鐵路企業(yè)內(nèi)部審計創(chuàng)新思維分析_優(yōu)秀論文

1、 鐵路企業(yè)內(nèi)部審計創(chuàng)新思維分析摘要：鐵路業(yè)務質(zhì)量的提高和經(jīng)濟的快速增長與內(nèi)部審計的創(chuàng)新和發(fā)展密不可分。即使企業(yè)員工會不斷改變工作理念并改善工作體制，但實際工作中仍然存在一些限制，例如需要改進審計評價機制，員工對內(nèi)部審計工作缺乏充分而全面的認識、期望與現(xiàn)實之間存在差異等。本文從這些問題出發(fā)，闡述并提出了思維創(chuàng)新的方法。希望鐵路公司在滿足經(jīng)濟快速發(fā)展需求的同時，有效利用新技術促進鐵路行業(yè)的健康發(fā)展。關鍵詞：鐵路企業(yè)；內(nèi)部審計；創(chuàng)新思維1前言自2013年以來，鐵路事業(yè)單位根據(jù)行業(yè)的特點，持續(xù)研究了系統(tǒng)管理與市場職能，為公司制改革的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻，并承擔了新時期的歷史使命。在此階段，鐵路的現(xiàn)有運

2、營范圍正在不斷擴大，以前的內(nèi)部審計模式無法促進鐵路公司的發(fā)展。因此，應及時解決鐵路內(nèi)部審計中的一些問題。2企業(yè)內(nèi)部審計在鐵路企業(yè)建設中存在的問題（1）鐵路企業(yè)需要完善內(nèi)部審計程序。鐵路行業(yè)當前面臨的主要問題就是改善鐵路公司的內(nèi)部審計程序。通過檢查鐵路行業(yè)的內(nèi)部審計，我們發(fā)現(xiàn)審計部門更側重于分析鐵路公司的財務信息，而忽略了其他財務信息的分析和評估，影響鐵路企業(yè)的發(fā)展。由于審計和檢查機制不完善，一些鐵路公司在進行內(nèi)部審計和檢查時經(jīng)常會忽視公司的整體性，這阻礙了鐵路企業(yè)內(nèi)部審計工作的順利開展。（2）鐵路事業(yè)單位員工對內(nèi)部審計工作缺乏認識。目前，由于鐵路事業(yè)單位員工的意識、文化水平和工作能力存在差異，

3、員工對企業(yè)內(nèi)部審計管理工作的認識有很大不同。一些員工分不清公司內(nèi)部經(jīng)濟管理和審計管理的概念，這在一定程度上會使某些部門的工作重復進行，影響了不同部門之間的合作。另外，一些鐵路公司沒有好的內(nèi)部審計管理部門，領導者也對內(nèi)部審計工作并不十分重視，盡管鐵路公司的內(nèi)部管理模式不斷改善，但問題并沒有以有效的方式解決，一些公司尚未達到預期的內(nèi)部審計工作結果。（3）鐵路公司內(nèi)部審計工作達不到預期效果。在鐵路公司內(nèi)部審計工作的發(fā)展過程中，有關人員沒有有效解決實際工作中出現(xiàn)的問題，因此預期工作效果與實際工作效果之間存在巨大差異。在鐵路公司內(nèi)部審計體系建設的現(xiàn)階段，仍然存在體系不完善的問題，嚴重制約了公司內(nèi)部審計的

4、發(fā)展。3如何打破鐵路企業(yè)內(nèi)部審計固有思維束縛（1）摒棄舊觀念。觀念的更新是審計創(chuàng)新思想的基礎，我們應該摒棄舊的觀念，建立適合時代發(fā)展的新觀念。企業(yè)的內(nèi)部審計包括監(jiān)督、保護和評估任務，并為個人創(chuàng)建了發(fā)展的平臺，人們在這里應該熱愛自己的工作并充滿工作熱情。此外，我們應該樹立新的發(fā)展觀。一流的公司需要一流的內(nèi)部審計，而內(nèi)部審計只有展現(xiàn)出新的作為才能立于新時代。為了實現(xiàn)新的作為，我們應注意國家和行業(yè)的發(fā)展趨勢，以確保鐵路企業(yè)內(nèi)部控制的方向正確。此外，我們應研究在企業(yè)、管理和審計部門中出現(xiàn)的新問題，以確保審計發(fā)揮作用。（2）培養(yǎng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。突破舊思維是在內(nèi)部審計中實現(xiàn)創(chuàng)新思維的關鍵。為了實現(xiàn)審計

