物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文任務(wù)書(shū)_第1頁(yè)
物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文任務(wù)書(shū)_第2頁(yè)
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1、滁州職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文任務(wù)書(shū)專(zhuān)業(yè) 物業(yè)管理 年級(jí) 2009級(jí) 系別 土木工程系 滁州職業(yè)技術(shù)學(xué)院教務(wù)處2011年11月10日09物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文任務(wù)書(shū)一、論文撰寫(xiě)目的1、 總結(jié)和檢驗(yàn)學(xué)生在學(xué)期間的學(xué)習(xí)成果。2、 培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)基礎(chǔ)理論、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能,獨(dú)立分析和解決物業(yè)管理實(shí)際問(wèn)題的能力,掌握實(shí)際工作的方法和步驟。3、 培養(yǎng)學(xué)生初步的科研能力,如設(shè)計(jì)工作方案、搜集和閱讀文獻(xiàn)資料,進(jìn)行調(diào)研和數(shù)據(jù)處理,論文撰寫(xiě)等。4、 培養(yǎng)學(xué)生刻苦鉆研,勇于創(chuàng)新的科學(xué)精神。二、論文撰寫(xiě)要求(一)文章選題要求題目可在附錄中任意選擇一題,自選題目需經(jīng)過(guò)教研室審批。(二)文章撰寫(xiě)要求 1、必須由學(xué)生本人獨(dú)立

2、完成,引用內(nèi)容必須注明出處。2、文章字?jǐn)?shù)不得少于5000字。3、文章一律采用a4紙打印,一式5份。4、畢業(yè)生應(yīng)圍繞文章主題收集相關(guān)資料,進(jìn)行深入的調(diào)查研究或分析,得出相關(guān)結(jié)論。5、文章內(nèi)容應(yīng)做到主題明確,邏輯清晰,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),理論聯(lián)系實(shí)際。三、文章格式要求1、文章由標(biāo)題、署名、摘要、正文及參考文獻(xiàn)組成。2、標(biāo)題應(yīng)當(dāng)能夠反映文章的核心內(nèi)容,盡量做到簡(jiǎn)短、凝練。3、摘要應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,一般不要超過(guò)500字,要有35個(gè)關(guān)鍵詞。4、正文各級(jí)標(biāo)題序號(hào)依次采用一、(一)1.(1),一般以三級(jí)標(biāo)題為宜。5、文章的末尾列出主要參考文獻(xiàn)的目錄。6、參考文獻(xiàn)的標(biāo)注格式為:(1)圖書(shū):作者,書(shū)名,出版社,出版年,版次(第

3、一版不必標(biāo)出);(2)期刊:作者,篇名,期刊名稱(chēng),年份(期號(hào)),頁(yè)碼;(3)若為網(wǎng)絡(luò)文章,則需標(biāo)出網(wǎng)址。8、論文封面格式和內(nèi)容:滁州職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文【小初宋體,粗體,居中,以下亦為粗體、居中,封面皆為宋體字】論文題目【字體大小自定】專(zhuān)業(yè) 物業(yè)管理【二號(hào)】年級(jí) 【二號(hào)】姓名 【二號(hào)】學(xué)號(hào) 【二號(hào)】系別 土木工程系 【二號(hào)】指導(dǎo)教師 【二號(hào)】 答辯時(shí)間2011年12月17日【二號(hào)】四、指導(dǎo)老師段忠清 ;閆秀芳 高玉春 ; 吳春芳五、畢業(yè)論文時(shí)間安排201

4、1.11.152011.11.21 資料搜集2011.11.222011.12.21 論文寫(xiě)作2011.12.22 上交論文2011.12. 232011.12.24 論文答辯六、成績(jī)?cè)u(píng)定1、優(yōu)秀: 能按時(shí)完成畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文)所規(guī)定的任務(wù),并在某個(gè)方面體現(xiàn)了有獨(dú)特的見(jiàn)解,畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文)說(shuō)明書(shū)論證嚴(yán)密,圖表清晰,結(jié)論正確。答辯時(shí)能確切地、全面地回答有關(guān)問(wèn)題或有所延伸和擴(kuò)展。2、良好:能按期完成畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文)所規(guī)定的任務(wù),并表現(xiàn)出有較好地運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)分析解決問(wèn)題的能力。畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)說(shuō)明書(shū)的理論分析和計(jì)算正確、圖表清晰、完整。答辯時(shí)能正確解答老師所提出的有關(guān)問(wèn)題,概念清楚。3、及格:

