員工獎勵辦法

1、員工考核獎勵辦法為了進一步加強員工自我學習，提升自我價值，規(guī)范員工的管理，鼓勵先進，使員工不斷提高工作效率和服務質(zhì)量，特制定本辦法。月度考核獎第一條設立月度考核獎。在每月按時向員工發(fā)放工資的基礎上，設立員工月度考核獎，進行考核評比，對綜合表現(xiàn)好的員工進行獎勵。獎勵金額按崗位、 技能等級、工齡三部分測算。崗位獎勵：基礎員工 50元、領(lǐng)班100元、主管200元技能等級：初級 50元、中級100元、高級200元（補充說明）工齡獎勵：在浦江物業(yè)工作年限，10元/年累積計算補充說明：技能等級按上海市勞動局頒發(fā)的證書為依據(jù)，以員工最高等級為準，不可累計。對于員工新獲得專業(yè)技能證書在下個季度進行計算?？鐚I(yè)

2、的技能等級證書可累積計算，但必須經(jīng)管理處及主管認可，方可累積計算。第二條 月度考核資格。在每月考勤率90%以上員工可參與（公休假不計算），實習員工 暫不參與。第三條月度考核評比方法。由管理處不定時對各個專業(yè)的工作進行檢查，各專業(yè)領(lǐng)班對本專業(yè)員工進行日常檢查。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假一次， 扣除其當月獎金一半。 主管每周檢查不少于2次，每月不少10次，檢查考評結(jié)果及時登記，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時處理。每月小結(jié)，每年年末進行總評。對總評優(yōu)秀的員工另行獎勵。第四條月度獎金考核內(nèi)容。由管理處對各個專業(yè)的領(lǐng)班、主管進行獎金考核。由各個專業(yè)的領(lǐng)班向本專業(yè)的員工考核。1、各專業(yè)機房衛(wèi)生情況及日常巡視占20% ;2、

3、各專業(yè)設備設施保養(yǎng)情況占20%;3、各專業(yè)交接班制度、日常工作記錄占20%;4、各專業(yè)在各個展期內(nèi)的服務工作占40% ;由管理處對各個專業(yè)進行檢查， 如發(fā)現(xiàn)上述工作沒有完成， 將對其所占份額扣除,并扣除相關(guān)專業(yè)領(lǐng)班、主管獎金份額。第五條凡發(fā)生下列情況之一，停發(fā)本月月度獎金。1、日常工作中遭遇業(yè)主方嚴重投訴；2、員工未認真履行職責，導致不良后果；3、館內(nèi)發(fā)生火災或其它緊急事件，而當值員工沒有在5分鐘內(nèi)趕至現(xiàn)場妥善處置并及時報告；4、管理處領(lǐng)導檢查后發(fā)現(xiàn)員工有嚴重違紀現(xiàn)象時；發(fā)生以上情況，導致嚴重后果，除停發(fā)當月獎金，還要追究直接責任人的責任。第六條實行末位淘汰。對員工的考核成績每月進行排名，凡連續(xù)3次被評為倒數(shù)第一,對其進行末位淘汰，退回公司。年度特別獎第七條設立年度特別獎。管理處為優(yōu)秀員工設立年度特別獎，獎勵金額由月度獎扣除部分與公司獎勵相加。按照年度考評獎勵前15名優(yōu)秀員工。第八條本辦法由管理處負責