工班長競聘方案

1、車輛部工班長（檢修）選拔工作方案一. 目的為有效規(guī)范車輛部工班長（檢修）選拔工作，保證選拔工作的有序開展，以及選 拔結果的公正有效，在車輛部范圍內(nèi)創(chuàng)建“公開、公平、公正”的選人、用人機制， 嚴肅選拔工作，依據(jù)公司有關文件精神，特制定本方案。二. 選拔崗位、人數(shù)和原則（一）選拔崗位、人數(shù)1、輪值班組工班長1名。2、計劃班組工班長1名。3、輪值班組副班長4名。共6名（二）選拔原則：1. 堅持以崗位任職要求為主要依據(jù)。2. 德才兼?zhèn)洹⑷稳藶橘t原則。3. 公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)原則。4. 基于崗位任職資格并結合工作業(yè)績的原則。5. 群眾公認，注重實績原則。三. 選拔組織領導：1. 成立選拔工作領

2、導小組組長：車輛部部長副組長：分公司人事1人、分公司黨群1人、車輛部副部長2人成員：車輛部各室負責人領導小組負責審批崗位選拔方案，對選拔工作中重大事項進行決策、指導和協(xié)調(diào)工作，評估選拔人演講答辯表現(xiàn)，審定聘任人員名單。2. 選拔工作領導小組下設選拔工作小組主任：車輛部部長副主任：分公司人事1人、分公司黨群1人、車輛部副部長2人成員：車輛部各室負責人、綜合主任 1人、調(diào)度室值班主任1人、乘務室主任1 人、檢修室運用主任1人、安技室專業(yè)工程師2人、檢修室技術組3人。工作小組負責擬定公開選拔方案、組織開展選拔工作，資格審查、專業(yè)考試、演 講答辯、組織民主測評與上報擬任人選、受理投訴、公布結果等。四.

3、 選拔范圍及職位1. 選拔范圍運營公司車輛部檢修室(含調(diào)試組)在編、已轉正、符合崗位任職條件的員工。2. 選拔職位工班長2名(輪值班組工班長1名、計劃班組工班長1名)、輪值班組副班長4名。3. 條件與資格(1) 要求2010年、2011年月度績效考核成績均達到90分以上。(2) 堅持黨的基本路線，遵紀守法，遵守公司規(guī)章制度；(3) 熱愛本職工作，責任心強，嚴格履行職業(yè)道德規(guī)范；(4) 有較強的組織能力和管理能力；(5) 在現(xiàn)崗位中業(yè)績突出；(6) 掌握相關的安全知識和防護技能，安全意識強；（7）入司以來未發(fā)生過任何違章違紀現(xiàn)象；（8）司齡不少于1年；（9）從事與本崗位相關的工作不少于1年；五.

4、 選拔程序（一）公布選拔方案選拔工作小組于選拔工作開展前兩周，將經(jīng)過部門審批通過的選拔方案報運營分 公司相關部門審批、公布。（二）發(fā)布通知選拔工作小組于選拔工作開展前一周向運營分公司及車輛部檢修室（含調(diào)試組）發(fā)出選拔通知。（四）接受報名報名時間為2011年3月1日一5日，報名地點設在檢修室。要如實填寫 個人報 名表（見附件1）,撰寫述職報告（1000字以內(nèi)，報告反映的工作業(yè)績必須真實，并 經(jīng)室領導簽字確認），與本人年度考核情況、獲獎證書等相關材料原件、復印件，近期 1寸免冠藍底彩色照片2張等報送本室（上述有關資料及照片須附電子版），本室根據(jù) 個人報名的情況形成符合條件人選名冊（見附件4）連同有

5、關資料電子版一并上報工作 小組。聯(lián)系人：陳富東 聯(lián)系電話61012（五）資格審查具體工作由選拔工作小組負責。（六）民主測評和民主推薦從此項程序開始至任命程序時間。工作小組在各室開展民主測評和民主推薦，從“德、能、勤、績”等方面對選拔人進行測評，會上要安排發(fā)放、填寫民主測評表（見附件2）和民主推薦表（見附件 3），測評結果計入總分。工作小組負責民主測評、民 主推薦的組織及結果統(tǒng)計工作。1、民主測評范圍：部門部長、副部長、各室經(jīng)理、畐U經(jīng)理、檢修室管理人員、安 技室相關人員、普通員工。2、民主測評率二部門部長、副部長X 20%各室經(jīng)理、副經(jīng)理X 30%檢修室員工、安技室相

