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文檔簡介

1、公路路政管理大隊先進事跡特征碼標簽:特征碼“與山共舞”的護路堅兵過去由于交通不便,土家苗寨人民受到了苦、困、窮的折磨。隨著改革開放的進程,西部大開發(fā)給黔江帶來了發(fā)展的機遇。公路、鐵路、航空、立體型交通為美麗的黔江城添上了展翅飛翔的羽翼。特別是“8小時重慶”、“2兩小時鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的暢通工程給黔江人民帶上了發(fā)財至富的小康之路。然而,在這些成功之路的背后有決策者、建設者們的功勞,更有與公路共舞、情系公路管護者的艱辛,他們就是長期戰(zhàn)斗在第一線恪盡職守、以法護路的黔江區(qū)公路路政管理大隊。這支年青的隊伍為管好公路事業(yè),確保安全暢通,不怕苦、不怕難、不怕代過,依法行政、敢于較真,在工作中克服重重困難,有說不完,

2、敘不完的故事。勤儉持家,艱苦創(chuàng)業(yè)黔江的公路管理,過去由于體制不順,“四亂”現(xiàn)象嚴重。2001年4月黔江區(qū)公路路政管理大隊作為獨立的執(zhí)法主體成立之后,一支20人的隊伍在大隊長謝忠友同志的帶領(lǐng)下肩負起800公里的巡查和超限運輸檢查的艱巨任務,經(jīng)過了三年多的努力工作,理順了工作關(guān)系,規(guī)范了執(zhí)法行為,結(jié)清了800余起案件,達到了機關(guān)管理正規(guī)化、工作管理目標化、道路管理法制化、隊伍管理軍事化、裝備建設現(xiàn)代化的五化要求。路政管理工作滯后的黔江一下沖在了重慶市行業(yè)系統(tǒng)的前面。路政大隊經(jīng)濟基礎薄,每年50余萬的人頭經(jīng)費,怎么節(jié)省也保障不了工作的正常運轉(zhuǎn),因為每天3輛車10余人上路巡查,車輛磨損和油料消耗、人員

3、出勤補助,每天都在一千元左右,這樣大的經(jīng)費需求只有從努力工作多征收規(guī)費中挖掘,從規(guī)費上交財政后的返還部分中提取,如果工作不積極,該收的規(guī)費收不起來,經(jīng)費保障不了,車子的運轉(zhuǎn),路政巡查到不了位,工作就要擺攤子。為此,謝忠友大隊長以唯物辯證法的觀點,在職工會上講:“干好工作是立足之本,搞好福利是動力之源”,大家從中明確了工作與福利的關(guān)系,同時也摸清了大隊長的心理,如果工作干不好是別想發(fā)錢的。單位勤政廉潔風氣正,接待客人沒有住過高級賓館,不講排場,不鋪張浪費,更不搞其它娛樂消耗。盡管路政大隊每年上拔經(jīng)費有限,但由于管理有方,生財有道,他們在干好本職工作確保職工正常福利的基礎上,經(jīng)過三年多的努力,在區(qū)

4、委、區(qū)政府和交通局的關(guān)心支持下,改善了辦公環(huán)境,修起了兩個卸貨場,形成了制度健全、管理規(guī)范、設施配套,富有生機和活力的路政管理機構(gòu)。負重自強、克難奮進要說苦,黔江區(qū)公路路政管理大隊的同志最辛苦,編制只有20人,而且長期公差4人。一支16人的隊伍肩負起近800公里的公路巡查任務,同時還兼顧到國、省道兩個超限運輸檢測點的晝夜值班檢測任務,點多、面廣、戰(zhàn)線長,人少、車少、任務重,工作難度大,沒有較好的政治思想基礎和強壯的身體素質(zhì)和嚴格的紀律作風是是干不好這份工作的。路政巡查沒有節(jié)假日和星期天之分,只要有情況就得立即出動,特別是有時深夜道路不通或者在同一時間幾個方向出現(xiàn)損壞公路設施的案件,需要立即到現(xiàn)

5、場查處,車少人少,工作需求矛盾突出,如果協(xié)調(diào)不好就要住亂子、擺攤子。但是,這支隊伍在大隊長謝忠友同志的管理下,根據(jù)應急預案,按照先國省道,后縣鄉(xiāng)道,先重后輕,先急后緩,先排障確保暢通的原則,工作忙而不亂,人員使用得心應手,工作開展有聲有色。執(zhí)法如山、一路威風要想富,靠公路,這是廣大人民群眾在現(xiàn)實生活中的體會,交通發(fā)達了,人民群眾也發(fā)家致富了。但是,公路邊的房子增多了,公路上的超限超載運輸運輸車輛也多了。顯而易見,路政大隊的工作任務繁重了。紅線控制區(qū)內(nèi)違法建筑要拆除,超限車輛要卸貨,這不是一件簡單的事,而是法與少數(shù)人民群眾“切身利益”的較量,要規(guī)范這種行為,干好這項工作,不是憑一兩句話,搞幾次宣

6、傳教育能解決問題的,而是要以法律為準繩,有不怕代過、敢于較真的精神,才能打開局面,推進工作。路政大隊剛組建,上路巡查的第一天就是挨打受罵,難處的第一件事情就是有人說人情。并且還有一些威脅的語言,要以紅道的關(guān)系,黑道的所謂武力來“擺平”路政大隊。在這樣的情況下,有些同志產(chǎn)生了畏難情緒,但是沒有嚇倒軍人味很濃的謝大隊長。他立即召開職工會,講法律、講紀律、講責任、分任務,并且在職工會上明確強調(diào)任何人在工作面前不準講價錢,法律面前不準說人情,困難面前不準叫苦,凡是單位職工的親朋好友和上級打招呼的事情,不超出原則的前提下能辦的,必須辦,并要辦好,違背原則的事要說明情況,誰也不能亂表態(tài)。路政大隊是這樣規(guī)定