5、在指導(dǎo)教師的具體幫助下,能按期完成任務(wù),獨(dú)立工作能力較差且有一些小的疏忽和遺漏;能結(jié)合實(shí)際對(duì)某具體課題進(jìn)行有獨(dú)立見(jiàn)解的論證。在運(yùn)用理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)中,沒(méi)有大的原則性錯(cuò)誤。畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)基本符合要求。 4、不及格:任務(wù)書(shū)規(guī)定的項(xiàng)目未按期完成;或基本概念和基本技能未掌握。在某些萬(wàn)面有原則性錯(cuò)誤;文字材料不通順,質(zhì)量很差,有原則性錯(cuò)誤;答辯時(shí),對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的主要內(nèi)容闡述不清,基本概念糊涂,對(duì)主要問(wèn)題回答有錯(cuò)誤,或經(jīng)過(guò)啟發(fā)仍不能確切解答,畢業(yè)論文未達(dá)到最低要求。七、分組名單段忠清老師指導(dǎo)的學(xué)生:楊蘭娟 陸彩云 遲傳波 沈靜高玉春老師指導(dǎo)的學(xué)生:侯賢惠 尹燕 唐開(kāi)菊 苗莉莉閆秀芳老師指導(dǎo)的學(xué)生:徐

6、俊 姚秀軒 張露 姜盼盼 吳春芳老師指導(dǎo)的學(xué)生:孫睿 賀珊珊 劉紅 湯春艷附錄:物業(yè)管理畢業(yè)論文選題方向序號(hào)畢業(yè)論文擬選題目中心論點(diǎn)1淺議物業(yè)管理活動(dòng)中管理與服務(wù)的關(guān)系管理與服務(wù)之間的關(guān)系,服務(wù)是第一位的。2淺議物業(yè)管理活動(dòng)中收費(fèi)與服務(wù)的關(guān)系收費(fèi)與服務(wù)之間的聯(lián)系,兩者是相互依存的。3淺議物業(yè)管理活動(dòng)中服務(wù)的重要性提供合格服務(wù)是企業(yè)最重要的核心工作。4淺議設(shè)備管理在物業(yè)管理活動(dòng)中的重要性設(shè)備管理是物業(yè)正常使用功能的基本保障。5淺議物業(yè)管理中企業(yè)與業(yè)主間糾紛問(wèn)題及解決措施產(chǎn)生糾紛的可能性和解決措施對(duì)策的相應(yīng)性。6對(duì)依法進(jìn)行物業(yè)管理和服務(wù)的重要性的探討法律對(duì)物業(yè)管理企業(yè)既有保護(hù)性也有約束性。7對(duì)物業(yè)

7、服務(wù)合同在物業(yè)管理活動(dòng)中重要性的探討合同是物業(yè)管理活動(dòng)各方權(quán)利與義務(wù)的重要依據(jù)8對(duì)物業(yè)管理法規(guī)在物業(yè)管理活動(dòng)中重要性的探討法律對(duì)物業(yè)管理活動(dòng)各方既有保護(hù)性也有約束性。9試論物業(yè)設(shè)備維修的重要意義物業(yè)設(shè)備維修是物業(yè)保值、增值的主要途徑。10試論物業(yè)保安工作的重要意義安全對(duì)物質(zhì)條件提高后的業(yè)主是必然的高層次要求。11試論物業(yè)管理在社區(qū)管理中的重要作用物業(yè)管理對(duì)促進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)中具有積極作用。12試論物業(yè)管理在城市管理中的功能和作用物業(yè)管理在政府城市管理中具有不可或缺的補(bǔ)充作用。13試論招投標(biāo)活動(dòng)對(duì)物業(yè)管理市場(chǎng)化的重要作用招投標(biāo)對(duì)物業(yè)管理市場(chǎng)化具有積極的促進(jìn)和規(guī)范作用。14小議物業(yè)管理的重要意義

8、物業(yè)管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物,對(duì)社會(huì)財(cái)富積累具有積極作用。15小議物業(yè)管理項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)中的“三公”原則的重要性“三公”原則對(duì)實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)活動(dòng)的目的具有基本保障作用。16小議物業(yè)管理接管驗(yàn)收的重要性接管驗(yàn)收對(duì)物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主對(duì)未來(lái)物業(yè)使用管理具有非常重要的意義。17怎樣正確處理物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主的關(guān)系企業(yè)與業(yè)主具有權(quán)利與義務(wù)相互對(duì)等的平等民事主體。18怎樣正確處理小區(qū)業(yè)主之間的矛盾與糾紛業(yè)主委員會(huì)和業(yè)主公約在處理矛盾與糾紛的重要作用。19淺談提高物業(yè)管理人員綜合素質(zhì)的重要意義物業(yè)管理人員綜合素質(zhì)的提高是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要條件和基礎(chