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文檔簡介
1、-可編輯修改-改善fab良率的最佳方案作者:bruce whitefield, manu rehani 和 nathan strader, lsi logic corp 2005-12-28 點(diǎn)擊:1302很久以來,定期檢測每個工藝步驟增加的缺陷來驗(yàn)收用于生產(chǎn)的設(shè)備,已經(jīng)成為半導(dǎo)體業(yè)的慣例。對設(shè)備的缺陷狀況做出的判斷,對于器件的良率有非常重要的影響。不論這種檢測的頻率和影響如何,就采用的方法而言,是相對粗糙的,而且這種數(shù)據(jù)支持系統(tǒng)主要是針對工程缺陷分析和彳統(tǒng)的靜態(tài)工藝控制(spc)技術(shù)而設(shè)計的。本文介紹lsi logic采用最佳的設(shè)備控制方法,采用新的數(shù)據(jù)系統(tǒng)來改進(jìn)其晶圓廠的設(shè) 備顆粒缺陷控制
2、。這種方法調(diào)研了設(shè)備缺陷驗(yàn)收的整個企業(yè)過程,建立了一個新的數(shù)據(jù)系統(tǒng)構(gòu)造來支持所有人在這方面的努力。這種新的數(shù)據(jù)系統(tǒng)叫作yield driver ,它意味著通過設(shè)備的明顯改進(jìn)而實(shí)現(xiàn)缺陷的降低。良率和生產(chǎn)率ic制造工廠利潤率中最高的兩個杠桿因素是芯片的良率和設(shè)備的生產(chǎn)率。對以上兩者 都非常關(guān)鍵的是如圖1所示的簡單的設(shè)備顆粒驗(yàn)收檢測。檢測顆粒是為了保證產(chǎn)品在交付之 前工藝設(shè)備不會產(chǎn)生降低良率的缺陷檢測當(dāng)步工藝前后點(diǎn)檢片上顆粒的數(shù)量,來計算增加的缺陷 j foalmoature數(shù)量。t*at pre . procattwaforv measure umnder test、vcalculile jidd
3、od panicles09l在曷網(wǎng)加工前后進(jìn)行顆粒驗(yàn)收檢測,來確定 這步工藝增加的缺陷繳像半導(dǎo)體制造中的許多其他動向一樣,器件幾何尺寸和運(yùn)轉(zhuǎn)晶圓廠費(fèi)用的無情壓縮,都在推動設(shè)備顆粒特性的改善和更緊的控制。結(jié)果之一便是如何進(jìn)行缺陷檢測的確切細(xì)節(jié)已經(jīng)變得非常關(guān)鍵,同時這個過程還要足夠簡單,使操作人員能夠每天來進(jìn)行。2002年,在lsi的gresham晶圓廠里,出于新技術(shù)導(dǎo)入和良率經(jīng)濟(jì)效益的考量,要求 設(shè)備的顆粒水平降低 50%。并且這種改善要在現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn),要避免基建投資, 改善總體的設(shè)備利用率而不增加成本。更換舊的工藝設(shè)備、購買更先進(jìn)的顆粒檢測設(shè)備不作為選項(xiàng)。授權(quán)一個工廠范圍內(nèi)的缺陷控制職
4、能交叉小組來完成這個任務(wù)。降低缺陷的途徑這個缺陷控制小組決定首先來分析整個工廠范圍內(nèi)現(xiàn)存的設(shè)備缺陷控制方法,以發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的機(jī)會。分析的主要發(fā)現(xiàn)是:許多非常好的顆粒管理實(shí)例已經(jīng)在使用之中。缺陷測量和計算的已知最佳方案(bkms)并沒有在所有的測試中都貫徹實(shí)施。缺陷測量和控制的 bkms并沒有在所有的設(shè)備中都貫徹實(shí)施。 晶圓廠中的人并不是均等地?fù)碛腥毕轀y量和結(jié)果分析的能力。 經(jīng)理們對于自己負(fù)責(zé)的設(shè)備,僅僅報告檢測、維持缺陷性能的狀況是不夠的。 缺陷數(shù)據(jù)系統(tǒng)主要是針對工程分析,而不是針對生產(chǎn)缺陷控制而設(shè)計。簡而言之,人們發(fā)現(xiàn)缺陷控制的知識和財富已經(jīng)存在于這個組織中,但是并沒有把這些知識均衡地應(yīng)用,在做
