對外技術(shù)合作制度

1、對外技術(shù)合作制度1、 適用范圍：本規(guī)程適用于所有產(chǎn)品委托設(shè)計(jì)工作程序和對外技術(shù)合作，正要目的是確保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量、滿足有關(guān)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。2、 委托設(shè)計(jì)：為了拓展設(shè)計(jì)實(shí)力，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、效率，針對具體項(xiàng)目，公司委托其他設(shè)計(jì)組織和個(gè)人實(shí)施的設(shè)計(jì)工作稱為委托設(shè)計(jì)。3、 分類：委托設(shè)計(jì)根據(jù)委托、合作程度不同，可分為全部委托、部分委托、合作開發(fā)三種形式。四、負(fù)責(zé)人：研發(fā)中心主任室委托設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)人。五、委托設(shè)計(jì)項(xiàng)目的確認(rèn)：研發(fā)中心主任根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目和研發(fā)中心人員情況確認(rèn)委托設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，提交委托設(shè)計(jì)申請書 ，報(bào)總工程師審批，總工程師批準(zhǔn)后即可進(jìn)行委托設(shè)計(jì)。申請書內(nèi)容包括：1. 項(xiàng)目名稱；2. 申請

2、理由；3. 類別；4. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（主設(shè)計(jì)） ；5. 技術(shù)要求；6. 進(jìn)度計(jì)劃；7. 資金計(jì)劃；8. 驗(yàn)收所需的技術(shù)文件明細(xì)；9. 提名委托設(shè)計(jì)單位以及委托設(shè)計(jì)單位調(diào)研報(bào)告。六、委托設(shè)計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施：委托設(shè)計(jì)申請書批準(zhǔn)后，由研發(fā)中心主任負(fù)責(zé)實(shí)施，委托設(shè)計(jì)必須簽訂 技術(shù)開發(fā)合同 或者 技術(shù)協(xié)議 ， 作為委托設(shè)計(jì)驗(yàn)收、付款的一句。合同必須包含以下內(nèi)容：1 項(xiàng)目名稱；2 技術(shù)要求；3 進(jìn)度計(jì)劃；4 付款條件；5 合同約定交付的技術(shù)文件明細(xì)；6 知識產(chǎn)權(quán)歸屬。七、委托設(shè)計(jì)項(xiàng)目的監(jiān)控：項(xiàng)目實(shí)施階段的技術(shù)問題由委托設(shè)計(jì)申請書中指定的項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)控，項(xiàng)目進(jìn)度、付款等吉他問題由研發(fā)中心主任負(fù)責(zé)監(jiān)控。單項(xiàng)目

3、實(shí)施過程中發(fā)生重大偏離時(shí)，由研發(fā)中心主任負(fù)責(zé)提出解決方案，報(bào)總工程師審批。八、委托設(shè)計(jì)項(xiàng)目的驗(yàn)收：由研發(fā)中心主任負(fù)責(zé)組織公司專家組根據(jù)技術(shù)開發(fā)合同或技術(shù)協(xié)議要求進(jìn)行驗(yàn)收，形成評審意見，該評審意見作為富強(qiáng) 合同全款的一句。根據(jù)項(xiàng)目不同，參照產(chǎn)品設(shè)計(jì)程序，可實(shí)行分 階段評審與總體驗(yàn)收相結(jié)合的方式實(shí)施。平湖市*有限公司*年*月*日合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì);本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4、2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3 定義、符號、縮 略語4職責(zé)4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責(zé)：4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同

5、的履行質(zhì)量；4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對方提供擔(dān)保） ，檢查合同的履行情況；4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用；4.5.5 建立合同管理臺帳，對合同文本資料進(jìn)行編號統(tǒng)計(jì)管理；4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作；4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”4.6.2 簽訂合同時(shí)，檢查對方的有關(guān)證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補(bǔ)充及修改意見。重大問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，提出解決方案；4.6.3 對專業(yè)對口的合同統(tǒng)