安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)教案

1、學(xué)習(xí)好資料歡迎下載安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)教案主講：張貴友亠、培訓(xùn)目的熟悉并能認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及國(guó)家標(biāo) 準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基本掌握本行業(yè)、本工作領(lǐng)域有關(guān)的安全分析、安全決策、事故預(yù)測(cè) 和防范等方面的知識(shí)熟悉安全管理知識(shí)，具有組織安全生產(chǎn)檢查、事故隱患整改、事故應(yīng) 急處理等方面的組織管理能力了解其他與本行業(yè)、本工作領(lǐng)域有關(guān)的必要的安全生產(chǎn)知識(shí)與能力:、安全生產(chǎn)基本概念安全概念：是指人與物在其系統(tǒng)中規(guī)律運(yùn)動(dòng)形式。即人員未受傷或死 亡，財(cái)產(chǎn)未受到損失的狀態(tài)或條件。無(wú)危則安，無(wú)缺則全”人的符合客觀規(guī)律的運(yùn)動(dòng)，控制不安全行為。（三違） 物的符合客觀規(guī)律運(yùn)動(dòng)，消除不安全狀態(tài):、安全生產(chǎn)基本概

2、念安全生產(chǎn)的定義：是一種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位行為，是指在組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活 動(dòng)的過(guò)程中，為避免發(fā)生造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失，而采取相應(yīng)的事 故預(yù)防和控制措施的相關(guān)活動(dòng)。人身安全：消除危害人身安全健康的一切不良因素，保障人們安全、 健康、舒適地工作。財(cái)產(chǎn)安全：消除損壞設(shè)備、產(chǎn)品和其他財(cái)產(chǎn)的一切危害因素，保證生 產(chǎn)正常進(jìn)行。對(duì)象：人與設(shè)備范圍：一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。目的：保證勞動(dòng)者生命安全和健康，保 障財(cái)產(chǎn)安全。三、對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的思考和認(rèn)識(shí)1.對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)事故總趨勢(shì)一一上升七五期間共死亡41萬(wàn)，平均每年8萬(wàn)人八五期間共死亡46萬(wàn)，平均每年9萬(wàn)人九五期間共死亡50萬(wàn)多，平均每年10萬(wàn)人十五期間

3、共死亡60萬(wàn)多，平均每年12萬(wàn)人 十一 五期間共死亡65萬(wàn)余，平均每年13萬(wàn)人三、對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的思考和認(rèn)識(shí) 事故給人們帶來(lái)了災(zāi)難近幾年每年死亡約13萬(wàn)人，每天約380人死于 事故，平均每小時(shí)死亡16人。因事故而造成的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)2500乙元， 相當(dāng)于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的2.5%左右。傷殘每年約70萬(wàn)人。三、對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的思考和認(rèn)識(shí)浙江省近幾年因事故死亡每年約8800人左右，平均每天約死亡24人。平均每天經(jīng)濟(jì)損失達(dá)230萬(wàn)元。 本市安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，今年半年不到已完成全年死亡指標(biāo)。三、對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的思考和認(rèn)識(shí) 與國(guó)外事故情況對(duì)比事故多發(fā)，高居首位道路交通事故 年死亡約1011萬(wàn)人，平

4、均每天死亡300人，我國(guó)汽 車(chē)占有量為世界的2%,但死亡人數(shù)為世界的15%。煤礦事故一一年死亡約5800人 （僅具有規(guī)模的企業(yè)統(tǒng)計(jì)），百萬(wàn)噸煤 死亡率為5.86。中國(guó)厚煤產(chǎn)量是世界煤炭產(chǎn)量1/5,死亡人數(shù)是世界煤炭業(yè)總死亡人 數(shù) 4/5。三、對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的思考和認(rèn)識(shí)治金百萬(wàn)噸鋼死亡率是美國(guó)的20倍，是日本的80倍。 特種設(shè)備事故發(fā)生率是發(fā)達(dá)國(guó)家的5-6倍。民航重大事故是世界平均水平的近2倍，是航空發(fā)達(dá)國(guó)家的約4倍。三、對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的思考和認(rèn)識(shí) 對(duì)安全生產(chǎn)形式的思考值得注意的是，事故高發(fā)是在全社會(huì)高度重視安全生產(chǎn)工作的情況 下發(fā)生的。不得不思考的問(wèn)題：是全社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)的問(wèn)題認(rèn)識(shí)不夠，還是政

