安全工作重在預(yù)防

1、安全工作重在預(yù)防 前不久看到一篇安全管理的文章風(fēng)險預(yù)控管理，里面講到現(xiàn)代安全 管理經(jīng)歷著四個階段：經(jīng)驗管理、制度管理、風(fēng)險預(yù)控管理和文化管理。其中說 到文化管理是安全管理的最高階段， 而風(fēng)險預(yù)控管理是達到文化管理的必經(jīng)階段。 看到這篇文章后，自己對安全管理工作想到很多，結(jié)合自己的實際工作，把自己 的一些想法說出來與大家共同分享。 除掉文章中的繁枝碎葉，我認為風(fēng)險預(yù)控管理講的就是如何做好安全預(yù) 防工作，因為做好風(fēng)險預(yù)控管理可以實現(xiàn)“事后處理 ”為“事先控制”，變“被動 應(yīng)付”為“主動預(yù)防”，說的還是“預(yù)防為主”。那怎樣才能做好風(fēng)險預(yù)控管理呢？ 結(jié)合自己的日常實際工作，我認為，做好風(fēng)險預(yù)控管理，最

2、基本的是大家首先應(yīng) 該明白什么是危險源和事故隱患，同時還要明白兩者之間的關(guān)系。只有明白了這 些，做好安全管理工作才能有明確的思路，才能更好地教育員工，才能更有效地 做好安全預(yù)防工作。 在這里我首先啰嗦一下什么是危險源，其實大家可能都說，危險源還用你啰 嗦嗎，大家誰不知道危險源呀，其實我也知道大家都明白危險源是什么，我只是想 說一下自己的看法，畢竟仁者見仁，智者見智嗎，其實危險源的說法不盡相同，只 是措辭上的區(qū)別，但危險源的本質(zhì)還是一致的。就安全工程學(xué)領(lǐng)域，危險源就是各 種事故發(fā)生的根源，是指可能導(dǎo)致事故從而造成人員傷亡和財產(chǎn)損失等損害的潛在 的不安全因素。對于危險源的這個定義，我們應(yīng)該注意兩點

3、：1、危險源是存在于 確定的系統(tǒng)中的，不同的系統(tǒng)范圍，危險源的區(qū)域也不相同。就大范圍來講，危險 行業(yè)具體的一個企業(yè)就是一個危險源（比如石油行業(yè)的煉油廠），而相對于一個企 業(yè)來講，危險源可能是一個車間或倉庫，而具體到一個車間，危險源可能是某臺設(shè) 備。也就是說在系統(tǒng)的不同層次來分析不同的危險源 2、危險源具有決定性、可 能性和隱蔽性三個特性：所謂其決定性，就是說事故的發(fā)生是以危險源的存在為前 提的，危險源是事故發(fā)生的基礎(chǔ)，離開了危險源就不會有事故發(fā)生。就比如我們車 間旋風(fēng)桶雨帽脫落事故就是因為有旋風(fēng)桶上部雨帽這個危險源存在，沒有了雨帽這 個危險源就不會存在雨帽脫落這個事故。在這意義上理解，系統(tǒng)內(nèi)存

4、在的都是危險 源。所謂其可能性，就是說危險源并不一定都能導(dǎo)致事故的發(fā)生，只有失去管控或 管控不足的危險源才可能導(dǎo)致事故。比如上面我提到的車間旋風(fēng)桶雨帽，雨帽是雨 帽脫落的危險源，并不一定所有的雨帽（車間四個雨帽）都會造成雨帽脫落，只有 旋風(fēng)桶上面的雨帽焊接脫落或者支撐架損壞才有可能造成雨帽脫落事故。所謂其隱 蔽性，就是說危險源具有潛在性，這種潛在性，一是存在于即將開展的作業(yè)過程中, 不容易被人們意識到或及時發(fā)覺而又有一定危險性的因素。再是存在于作業(yè)過程中 的危險源雖然明確地暴露出來，但沒有變?yōu)楝F(xiàn)實的危害。相當一部分危險源，是在 事故發(fā)生后才會明確地顯現(xiàn)出來的?？傊ｋU源是客觀存在的，其存在并不

