【管理-制度】技術(shù)交底管理制度--參考_第1頁
【管理-制度】技術(shù)交底管理制度--參考_第2頁
【管理-制度】技術(shù)交底管理制度--參考_第3頁
【管理-制度】技術(shù)交底管理制度--參考_第4頁
【管理-制度】技術(shù)交底管理制度--參考_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、施工技術(shù)交底管理制度為加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)管理,規(guī)范施工技術(shù)交底,結(jié)合鐵路建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)交底管理 暫行辦法、中鐵六局集團(tuán)公司技術(shù)管理辦法編制本制度。第一條 施工技術(shù)交底是施工單位項(xiàng)目總工程師及技術(shù)主管人員依據(jù)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)交底紀(jì)要,將施工方案及施工工藝、施工進(jìn)度計(jì)劃、過程控制及質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備及工裝配置、安全措施及施工注意事項(xiàng)等向參與施工的技術(shù) 管理人員和作業(yè)人員傳達(dá)的過程。第二條 施工技術(shù)交底一般為五類,主要分為:第一類:總體技術(shù)交底、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)等涉及工程總體規(guī)劃方面的交底。第二類:分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底、施工作業(yè)指導(dǎo)書、關(guān)鍵工程、重大施工方案、試驗(yàn)總體規(guī)劃及方案、測量專項(xiàng)方

2、案、安全專項(xiàng)方案等。第三類:工序、操作要領(lǐng)的技術(shù)交底。第四類、測量放樣、試驗(yàn)檢驗(yàn)技術(shù)交底。第五類:安全、質(zhì)量、環(huán)保技術(shù)交底和設(shè)備使用安全技術(shù)交底。第三條 總體技術(shù)交底主要內(nèi)容包括:工程概括、圖紙、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、總體施工順序及主要節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃安排;施工現(xiàn)場調(diào)查情況、施工場地布局、大臨設(shè) 施及過渡工程方案;主要施工技術(shù)方案、工藝方法,采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料 和新的施工方法;工程的重難點(diǎn)、主要危險(xiǎn)源;主要工程材料設(shè)備、主要施工裝備、 勞動(dòng)力安排及資金需求計(jì)劃;工程技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),重大技術(shù)安全質(zhì)量環(huán)保措施;設(shè) 計(jì)變更內(nèi)容、施工中應(yīng)注意的問題等。第四條 第二類技術(shù)交底(分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底

3、、施工作業(yè)指導(dǎo)書、關(guān)鍵工程、重大施工方案、 試驗(yàn)總體規(guī)劃及方案、測量專項(xiàng)方案 )主要內(nèi)容應(yīng)包括:作業(yè)場所、作業(yè)方法、操作規(guī)程及施工技術(shù)要求;采用新技術(shù)、新工藝的有關(guān)操作要求;工程質(zhì)量、安全環(huán)保等施工方面的具體措施及標(biāo)準(zhǔn);有關(guān)施工詳圖和加工圖,包括加工圖和拼裝圖、摸板制作設(shè)計(jì)圖、鋼筋配筋圖、基坑開挖圖、工程結(jié)構(gòu)尺寸大樣圖、隧道支護(hù)設(shè)計(jì)圖等;試驗(yàn)參數(shù)及配合比;測量放樣樁橛、測量控制網(wǎng)、監(jiān)控量測等;爆破設(shè)計(jì);重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急救援措施;成品保護(hù)及措施;施工注意事項(xiàng)等。第五條 第三類技術(shù)交底內(nèi)容主要包括:作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量要求;施工工藝流程及施工先后順序;結(jié)構(gòu)幾何尺寸、標(biāo)高;施工工藝

4、細(xì)則、操作要點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量問題預(yù)防及注意事項(xiàng);施工技術(shù)措施和安全交底;出現(xiàn)緊急情況下的應(yīng)急救援措施、緊急逃生措施等。第六條 施工技術(shù)交底的方式第一、二類施工技術(shù)交底一般采用會(huì)議交底的形式,實(shí)行會(huì)議簽到制度,并形成會(huì)議記錄。第三、四、五類施工技術(shù)交底一般采用書面交底的形式進(jìn)行,交底雙方須在交底書上互相簽字確認(rèn)。在施工過程中需要臨時(shí)調(diào)整部分工藝要求時(shí), 可由主管工程師采取口頭交底的形式,但須在24 小時(shí)內(nèi)及時(shí)形成交底記錄,雙方補(bǔ)簽確認(rèn)。第七條 施工技術(shù)交底的時(shí)間要求第一類總體技術(shù)的交底在整體工程開工前完成;第二類交底在分部、分項(xiàng)工程、關(guān)鍵工程開工前完成;第三類、第四類、第五類交底在相應(yīng)工序?qū)嵤?/p>