5、府、經(jīng)營(yíng)者、部分從業(yè) 人員安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)？是對(duì)事故的癥結(jié)或原因認(rèn)識(shí)不清，還是采取的安全生產(chǎn)措施不力？ 是微觀（現(xiàn)場(chǎng)）、局部（行業(yè)或企業(yè)）的原因，還是有深層次、全局 性的根源。我認(rèn)為，相對(duì)重要的癥結(jié)是上述各組問(wèn)題的后者。三、對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的思考和認(rèn)識(shí)深層次的根源分析一是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過(guò)程中，由 于涉及生產(chǎn)安全的許多深曾次的問(wèn)題還遠(yuǎn) 未解決，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的生產(chǎn)安 全支撐與保障體系尚未完成。比如安全生 產(chǎn)監(jiān)管體制和安全生產(chǎn)運(yùn)行體制就有待加 強(qiáng)和改善。二是隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的加快和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、工業(yè)規(guī)模擴(kuò)張、工業(yè)就業(yè)人員急劇 增加，為安全生產(chǎn)帶來(lái)許多新情況、新問(wèn) 題。經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)與

6、生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱的矛盾 日益突出，事故隱患和危害日益嚴(yán)重。三是由于經(jīng)濟(jì)成分、經(jīng)營(yíng)方式、用工形式和生活方式都呈現(xiàn)多元化，私營(yíng)、個(gè)體企業(yè)大量涌現(xiàn)，使安全管理及政府職能部門(mén)的 監(jiān)督、監(jiān)察的難度和復(fù)雜性加大。四是全民安全素質(zhì)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，全社會(huì)安全文化基礎(chǔ)薄弱，政府、企業(yè)、經(jīng)營(yíng)者 以人為本”與經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的觀念要 真正樹(shù)立，從業(yè)人員的安全意識(shí)和防范能 力也有待提咼。三、對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的思考和認(rèn)識(shí)除了深層次的根源外，事故高發(fā)的直接原因還表現(xiàn)在：安全法規(guī)的科學(xué)性和有效性有待提咼政府安全監(jiān)管工作不到位（多方面原因）安全投入明顯不足（長(zhǎng)期安全欠帳近千億元）事故查處力度不夠（493號(hào)令出臺(tái)）三、對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)

7、的思考和認(rèn)識(shí)WTO與經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)安全生產(chǎn)的要求 關(guān)貿(mào)壁壘（紅、綠） 勞工標(biāo)準(zhǔn)一一世界統(tǒng)一要求 應(yīng)對(duì)措施一一實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變?nèi)?、?duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的思考和認(rèn)識(shí)一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)有如下轉(zhuǎn)變從事故觀向安全觀轉(zhuǎn)變 一一變事故型為預(yù)防型；從離散觀向系統(tǒng)觀轉(zhuǎn)變一一系統(tǒng)思想和綜合策略；從靜態(tài)觀向動(dòng)態(tài)觀轉(zhuǎn)變 實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)；從生命觀向人權(quán)觀轉(zhuǎn)變一一重視生命、健康的綜合權(quán)益。思考：隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的發(fā)展，企業(yè)安全生產(chǎn)行 為規(guī)范必然與世界慣例接軌。三、對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的思考和認(rèn)識(shí)站在人權(quán)的立場(chǎng)認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)生命權(quán)、健康權(quán)、安全權(quán)是最基本的人權(quán)。保護(hù)勞動(dòng)者生命 安全與健康，做好安全生產(chǎn)工作是重視人權(quán)，體現(xiàn)人權(quán)的最重

8、要、最 基本的原則。勞工生命安全與健康是神圣不可侵犯的權(quán)利。因此，作 為一個(gè)管理者或責(zé)任者，要站在人權(quán)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作。三、對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的思考和認(rèn)識(shí)安全權(quán)是指員工免于職業(yè)危害（職業(yè)傷亡和職業(yè)病）。滿 足員工安全權(quán)的要求是企業(yè)義不容辭的義務(wù)。一個(gè)企業(yè)有了安全并不意味著有了一切， 但是沒(méi)有安全就 沒(méi)有一切。思考：認(rèn)識(shí)勞工安全權(quán)是人權(quán)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。站在人權(quán) 的立場(chǎng)，以人為本，建立應(yīng)有的人類情感，關(guān)注從業(yè)人員的生命安全 與健康；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)建立理性的情感觀。四、現(xiàn)代安全管理推行安全管理現(xiàn)代化是企業(yè)發(fā)展的需要，是企業(yè)管理改革的重要組成 部分。實(shí)現(xiàn)安全觀念的轉(zhuǎn)變科學(xué)的觀念系統(tǒng)的觀念預(yù)防

