農(nóng)家店發(fā)展建設(shè)狀況調(diào)研報(bào)告

1、農(nóng)家店發(fā)展建設(shè)狀況調(diào)研報(bào)告在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下和省、市商務(wù)部門的指導(dǎo)下，我區(qū) XX 年建成并驗(yàn)收合格“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)家店36家; 鎮(zhèn)級(jí)店 9 家，村級(jí)店 27 家。該工程的實(shí)施取得了哪些成 績(jī)，存在些什么問(wèn)題，下一步該怎么解決?帶著這些問(wèn)題我們對(duì)全區(qū) 36 家農(nóng)家店進(jìn)行了調(diào)查?；厩闆r如下：一、成績(jī) 該工程帶來(lái)了農(nóng)村消費(fèi)的巨大變化，促進(jìn)了現(xiàn)代消費(fèi)理 念的下鄉(xiāng)，促進(jìn)了現(xiàn)代流通方式的下鄉(xiāng)，促進(jìn)了市場(chǎng)機(jī)制的 下鄉(xiāng)，初步改變了我區(qū)農(nóng)村消費(fèi)不方便、不安全、不實(shí)惠的 現(xiàn)狀，讓廣大農(nóng)村消費(fèi)者初享現(xiàn)代商業(yè)文明的成果。其巨大 變化主要體現(xiàn)在：1、超市開到了農(nóng)戶家門口。我區(qū)現(xiàn)有的農(nóng)家店已覆蓋 了 100%

2、的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和 10%的村。農(nóng)家店進(jìn)鄉(xiāng)入村，受到廣大農(nóng)民 群眾的熱烈歡迎。通灘鎮(zhèn)魏壩村匯通超市加盟農(nóng)家店的開業(yè)， 被當(dāng)?shù)厝罕娍闯梢患彩隆Ｆ涓舯谝晃婚L(zhǎng)年坐在輪椅上的殘 疾村民還感激地說(shuō)： “這個(gè)店開得好啊，以前要吃點(diǎn)質(zhì)量好 的東西，要托人到幾十公里外的城里帶回來(lái)，現(xiàn)在好了，在 家門口就能買到同樣的東西了。這是以前想都不敢想的事情。 政府真是辦了件大好事啊 ! ”2、消費(fèi)安全得到保障。 由于農(nóng)家店都實(shí)行了統(tǒng)一采購(gòu)， 統(tǒng)一配送，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，統(tǒng)一商品價(jià)格，建立了商品質(zhì)量 承諾制、退貨制度、自采商品監(jiān)控制度及商品進(jìn)銷臺(tái)帳，再 加上農(nóng)家店業(yè)主都向試點(diǎn)企業(yè)繳納了幾千元的保證金，保證 了從商品進(jìn)貨源頭上控制商品

3、質(zhì)量。全區(qū)農(nóng)資店的配送率達(dá) 80%以上， 農(nóng)家店食品配送率達(dá) 95%以上， 其他日用品配送率 達(dá) 60%以上。3、商品品種增多。我區(qū)鄉(xiāng)級(jí)店經(jīng)營(yíng)單品大多在1000 種以上，最多的有 4000 多個(gè);村級(jí)店經(jīng)營(yíng)單品在 400 個(gè)以上， 最多的有XX多個(gè)。商品品種齊全，方便了農(nóng)民消費(fèi)。4、購(gòu)物環(huán)境大大改善。 由于實(shí)行統(tǒng)一店招、 統(tǒng)一貨架、 統(tǒng)一樣式、統(tǒng)一宣傳標(biāo)語(yǔ)，所有商品全部開架銷售，價(jià)簽規(guī) 范統(tǒng)一。農(nóng)家店標(biāo)牌醒目，店內(nèi)寬敞、明亮、整潔，為農(nóng)村 消費(fèi)者提供了賞心悅目的購(gòu)物環(huán)境。全區(qū)農(nóng)家店環(huán)境改造的 費(fèi)用平均在 3000-10000 元，平均達(dá) 5000 多元。5、在經(jīng)營(yíng)中加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)。我區(qū)的農(nóng)資

4、農(nóng)家店都由試點(diǎn)企業(yè)市農(nóng)資公司墊資，統(tǒng)一配置了電視、VCD機(jī)和農(nóng)業(yè)科普技術(shù)的光碟。 業(yè)主們?cè)诮?jīng)營(yíng)中， 邊宣傳邊經(jīng)營(yíng)邊服務(wù)， 一改過(guò)去簡(jiǎn)單賣農(nóng)資產(chǎn)品的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化了對(duì)村民的 農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)。他們有針對(duì)性地學(xué)習(xí)、宣傳、服務(wù)，積極推 廣新農(nóng)藥、新品種，農(nóng)資店成了村莊里的莊稼醫(yī)院和科普陣 地。有的業(yè)主還專門購(gòu)買了農(nóng)用車，開展化肥、飼料等大宗 農(nóng)資上門服務(wù)，極受農(nóng)民群眾歡迎。6、效益顯著提高。我區(qū)的農(nóng)家店都是以前農(nóng)村的小商 店，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不理想，營(yíng)業(yè)額每天多數(shù)不到 100 元。自農(nóng)家 店加盟匯通超市、農(nóng)資店加盟市農(nóng)資公司后，牌子響亮了， 店堂漂亮了，經(jīng)營(yíng)水平提高了，商品有質(zhì)量保障了，經(jīng)營(yíng)業(yè) 績(jī)普遍增長(zhǎng)了