5、一件事情時沒有把所有的已知最佳方案結(jié)合起來。這個缺陷控制小組認(rèn)為:要完成缺陷降低的任務(wù),最有效的方法,就是推動迅速徹底得 在所有工藝中實(shí)施已經(jīng)存在的最佳實(shí)踐案例, 同時提供一個基礎(chǔ)來支持高效、 一致地運(yùn)用這 些案例。如果它是bkm ,那為什么不采用呢?小組第一步是鑒別和記錄缺陷控制的bkms。在回顧這些最佳個案時發(fā)現(xiàn),似乎一些步驟,由于組織上、程序上或者基礎(chǔ)上的原因,很難實(shí)施或者不能在所有情況下實(shí)施。人們經(jīng)常說:大部分問題的起因是缺乏溝通。這對于設(shè)備缺陷的控制過程的確是正確的。用如圖2所示的工作流程方塊圖很容易描繪出這種情形。因2度這個轅幅控制過 程中.所用方法必須遵 酒最佳案例.鋌紈方面 的
6、焚化超出了這個小蝴 的取權(quán)范圍.因此,柒 燒的葩本結(jié)構(gòu)必績做出方法(proces。、系統(tǒng)基礎(chǔ)(system infrastructure)和組織現(xiàn)實(shí)(organizational realitie , 存在于相互關(guān)聯(lián)但又相互隔離的平面內(nèi)。要取得成功,設(shè)備缺陷控制過程必須在這所有三個維度上都采取措施。比如,顆粒監(jiān)控的第一步,可能要求刻蝕操作工(組織)通過追蹤制造 執(zhí)行系統(tǒng)(mes)中的點(diǎn)檢片,來遵循設(shè)備驗(yàn)收的規(guī)范(方法),但是下一步可能要求良率操作工(組織)通過使用缺陷分析軟件(系統(tǒng))來遵循分析規(guī)范(方法)。顆粒監(jiān)控的實(shí) 際工作應(yīng)該是完美地貫穿于所有這三個方面。如果任何一個方面的要求沒有達(dá)到,那
7、么這種方法就崩潰了,導(dǎo)致低效率的、重復(fù)性的過程,或者這種方法的使用不足。為了改進(jìn)設(shè)備缺陷的控制實(shí)踐,這個小組不得不考慮整個工作流程空間。重大的組織變更超出了這個小組的職權(quán)范圍,但是方法卻必須要遵循已知的最佳案例。這意味著,系統(tǒng)基礎(chǔ)必須做出調(diào)整來提供一個充滿活力的工作流程。組織方面這個fab的組織架構(gòu)是一個工藝區(qū)域和職責(zé)紀(jì)律相交的矩陣,這是很多晶圓廠的典型情況。這個組織的實(shí)際情況是,其基礎(chǔ)架構(gòu)不能提供報告和數(shù)據(jù)總結(jié),以便及時提醒fab中各個獨(dú)立區(qū)域中負(fù)責(zé)各種紀(jì)律的經(jīng)理們,以及負(fù)責(zé)特定區(qū)域的生產(chǎn)主管們。基礎(chǔ)架構(gòu)必須支持的典型的組織矩陣和不同焦點(diǎn),如圖3所描述。如果陪訓(xùn)資料和規(guī)范沒有包含 bkm方法
8、的話,這會導(dǎo)致職員的陪訓(xùn)不足和視野狹窄, 從而造成另外一種形式的組織斷裂。的實(shí)際情況,要求組織基礎(chǔ)和架構(gòu)支持bkm在每個工藝區(qū)域中執(zhí)行。在會議上通過與工藝經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管和全體職員討論來鑒別bkm。它們被收錄在兩個 bkm文檔中。第一個是缺陷控制參考文檔(dcr),為工藝負(fù)責(zé)人提供一個設(shè)計最佳缺陷控制方案的模板。dcr包括了針對于特定工藝的最佳實(shí)踐案例,比如: 記錄點(diǎn)檢過程中必須要檢測的感興趣的缺陷(doi , defect of interest)。 確定并且檢測生產(chǎn)中晶圓經(jīng)過設(shè)備的所有通路。 選擇能夠代表生產(chǎn)過程的測試方法。第二個bkm文檔的目標(biāo)是執(zhí)行缺陷控制方案以及建立整個fa