7、的,也是這樣做的。他們在認真抓好宣傳教育的基礎上,堅持嚴格按照法律程序辦事,在區(qū)法院和其他相關(guān)部門的配合下,強制拆除了36家違法建房,查處超限車輛2500余輛,強制卸貨60余輛,130余噸。該隊由于執(zhí)法公正,處罰幅度把握適當,三年多來無行政訴訟案件,也無其他違法違紀行為。紀律嚴明、作風過硬俗話說:物、財好理,人難管,這是任何單位領(lǐng)導都有的都有深刻體會。黔江區(qū)公路路政管理大隊成立時,其人員是從交通系統(tǒng)各單位抽出來的“精英”,素質(zhì)參差不齊,個性差異較大,有的習慣坐辦公室,一張報紙一杯茶吃不了長期奔波山路的苦;有的悄悄下海干著自己的私營企業(yè)心思老放在自己找錢的大事上;有的習慣了“老子天下第一”的工作

8、作風喜歡在外面亂發(fā)言、亂表態(tài);有的財經(jīng)紀律意識不強時不時地把收費款放在自己的身上擺擺“大款”姿態(tài),不按時上繳。針對這些問題,謝忠友大隊長憑著長期帶兵積累的經(jīng)驗當機立斷,毅然作出了以軍事化管人的果斷決策,以他為首的隊領(lǐng)導班子通過深思熟慮研究制定了一整套10余種切實機關(guān)管理制度和辦事程序,對工作紀律和工作作風作了明確的規(guī)范,大到方針政策,小到行為舉止都無一漏洞,條條實用,項項款人,并將這些制度直接與經(jīng)濟掛鉤,制定出相應的獎懲辦法。條條款款出來后,謝忠友隊長身先士卒、以身作則,嚴于律已,獎懲逗硬,以他獨有的人格魅力和不怕得罪人的軍人氣魄徹底扭轉(zhuǎn)了往日政令不通、辦事效率不高、服務意識不強的衙門歪風,極

9、大地調(diào)動了職工的工作激情,讓每一個職工都充分展示了各自的才干和個性,使路政隊伍在短短三年內(nèi)真正成了一支作風優(yōu)良、敢于勝利的威風之師、文明之師。曾有因違反制度受處罰的職工這樣說:“沒有隊領(lǐng)導的嚴格管教就不可能有我今天的成長和進步,單位沒有嚴格逗硬的制度和嚴明的紀律就沒有路政大隊今天的輝煌,雖然我受到了罰,但維護了制度的嚴肅性,我認為值。”是的,三年多來,因遲到、早退、著裝不整、不按程序辦事等違反制度行為被處罰的職工不下20人次,個個都被“依法”查處,就連班子成員都無一例外,但他們都毫無怨言,因為路政大隊每一個職工都知道,嚴明紀律是成功的保障,是勝利的奠基石,為了集體的榮譽,犧牲點自已的利益又算啥

10、,何況犯了錯該罰。在黔江區(qū)公路路政管理大隊的會議制度中有這么三個會議:一是每周一的干部的例會,用于分析當前形式,查找存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗教訓,部署下一步工作;二是每周五的職工會,用于學習時事政策,傳達上級政令,兌現(xiàn)獎懲;三是不失時機地開民主生活會和談心會,用于在黨員和職工中開展事實求是批評與自我批評,交流各自的真實想法。這三個會議從組建黔江區(qū)公路路政管理大隊開始一直到現(xiàn)在,在沒有特殊情況和緊急任務的前提下從未間斷過,這看似平常的三個會議是他們認清形勢、發(fā)現(xiàn)問題的會議,也是落實制度、制定決策的會議,更是互相交流、坦誠相對的會議。這三個會議是以事實為依據(jù)的唯物主義觀的體現(xiàn),是繼承老一輩無產(chǎn)階級革命

11、家敢于批評與自我批評的光榮傳統(tǒng)的體現(xiàn)。這三個會議讓黔江區(qū)公路路政管理大隊融為了一個整體,形成了一個堅不可摧的堡壘,每一個職工都是這個堡壘的一磚一瓦缺一不可。黔江區(qū)公路路政管理大隊有這么一條不成文的習慣,就是當職工自己或親戚朋友有事需要單位照顧和優(yōu)惠的時候,無論職務高低,都得把事情擺到桌面上讓全體職工都知曉后,再視其情況在政策范圍內(nèi)予以考慮,從不暗箱操作;謝忠友大隊長還定期將財務開支情況向職工們闡明,增加其透明度,他的這一舉動讓全隊職工深受鼓舞,無人敢中飽私囊、大肆揮霍。黔江區(qū)公路路政管理大隊善于接受社會各界批評意見,他們時常邀請紀檢、檢察、審計、財政等領(lǐng)導部門和相關(guān)企業(yè)、群眾就一些較為敏感的問題進行座談,虛心聽取他們對路政執(zhí)法工作的看法和建議,為進一步樹立好執(zhí)法形象和下一步的決策提供參考。正是這敢于較量、勇于勝利的精神激勵下,在嚴明工作紀律下和踏實可干的工作作風中,黔江區(qū)公路路管理大隊歷盡了艱辛、克服了萬難,以一目了然的工作成績,獲得了市、區(qū)主管部門和政府的屢次嘉獎,樹立了重慶市公路路

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