6、關人員X 50%3、被測評人測評優(yōu)秀率不得低于 85%4、工作小組統(tǒng)計測評情況。未通過民主測評者不能參加選拔。5、民主推薦分為同意推薦和不同意推薦，推薦選拔人員選拔相關崗位的同意率不得低于60%6、競聘人員不參加民主測評。（七）筆試和演講答辯1、公布初審人員名單，工作小組組織入圍人員進行專業(yè)考試。專業(yè)考試分為筆試和實操考試，筆試5次，實操考試1次，共6次。筆試內(nèi)容為安全知識一套、專業(yè)技 術知識一套、機械基礎知識一套、電氣基礎知識一套、管理知識一套，筆試后進行閱卷。實操考試內(nèi)容為 雙周檢作業(yè)內(nèi)容和故障處理。專業(yè)考試平均成績前10名人員進入 下一輪選拔演講答辯環(huán)節(jié)，不足前 10名的全部進入。2、

7、發(fā)出參加選拔演講答辯通知，公布筆試成績合格人員名單，要求選拔人就所聘 崗位認真準備競聘演講答辯稿。3、工作小組做好選拔演講答辯相關工作。4、參加選拔演講答辯人選抽簽決定演講答辯順序， 按崗位采取選拔演講答辯、個 人述職、現(xiàn)場回答的方式進行（主要就個人簡歷、參加競爭的優(yōu)勢等方面進行述職，重點在工作成績及選拔崗位的工作方案、思路設想）。5、演講答辯主要對選拔人員的答辯內(nèi)容、現(xiàn)場表現(xiàn)及個人素質(zhì)等方面進行綜合評價，現(xiàn)場打分。演講答辯評委人數(shù)不少于 6人，演講答辯評委可以根據(jù)述職報告的內(nèi) 容向選拔人員提出問題，答辯時間不超過 20分鐘，評委現(xiàn)場提問、候選人回答問題環(huán) 節(jié)不得超過10分鐘。答辯滿分100分

8、，占選拔總成績的30%去掉一個最高分，一個 最低分后，選拔答辯成績二檢修室負責人評分X 40%評委會其他成員平均評分X 60% 答辯結束后，立即進行分數(shù)統(tǒng)計并現(xiàn)場公布演講答辯成績。6、 演講答辯當日公布總成績和排名（由高至低進行排序）。（八）績效考核近半年月度績效考核平均值。（九）確定擬聘人選1、工作小組匯總計算各崗位推選人選的總分，根據(jù)專業(yè)考試平均成績、演講答辯得分、民主測評和月度績效考核平均值及其他情況得分，按權重統(tǒng)計演講答辯人選總 分。工作組根據(jù)選拔人選總分客觀公正地對擬聘人選作出評價，初審后推薦合適候選 人，提交領導小組會審議。2、總分計算方法：總分二專業(yè)考試平均成績X 30%演講答辯

9、成績X 30%民主測評 得分X 15%月度績效考核平均值X 25%3、工作小組按照總分的高低進行排名，取前六名為工班長和副班長人選，并將人 選報領導小組審議。六. 審批任命經(jīng)領導小組審議產(chǎn)生的最終確定擬聘人選，在部門范圍內(nèi)公示（公示期為5個工 作日），期間受理員工投訴和咨詢。擬聘人選經(jīng)公示無異議后進行正式聘任，由人事部 負責起草人事令。七. 選拔工作要求1、本次公開選拔工作由工作小組及檢修室具體負責組織實施。2、應能充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。3、參加選拔上崗人員要正確對待競爭，不準弄虛作假、拉票或借機拉幫結派、排 斥異己。如發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)行為，一經(jīng)查實，取消選拔資格，并嚴肅查處追究相關