9、的觀念發(fā)展的觀念四、現(xiàn)代安全管理科學(xué)的觀念：安全不是常識(shí)，而是一門(mén)科學(xué)，這是一種觀念的轉(zhuǎn)變，盡 管人們?yōu)榘踩隽嗽S多工作但事故并未得到有效遏制，安全不能僅靠 常識(shí)，安全必須尊重科學(xué)，按客觀規(guī)律辦事，特別是在高、新、難技 術(shù)日益普及的今天，更應(yīng)樹(shù)立科學(xué)的觀念，加強(qiáng)科學(xué)管理。四、現(xiàn)代安全管理系統(tǒng)的觀念：指運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理、理論和方法來(lái)研究、處理生產(chǎn)中的 安全問(wèn)題。把系統(tǒng)中相互之間具有有機(jī)聯(lián)系的各要素看成是一個(gè)整 體。企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的一個(gè)安全問(wèn)題往往牽涉到許多生產(chǎn)環(huán)節(jié)和部 門(mén)，錯(cuò)綜復(fù)雜，相互滲透，必須綜合考慮與安全有關(guān)的各種因素。系統(tǒng)安全的管理方法強(qiáng)調(diào)在安全生產(chǎn)上實(shí)行綜合、全面、系統(tǒng)的管理；強(qiáng)調(diào)人

10、和環(huán)境、設(shè)備安全的有機(jī)聯(lián)系；在事故分析上著眼于起源事件、過(guò)程事件、瞬時(shí)或重大的情況變化等前級(jí)事件，尋求事故發(fā)生的背景原因；強(qiáng)調(diào)將安全工作的重點(diǎn)從 事后追查”型轉(zhuǎn)變?yōu)?事前預(yù)測(cè)”型，并提出一 系列事故預(yù)測(cè)方法；強(qiáng)調(diào)安全信息的反饋和運(yùn)用；強(qiáng)調(diào)全員參加安全管理，全過(guò)程安全管理，全方位安全管理，使企業(yè) 生產(chǎn)過(guò)程達(dá)到最佳狀態(tài)。四、現(xiàn)代安全管理預(yù)防的觀念，樹(shù)立不允許發(fā)生事故的觀念 預(yù)防事故的根本在于：認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)，進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)測(cè)，預(yù)防和控制。 一方面，對(duì)已發(fā)生的或不正常的情況進(jìn)行處理和控制。另一方面，即使系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，也不能安于現(xiàn)狀，應(yīng)對(duì)目前狀況進(jìn) 行主動(dòng)評(píng)價(jià)與預(yù)測(cè)，在現(xiàn)階段就著手制定改進(jìn)措施。四、現(xiàn)代安全管理

11、發(fā)展的觀念事物是在不斷向前發(fā)展的，安全管理工作也應(yīng)隨著企業(yè)管理 的進(jìn)步而不斷完善。吸收新觀念、新思想、新方法，在生產(chǎn)實(shí)踐中應(yīng)用和改進(jìn)， 反過(guò)來(lái)促進(jìn)安全管理有新的發(fā)展。五、現(xiàn)代安全管理內(nèi)容一個(gè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代管理，首先要加強(qiáng)基礎(chǔ)性的管理工作 。管理組織系統(tǒng)化管理方法定量化管理手段自動(dòng)化以人為核心的安全管理五、現(xiàn)代安全管理內(nèi)容1現(xiàn)代化的管理思想（核心）樹(shù)立五個(gè)觀念：a. 尊重人、愛(ài)護(hù)人、關(guān)心人、依靠人、使人處于現(xiàn)代化管理的中心位置的觀念；b. 以最少的消耗，獲得最大安全經(jīng)濟(jì)效益的觀念；（人、財(cái)、物事故損耗）c. 從系統(tǒng)總體出發(fā)，全面地分析、考察和解決安全問(wèn)題的系統(tǒng)觀念；d. 以預(yù)防為主，從點(diǎn)滴做起，

