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文檔簡介
1、黨工委書記22年抓基層黨建工作述職報(bào)告22年,在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人嚴(yán)格履行黨建“第一責(zé)任人”職責(zé),現(xiàn)就基層黨建工作述職如下一、主要工作(一)強(qiáng)化責(zé)任意識,切實(shí)履行職責(zé)。一是認(rèn)真落實(shí)黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)。與所屬個(gè)社區(qū)簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書,全年召開黨建工作專題會議次,深入社區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目及征遷一線調(diào)研余次,協(xié)調(diào)解決各類問題余件。深入黨建聯(lián)系點(diǎn)次,督查黨建工作問題處,全部整改完畢。截至22年底,完成河區(qū)域畝土地的平整,大明渠拆遷共平方米。二是加大基層黨建工作投入力度。全年投入社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)萬元,黨建經(jīng)費(fèi)萬元,服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)萬元,同時(shí),投入萬元推進(jìn)廠前二社區(qū)、綠城社區(qū)活動(dòng)場所規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化陣地保障
2、。三是扎實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、民主生活會等制度,開展黨員干部培訓(xùn)次,外出參觀學(xué)習(xí)n人次,選配社區(qū)后備干部人。(二)不斷鞏固提升,夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。結(jié)合各項(xiàng)工作實(shí)際,建立問題臺賬個(gè),查擺問題余條,將學(xué)習(xí)教育與工作實(shí)踐相結(jié)合,制定完善了辦工作限時(shí)辦結(jié)制等長效機(jī)制。扎實(shí)推進(jìn)“黨建計(jì)劃,以“”黨建工程為抓手,形成大抓基層的新常態(tài)。培養(yǎng)入黨積極分子名,發(fā)展黨員名。接受省屬企業(yè)退休黨員人,黨員信息采集工作圓滿完成。目前所屬個(gè)社區(qū)微信公眾號及黨員微信群覆蓋率達(dá)到%?!皟尚隆苯M織下派黨建指導(dǎo)員名,黨的覆蓋率達(dá)到%,深入開展“五查五改五促”活動(dòng),查找問題大項(xiàng),制定整改措施條,全部整改完畢。今年以來,
3、先后接受市、區(qū)巡察組對“黨建計(jì)劃”專項(xiàng)督導(dǎo),針對存在的個(gè)問題進(jìn)行認(rèn)真整改,切實(shí)補(bǔ)足短板,確保成效明顯。深入貫徹學(xué)習(xí)十九大精神。黨員干部撰寫學(xué)習(xí)筆記余篇,心得體會篇,組織開展十九大專題黨課次,社區(qū)開展理論宣講共計(jì)次。以十九大精神為引領(lǐng),在工作生活中爭做表率,開展“亮身份,當(dāng)先鋒”“結(jié)對共建、圓夢微心愿等活動(dòng)余次。(三)深化黨建引領(lǐng),創(chuàng)新特色活力。一是深化項(xiàng)目化管理。在服務(wù)品牌創(chuàng)建上下功夫,打造“愛心拐杖隊(duì)”“彩虹課堂”“女子減壓坊等特色服務(wù)項(xiàng)目,分別被洛陽日報(bào)、洛陽晩報(bào)等媒體宣傳報(bào)道,收到良好成效。二是推進(jìn)區(qū)域化黨建。今年新吸收轄區(qū)單位黨組織家,吸納兼職委員名,推行“三聯(lián)四共”機(jī)制,開展聯(lián)創(chuàng)共建
4、活動(dòng)余次,在職黨員明崗定責(zé)達(dá)到人,累計(jì)服務(wù)時(shí)間約小時(shí),解決困難問題余件。三是拓展開放式組織生活基地功能。辦事處投入萬元在廠前二社區(qū)打造開放式組織生活基地,并且依托開放式組織生活基地,開設(shè)微黨課,先后接待區(qū)直委局、轄區(qū)單位等家單位人次到組織生活基地過組織生活。四是發(fā)揮三社聯(lián)動(dòng)作用。引進(jìn)洛陽市欣和社工、陽光社工等家社會組織入駐社會組織服務(wù)中心,吸納余支公益團(tuán)隊(duì),開展志愿活動(dòng)余次。二、存在的主要問題及原因(一)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用有待提升。部分基層黨組織只滿足于落實(shí)日常工作,沒有形成亮點(diǎn)突出的特色品牌,創(chuàng)新意識不強(qiáng),工作方法簡單。黨組織在黨員中的威信度和凝聚力不高。如符家屯社區(qū)“兩委作用發(fā)揮不明