5、一定會 發(fā)生事故。 再啰嗦一下事故隱患，事故隱患是指可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物 的不安全按狀態(tài)和管理上的缺陷。由此可以看出隱患是已經(jīng)有危險、已經(jīng)不安全或 已經(jīng)有缺陷的狀態(tài)或行為。就像前面我提到的危險源，危險源存在的狀態(tài)或行為包 括兩個方面：一方面是管控內(nèi)的危險源，他不會導(dǎo)致發(fā)生事故；另一方面是失去管 控或管控不足的危險源，它有可能導(dǎo)致事故，我們把它稱之為隱患。由此可見，危 險源不一定是事故隱患，而事故隱患一定是危險源。 我們明白了危險源和事故隱患間的關(guān)系，其實也就為我們安全管理工作指明 全管理方針是“安全第一，預(yù)防為主”。那怎樣才能做到一切事故都可以預(yù)防，怎 樣才能做到預(yù)防為主呢？結(jié)

6、合風(fēng)險預(yù)控管理這篇文章，我認為要做到這些，關(guān)鍵就 是要做好危險源的辨識與管理。危險源的辨識和管理不單單是我們安全管理人員要 明白要，我們還要把這些東西通過培訓(xùn)教會車間的每一位員工，讓他們明白怎樣去 尋找危險源，怎樣消除或減少危險源，經(jīng)過長期的培訓(xùn)和監(jiān)督，讓每位員工自覺養(yǎng) 成查找和整改危險源的好習(xí)慣，在日常工作中把失控或監(jiān)控不足危險源（隱患）消 除在萌芽狀態(tài)。還是拿我EPS車間的旋風(fēng)桶雨帽來說吧，大家知道雨帽是個危險源, 在日常巡檢或檢查工作中要做好雨帽的監(jiān)督檢查工作，或者對旋風(fēng)桶雨帽進行技 改，采用別的方式（彎頭）等手段來替代雨帽現(xiàn)在的居高位存在方式，就能消除或 減少因焊接等原因造成雨帽的脫落

7、，這樣就能從源頭上消除雨帽脫落事故這個事故 隱患，避免事故的發(fā)生。 了方向。曾記得杜邦管理理念之一 一切事故均預(yù)防，還記得我們國家的安 總之，通過這篇文章的學(xué)習(xí)，我感覺到要搞好安全管理工作，重在預(yù)防，也 就是文章所說的做好風(fēng)險預(yù)控管理，也就是做好危險源的管理。以上只是我個人觀 點，若有不當，敬請指教。 EPS車間 崔紅恩 愛情的美妙，就在于人的多情和心甘情愿，在甜蜜的熱戀階段，全身心的投入和付出都無怨無悔。 男人深情繾綣地對女人說：我負責賺錢養(yǎng)家，你負責貌美如花?！蹦菚r那刻的話語，相信他是真心的，出自于肺腑之言。 隨著感情在煙火生活中的磨礪，漸漸淡化或者冷卻，他對她越來越?jīng)]有之前的殷勤，越來越

8、沒有之前的心甘情愿。 工作的壓力，生活的瑣碎，讓他感覺身邊的女人為何不能自食其力，為何像寄生蟲一般依附著他，讓他感到壓抑和逃避。 電視劇我的前半生里的羅子君就是最好的例子。 貌美如花的她，嫁給深愛她的陳俊生，聽了他的情話我負責賺錢養(yǎng)家，你負責貌美如花”之后，立刻辭掉工作，專心在家做一個少奶奶，養(yǎng)尊處優(yōu)，每天把自己打扮的美美噠，只為了保 持 貌美如花”給老公看。 最后的結(jié)局不想而知，她的老公出軌了，理由是他太累了，他每天累死累活地工作，回家卻跟羅子君沒有共同語言，心里的苦悶無處安放，只能找一個靈魂知己。 對于羅子君和陳俊生兩個人的婚姻，不能說孰是孰非，最根本的癥結(jié)在于這句情話我負責賺錢養(yǎng)家，你負責貌美如花 兩個人的婚姻在于共同成長，共同支持，而不是把自己的一生寄托在另一個人的身上。 不管是女人，還是男人，獨立的人格和獨立的經(jīng)濟是必須的，只有自己獨立了，你才能獲得別人的尊重和愛護。 好的婚姻，一定是三觀相同，家境匹配的兩個人在悠長的歲月里，一起經(jīng)營，一起成長，相互陪伴，相互支持，才能攜手