9、b的缺陷控制標(biāo)準(zhǔn)。56個確認(rèn)的最佳案例可以分解為三個執(zhí)行層次,如下: 層次1:基礎(chǔ),注意和責(zé)任人 層次2:擴(kuò)展bkm 層次3:缺陷降低和成本優(yōu)化每一個bkm都要仔細(xì)定義和研究,理解如何貫徹執(zhí)行它們。這種分析用來定義支持基礎(chǔ)需要具備的能力。 并不是每一項(xiàng)措施都需要基礎(chǔ)架構(gòu)的變化,尤其是在第一個層次,因此應(yīng)該并行地實(shí)施 bkm和架構(gòu)改進(jìn)。為了推動執(zhí)行和判斷障礙所在,缺陷控制小組在每周的 會議上,與制造、設(shè)備維護(hù)、和工藝模塊一起,回顧 dcr計劃和執(zhí)行層次的進(jìn)展情況?;A(chǔ)架構(gòu)方面隨著bkm的建立和組織需要的確定,要對基礎(chǔ)架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,以便使缺陷控制措施能夠有效地完成?;A(chǔ)架構(gòu)需要分解為三個范疇:參考
10、文書 培訓(xùn)資料 最佳案例(bkms) 感興趣的缺陷(doi ) 失控時的行動方案(ocap)數(shù)據(jù)系統(tǒng) bkm支持功能 性能標(biāo)準(zhǔn)和報告 使用標(biāo)準(zhǔn)和報告工具 監(jiān)控成本優(yōu)化的計算 dcr計劃模板 doi模板本文的焦點(diǎn)是數(shù)據(jù)系統(tǒng)的研發(fā),但是需要注意的是, 沒有基礎(chǔ)架構(gòu)中其余的部分,就不能有效地貫徹執(zhí)行。數(shù)據(jù)系統(tǒng)針對缺陷監(jiān)控已經(jīng)建立的方法是,從每一次的檢測中取得顆粒增加的數(shù)量,將其加入到spc控制圖中。先進(jìn)的 spc系統(tǒng)采用的方法:比如解決非正態(tài)分布問題的估計權(quán)重移動平 均圖(ewma),用于改進(jìn)對于缺陷暴發(fā)的監(jiān)測。這是一個非常好的方法,但是在實(shí)際應(yīng)用 中由于數(shù)據(jù)中噪音的緣故會有一定的局限性,會忽略掉一
11、些有用的信息,比如空間分布,以及缺陷分類。更重要的是,這個工作流程必須要能夠推動工藝前后的檢測和數(shù)據(jù)分析中bkm的應(yīng)用。雖然擁有一個高級的在線spc系統(tǒng),但是在回顧了設(shè)備點(diǎn)檢使用的情況后,大家認(rèn)為,把spc圖表功能添加到缺陷分析系統(tǒng)中,要比為spc圖表系統(tǒng)研發(fā)缺陷分析能力更加有效。在線上缺陷分析中,經(jīng)常使用高級的軟件工具?,F(xiàn)存的缺陷數(shù)據(jù)分析軟件中, kla-tencor的klarity ,是為在線檢查數(shù)據(jù)的工程分析而設(shè)計的,它為有經(jīng)驗(yàn)的用戶提供了 強(qiáng)大的,交互式功能。不幸的是,它在處理數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),需要管理信息系譜,將測試結(jié)果與特 定的工藝區(qū)域、工藝類型、設(shè)備、子設(shè)備,最后與測試時間聯(lián)系起來時,其
12、能力有一定的局 限性。為了滿足這種鏈接的需求,以及滿足監(jiān)控處理、 測試結(jié)果的特定組織報告的需求,我們決定設(shè)計一種新的用戶界面,使用戶能夠進(jìn)入已經(jīng)存在的缺陷數(shù)據(jù)庫以及其他的數(shù)據(jù)庫, 以便能夠以簡單易用的界面對設(shè)備缺陷進(jìn)行控制。這個新的界面叫做yield driver。yield driver設(shè)計時將bkm嵌入到系統(tǒng)功能中,這樣就能夠支持設(shè)備缺陷控制工作中的 特別需求。這樣,最好的方法也變成了最容易的方法。測試數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)要實(shí)現(xiàn)支持bkm ,需要的功能之一便是:能夠連貫地將測試前后的顆粒檢測結(jié)果,與工藝區(qū)域、正在進(jìn)行的測試、以及正在檢驗(yàn)的設(shè)備的部件關(guān)聯(lián)起來,以便能夠準(zhǔn)確地計算正在檢驗(yàn)的工藝或者設(shè)備對
