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文檔簡介
1、中職學(xué)校青年教師現(xiàn)狀分析調(diào)研報告教師是學(xué)校的一面鏡子, 他們代表著學(xué)校的形象。 教師隊伍 是完成教學(xué)工作的基本保證, 也是促進(jìn)教學(xué)改革、 全面提高教育 教學(xué)質(zhì)量的支撐點(diǎn), 更是學(xué)校發(fā)展與壯大的重要保證。 因此教師 隊伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接關(guān)系著學(xué)校的前途和命運(yùn), 而青年教師素質(zhì) 的優(yōu)劣更是關(guān)系到一個學(xué)校教師隊伍的可持續(xù)發(fā)展前景。一、調(diào)研介紹 本人作為一名教育教學(xué)的一線教師, 為了解中職學(xué)校青年教 師發(fā)展的現(xiàn)狀及需求, 給中職學(xué)校的師資隊伍建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策, 針 對石家莊市部分中職學(xué)校財會專業(yè) 35 歲以下的青年教師進(jìn)行了 調(diào)研。本次調(diào)研主要以發(fā)放調(diào)查問卷的方式來進(jìn)行。 在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和青年教師的積
2、極配合下, 我對石家 莊市部分中職學(xué)校 35 歲以下的青年教師發(fā)放了調(diào)查問卷。共發(fā) 出問卷 200份,收回問卷 198份,有效問卷 195 份。收回調(diào)查問 卷后,我及時進(jìn)行了匯總、梳理和分析。二、調(diào)研結(jié)果與分析(一)青年教師隊伍概況1、性別構(gòu)成:女教師占 80%,男教師占 20%。2、年齡結(jié)構(gòu): 20-25 歲的教師占 5%,26-30 歲的教師占 35%, 31-35 歲的教師占 60%。3、教學(xué)年限:工作 1-2 年的教師占 24%,3-5 年的占 29%, 工作 6 年以上的占 47%。4、學(xué)歷結(jié)構(gòu):大專學(xué)歷占 3%,本科學(xué)歷占 85%,研究生學(xué) 歷占 12%。5、學(xué)歷提升:入職以來,學(xué)
3、歷提升人數(shù)偏少,圖1 表明有62%的青年教師學(xué)歷沒有提升。學(xué)校應(yīng)盡量創(chuàng)造條件鼓勵教師提 升學(xué)歷和學(xué)位,提高青年教師的專業(yè)水平。(二)教師入職的適應(yīng)能力。初入中職學(xué)校,有5%的教師覺得非常難適應(yīng),有 48%的教師覺得難適應(yīng)。 94%的青年教師認(rèn) 為在上崗前開展集中培訓(xùn)是必要的, 他們認(rèn)為應(yīng)將參加“青年教 師入職培訓(xùn)”作為職業(yè)學(xué)校教師上崗的必要條件。但是,有 40% 的教師竟然不知道本校是否制定了系統(tǒng)的青年教師入職教育計 劃。這些數(shù)字充分說明,青年教師剛來到一個新環(huán)境,渴望得到 學(xué)校的幫助。因此學(xué)校應(yīng)該重視崗前培訓(xùn), 制定具體的培訓(xùn)計劃, 幫助青年教師完成從“學(xué)生”到“中職教師”的職業(yè)角色轉(zhuǎn)換。(
4、三)教師職業(yè)能力培養(yǎng)有 53%的青年教師認(rèn)為能夠應(yīng)付目前的工作,但從教師發(fā)展 來說,自己覺得有欠缺。當(dāng)問及愿意從哪幾方面提高能力時,他 們的回答見圖 2:從圖 2 可以看出,他們希望通過培訓(xùn)提升自己的各種能力, 尤其是專業(yè)教學(xué)能力、 信息化能力、 實(shí)踐能力和班主任管理能力。當(dāng)問及最希望參加哪些專題的學(xué)習(xí),他們的回答見圖3:從圖 3 可以看出,對于課程開發(fā)、教育科研、實(shí)訓(xùn)室建設(shè)等 方面, 他們不是特別感興趣, 他們更多地想學(xué)習(xí)教育教學(xué)方面的 內(nèi)容,有 50%的老師希望了解職業(yè)技能大賽,渴望帶學(xué)生參加省 賽、國賽,從而提高自己的專業(yè)實(shí)踐能力。當(dāng)問及對目前自己具有的與教學(xué)相關(guān)的能力滿意嗎, 他們的