5、顯,等靠要思想嚴(yán)重,先鋒引領(lǐng)作用有待強(qiáng)化。電廠新村社區(qū)黨委班子年齡普遍較大,思想陳舊,活力不強(qiáng),黨建工作亮點(diǎn)不突出。(二)黨員教育管理不到位?;鶎狱h員管理不嚴(yán)格,%社區(qū)黨員黨費(fèi)未按工資比例收繳,如電廠社區(qū)有十幾個(gè)黨員每月僅上繳元黨費(fèi);組織生活會參與黨員人數(shù)僅達(dá)到%,如綠城社區(qū)的二十幾個(gè)年輕黨員以沒時(shí)間為由不參加組織生活會;黨員教育方式單一,缺乏靈活性,對黨員教育培訓(xùn)主要以簡單的學(xué)習(xí)方針、政策為主,致使社區(qū)黨員理論學(xué)習(xí)積極性不高,如廠北社區(qū)組織的黨員學(xué)習(xí)僅是讀讀報(bào)紙及各類刊物,教育手段落后,缺乏吸引力,沒有從新時(shí)期、新形勢下黨員的新需求著手。(三)黨建創(chuàng)新意識不強(qiáng)。思想上對黨建工作的重視程度不夠
6、,滿足于做好上級要求的“規(guī)定動(dòng)作”,缺乏創(chuàng)新精神,只求過得去,不求過得硬。目前僅廠前二社區(qū)、綠城社區(qū)打造的社區(qū)品牌較為鮮明,其余社區(qū)品牌打造缺少影響力。社區(qū)的“拐杖環(huán)保隊(duì)雖然被媒體報(bào)道過,但影響力有限。(四)“兩新”組織作用發(fā)揮不明顯?!皟尚隆苯M織整體工作偏于弱化,工作運(yùn)行機(jī)制不暢,黨內(nèi)組織生活不規(guī)范,黨組織作用發(fā)揮不明顯。由于非公企業(yè)人員流動(dòng)性大,目前,轄區(qū)所屬家非公黨組織中家黨支部黨員不足人,如社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和物業(yè)管理有限公司;家黨支部已無黨員,如英子幼兒園和彩虹培訓(xùn)學(xué)校,這些都嚴(yán)重制約了黨建工作的進(jìn)展。(五)工作成績不突出,創(chuàng)業(yè)不實(shí)。在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方面沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,抓落實(shí)的力度不夠
7、,不能很好的統(tǒng)籌兼顧。如在上級檢查中,總是把綠城社區(qū)作為備檢單位,而不愿意考慮硬件較差的社區(qū),致使其他社區(qū)得不到很好的錘煉。分析上述存在問題的原因,主要有以下幾方面一是思想認(rèn)識不到位。抓工作存在重經(jīng)濟(jì)輕黨建的思想,投入精力不足,多以開會部署推動(dòng)工作進(jìn)展,每月實(shí)地調(diào)研不足次,缺乏對新形勢下黨建工作的思考和探索,對黨建工作的特點(diǎn)把握不透徹,聯(lián)系實(shí)際創(chuàng)造性開展工作的意識還不強(qiáng)。二是工作缺乏創(chuàng)新意識。對抓黨建和抓發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)找得不夠精準(zhǔn),在探索基層黨建模式、破解保障難題、釋放黨建工作活力上還有待創(chuàng)新。缺乏對工作中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)提煉,黨組織活動(dòng)形式單一,特點(diǎn)不突出,亮點(diǎn)不明顯,缺乏活力。三是宗旨意識
8、有所淡化。深入研究基層工作實(shí)際不夠,不能很好地從全局的高度觀察、思考和處理問題。對基層的實(shí)際情況、基層群眾的實(shí)際困難掌握不夠,開展群眾工作的方法不多,服務(wù)大局的能力較弱。四是攻堅(jiān)克難意識不強(qiáng)。隨著轄區(qū)省屬企業(yè)退休黨員的增多,缺乏認(rèn)真思考如何做好退休黨員管理的意識,很多工作僅停留在思路上,沒有下定決心,推動(dòng)落實(shí)。在非公企業(yè)黨建上,過多強(qiáng)調(diào)企業(yè)黨員少的客觀因素,思想上存在消極情緒,工作上也避重就輕,工作缺乏主動(dòng)性。三、下步工作思路和主要措施(一)切實(shí)落實(shí)黨建責(zé)任。一是示范帶動(dòng)。堅(jiān)持每月到基層開展調(diào)研次以上,撰寫調(diào)研報(bào)告篇。重點(diǎn)難題解決率達(dá)到%以上。堅(jiān)持“書記抓、抓書記,推行黨組織書記黨建季度述職評
