最新維修工工單管理制度

1、精品文檔維修工工單管理制度1 目的為了提高故障處理效率、衡量工作績效、激發(fā)了檢修人員工作的主動(dòng)性、積極性。特制訂維修工工單管理制度。2 范圍本制度規(guī)定了維修工工單的管理及考核。本制度適用于維修車間、鍋爐車間維修工工單管理。3 職責(zé)3.1 生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)部為維修工工單管理的主管單位。3.2 維修車間和鍋爐車間負(fù)責(zé)維修工工單管理制度的執(zhí)行及維修工時(shí)的統(tǒng)計(jì)。4 程序內(nèi)容4.1 維修工工單實(shí)施流程4.1.1 檢修類工單實(shí)施流程4.1.1.1 設(shè)備所屬車間發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并初步診斷后， 聯(lián)系調(diào)度室通知維修車間。4.1.1.2 維修車間接調(diào)度指令后，安排技術(shù)人員現(xiàn)場查看后，根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備故障情況，填寫維修工單，由

2、維修車間技術(shù)員以上人員審批后實(shí)施維修。4.1.1.3 維修作業(yè)完成并驗(yàn)收合格， 按照 維修工單 填寫要求， 現(xiàn)場確認(rèn)、工單結(jié)束簽字。4.1.2 非檢修類工單實(shí)施流程4.1.2.1 非檢修類工作由需用工車間（部室）填寫非檢修工作申報(bào)單，審批完成后，送維修車間接收，維修車間根據(jù)實(shí)際情況下派非檢修類工單。4.1.2.2 工作完成后，現(xiàn)場確認(rèn)，辦理結(jié)束工單簽字手續(xù)。4.2 考核細(xì)則4.2.1 維修車間確定檢修任務(wù)后，對任務(wù)確認(rèn)后下派維修工單，盡快安排人員組織檢修， 15分鐘內(nèi)到達(dá)檢修現(xiàn)場,任何人不得以任何理由拒絕或拖延。4.2.2 檢修工在接到維修工單后，應(yīng)嚴(yán)格按照內(nèi)容要求進(jìn)行檢修，如遇工況發(fā)生變化，

3、需增減工作量時(shí)，必須通知維修班長或技術(shù)員到現(xiàn)場確認(rèn)，此維修工單方可有效，作業(yè)人員擅自變更工作內(nèi)容者此維修工單無效。4.2.3 對于轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的檢修應(yīng)按檢修規(guī)程和技術(shù)要求進(jìn)行檢修， 并寫清更換備件的名稱、規(guī)格、型號，同時(shí)附檢修數(shù)據(jù)表。轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的檢修，應(yīng)如實(shí)寫清工作量，以便現(xiàn)場復(fù)查、驗(yàn)收。4.2.4 檢修工按 維修工單要求的檢修任務(wù)完成后， 必須盡快辦理驗(yàn)收手續(xù)，并讓現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員確認(rèn)工時(shí)后簽字，辦理工單結(jié)束手續(xù)，于當(dāng)日或第二天上午 12:00前將此任務(wù)單交于檢修班長保管。4.2.5 夜間或節(jié)假日發(fā)生的檢修任務(wù)單， 必須由工藝車間、 機(jī)修車間值班領(lǐng)導(dǎo)簽字，在檢修任務(wù)完成后無法及時(shí)交回的，一律由車間值班

4、領(lǐng)導(dǎo)收齊并記錄后，于當(dāng)日早晨8： 30 以前交檢修班長。4.2.6 檢修班長應(yīng)將收齊的 維修工單 及時(shí)交技術(shù)員， 每周公布一次工時(shí)。4.2.7 各作業(yè)組應(yīng)將維修工單妥善保管，丟失、損壞的維修工單一律不補(bǔ)。4.2.8 維修工單 所有該填的項(xiàng)目必須填寫完整， 對于因工藝原因無法驗(yàn)收的維修工單，由技術(shù)員和檢修班長確認(rèn)并注明原因。4.2.9 維修車間負(fù)責(zé)檢修方案的編制， 生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)部審核， 主管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。由維修車間組織，生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)部及工藝車間參加進(jìn)行維修質(zhì)量驗(yàn)收和工作量的核實(shí)。4.2.10 所有工作內(nèi)容必須由現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員簽字確認(rèn)，如發(fā)現(xiàn)造假，扣相關(guān)人員 100元。4.2.11 工作內(nèi)容不準(zhǔn)確一次扣檢修班長、技術(shù)員、現(xiàn)場監(jiān)護(hù) 100元。4.2.12 個(gè)人工時(shí)每周公布一次，每月 5 日前公布上月工時(shí)。