5、回答見圖 4:從圖 4 可以看出,由于有一定的工作經(jīng)驗(yàn), 82%的青年教師 對自己的專業(yè)課教學(xué)能力很滿意, 半數(shù)以上的教師對自己的課程 開發(fā)能力和教育科研能力不滿意。當(dāng)問及近三年來, 公開發(fā)表過幾篇論文, 參與了哪些課題研 究時, 40%的教師回答“沒公開發(fā)表過論文”, 50%的教師回答 “沒參與過任何課題”。綜上所述, 青年教師一方面對于課程開發(fā)、 教育科研不感興 趣,另一方面又對自己的課程開發(fā)能力和教育科研能力不滿意。 這從深層次說明青年教師課程開發(fā)、 教育科研的能力不足限制了 其課程開發(fā)、教育科研的需求,二者形成矛盾,制約了青年教師 的自我發(fā)展。因此,學(xué)校應(yīng)該立足于校本科研,加強(qiáng)對青年教
6、師 科研能力的培養(yǎng), 并鼓勵青年教師進(jìn)一步通過參與課題研究, 參 與校本教材編寫,參與課程開發(fā),鍛煉提高科研水平。(四)教師培訓(xùn)情況 近三年來,青年教師參加培訓(xùn)情況見圖 5:從圖 5可以看出, 學(xué)校還是非常重視青年教師的培養(yǎng)的, 有 一半多的青年教師參加過省市級培訓(xùn)。 由于財會專業(yè)的特點(diǎn), 教 師下企業(yè)鍛煉的機(jī)會很少。當(dāng)問及喜歡什么樣的培訓(xùn)方式,他們的回答見圖6:從圖 6 可以看出,有 82%的青年教師認(rèn)為現(xiàn)場考查觀摩對自 己能力的提升更有幫助, 有半數(shù)以上的教師喜歡交流體驗(yàn)和案例 分析,說明相比于繁瑣的理論說教, 青年教師更希望加強(qiáng)實(shí)踐能 力的培訓(xùn)。而只有 26%的教師認(rèn)為校本培訓(xùn)有效果,恰
7、恰又說明 了學(xué)校的校本培訓(xùn)效果有限,沒有給教師帶來預(yù)想中的能力提 升。但是,校本培訓(xùn)相對于校外培訓(xùn)來說,時間和內(nèi)容更靈活, 如果加以好好利用, 可在節(jié)約時間和資源的基礎(chǔ)上更大程度地發(fā) 揮其提升教師綜合能力的作用, 因此學(xué)校應(yīng)該重視并完善校本培 訓(xùn)的體系和機(jī)制,針對教師需求展開定期培訓(xùn)。(五)自我完善,充實(shí)提高情況 44%的教師回答說“經(jīng)常閱讀教育教學(xué)方面的書籍”, 而 56% 的教師則回答說“偶爾閱讀”, 無人回答“沒有閱讀”。 一半教 師回答說“經(jīng)常反思自己的教學(xué)”, 而另一半教師則回答說“偶 爾反思”,無人回答“沒有反思”。按照常理,即使有的老師沒有閱讀,沒有反思,也不會如實(shí) 選擇第三個答
8、案。 據(jù)我平時的觀察以及從學(xué)校圖書館反饋得到的 信息,如今借閱教育教學(xué)方面書籍的青年老師很少, 所以這兩個 問題的答案應(yīng)存疑。 若以最差的結(jié)果為前提, 學(xué)校的作用則不可 忽視。學(xué)校應(yīng)發(fā)揮積極開設(shè)讀書論壇之類的活動, 以引導(dǎo)青年教師多讀書,讀專著,寫反思,提高自己的教育教學(xué)理論水平。(六)青年教師未來的發(fā)展目標(biāo)從圖 7可以看出, 青年教師的發(fā)展定位并不高, 多數(shù)人滿足 于勝任教師,當(dāng)個教學(xué)能手,簡單剖析一下心理活動,即他們可 能覺得名師專家遙不可及,所以安于現(xiàn)狀。針對這種情況,學(xué)校 應(yīng)該創(chuàng)造各種機(jī)會,讓青年教師與教學(xué)名師、教育專家多交流, 使青年教師找到學(xué)習(xí)的榜樣, 幫助他們樹立“向上看”的目標(biāo)