12、長(zhǎng)期堅(jiān)持，綜合治理的預(yù)防觀念；e. 有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究的法制觀念。五、現(xiàn)代安全管理內(nèi)容2. 系統(tǒng)化的管理組織管理機(jī)構(gòu)合理化：要求從管理體制、領(lǐng)導(dǎo)制度、機(jī)構(gòu)設(shè)置、規(guī)章制 度、職責(zé)分工等方面，進(jìn)行密切配合和通力合作。構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的系 統(tǒng)，按照一定的計(jì)劃而行動(dòng)，作到指揮靈、信息快、效率高、效果好。五、現(xiàn)代安全管理內(nèi)容3. 現(xiàn)代化的管理人才沒(méi)有現(xiàn)代化的人才，就談不上現(xiàn)代化管理。 應(yīng)具有較高的業(yè)務(wù)、技術(shù)、文化知識(shí) 有較豐富的施工、生產(chǎn)時(shí)間經(jīng)驗(yàn) 熟練掌握現(xiàn)代安全管理技術(shù)和方法，進(jìn)行實(shí)際指導(dǎo)五、現(xiàn)代安全管理內(nèi)容4. 現(xiàn)代化管理方法全面安全管理安全目標(biāo)管理（企業(yè)的目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)）

13、安全檢查表事故樹(shù)、事件樹(shù)分析網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)預(yù)防管理：七大保證體系 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)體系：各司其職，各負(fù)其責(zé)； 規(guī)章制度執(zhí)行體系：安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化; 監(jiān)督檢查體系：杜絕違章違紀(jì)，消除事故隱患； 教育培訓(xùn)體系：增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全技術(shù)素質(zhì); 設(shè)備維護(hù)整改體系：設(shè)備無(wú)缺陷、無(wú)隱患，安全運(yùn)行； 事故搶救體系：事故損失減到最低； 科研防止體系：消滅急、慢性職業(yè)中毒，改善勞動(dòng)條件，保護(hù)職工安 全健康。安全目標(biāo)管理：0457現(xiàn)代安全管理1. 目標(biāo)管理事故為零2. 全面管理：四全”管理（全員、全過(guò)程、全方位、全天候）3. 規(guī)范管理：五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ) 安全法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)系列化 安全管理科學(xué)化

14、 教育培訓(xùn)正規(guī)化 工藝設(shè)備安全化 安全衛(wèi)生設(shè)施現(xiàn)代化4. 預(yù)防管理，七大保證體系（前頁(yè)）五、現(xiàn)代安全管理內(nèi)容5. 現(xiàn)代化的管理手段采用一些先進(jìn)的檢測(cè)、監(jiān)控手段，如利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行安全生產(chǎn)輔助 管理，建立安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。五、現(xiàn)代安全管理內(nèi)容此外安全管理方法還有：1. 安全法制管理2. 無(wú)隱患管理3. 安全行為管理4. 安全評(píng)價(jià)5. 安全決策6. 事故判定技術(shù)7. 風(fēng)險(xiǎn)分析方法8. 危險(xiǎn)控制技術(shù)9. 系統(tǒng)安全分析方法10. 本質(zhì)安全技術(shù)五、現(xiàn)代安全管理內(nèi)容現(xiàn)代安全管理的意義和特點(diǎn)是將逐步實(shí)現(xiàn)要變傳統(tǒng)的縱向單因素安全管理為現(xiàn)代的橫向綜合安全管理；變傳統(tǒng)的事故管理為現(xiàn)代的事件分析與隱患管理；（變事

15、后型為預(yù)防型）變傳統(tǒng)的被動(dòng)的安全管理對(duì)象為現(xiàn)代的安全管理動(dòng)力；變傳統(tǒng)的靜態(tài)管理為現(xiàn)代的安全動(dòng)態(tài)管理；變過(guò)去企業(yè)只顧生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益的安全輔助管理為現(xiàn)代的效益、環(huán)境、安全與衛(wèi)生的綜合效果管理；變傳統(tǒng)的被動(dòng)、輔助、滯后的安全管理程式為現(xiàn)代主動(dòng)、本質(zhì)、超前的安全管理程式；變傳統(tǒng)的外迫型安全指標(biāo)管理為內(nèi)激型的安全目標(biāo)管理。（變次因素為核心事 業(yè)）五、現(xiàn)代安全管理內(nèi)容現(xiàn)代安全管理與傳統(tǒng)安全管理的主要區(qū)別六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理1. 安全管理的定義安全管理一一為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)而組織和使用人力、物力和財(cái)力等各 種物質(zhì)資源的過(guò)程。它利用計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等管理機(jī) 能，控制來(lái)自自然界的、機(jī)械的、物質(zhì)的不安全因素

