TFHCGLC采購(gòu)計(jì)劃編制流程北頂

1、編號(hào)：TFH-CG-LC001 流程手冊(cè)文件 版本：A/1 采購(gòu)計(jì)劃編制流程 北頂 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期 修訂號(hào) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 2009-5-15 A/1 對(duì)表單明細(xì)中的表單做出相應(yīng) 調(diào)整 郭廷澤 陳少華 孟強(qiáng) 1. 目的 為及時(shí)采購(gòu)施工過(guò)程中所需的資源，及時(shí)、高效推進(jìn)施工進(jìn)度提供而制定的材料設(shè)備 采購(gòu)計(jì)劃。 2. 適用范圍 適用于公司材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的編制和實(shí)施。 3. 術(shù)語(yǔ)和定義 : 4. 部門(mén)職責(zé) 4.1 工程技術(shù)部： 負(fù)責(zé)編制材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃； 協(xié)助造價(jià)合約部進(jìn)行主要建筑材料設(shè)備的市場(chǎng)詢價(jià)和調(diào)研； 負(fù)責(zé)材料設(shè)備選型定板； 負(fù)責(zé)根據(jù)月度采

2、購(gòu)申請(qǐng)單完成采購(gòu)計(jì)劃； 4.2 開(kāi)發(fā)配套部 負(fù)責(zé)市政配套類工程采購(gòu)計(jì)劃的編制； 協(xié)助造價(jià)合約部進(jìn)行市政配套類材料設(shè)備的市場(chǎng)詢價(jià)和調(diào)研； 負(fù)責(zé)市政配套類材料設(shè)備的市場(chǎng)詢價(jià)和調(diào)研； 負(fù)責(zé)根據(jù)月度采購(gòu)申請(qǐng)單完成采購(gòu)計(jì)劃； 4.3 造價(jià)合約部 協(xié)助采購(gòu)計(jì)劃的編制； 負(fù)責(zé)編制材料設(shè)備清單； 負(fù)責(zé)組織材料設(shè)備詢價(jià)工作； 4.4 領(lǐng)導(dǎo)層： 審批材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃； 審批材料設(shè)備選型定板； 審批材料設(shè)備采購(gòu)清單； 審批月度材料設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)單。 5. 作業(yè)流程 A、總體采購(gòu)計(jì)劃的編制 活動(dòng) 步驟及說(shuō)明 負(fù)責(zé)部門(mén) 輸出 1.材料設(shè) 備采購(gòu) 計(jì)劃 1.1造價(jià)合約部根據(jù)方案設(shè)計(jì)，提供主要建筑材料清 單；并根據(jù)主要建筑材

3、料清單進(jìn)仃市場(chǎng)調(diào)研，并 進(jìn)行數(shù)據(jù)整理，工程技術(shù)部、開(kāi)發(fā)配套部配合市 場(chǎng)調(diào)研，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批； 1.2造價(jià)合約部依據(jù)擴(kuò)初設(shè)計(jì)，提供主要設(shè)備材料清 單；并根據(jù)主要設(shè)備材料清單進(jìn)仃市場(chǎng)價(jià)格調(diào)研 和品質(zhì)調(diào)研，工程技術(shù)部、開(kāi)發(fā)配套部配合市場(chǎng) 調(diào)研。與設(shè)計(jì)相關(guān)的設(shè)備需提前進(jìn)行選型定版并 確定供應(yīng)商； 1.3造價(jià)合約部依據(jù)施工圖設(shè)計(jì)，出具材料設(shè)備清單 之后，工程技術(shù)部展開(kāi)主要材料、設(shè)備的選型定 版工作，造價(jià)合約部、品質(zhì)管理部、營(yíng)銷(xiāo)管理部 配合； 1.4根據(jù)材料設(shè)備清單和施工進(jìn)度計(jì)劃，工程技術(shù)部 修訂原材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，確定不同材料設(shè)備的 采購(gòu)時(shí)間，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)層審批 工程技術(shù) 部 造價(jià)合約 部 材料設(shè)備 項(xiàng)目總表 材

4、料設(shè)備 采購(gòu)計(jì)劃 B采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行 活動(dòng) 步驟及說(shuō)明 負(fù)責(zé)部門(mén) 輸出 1.月度材 料設(shè)備 采購(gòu)計(jì) 劃 1.1工程技術(shù)部根據(jù)整個(gè)施工進(jìn)度情況，編制項(xiàng)目 月度施工進(jìn)度計(jì)劃； 1.2根據(jù)項(xiàng)目月度施工進(jìn)度計(jì)劃，工程技術(shù)部編制 并遞交下一月度材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。工程技術(shù)部經(jīng) 理審核后，報(bào)造價(jià)合約部經(jīng)理審核，領(lǐng)導(dǎo)層審批； 編制月度材料設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)單應(yīng)該遵循“盡量提前” 的原則，以便使工程技術(shù)部有足夠的時(shí)間進(jìn)行采購(gòu)， 提咼采購(gòu)的效率和效果； 工程技術(shù) 部 月度材料 設(shè)備采購(gòu) 計(jì)劃 2.月度采 購(gòu)計(jì)劃 的執(zhí)行 1.1工程技術(shù)部根據(jù)審批結(jié)果，負(fù)責(zé)執(zhí)行下一月度 的材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃； 工程技術(shù) 部 6. 權(quán)限與標(biāo)準(zhǔn) 事

5、項(xiàng) 標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任部 門(mén) 協(xié)助部 門(mén) 區(qū)域公司 總部 總經(jīng) 理 項(xiàng)目招 標(biāo)米購(gòu) 計(jì)劃和 資金使 用計(jì)劃 的編制 工程技 術(shù)部 開(kāi)發(fā)配 套部、造 價(jià)合約 部 工程技術(shù)主管副 總主持督導(dǎo)審 核； 開(kāi)發(fā)配套主管副 總協(xié)辦； 區(qū)域公司總經(jīng)理 督導(dǎo)審核（區(qū)域 公司辦公會(huì)批準(zhǔn)） 總會(huì)計(jì)師會(huì) 審； 總部行政管理 部主管副總 備 案； 投資運(yùn)營(yíng)部經(jīng) 理備案； 會(huì)審 甲供材 料設(shè)備 清單的 編制 工程技 術(shù)部 造價(jià)合 約部 工程技術(shù)主管副 總主持督導(dǎo)審 核； 區(qū)域公司總經(jīng)理 督導(dǎo)批準(zhǔn) 品質(zhì)管理部主 管副總備案； 備案 組織相 關(guān)部門(mén) 進(jìn)行材 料設(shè)備 選型定 版 工程技 術(shù)部 品質(zhì)管 理部、營(yíng) 銷(xiāo)管理 部、造價(jià) 合約部 工程技術(shù)主管副 總主持督導(dǎo)審 核； 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)會(huì)審； 區(qū)域公司總經(jīng)理 督導(dǎo)審核（區(qū)域 公司辦公會(huì)批 準(zhǔn)）； 品質(zhì)管理部主 管副總會(huì)審； 投資運(yùn)營(yíng)部經(jīng) 理會(huì)審； 會(huì)審 月度采 購(gòu)計(jì)劃 工程技 術(shù)部 造價(jià)合 約部 工程技術(shù)主管副 總主持批準(zhǔn)； 7. 主要文檔 8. 主要表單 8.1 TFH-CG-LC001-BD001 工程承包計(jì)劃 8.2 TFH