9、和 “我也行”的信心,鼓勵他們參與教研,參加比賽。同時,學(xué)校 也要及時肯定和宣傳青年教師在工作中取得的成績,把踏實(shí)肯 干、工作業(yè)績突出的青年教師樹為典型,鼓勵他們爭當(dāng)骨干,爭 做名師。三、幾點(diǎn)建議師資隊伍建設(shè)是職業(yè)教育發(fā)展的前提, 而青年教師的成長關(guān) 系到職業(yè)教育教學(xué)的質(zhì)量,因此,重視對青年教師的培養(yǎng),采取 積極有效的措施幫助他們快速成長是非常必要的。 針對石家莊市 部分中職學(xué)校青年教師現(xiàn)狀,我認(rèn)為學(xué)校應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作:(一)營造積極進(jìn)取的校風(fēng) 近日,中國教師報發(fā)表了一篇文章 哪些因素會影響教師的 積極性,里面有這樣幾句話,揭示了一些學(xué)校文化環(huán)境之怪: 不做不好意思,多做沒有意思,拼命去做,
10、大家都會質(zhì)疑 “你什么意思!”因此,有些教師顧慮重重,不擔(dān)心做不 好,反倒擔(dān)心自己做的太好會“鋒芒畢露”, 所以工作起來瞻前 顧后。目前,學(xué)校大部分青年教師工作認(rèn)真積極, 教育教學(xué)能力進(jìn) 步很大, 但也有部分青年教師, 受身邊中老年教師職業(yè)態(tài)度倦怠 的影響,參加工作的幾年中,很少主動聽課,教學(xué)水平也沒有明 顯改進(jìn),一門課講了許多遍, 還不能準(zhǔn)確說清這門課的體系框架, 專業(yè)知識面窄, 沒有相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格, 對于工作結(jié)果得過且過, 學(xué)生對其滿意度也很低。所以,學(xué)校必須要營造“老教師積極進(jìn)取, 青年教師干勁十 足;全體教師工作努力、你追我趕”的良好校風(fēng)。(二)完善考核制度 學(xué)校要完善各種考查、考核
11、、獎懲措施,制定具體的考核方 法,將青年教師的考查工作納入學(xué)校議事日程。 通過考查給動力, 通過考核加壓力, 如考查青年教師的教學(xué)基本功, 考核青年教師 的專業(yè)知識和職業(yè)技能。通過考查,促使青年教師經(jīng)常學(xué)習(xí),拓 寬視野;通過考核,促使青年教師鉆研教材,創(chuàng)新教法,掌握所 教學(xué)科的知識體系;通過獎懲,鞭策青年教師不甘現(xiàn)狀、追求進(jìn) 步,引導(dǎo)青年教師的工作方向。 最終達(dá)到促使青年教師熟知知識 點(diǎn)和熟練技能,實(shí)現(xiàn)高效課堂和高質(zhì)量教學(xué)的目的。(三)做好青年教師的培訓(xùn)培養(yǎng)工作1、抓好崗前培訓(xùn)好多青年教師畢業(yè)于普通高等院校, 由于缺乏相應(yīng)經(jīng)歷, 他 們對職業(yè)教育了解甚少, 對中職學(xué)校的學(xué)生現(xiàn)狀不清楚。 不少青
12、 年教師工作一段時間后, 感覺很不適應(yīng), 經(jīng)常掛在嘴邊的一個詞 就是“郁悶”,剛參加工作時的積極性也極大地受挫。崗前培訓(xùn)可以幫助青年教師認(rèn)識職業(yè)教育、 認(rèn)識所處的教學(xué) 環(huán)境,了解所要培育的對象。 崗前培訓(xùn)可以幫助青年教師初步掌 握教學(xué)方法、 教學(xué)技能和教學(xué)手段, 通過培訓(xùn)獲得職業(yè)教育教學(xué) 能力, 使他們盡快適應(yīng)職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)的環(huán)境。 崗前培訓(xùn)的主 要內(nèi)容應(yīng)包括入校教育、師德教育、職教理論教育、中職學(xué)生特 點(diǎn)介紹、教學(xué)常規(guī)管理制度、專業(yè)教學(xué)方法培訓(xùn)、優(yōu)秀教師經(jīng)驗(yàn) 交流等方面。2、鼓勵校外培訓(xùn) 學(xué)校應(yīng)鼓勵青年教師積極參加各類校外培訓(xùn), 鼓勵教師進(jìn)修 學(xué)歷學(xué)位,通過參加校外的骨干教師培訓(xùn)、專業(yè)知識