16、及人的不安全行 為，避免發(fā)生傷亡事故，保證職工的生命安全和健康。六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理2. 國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)管方式行為監(jiān)管指包括組織管理、規(guī)章制度建設(shè)、職工教育 培訓(xùn)，各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施。技術(shù)監(jiān)管一一指對(duì)物質(zhì)條件的監(jiān)管（如三同時(shí)監(jiān)管，設(shè)備 設(shè)施監(jiān)管，個(gè)人防護(hù)用品監(jiān)管，特種設(shè)備、特種作業(yè)人員監(jiān)管，有害 作業(yè)場(chǎng)所監(jiān)管等）。六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理3. 企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí)管理a提高執(zhí)行安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識(shí)（安全第一，預(yù)防為主）b. 提高執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)c. 提高安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)素質(zhì)教育的認(rèn)識(shí)d. 提高對(duì)設(shè)備本質(zhì)安全的認(rèn)識(shí)六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理搞好企業(yè)安

17、全生產(chǎn)組織管理a. 建立、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備相適應(yīng)的安全管理人員b. 建立、健全安全生產(chǎn)管理體系c. 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)d. 建立、健全安全生產(chǎn)規(guī)章和責(zé)任制度六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理搞好企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理a. 機(jī)械設(shè)備安全管理b. 電氣設(shè)備安全管理c. 各類安全裝置的配備和管理d. 防火、防爆管理職業(yè)衛(wèi)生管理防塵、防毒、防噪聲、防輻射等六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理企業(yè)安全管理模式安全管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，它具有企業(yè)其 他管理的共同特征，同時(shí)，由于企業(yè)安全管理的根本目的在于防止傷 亡事故的發(fā)生，這就決定了它具有獨(dú)立的特征，它必須遵從傷亡事故 預(yù)防的基本原理和原則。六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理

18、企業(yè)安全管理模式對(duì)象化的安全管理模式程序化的安全管理模式六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理對(duì)象化的安全管理以人為中心”的安全管理以管理為中心”的安全 管理以人為中心”的企業(yè)安全管理基本內(nèi)涵：把管理的核心對(duì)象集中于生產(chǎn)作業(yè)人員，即安全管理應(yīng)建立在研究人的心理、生理素質(zhì)基礎(chǔ)上，以糾正人的不安全行為，控制人的誤操作作為安全管理的目標(biāo)。六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理以管理為中心”的企業(yè)安全管理這種模式的認(rèn)識(shí)是：一切事故原因皆源于管理缺陷。因此, 現(xiàn)今的管理模式既要接受經(jīng)典安全管理精華，又要總結(jié)本企業(yè)安全生 產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，更要能夠運(yùn)用現(xiàn)代化安全管理的理論。六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理程序化的安全管理模式事后型管理預(yù)防型管理事后型的安全管理模

19、式 是一種被動(dòng)的管理模式，即在事故或?yàn)?zāi)難 發(fā)生后亡羊補(bǔ)牢，以避免同類事故再發(fā)生的一種管理方式。這種模式 遵循以下步驟：六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理圖1:事后型安全管理模式六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理預(yù)防型的安全管理模式是一種主動(dòng)、積極地預(yù)防事故或?yàn)?zāi)難發(fā)生的對(duì)策，是一種 現(xiàn)代安全管理和減災(zāi)對(duì)策的重要方法和模式。其基本要求是：提出安全目標(biāo)分析存在的問(wèn)題找出主要問(wèn)題制定實(shí)施方案落實(shí)方案評(píng)價(jià)新的目標(biāo)。六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理圖2:預(yù)防型安全管理模式六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理企業(yè)安全管理的基本內(nèi)容構(gòu)成管理的基本問(wèn)題是 管什么”和怎么管”的問(wèn)題。管什么一一即管理的對(duì)象范疇；怎么管即管理的體系、制度、方法范疇。企業(yè)安全管理工作內(nèi)容組