13、于顆粒的貢獻(xiàn)。在一個擁有120個操作工和工程師,需要檢測180臺設(shè)備,工藝步驟超過 300的fab里面,這不是一個簡單的數(shù)據(jù)管理問題。通過把點(diǎn)檢晶圓批應(yīng)用于每項(xiàng)檢測中,利用工廠的mes系統(tǒng)控制這些點(diǎn)檢晶圓,數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)就能夠?qū)崿F(xiàn)自動化,但是這就要求mes系統(tǒng)要有新的功能,并且需要增加點(diǎn)檢晶圓的用量。更實(shí)用的方法是,讓用戶將剛剛測試得到的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)起來,圖4給出了顆粒檢測、以及如何收集關(guān)聯(lián)缺陷數(shù)據(jù)的流程圖。通過一個圖形用戶界面來完成數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),在這個界面中,用戶從下拉菜單中確認(rèn)要進(jìn)行的檢測(圖5)。w i farr lamtd i口口 ilg npc th m m a u rd afa我亡|力心力siu
14、 d r iv e r guiff howinvtrliiifyp ras-lt ndor t v國軋 收集映陪數(shù)據(jù),樗其與工藝區(qū)域,,則武,以及設(shè)群關(guān)聯(lián) 起來的方法.國5.數(shù)照收集用的有下拉菜單的國 筋用戶靠面下一步是選擇檢測前后的測試。通過限定時限選擇剛剛使用過的點(diǎn)檢晶圓批,系統(tǒng)會給出很少的備選數(shù)據(jù)提示,通常只有一個正確的待選數(shù)據(jù)。在后測試完成后,從這個列表中,通過如圖6所示的圖形用戶界面,用戶將正確的前、后數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)起來。rpoumeasurementdetailsprwmeasurementdullswarri 一皿m*0(輪 z用6將正德的前.后測試數(shù)據(jù)訊錄當(dāng)設(shè)備關(guān)威展來的利用已有的測
15、試設(shè)備和數(shù)據(jù)庫,將顆粒數(shù)據(jù)與被檢驗(yàn)的工藝、設(shè)備關(guān)聯(lián)起來,這是一種簡便有效的方法。這種方法還支持將以前的檢測結(jié)果作為下一次檢測的初始數(shù)據(jù),這樣就節(jié)約了檢測的時間。深入挖掘分析從工藝區(qū)域開始數(shù)據(jù)選擇,以便與 fab組織機(jī)構(gòu)相一致。主要的圖表屏幕提供了交互式 的深入分析功能,設(shè)計用來支持設(shè)備缺陷檢測。每個層次縮小了數(shù)據(jù)的選擇范圍(如表所示)一旦需要的數(shù)據(jù)被選中(如圖7),它能夠用圖表列出需要的任意時段。dhli-down hararehyseteciion descopikmipie qrqap而口n r聆g贈匕的 歸th process & toolproteus all processes ow
16、ed ur (hetoolah tools run the detectedtestall parade tests thalare usedor1曲崎10以sub-in mcgmmm悻 of ihe looi tn atm 徐 be lested separatelyiknr-hcxirfvjfp-鼻數(shù)據(jù)可以用spc圖的形式表示出來(如圖 8),還有一些額外的功能來支持缺陷控制工 作。附加的圖表注釋功能包括:link tohfcey ocaps dcp f 001 dockmnh2 i mil 1lljl “i i f, j閩rr4 q3m, tuluicvm-:1” lgmowc| piq