13、培訓(xùn)、學(xué)歷 進(jìn)修、班主任培訓(xùn)、下企業(yè)實(shí)踐,甚至出國研修等。參加校外培 訓(xùn),青年教師不僅能夠增強(qiáng)理論知識,拓寬專業(yè)視野,還能提高 技能操作水平。要求教師學(xué)習(xí)結(jié)束,必須撰寫學(xué)習(xí)的心得體會, 對所學(xué)的內(nèi)容進(jìn)行反思和總結(jié), 這樣, 這些“走出去”的青年教 師就會把學(xué)到的知識、技能、經(jīng)驗(yàn)“帶回來”,既彌補(bǔ)了自身經(jīng) 驗(yàn)不足的劣勢,又通過在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行匯報、交流、課件共享,使 全體教師都得到知識的拓展和專業(yè)水平的提高。3、重視校本培訓(xùn) 校本培訓(xùn)是由學(xué)校統(tǒng)籌規(guī)劃的教師學(xué)習(xí)活動, 目的在于提高 教師的職業(yè)道德、 專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)水平。 職業(yè)學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)常規(guī) 化的校本培訓(xùn),打造具有學(xué)科特色和符合校情的校本培訓(xùn)體系,
14、營造良好的教科研環(huán)境,真正提高青年教師的專業(yè)化水平。調(diào)查結(jié)果表明:絕大多數(shù)青年教師認(rèn)為校本培訓(xùn)不能提升自 己的能力,而寄希望于校外培訓(xùn)。其實(shí)每個學(xué)校都在進(jìn)行校本培 訓(xùn),但為什么校本培訓(xùn)不能達(dá)到預(yù)期的效果?原因在于領(lǐng)導(dǎo)是否 真的重視校本培訓(xùn),組織的培訓(xùn)是否充分考慮了青年教師的真正 需求,培訓(xùn)是否考慮了不同學(xué)科的特點(diǎn), 培訓(xùn)的內(nèi)容及要求是否 具體,培訓(xùn)過程教師的參與度如何, 培訓(xùn)結(jié)束是否有總結(jié)性的材 基本要求:第一,建立健全青年教師教育教學(xué)各方面水平(現(xiàn)狀)的考 核評價體系,為發(fā)現(xiàn)青年教師問題,確定培訓(xùn)內(nèi)容、目標(biāo)、方式, 管控培訓(xùn)質(zhì)量效果等提供堅實(shí)的保障。第二,學(xué)校要制定有關(guān)的規(guī)章制度,將校本培訓(xùn)
15、情況列入教學(xué)考核,并嚴(yán)格執(zhí)行。第三, 每學(xué)期必須要有具體的校本培訓(xùn)實(shí)施方案,制定切實(shí)可行的培訓(xùn) 計劃,力求讓青年教師接受更多實(shí)效性強(qiáng)的培訓(xùn)。第四,每個學(xué) 校青年教師培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該根據(jù)學(xué)校和學(xué)科的實(shí)際情況開展。 培訓(xùn)形式:培訓(xùn)形式可以多種多樣:請校外專家和知名教師來講座, 請 校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師講座,上示范課、匯報課、研究課;開展各 種青年教師比賽等。 培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)內(nèi)容可以根據(jù)青年教師的實(shí)際需要來安排:班主任管理培訓(xùn)、師德培訓(xùn)、職教理論培訓(xùn)、教學(xué)培訓(xùn)(如教案設(shè)計、說課、 聽評課、信息化教學(xué)培訓(xùn)、專業(yè)教學(xué)方法講座等)、技能培訓(xùn)(如 點(diǎn)鈔培訓(xùn)、翰林提培訓(xùn)、手工記賬軟件培訓(xùn)、電算化培訓(xùn)等)、 科研培