5、 1-2 倍。據(jù)業(yè)主們自己填報(bào)，月利潤(rùn)普遍增加 300-500 元，其中，彌陀鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)家店改造后的月利潤(rùn)達(dá) 4500 元。其業(yè)主周道珍還打算再開一個(gè)這樣的農(nóng)家店。7、走出一條農(nóng)民就業(yè)和創(chuàng)業(yè)之路。我區(qū) 36 家農(nóng)家店從 業(yè)人員達(dá) 60 余人，有效地解決了部分農(nóng)村富裕勞動(dòng)力的就 業(yè)問(wèn)題。 36 家農(nóng)家店產(chǎn)業(yè) 36 個(gè)經(jīng)營(yíng)業(yè)主，他們從引走上了 前景光明的創(chuàng)業(yè)之路和致富之路， 30 余個(gè)家庭從此開始致富。二、存在問(wèn)題1、商品價(jià)格問(wèn)題。大部分農(nóng)家店反映匯通“好日子配 送中心”的商品價(jià)格偏高，相同產(chǎn)品比在王氏批發(fā)商城進(jìn)貨 要高 1%-2%。這樣一來(lái)，要么售價(jià)高一些不好銷，要么售價(jià) 與其他小商店一樣而利潤(rùn)太低

6、，農(nóng)家店的盈利水平和銷量受 到巨大影響，競(jìng)爭(zhēng)力還不強(qiáng)。由于農(nóng)村目前的副食小商品店 太多，如長(zhǎng)期進(jìn)貨價(jià)偏高，農(nóng)家店的成活率是個(gè)問(wèn)題。2、商品配送問(wèn)題。少數(shù)幾家農(nóng)家店由于較偏遠(yuǎn)，其進(jìn) 貨需自己到“好日子配送中心” ，成本大大增加，從配送率 來(lái)看，全區(qū) 18 家日用農(nóng)家店有 9 家達(dá)不到要求，一部分農(nóng) 家店業(yè)主反映配送中心送貨很不及時(shí)，有時(shí)兩三周才送一次。 按實(shí)際情況，至少每周應(yīng)有一次。3、商品種類問(wèn)題。業(yè)主反映配送中心的商品，特別是 食品的品種較小，可供選擇性不大，且同類化較嚴(yán)重，也影 響了競(jìng)爭(zhēng)力。4、市場(chǎng)環(huán)境問(wèn)題。 由于農(nóng)村線長(zhǎng)面大， 小商店又很多， 工商、質(zhì)監(jiān)、食品藥品監(jiān)督等部門的監(jiān)管力度不夠

7、，導(dǎo)致一 些假冒偽劣商品長(zhǎng)期充斥農(nóng)家店周邊市場(chǎng)，影響了農(nóng)家店的 商品銷量。5、經(jīng)營(yíng)成本問(wèn)題。農(nóng)家店的改造要花幾千元，保證金 要交兩三千元，加盟費(fèi)每年要交一千元，使一些農(nóng)家店的資 金壓力大，進(jìn)貨數(shù)量少， 每月的稅收、工商管理等費(fèi)上繳后， 利潤(rùn)較少。而周邊一些小商店的經(jīng)營(yíng)成本明顯低得多，有的 甚至未上繳稅款。6、商品銷售面問(wèn)題。少數(shù)農(nóng)家店店主抱著試一試的心 態(tài)，勉強(qiáng)加盟開業(yè)，但其銷售面太窄，過(guò)往人流太少，導(dǎo)致 其銷量少，利潤(rùn)低。7、建店數(shù)量問(wèn)題。 * 區(qū)未合并村， 按現(xiàn)在的建店數(shù)量， 折算成農(nóng)家店的覆蓋率明顯較差。但此項(xiàng)工作是區(qū)經(jīng)商局牽 頭，通過(guò)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府動(dòng)員建店，歷盡艱辛才達(dá)到 36 家?？?以