20、成體系六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理面向?qū)ο蟮钠髽I(yè)安全管理內(nèi)容預(yù)防性管理就是以預(yù)防事故為中心所進(jìn)行的管理活動(dòng)。由 于事故的直接原因是物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。因此預(yù)防性 管理的核心是控制人的不安全行為和消除物的不安全狀態(tài)。六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理對(duì)人員的管理a意識(shí)管理 素質(zhì)教育（思想意識(shí)、法制觀念、安全知識(shí)、操作技能）（企業(yè)九種教育）技能培訓(xùn)（提高安全操作技術(shù)、技能，提高對(duì)隱患的認(rèn)知和處理能 力）b行為管理 行為養(yǎng)成（反三違,反習(xí)慣性違章） 行為監(jiān)控（及時(shí)發(fā)現(xiàn)、果斷制止）行為處罰六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理對(duì)設(shè)備的管理（專用設(shè)備、通用設(shè)備、特種設(shè)備）設(shè)計(jì)、制造、安裝、布局、運(yùn)行、檢測(cè)、改造、標(biāo)記、安全裝置、

21、維修、保養(yǎng)、檢修、報(bào)廢（全過(guò)程）管理制度登記建檔、運(yùn)行有記錄檢查、評(píng)價(jià)，提高本質(zhì)安全水平六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理對(duì)環(huán)境的管理照明、溫度、濕度、通風(fēng)、噪聲、彩度、道路、工作面情況、有毒 有害物質(zhì)六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理對(duì)過(guò)程的管理（包括：決策、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程、輔助過(guò)程、售后服務(wù)、安全信 息、全員參與）生產(chǎn)工藝（國(guó)標(biāo)行標(biāo)）生產(chǎn)工具（安全性、有效性）原輔材料（易燃、易爆危險(xiǎn)品使用和管理）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（堆放、道路、倉(cāng)儲(chǔ)）個(gè)人防護(hù)（合理使用）勞動(dòng)組織（科學(xué)合理）六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理事后性的管理-就是出了事故以后的管理， 包括事故管理和工傷理賠過(guò)程管理。事故管理：事故報(bào)告、事故調(diào)查、事故分析、事故結(jié)案 ，事故處

22、理、事故統(tǒng)計(jì)、事故報(bào)表工傷理賠：工傷認(rèn)定勞動(dòng)能力鑒定評(píng)殘補(bǔ)償金的理賠六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理安全管理體系、制度、方法怎么管”的問(wèn)題，實(shí)際就是企業(yè)應(yīng)建立什么樣的安全管理體 系和制度，采用什么方法進(jìn)行管理。有關(guān)安全管理體系，我國(guó)已經(jīng)頒布（職業(yè)安全健康管理體 系）（GB/T28001-2001）六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理1.職業(yè)安全衛(wèi)生方針（是企業(yè) 對(duì)安全生產(chǎn)定位問(wèn)題，即企 業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展方向與目標(biāo)）2.計(jì)劃（危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、 危險(xiǎn)控制）管理體系構(gòu)成要素 3.實(shí)施與運(yùn)行（機(jī)構(gòu)與運(yùn)行、培訓(xùn)、意識(shí)和能力、協(xié)商交 流、文件、文件和資料控制、 應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng))4. 檢查與糾正措施5. 管理評(píng)審 2.3.45勾成了

23、職業(yè)安全衛(wèi)生管理的工作模式。六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是保障職工人身安全與健康以及財(cái)產(chǎn)安全 的最基礎(chǔ)規(guī)定，是保證安全生產(chǎn)各方面的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，是國(guó)家安全生 產(chǎn)法律、法規(guī)的延伸，也是企業(yè)貫徹執(zhí)行的具體體現(xiàn)。六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制定規(guī)章制度應(yīng)注意的問(wèn)題：要與國(guó)家的安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)一致；要廣泛吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，力求先進(jìn)性、科學(xué)性、可行性； 要全面包括安全生產(chǎn)各方面形成體系，不出現(xiàn)死角和漏洞； 根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和變化，及時(shí)調(diào)整修補(bǔ)，保持健全、完整； 各項(xiàng)制度一經(jīng)指定不隨意變動(dòng)，要保持相對(duì)的穩(wěn)定。六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括四個(gè)方面：a. 綜合管理方面安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全教育培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)檢查制度事故隱患管理與監(jiān)控安全考核獎(jiǎng)懲制度三同時(shí)”審批制度五同時(shí)”制度安全檢修管理制度事故管理制度用火管理制度(id用電管理制度(12) 承包合同管理制度(13) 危險(xiǎn)作業(yè)審批制度(14)