16、訓(xùn)(如論文培訓(xùn)、課題培訓(xùn)、課程開發(fā)培訓(xùn)、教研成果交 流等)、企業(yè)調(diào)研培訓(xùn)、教師素養(yǎng)培訓(xùn)(如讀書論壇等)。 培訓(xùn)部門:培訓(xùn)部門可以有多個:如教育處負(fù)責(zé)班主任管理培訓(xùn), 校辦 公室負(fù)責(zé)師德培訓(xùn)和職教理論培訓(xùn),教務(wù)處負(fù)責(zé)技能培訓(xùn)和教師素養(yǎng)培訓(xùn)(如讀書論壇),科研處負(fù)責(zé)科研論文培訓(xùn)、 課題培訓(xùn)、 課程開發(fā)培訓(xùn),專業(yè)教學(xué)部負(fù)責(zé)教學(xué)方面的培訓(xùn)和企業(yè)調(diào)研培 訓(xùn)。培訓(xùn)時間:校本培訓(xùn)相對于校外培訓(xùn)來說,時間更靈活,可定期培訓(xùn), 根據(jù)教師的需求也可隨時安排培訓(xùn)。 定期培訓(xùn)每周至少一次, 無 論培訓(xùn)什么內(nèi)容,最終都應(yīng)該要求教師上交總結(jié)、體會,只有這 樣經(jīng)常進(jìn)行反思,校本培訓(xùn)才會有效果,才不會流于形式。 培訓(xùn)結(jié)束上交
17、的資料:形式多樣。可以是學(xué)習(xí)心得、培訓(xùn)課件、照片、聽課記錄、 教學(xué)設(shè)計、教學(xué)反思、個人規(guī)劃、調(diào)研問卷等。 培訓(xùn)過程及效果:比如教學(xué)培訓(xùn)中的聽評課培訓(xùn), 教學(xué)部安排聽課任務(wù),教研 組利用教研活動時間進(jìn)行評課, 先由上課的青年教師分析自己的 得與失,再由組內(nèi)其他成員點(diǎn)評討論,最后,授課的青年教師上 交教學(xué)設(shè)計, 其他參加聽評課的教師上交心得體會。 只有真正做 到了人人參與, 這種教研活動才真實(shí)有效, 在促使青年教師快速 提高教學(xué)能力的同時, 又可使中老年教師的教學(xué)水平向前邁了一 大步,推動教研組向一個不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷分享的教學(xué) 團(tuán)隊的轉(zhuǎn)型。 個人規(guī)劃教育:對青年教師要舉辦專題講座, 如“青
18、年教師自我認(rèn)知與人生 規(guī)劃” 、“青年教師組織融入與職業(yè)發(fā)展”、“青年教師人際 關(guān)系與溝通技巧”等。 與青年教師多溝通交流, 鼓勵他們參加比 賽,鼓勵他們參與課題研究,幫助他們制定專業(yè)發(fā)展目標(biāo),擬定 可行的個人發(fā)展計劃。只有將校本培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)處,學(xué)校嚴(yán)格管理,真抓實(shí)干,才 能發(fā)揮校本培訓(xùn)的效果, 切實(shí)提高青年教師的師德水平、 專業(yè)教 學(xué)能力、科研能力,在盡可能短的時間內(nèi)幫助青年教師實(shí)現(xiàn)成長、 成熟、成為名師的跨越式發(fā)展。另外,校本培訓(xùn)與校外培訓(xùn)要有機(jī)結(jié)合起來, 形成培養(yǎng)青年 教師的合力。(四)抓好全體教師的管理 目前學(xué)校青年教師所占比例適中,中老年教師人數(shù)仍然居 多,但 5 年之后,隨著一大批老教師的退休,青年教師的比例將 會大幅增加。屆時,如果青年教師的前期培養(yǎng)
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