9、議制度,強(qiáng)化“業(yè)主”意識。二是加大經(jīng)費(fèi)保障。基層建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入增加%,嚴(yán)格落實(shí)社區(qū)工作人員薪酬待遇。三是牽頭領(lǐng)辦功能性黨支部建設(shè),按照一支部一特色目標(biāo),將社區(qū)“俏夕陽文藝隊(duì)、環(huán)保拐杖隊(duì)、書畫社、戲曲隊(duì)按功能劃分,成立不同類型黨支部,在社區(qū)黨委的統(tǒng)領(lǐng)下開展各類服務(wù)。制定完善功能型黨支部運(yùn)行管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,帶動(dòng)和吸收具有相同特長的居民群眾參與到黨組織開展的各類活動(dòng)中去。四是以開展“逐社觀摩”為契機(jī),每季度對基層黨建工作考核、講評,制定基層組織書記考評制度,建立激勵(lì)機(jī)制,提升基層組織書記干事創(chuàng)業(yè)激情。(二)加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。一是抓好黨員教育管理。全年組織基層黨組織書記集中培訓(xùn)不少于次,黨員干部
10、學(xué)習(xí)不少于個(gè)學(xué)時(shí),參與率不低于%。二是做好“兩委”換屆工作,著力優(yōu)化基層黨組織隊(duì)伍結(jié)構(gòu),注重選拔年輕化、高學(xué)歷及有能力的年輕同志擔(dān)任基層黨組織書記,確保各社區(qū)“兩委”班子成員中至少有名歲以下成員,打造堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。三是健全黨員激勵(lì)問責(zé)機(jī)制,進(jìn)一步探索黨員雙十規(guī)范積分管理,將問責(zé)獎(jiǎng)懲與積分管理相結(jié)合,每半年對黨員進(jìn)行次考核。四是突出黨員示范崗、黨員先鋒崗作用發(fā)揮,在城市建設(shè)、環(huán)保、服務(wù)居民中進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織引領(lǐng)能力。(三)著力強(qiáng)化黨建工作創(chuàng)新。一是打造特色黨建品牌。按照“黨建計(jì)劃”全面進(jìn)步年要求,牽頭領(lǐng)辦建設(shè)“紅色物業(yè)”項(xiàng)目,在電廠新村新材廠物業(yè)打造“紅色物業(yè)。推進(jìn)“紅色業(yè)委會”建設(shè),定期組織開
11、展“紅色業(yè)委會”融入社區(qū)治理實(shí)務(wù)技能培訓(xùn),邀請專家教授就“紅色物業(yè)”“紅色業(yè)委會”打造中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)行剖析講解,充分利用物業(yè)管理服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn)和優(yōu)勢,在化解居民糾紛、為居民排憂解難等方面發(fā)揮重要作用。二是加強(qiáng)“兩新”組織建設(shè)。進(jìn)一步完善黨建工作指導(dǎo)員選派制度,積極開展“一區(qū)雙崗”(黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員示范崗)、“金點(diǎn)子”等活動(dòng),使黨員成為促進(jìn)和諧企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。三是強(qiáng)化組織陣地建設(shè)。打造開放式綜合性黨群活動(dòng)服務(wù)中心,組建“智聯(lián)家園”,針對老年群體,開展知趣課堂、知味廚房、智慧家園等主題活動(dòng)。四是打造“社區(qū)節(jié)”特色活動(dòng),以開展家風(fēng)家訓(xùn)、友好鄰里關(guān)系等內(nèi)容,打造不同主題、不同形式的“社區(qū)節(jié)”進(jìn)一步夯實(shí)黨組織在社區(qū)建設(shè)中的作用。(四)不斷提升服務(wù)水平。一
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