17、rttconroi lim r|jsm*iy的也ij* rtviag emrmn * ctfrectrg adh由 枷加epiranr4hf plotwdndlf/ tod owner11懼eidate rentqm*rteitw acommeritii-2ze國七 國7中選擇的數(shù)裾的3pc分折標(biāo)注c”的點(diǎn)表示已經(jīng)查看過并且已分類。 點(diǎn)擊一個數(shù)據(jù)點(diǎn),能夠調(diào)出分類數(shù)據(jù)和晶圓圖。 空心點(diǎn)表示未包括的數(shù)據(jù)點(diǎn)。數(shù)據(jù)排除不是直接做的,而是根據(jù)分類圖自動進(jìn)行處 理的,這種處理是建立在性能考量的基礎(chǔ)上的,是有正當(dāng)理由的。 矩形表示數(shù)據(jù)點(diǎn)在數(shù)據(jù)收集完成后沒有馬上被復(fù)查。這一點(diǎn)是支持bmk的,bkm總是復(fù)查晶圓
18、圖尋找明顯的信號,并對失效進(jìn)行快速反饋。 許多參數(shù)可以在不同的圖表中描繪出來。這與最關(guān)鍵的bkm是一致的,注重管理大的”-那些對于良率有更大影響的顆粒,而不是缺陷的總數(shù)( tdc)。用戶還可以開發(fā)各種單 獨(dú)的圖表,為自動缺陷分類( adc)得到的各種缺陷設(shè)置規(guī)格界限。 設(shè)備的狀態(tài)可以在圖表中表示出來,可以看到這種工藝設(shè)備在缺陷高發(fā)的期間,是在使用中,還是由于維護(hù)而停機(jī)。 這些圖表都有鏈接,可以很快的鏈接到參考文書,比如doi , ocap, dcr,還可以鏈接到設(shè)備維護(hù)的歷史記錄。一旦缺陷數(shù)據(jù)描繪完畢,就可以用一張計量表格來表達(dá)計算結(jié)果,這對于缺陷控制工作是有幫助的。 avgdef是圖表中平均
19、的缺陷水平,用于與控制限、規(guī)格和目標(biāo)數(shù)進(jìn)行快速比較。 aqbf ,或者失效前的平均檢測次數(shù),是兩次失效之間檢測次數(shù)的一個量測。 exl%是被排除于計算之外的數(shù)據(jù)點(diǎn)所占的百分比。 排除是建立在數(shù)據(jù)分類的基礎(chǔ)之上 的,是設(shè)計用來去掉那些不能反映量產(chǎn)晶圓特性的數(shù)據(jù)點(diǎn),比如設(shè)備異?;蛘哳w粒檢測有問題時,用于調(diào)查問題的檢測數(shù)據(jù)。去掉的數(shù)據(jù)不計入量度計算。 %a是在控制限以上并且已經(jīng)被分類或者標(biāo)注的數(shù)據(jù)點(diǎn)所占的百分比。 %ooc是超出控制限的點(diǎn)所占的百分比。 %r是得到及時復(fù)查的點(diǎn)的量度。它是按照bkm方法,對于每一個數(shù)據(jù)點(diǎn)都在缺陷檢測一小時之內(nèi),把晶圓圖調(diào)出來進(jìn)行復(fù)查的一種量度。 yd#是圖表上數(shù)據(jù)點(diǎn)的
20、個數(shù)。 ccl是建立在當(dāng)前圖上的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上計算出來的控制限。它提供了一種方法,來快速查看控制限,以便找出統(tǒng)計上性能最差的設(shè)備腔體。 cl是當(dāng)前的控制限,spec是規(guī)格限,lrn是用來觸發(fā)額外缺陷分析的選擇性控制限, 它與控制限和規(guī)格限的目的不同。goal是相對于控制限來說要達(dá)到的目標(biāo)。圖9是表達(dá)圖8中圖表的一張計量表。 這些表格按照設(shè)備類型, 工藝,以及區(qū)域來積累 而成,為fab經(jīng)理提供一個總體的性能方面的統(tǒng)計結(jié)果。30control limitpercent out of controlk mg ey門利onpercent an notated/re viewedpre:trhmueotl
