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文檔簡介
1、工程部個人年終工作總結(jié)【三篇】篇一20XX年,在公司的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),持續(xù)提升工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):一、現(xiàn)場工作總結(jié):1、在工程實(shí)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位實(shí)行資質(zhì)及方案審查。2、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,要求施工單位進(jìn)場材料必
2、須附產(chǎn)品出廠合格證,并即時(shí)報(bào)監(jiān)理部實(shí)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報(bào)審資料。對于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存有“以次充好,偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),確保施工進(jìn)度與資料同步實(shí)行。對于施工過程過程中存有的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會議實(shí)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進(jìn)度專題會議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場
3、相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場實(shí)行安全大檢查。4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開,并同時(shí)形成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個項(xiàng)目工程即時(shí)報(bào)業(yè)主實(shí)行確認(rèn)。二、存有的不足和建議:1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識面的不足。如 a、對部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確 ;b 、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多 ;c 、與施工方溝通
4、不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實(shí)施情況著手,避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。同時(shí)增強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。2、建議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員實(shí)行培訓(xùn),以增強(qiáng)專業(yè)水平。三、下一步工作打算和體會:我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時(shí)間不算太長,工作中還存有很多不足之處,今后我會更加的嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、持續(xù)更新和補(bǔ)充新的知識,提升業(yè)務(wù)水平和工作水平,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成監(jiān)理工作。篇二時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的協(xié)助
5、,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對* 肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會成為* 的一份子而自豪。在這三個月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的理解。在 7 月份杭州高級人才交流會上理解了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當(dāng)時(shí)僅僅覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親自體會,對化纖行業(yè)和公司有了一定
6、了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),確實(shí)是很恰當(dāng),本人對這個理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做世界第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力?,F(xiàn)在 * 在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)持續(xù)得到提升。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利展開并最終取得成功的保障。在這三個月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)
7、,認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、持續(xù)提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本細(xì)節(jié)決定成敗讓我豪情萬丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的理解,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作水平得到了一定的提升。根據(jù)當(dāng)前工作分工,我的主要工作任務(wù)是 (1) 負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2) 負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作 ;(3) 辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。通過完成上述工作,使我理解到一個稱職的管理人員理應(yīng)具有良好的語言表達(dá)水平、流暢的文字寫作水平、較強(qiáng)的組織領(lǐng)
