壓力管道維護管理規(guī)定

1、壓力管道維護管理規(guī)定1 目的為了加強壓力管道的管理，確保生產(chǎn)裝置的安全、穩(wěn)定、長周期運行，特制定本制度。2 適用范圍分公司范圍內(nèi)所有的工藝管道、蒸汽管道以及各所屬單位之間輸送各種介質(zhì)的管道。3 術(shù)語4 職責4.1 機動能源部4.1.1 建立公司i、n、m類壓力管道臺帳，督促各作業(yè)單元制定相應(yīng)的壓力管道管理臺帳及檔案。4.1.2 負責審批各作業(yè)、業(yè)務(wù)單元上報的壓力管道年度檢驗計劃，編制和上報全公司壓力管道定期檢驗計劃，組織實施并檢查執(zhí)行情況。4.1.3 參與技改項目工程的竣工驗收，對管道的驗收持有質(zhì)量否決權(quán)。對竣工資料不全的工程，不予會簽結(jié)算。4.1.4 配合安全環(huán)保部組織壓力管道事故調(diào)查和分析

2、，監(jiān)督預(yù)防事故措施的實施。4.1.5 負責組織相關(guān)單位按設(shè)計圖紙及有關(guān)技術(shù)文件規(guī)定對新安裝的工業(yè)管道進行全面驗收。4.1.6 對易燃、易爆、有毒等危險物料管道的管理，機動能源部應(yīng)針對性地制定管理制度和防范措施并安排和督促腐蝕性管道定點、定期測厚工作的實施。4.1.7 負責公司工業(yè)管道的設(shè)計、安裝、使用、檢修、檢驗等全過程管理。4.1.8 負責監(jiān)督、檢查作業(yè)單元執(zhí)行操作規(guī)程的情況。4.1.9 負責分公司內(nèi)管道更新、檢修、技術(shù)改造計劃 及方案 的審批，并組織實施4.1.10 協(xié)助人力資源部搞好壓力管道焊接人員的安全技術(shù)培訓和考核工作。4.2 作業(yè)、業(yè)務(wù)單元4.2.1 負責本單元工業(yè)管道的管理，參與

3、新建、擴建和改建工程中的工業(yè)管道 的竣工驗收 。4.2.2 負責建立健全本單元工業(yè)管道臺帳及壓力管道技術(shù) 檔案。4.2.3 負責監(jiān)督、檢查操作人員執(zhí)行操作規(guī)程的情況。4.2.4 負責編制和上報本單元工業(yè)管道的年度檢驗計劃， 并做好管道檢驗的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作， 及時將檢驗、檢修結(jié)果和處理情況填入技術(shù)檔案。4.2.5 負責本單元工業(yè)管道事故的調(diào)查分析，提出預(yù)防事故的措施，并予以實施。4.2.6 負責本單元工業(yè)管道的檢驗、檢修和技術(shù)改造過程中的安全和驗收工作。4.2.7 負責各類管道的巡回檢查，明確規(guī)定檢查時間、檢查部位和應(yīng)檢查的項目，并做好巡回檢查記錄，發(fā)現(xiàn)異常狀況，及時匯報和解決，杜絕因超溫、超壓、

4、泄漏、凝結(jié)造成的各類事故。4.2.8 負責本單元管道的更新、檢修、技術(shù)改造計劃 及計劃 的編制及報批工作，并配合實施。4.2.9 負責i、h、m類管道每年一次的外部及每69年的全面檢查 工作。對在用工業(yè)管道資料不全、技術(shù)狀況不清，經(jīng)鑒定安全可靠性差的應(yīng)及時進行更換，在生產(chǎn)條件不允許的情況下，應(yīng)采取有效的監(jiān)控或補救措施，并將存在的問題反饋到機動能源部。4.2.10 協(xié)助人事教育部門搞好壓力管道焊接人員的安全技術(shù)培訓和 考核工作。4.3 安全環(huán)保部4.3.1 負責工業(yè)管道在設(shè)計、選型、安裝、使用、檢驗、檢修、改造 及報廢、更新等過程中的安全監(jiān)察工作。4.3.2 負責組織壓力管道事故的調(diào)查分析和出具

5、報告。4.3.3 協(xié)助人事教育部門搞好壓力管道焊接人員的安全技術(shù)培訓和考 核工作。4.4 設(shè)備檢測中心4.4.1 負責實施公司和各直屬單位下發(fā)的檢驗計劃，并及時完成施工 單位各項臨時性的檢驗工作。4.4.2 負責上報年度檢驗計劃情況的匯總表和年度檢驗工作總結(jié)。4.4.3 負責重點或存在缺陷的管道的狀態(tài)監(jiān)測工作。4.4.4 對公司內(nèi)新增壓力管道的驗收工作的質(zhì)量負責。5 工作程序5.1 日常工作管理程序5.1.1 機動能源部負責工業(yè)管道全面管理工作。5.1.2 機動能源部負責上傳下達各類文件及相關(guān)信息。組織年度安全 大檢查的一系列工作。5.1.3 作業(yè)單元負責工業(yè)管道檔案及各相關(guān)資料的整理匯總工作

6、。5.2 技改項目的管理程序5.2.1 大型技術(shù)改造項目的管理程序機動能源部協(xié)調(diào)并參與大型技術(shù)改造的工業(yè)管道設(shè)計、選型、安裝、投用、試壓等工作。5.2.2 一般技改技措項目的管理程序5.2.2.1 技術(shù)開發(fā)部負責技改技措的工業(yè)管道更新計劃的審批。5.2.2.2 機動能源部負責技改技措的工業(yè)管道變更計劃的審批。5.2.2.3 作業(yè)單元負責技改技措的工業(yè)管道更新和變更計劃的編制與上報。6 相關(guān)文件6.1 shs010092-92 工業(yè)管道維護檢修規(guī)程6.2 gb50235-97 工業(yè)金屬管道施工及驗收規(guī)范6.3 勞動部（1996） 140號壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定6.4 鍋爐壓力容器和壓力管道安

7、全管理規(guī)程匯編7 相關(guān)記錄7.1 壓力管道使用登記表7.2 工藝管道技術(shù)檔案本 規(guī)定解釋權(quán)和修改權(quán)歸機動能源部。本規(guī)定 自 2003年 11 月 1 日起執(zhí)行。合同管理制度1 范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵；本標準適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標準執(zhí)行。2 規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3 定義、符號、縮 略語4 職責4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)

8、一領(lǐng)導。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負責管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責:4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔保），檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理;4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導和部門報告工作;4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責:4.6.1 在主任領(lǐng)導下，做好本部門負責的各項合同的管理工作，負責保管-法人授權(quán)委托書”4.6.2 參訂合同時，檢查對方的有關(guān)證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進行檢查，檢查合同標的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全責任、違約責任是否明確