21、4n mtlhod (no langtr uwd) of pmt -30 * 15 1$ parvclm. tool pw 由u*lfab經(jīng)理們使用速繞與0h中spc圖相關(guān)聯(lián)的計量表.來快速檢查般各類型、 工藝以及區(qū)域的狀態(tài).缺陷疊加和晶圓圖的檢查從經(jīng)驗(yàn)上講,增加的缺陷一直是按照檢測后的缺陷減去檢測前的缺陷計算得來。不幸的是,有時,這種方法會誤檢出干凈的設(shè)備。這是一種特殊的情況, 晶圓上增加或者減去薄膜,如果顆粒檢測是按照 bkm的方法,就要去匹配實(shí)際的工藝步驟。這種處理方法會降低對先 前存在顆粒的探測,從而導(dǎo)致虛假的低缺陷計算。這種效應(yīng)在 yield driver操作者培訓(xùn)材料 的一頁中有解
22、釋(圖10)。overlay defect adder caleulatiomdlw owuyt *nd pt mip* and c4mpjrm (wtkle povtgn wrfhln nnov. vtutwysuppowim ii 10 pirtictrv.th* wwrluy etthod shnn partidm addi,-腐-1,0910劃慷我者淀積工藝可能會降低財干已經(jīng)薦任的 期粒的探測.西北科前后兩張晶圓國劭行疊加比較是 學(xué)常有用的,檢查晶圓缺陷圖的 bkm方法是在缺陷檢測完成后兩小時內(nèi),對每一個數(shù)據(jù)點(diǎn)進(jìn)行測試前、測試后,以及疊加后增加的缺陷圖的檢查。新的數(shù)據(jù)系統(tǒng)使這一點(diǎn)變得很
23、容易,點(diǎn)擊一 個數(shù)據(jù)點(diǎn)時,會給出所有這三張圖。圖 11給出了一點(diǎn)例子,缺陷圖通過了增加缺陷的控制 限,但是卻有明顯的需要對策的邊緣特征。9nl.缺陷在晶吧邊蜂處指如圖12所示,可以將缺陷圖拖到圖表的分析部分,調(diào)出每張缺陷圖像以及其他的分析 功能。管理方面的努力缺陷控制小組的目標(biāo)是在整個工廠內(nèi)建立bkm系統(tǒng),使其成為標(biāo)準(zhǔn)的案例。這要求各部門經(jīng)理在一定程度上要日常留意這方面,并且在月度或者季度工廠業(yè)績回顧時把這些趨勢圖增加進(jìn)去。在這些變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)之前,我們首先要確保這些系統(tǒng)按照計劃應(yīng)用于日常的運(yùn)作之 中。在此之前,確保系統(tǒng)按照要求執(zhí)行非常重要。為了把這些方法變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)的工作流程,我們對于結(jié)果、實(shí)施和完成
24、情況給出了一個衡量標(biāo)準(zhǔn)。如圖13所示的報告,就是設(shè)計用來翻班交接或者生產(chǎn)會議時的快速日?;仡櫋_@個報告給出了過去24小時這個特定區(qū)域所有故障檢測的細(xì)節(jié)。它是系統(tǒng)產(chǎn)生的,張貼在內(nèi)部網(wǎng) 上,能夠快速溜覽。oxdepolwht ttn rl al m tl mpan4 cmptvxgsttntcjt國13.報告給出了過去加小時這個特定區(qū)域的故障檢涮.通過公司內(nèi)部網(wǎng)可以看 到這份窟告m其他基于區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)報告,以缺陷性能的形式提交了yield driver的結(jié)果,按照工作周給出趨勢圖,按照設(shè)備來區(qū)分(圖 14)。這讓經(jīng)理對于整個區(qū)域的結(jié)果能夠一目了然,確 定哪些工藝更容易出故障。這個報告是交互式的,用戶點(diǎn)擊一下圖表就能深入分析特定設(shè)備 的詳細(xì)數(shù)據(jù)。defctivily performanc:* by procewid:thh: fmms;由pcf打皿;丁川加皿;no!圖15給出的報告是用來監(jiān)控組織機(jī)構(gòu)針對缺陷數(shù)據(jù)是如何利用和進(jìn)行反映的。它給出out ofcontrol的比例(ooc),沒有評注的比例,以及沒有復(fù)查的比例(兩小時之內(nèi))。經(jīng)理們使用這個報告來
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