8、導(dǎo)水平、靈活的處理問題水平、有效的對外聯(lián)系水平、大型活動的策劃及籌備水平。在原來的公司里,很多工作我僅僅管,絕大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。四、不足和需改進(jìn)方面。雖然到來了近三個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時(shí)間不多,人員熟悉水準(zhǔn)也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要持續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來持續(xù)的提升自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知
9、識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。五、幾點(diǎn)建議。公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個非常關(guān)鍵的時(shí)期,這個時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要增強(qiáng)思想觀點(diǎn)的轉(zhuǎn)變,增大培訓(xùn)力度,特別是管理干部要改變老觀點(diǎn),要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣能夠開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機(jī)制、完善考核方式。好的制度能夠改變?nèi)说男袨椋玫闹贫饶軌蚣顔T工,好的制度能夠強(qiáng)化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立
10、十一年了,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠(yuǎn)留在。第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,限度發(fā)揮各類人才的作用。篇三在此狗年新春來臨之際,首先給各位同事及家屬拜個早年。祝大家馬年大吉、馬到成功、闔家歡樂 ! 下面請?jiān)试S我按照部分時(shí)間節(jié)點(diǎn),對本人 20xx 年度工作情況實(shí)行梳理并總結(jié)匯報(bào),請大家多提出寶貴意見。我會虛心接受,謝謝 !現(xiàn)在中紀(jì)委王 - 岐- 山書記都要求開會脫稿了,我也開門見山、直截了當(dāng)。翻開厚厚的工作日記從“楊村”三月說起, 3 月 1 日星期五晴同管理中心駐地工程師遲工對
11、春節(jié)后復(fù)工人數(shù)實(shí)行檢查。下午同謝經(jīng)理、營銷、物業(yè)、易居代理公司相關(guān)人員對銷售環(huán)境存有問題實(shí)行檢查。3 月 4 日星期一晴組織蘇中建設(shè)、廣田裝飾、渝澤保溫、上海振興、藍(lán)盾防火門召開1 樓、 2 樓高層移交協(xié)調(diào)會議并檢查現(xiàn)場情況。之所以對上述兩個時(shí)間節(jié)點(diǎn)詳細(xì)說明目的有兩個,其一為3 月 1 日起全年的工作大幕拉開項(xiàng)目正式開始復(fù)工 ; 其二為 20xx 年 3 月、 4 月份本人工作重點(diǎn)為確保 1 樓、 2 樓高層精裝修工作面移交順利完成。精裝修工作面移交工作涉及分包施工單位較多,工序銜接相互制約同時(shí)隱蔽工程的施工質(zhì)量對后續(xù)精裝質(zhì)量影響較大。所以該項(xiàng)工作尤為重要,但不得不面對分包單位普遍管理人員偏少
12、、缺少交樓工作經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心不強(qiáng)、問題落實(shí)不到位等現(xiàn)象。針對存有問題首先組織精裝修單位徹查1 樓、 2 樓高層存有影響工作面移交的問題,即時(shí)下發(fā)相關(guān)單位限期落實(shí)整改。同時(shí)每天下班后在精裝修單位項(xiàng)目部召開專題協(xié)調(diào)會議,逐層逐戶跟蹤施工進(jìn)度及問題整改情況,制定施工計(jì)劃。三月份的每一天里走遍了兩棟樓的每一戶每一間,對垃圾清理、外掛電梯使用時(shí)間、材料倒運(yùn)等需要協(xié)調(diào)、容易扯皮的問題?,F(xiàn)場直接實(shí)行跟蹤落實(shí)完成,確保不影響施工大節(jié)點(diǎn)。忘不了那天和工人師傅們清理了十層的垃圾,呵呵。最后在領(lǐng)導(dǎo)、同事、施工單位的共同努力下, 3 月 26 日基本完成 1 樓高層室內(nèi)工作面移交工作, 4 月初完成 2 樓樓移交工作完
13、成了集團(tuán)節(jié)點(diǎn)任務(wù)要求。也為 1 樓、2 樓樓精裝修按時(shí)完工奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因?yàn)?3 月、 4 月份為今年我項(xiàng)目首批次精裝修樓棟開工,同時(shí) 5 月份交樓區(qū)域園建、園林、綜合管網(wǎng)、道路施工均啟動建設(shè)。經(jīng)常出現(xiàn)樓上移交遺留問題急需解決,樓下園林澆灌水源滲漏等情況忙的不亦樂乎。 4 月 22 日順利完成 5 樓地塊臨時(shí)道路綠化遷移及臨時(shí)接水點(diǎn)拆除, 4 月底 5 樓地塊小人工湖土方開挖完成順利移交深圳文科施工。5、6 月份 1、2 樓樓外立面涂料施工開始、玻璃安裝過半,兩棟高層就像兩個孩子般茁壯成長壯大。 6 月 23 日 1 樓土建變電站土方開挖,就此交樓區(qū)域的電力來源也開工建設(shè)。 7 月 18 日山水城小學(xué)室外運(yùn)動場開槽挖土。8 月份 1、2 樓樓前綜合管網(wǎng),樓內(nèi)精裝修施工如火如荼。9 月 8日保潔單位進(jìn)場開荒, 30 日基本完成兩棟高層粗保潔工作。10 月、 11月對 1、2 樓樓逐層逐戶分戶驗(yàn)收檢查問題。11月 18日接手中鐵建設(shè)管理任務(wù),第一時(shí)間熟悉現(xiàn)場情況解決遺留問題。12月 29 日項(xiàng)目首期交樓區(qū)域正式組織收樓工作,至此結(jié)束了20xx。20xx 年是忙碌的一年、充實(shí)的一年、收獲的一年,工作中有過苦、有過累、有過抱怨、有過無奈,也有過快樂、有過堅(jiān)持、有過鼓舞、有過成功、有過夢想! 俱往矣,還是看 20
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