10、人員 的責任。4、 各小組和評委會成員要嚴肅人事紀律，堅持公開、公平、公正原則，恪盡職守， 廉潔自律、公道正派，不能營私舞弊，不得向外擴散、泄漏未決事項。5、在對選拔人員進行答辯和評議時，凡涉及到親屬關系的，本人必須回避。6、各室要帶頭貫徹執(zhí)行，對選拔中出現(xiàn)的拉票賄選等違紀行為，將按照有關規(guī)定 予以組織處理或紀律處分。7、工作小組根據(jù)需要，適時通過公告等公布公開擬聘人選情況以及其他需向社會 公開的信息，并設立舉報電話 28809574,歡迎廣大員工和社會公眾參與和監(jiān)督。對反 映人和反映情況嚴格保密，對所反映的情況和問題，將認真進行調(diào)查核實，弄清事實 真相。調(diào)查屬實并影響選拔的，取消擬聘人選的任

11、用資格。8、時間安排。2011年3月1日一5日公布競聘崗位及接受報名；2011年3月6日 7日資格審查；2011年3月8日一22日民主測評、專業(yè)考試、演講答辯、確定擬聘 人選、公示、任命。2011年4月1日辦理聘任手續(xù)。本方案由地鐵三號線運營分公司車輛部公開選拔領導小組負責解釋。八. 附件1個人報名表2民主測評表3民主推薦表4部門公開競聘報名人員名單5. 專業(yè)考試題（不附在方案中）6. 面試試題及評分表（不附在方案中）評價內(nèi)容評價要點得分政治表現(xiàn)政治立場，理想信念，大局意識，貫徹執(zhí)行黨的路線方針 政策。（10分）思想品德思想覺悟，社會公德，職業(yè)道德，個人品德，家庭美德。 （10 分）團隊意識團

12、結班組成員，在班組的各項工作中起到較好的協(xié)調(diào)及帶 頭作用。（10分）組織執(zhí)行組織動員，協(xié)調(diào)各方，認真執(zhí)行本部門及室決議，敢抓敢 管，有措施，有落實。（10分）業(yè)務能力熟悉班組管理工作程序，處理班組問題方法措施妥當。專 業(yè)知識扎實，在所在班組處于優(yōu)良水平。（10分）精神狀態(tài)責任心和事業(yè)心強，工作態(tài)度認真，勤奮努力，積極主動。 （10 分）學習培訓參加業(yè)務學習情況，新知識、新技術等方面的學習情況， 完成培訓任務情況。（10分）改革創(chuàng)新善于思考、觀察，積極提出推進班組建設及業(yè)務技能等方 面的合理化建議及意見。（10分）工作成效完成工作職責和目標任務情況。（10分）廉潔自律遵守廉政規(guī)定，生活作風，自我

13、要求，接受監(jiān)督。（10分）測評對象姓名:部門:職務:說明：1、請仔細斟酌各評價項目，結合被測評對象的現(xiàn)實表現(xiàn)，客觀公正、實事求是 地逐項評價。請在得分欄中直接填入評價分數(shù)，未填寫全部項目的視為廢票，請認真 審核。2、每位測評對象共分10項評價內(nèi)容，每項分值為10分，總分100分。3、全部打滿分或0分的，作廢票處理。附件32011年深圳市地鐵三號線運營分公司車輛部檢修室公開選拔班長、副班長崗位民主推薦表序號姓名現(xiàn)任職務推薦意見1234567891011121314151617181920注：1、請在你同意推薦的人選“推薦意見”一欄中打“，不同意 推薦的人選“推薦意見”一欄中打“X”。2、填好的推

14、薦表由工作小組及人事部門負責回收統(tǒng)計。附件4車輛部檢修室公開選拔報名人員名冊擬選拔崗位:姓名職務任現(xiàn)職時間性 別籍貫出生年 月黨派入職時間文化程 度畢業(yè)院 校及所 學專業(yè)學位及職稱近半年 平均績 效考核 情況初審情 況復審情 況照片填表日期：年 月 日出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以

15、為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補 闕漏，有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、 長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也=。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許 先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。