5、前完成;施工過 程中根據(jù)施工情況的補(bǔ)充交底和方案執(zhí)行過程中因方案優(yōu)化、調(diào)整等引起的技術(shù)交底在施工過程中及時(shí)完成。第八條 技術(shù)交底按照交底對象實(shí)行分層次管理的制度,一般應(yīng)分三層進(jìn)行:第一層次由項(xiàng)目總工程師對項(xiàng)目部各部室、各主管工程師、各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、技 術(shù)負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目部全體技術(shù)人員進(jìn)行第一類施工技術(shù)交底的交底;第二層次由工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)人或主管工程師對項(xiàng)目各部門、技術(shù)員、安質(zhì)檢員、作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、領(lǐng)工員進(jìn)行第二類施工技術(shù)交底的交底;其中各分部、分項(xiàng)工程, 關(guān)鍵工序,重大方案,專項(xiàng)方案實(shí)施前,項(xiàng)目總工程師或技術(shù)部門負(fù)責(zé)人必須會(huì)同主 管工程師向作業(yè)隊(duì)進(jìn)行交底,并對交底后的實(shí)施情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。第

6、三層次由作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人或工點(diǎn)技術(shù)員對領(lǐng)工員、班組長、全體作業(yè)人員進(jìn) 行第三、五類施工技術(shù)交底進(jìn)行交底。第四類技術(shù)交底中的測量放樣技術(shù)交底,由項(xiàng) 目部測量主管負(fù)責(zé);施工配合比、原材料取樣等與試驗(yàn)相關(guān)技術(shù)活動(dòng)由項(xiàng)目部試驗(yàn)工 程師負(fù)責(zé)交底,交底對象為項(xiàng)目部工點(diǎn)技術(shù)員、作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、領(lǐng)工員及工班長。第九條設(shè)有指揮部的綜合性鐵路工程應(yīng)首先由指揮部總工程師對各參建單位項(xiàng)目部進(jìn)行總體技術(shù)交底,交底對象為指揮部各部門、參建單位項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總工。交底內(nèi)容主要包括合同承諾,質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),工期,施工任務(wù)及劃分,主要的施工方法,重難點(diǎn)、關(guān)鍵工程,施工順序,設(shè)計(jì)交底以及建設(shè)單位相關(guān)的技術(shù)要求。第十條施工技術(shù)交底

7、實(shí)行審查制度,第一、二類技術(shù)交底內(nèi)容由項(xiàng)目部技術(shù)部門 負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核,其他可由各主管工程師審核,審核后由項(xiàng)目部總工程師批準(zhǔn)發(fā)布第十一條安全專項(xiàng)交底由技術(shù)部門和安質(zhì)環(huán)保部門共同制訂; 大型機(jī)械設(shè)備使用交底由技術(shù)部門、機(jī)械設(shè)備部門和安質(zhì)環(huán)保部門共同制訂。第十二條施工技術(shù)交底實(shí)施過程的動(dòng)態(tài)管理1 、當(dāng)設(shè)計(jì)發(fā)生變更、方案重大改變時(shí),需對施工方案,分部、分項(xiàng)交底,工序交底等進(jìn)行重新編制交底。2 、當(dāng)施工方案進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整時(shí),需對相應(yīng)技術(shù)交底進(jìn)行重新編制或補(bǔ)充交底。3 、當(dāng)原施工技術(shù)交底在執(zhí)行過程中,部分安全、質(zhì)量、環(huán)保措施關(guān)鍵點(diǎn)得不到很好的執(zhí)行,需對相應(yīng)部分編制專項(xiàng)強(qiáng)調(diào)性補(bǔ)充交底進(jìn)行再次交底。4、當(dāng)原技術(shù)交底在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)有漏項(xiàng)、部分表述不詳細(xì)或現(xiàn)場約束條件改變使工序施工要點(diǎn)有所調(diào)整時(shí),需進(jìn)行補(bǔ)充交底或重新交底。第十三條施工技術(shù)交底其他要求:4 、技術(shù)交底要細(xì)致全面,講求實(shí)效,不能流于形式,要交到基層施工班組。5 、施工技術(shù)交底后應(yīng)形成技術(shù)交底紀(jì)要,并附必要的圖表。參加技術(shù)交底人員應(yīng)簽字確認(rèn),并加蓋項(xiàng)目技術(shù)部門公章后生效。6 、施

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論