤,要幾套呢?要大罐的還是小罐的等等,如果客人有 消費的能力,在決折買哪個的時候,你可以建議說:“您就都拿上吧,這批茶真的很贊, 下次不知道還有沒有這么好的了,怕你后悔??! ”或者:“這兩種都不錯,您就一起拿吧, 是不同的風(fēng)格呀!”等等。 我們在購物時,也常會問店員:“這個合不合適我? ”其實我們內(nèi)心期待著店員給我 一個肯定的答案:

21、“是的!非常合適!”對于這種客戶心理,銷售人員本就該用充滿自信 的言行相應(yīng)和,那么客戶會更安心的購買。 重點摘要: 不要去拔客戶手中買或不買的繩子,要讓客戶來拔哪一個這條繩子 二十、交涉價格之前,先讓客戶產(chǎn)生富有的情緒 每個人都不愿意讓別人以為自己“窮”,所以,大多數(shù)人喜歡謙稱“家境小康”,說的 露骨一點,窮苦、小氣的一面不欲人知,但富有的一面卻絕對不隱藏。 因此,當(dāng)客人已經(jīng)動心準(zhǔn)備要買之前,一定要設(shè)法讓客戶產(chǎn)生這種心理一一“這名銷 售人員已完全以為我是個有錢人,這個時候才顯得小氣巴拉,未免不好看?!边@是賣東西以 及勸人買東西的一項高度技巧。 怎么做呢?以下列幾個要點: 1、稱贊客戶的地位象征

22、:“您參加*高爾夫球俱樂部啊,要成為會員,單是會費就要好幾 萬呢!” 2、稱贊客戶的隨身行頭:“您這表是*品牌的吧,很貴吧!” 3、稱贊客戶的不動產(chǎn):“你住在*啊,那一帶的房價很貴啊,一平方也要*元呢,我們這 種窮人還真住不起呢!” 4、稱贊客戶的小孩及客戶引以為傲的東西 5、對于愛哭窮的客戶,只要說:“哪兒的話,您愛說笑了,真正沒錢的客戶,絕對不會開 口說他沒錢的?!秉c到為止即可。 總而言之,想稱贊客戶的富有,話題俯地皆是,但是“稱贊”必須以認真、誠懇的表情為 之,否則一副拍馬屁的樣子,會讓人聽起來覺得像在“諷刺”,則會適得其反,至于稱贊女 客戶,如果唐突的說:“你好漂亮! ”反容易使對方產(chǎn)

23、生“警戒心”,最好不要選用這類輕 浮褒譽。 重點摘要: 終結(jié)商談之前,造成客戶的富有感,以確實提高成功機率。 二一.別讓殺價的客戶棄你而去 大部分銷售人員在面對客戶殺價之時說:“我們公司所賣的,并非那種非打折賣不出 去的粗劣商品! ”或是“我們不二價”表面上聽來似乎“義正辭嚴”,實際上卻予人“殺氣 騰騰”的感覺,實際上,對客戶說出這么生硬的拒絕,雖然扛著大道理一一“品質(zhì)好的商 品不賤賣”,但是客戶卻常會意氣用事地想:“這什么話?算了,算了!我不買了”雖 然大部分客人還是會買,但是有時候為了面子可能會到我們的其他兄弟店購買,那對于前 面的努力就有點可惜。 那么,當(dāng)客戶提出殺價的要求時,應(yīng)該如何應(yīng)對呢? 第一、應(yīng)避免正面否決,要先了解客戶大多有“能殺多少就賺多少”的心理,再去應(yīng)對。 銷售員不必對客戶的殺價太神經(jīng)過敏,宜采柔軟的態(tài)度應(yīng)對,告訴客人:“我們的品質(zhì)絕 對是物超所值的,放心您絕對

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論