8、說(shuō)如果上述幾個(gè)問(wèn)題不很好的解決，繼續(xù)建店的潛力已經(jīng) 很小了，況且，已驗(yàn)收合格的店至今未拿到一分補(bǔ)助，下一 步建店工作極難。相關(guān)調(diào)研報(bào)告推薦：關(guān)于刑事立案監(jiān)督中調(diào)研報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)干部工作調(diào)研報(bào)告XX 年關(guān)于非公企業(yè)工會(huì)建設(shè)存在問(wèn)題及對(duì)策的調(diào)研報(bào)告新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的調(diào)研報(bào)告科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告：村級(jí)組織換屆8、摘牌遺留問(wèn)題。有的農(nóng)家店如果驗(yàn)收不合格，或以 后由于諸多原因不得不摘牌，那么業(yè)主摘牌后的遺留問(wèn)題怎 么辦 ?目前的操作方式都是經(jīng)商局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府出面宣傳動(dòng)員， 業(yè)主已經(jīng)認(rèn)為這是一個(gè)政府行為，如何解決摘牌的遺留問(wèn)題， 必須事先研究。三、建議根據(jù)今年 2 月上旬全省商務(wù)工作會(huì)和縣區(qū)商務(wù)局長(zhǎng)培訓(xùn) 會(huì)精神

9、，今年的“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程” ，要保質(zhì)保量繼續(xù)推 進(jìn)，重點(diǎn)要落實(shí)對(duì)已建農(nóng)家店的長(zhǎng)期監(jiān)管， 主要考核配送率、 成活率兩個(gè)指標(biāo)。根據(jù)此精神和我區(qū)農(nóng)家店調(diào)研的實(shí)際，特 提出以下五條建議：1、要一切從實(shí)際出發(fā)，成熟一個(gè)建一個(gè)。由于建一個(gè) 農(nóng)家店需要輻射面，業(yè)主資金承受力、商品進(jìn)貨價(jià)格，及時(shí) 配送等諸多條件同時(shí)具備，建店之時(shí)一定要夯實(shí)基礎(chǔ)，確保 質(zhì)量。不能采取先掛牌后規(guī)范的辦法來(lái)進(jìn)行。一定要根據(jù)實(shí) 際情況，條件成熟再發(fā)展。成熟一個(gè)建一個(gè)。因此，上級(jí)的 建店指標(biāo)要據(jù)各縣區(qū)的實(shí)際情況而定，不能脫離實(shí)際下得太 多。就我區(qū)的實(shí)際而言，XX年農(nóng)家店和農(nóng)資店有潛力建的只 有 20 個(gè)左右，因此，建店任務(wù)總計(jì)在 20

10、 個(gè)左右比較符合實(shí) 際情況。2、把任務(wù)下給試點(diǎn)企業(yè)，制定獎(jiǎng)勵(lì)政策。建店任務(wù)下 給試點(diǎn)企業(yè)，政府依據(jù)驗(yàn)收合格數(shù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。這樣有幾個(gè)好 處，一是試點(diǎn)企業(yè)可以建直營(yíng)店，減輕管理業(yè)主的難度。二 是試點(diǎn)企業(yè)可以多傾聽加盟店業(yè)主的意見建議，改進(jìn)配送工 作，改變政府一頭熱，業(yè)主和試點(diǎn)企業(yè)兩頭冷的現(xiàn)象，盡可 能調(diào)動(dòng)各方積極性。三是可以消除群眾認(rèn)為“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng) 工程”是政府搞形象工程的誤解。3、降低業(yè)主經(jīng)營(yíng)成本。 首先是業(yè)主的進(jìn)貨價(jià)格要降低。 目前我區(qū)的農(nóng)村日用品商店多數(shù)都是從王氏商城批發(fā)市場(chǎng) 進(jìn)貨，它們是加盟店業(yè)主的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。如果都是從王氏商城 進(jìn)的一樣的貨，從試點(diǎn)企業(yè)配送中心送到加盟農(nóng)家店，價(jià)格 要高 1

11、%-2%的話，加盟店業(yè)主的成本增加，利潤(rùn)減少，勢(shì)必 缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，直接影響成活率。試點(diǎn)企業(yè)應(yīng)積極探索到廠家 進(jìn)貨后，再送到加盟店的辦法，減少中間環(huán)節(jié)，降低成本。 其次是保證金和加盟費(fèi)也應(yīng)降低，或其采取先建店，待驗(yàn)收 合格后在政府的補(bǔ)貼款中進(jìn)行扣除，減少業(yè)主建店之初的資 金壓力。三是必須保證每周一次的配送。如果少數(shù)偏遠(yuǎn)的農(nóng) 家店配送困難，試點(diǎn)企業(yè)可采取通過(guò)鎮(zhèn)級(jí)店對(duì)其進(jìn)行二級(jí)配送的辦法來(lái)解決4、政策要有連續(xù)性。政府的政策，包括國(guó)家的和省、 市、區(qū)地方的政策，都要有連續(xù)性，不能隨意改變。同時(shí)， 要注意政策的配套，不能更多地增加業(yè)主的負(fù)擔(dān)。5、要采取有力措施，加大對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的監(jiān)管力度，要 由政府牽頭，以食品藥品