5、創(chuàng)新的目標，就有必要突破舊思維，打破現(xiàn)有的思維約束，培養(yǎng)創(chuàng)新的意識和能力。在處理工作中出現(xiàn)的新老問題時，我們必須運用發(fā)展思維，突破慣性思維，學會從發(fā)展的角度看待事物，并解放思想以避免思想固化；學習使用空間思維方法和時間維度，使用加減和替換的方法，熟練地使用分析和歸納、判斷推理等思維邏輯來發(fā)現(xiàn)矛盾并解決矛盾；要學習使用辯證思維，突破從眾心理，對一個問題通過使用批判性思維和逆向思維來解決，會得到意想不到的結果；要使用合作思維，通常僅僅依靠個人力量比起多方面的協(xié)作來說成功的可能性較小，良好的團隊合作更有可能導致發(fā)散而系統(tǒng)的思維，并利用其完整性、結構性和三維性來有效解決問題。（3）對審計創(chuàng)新進行全方面

6、且深度的探索。全面探索是應用創(chuàng)新審計概念的重要方法。通過對審計的整個過程、審計方向以及所有員工的深入探索，確定目標、集中精力，創(chuàng)建審計創(chuàng)新的新領域。審計過程探索：從提高審計質(zhì)量和改善審計績效的角度出發(fā)，圍繞審計計劃、審計證據(jù)收集、審計方案、審計記錄、審計處理程序、審計報告、審核審查、審核實施、審核文件歸檔等審計過程，結合創(chuàng)新理論發(fā)現(xiàn)當前問題，并通過創(chuàng)新研究提出解決方案。審計方向探索：可以利用創(chuàng)新理論研究審計理論、體系和管理，也可以研究審計內(nèi)容、方法以及團隊。全體員工的探索：每個人都有不同的經(jīng)驗和思考問題的角度，研究的重點和創(chuàng)新審計的結果也會有所不同。全體員工參與審計過程必定會得到意想不到的發(fā)展

7、，同時加強團隊建設，通過集體討論，引入外力等方法來解決問題。4鐵路企業(yè)內(nèi)部審計如何應用創(chuàng)新思想（1）建立健全鐵路企業(yè)內(nèi)部審計管理制度。建立完善的內(nèi)部審計管理系統(tǒng)是鐵路公司實施創(chuàng)新思想的重要途徑。因此，鐵路企業(yè)必須按照現(xiàn)在實行的法律法規(guī)建立健全審計管理制度，為內(nèi)部審計人員的工作提供重要的保障，做到即使發(fā)生風險也可以準確評估企業(yè)的風險。按照具體制度進行管理，可以最大限度地減少鐵路企業(yè)的經(jīng)濟損失，進一步促進內(nèi)部資源的合理利用。（2）利用新型技術加強鐵路企業(yè)的風險管理和控制。強化鐵路企業(yè)的風險管理和控制是促進鐵路企業(yè)全面發(fā)展的重要措施。為了達到這個目標，可以利用科技手段來集成和分析數(shù)據(jù)，這可以在一定程

8、度上將鐵路運輸?shù)膶嶋H成本降低到一定值，當面臨風險時，也可以確保內(nèi)部審計工作的順利開展，并為鐵路企業(yè)的未來發(fā)展創(chuàng)造條件。為了加強鐵路公司的風險管理和控制，重要的是要清楚地了解鐵路公司的內(nèi)部審計數(shù)據(jù)，詳細分析每項工作內(nèi)容，然后使用風險管理模型來管理和管理鐵路公司的風險，進而促進鐵路企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。（3）有效提高公司內(nèi)部審計工作的質(zhì)量和效率?，F(xiàn)階段，鐵路公司內(nèi)部審計工作缺乏統(tǒng)一的管理要求。在實際工作中，一些員工的工作方式比較隨意，無法按照相應的管理系統(tǒng)工作。因此，有必要不斷規(guī)范鐵路公司內(nèi)部審計程序，同時建立全面完善的審計評價機制，以有效提高公司內(nèi)部審計工作的質(zhì)量和效率，并在一定程度上使工作人員進行更加科學系統(tǒng)的審計，從而促進中國鐵路公司的健康發(fā)展。5結束語綜上所述，在開展內(nèi)部審計工作時，要更新觀念、突破思維、全面發(fā)掘，要制定和完善管理體系，強化管控力度，規(guī)范審計工作。此外，在鐵路企業(yè)領導者的實際工作中，他們應該有信心直面公司內(nèi)部審計工作的優(yōu)缺點；他們必須注意提高公司員工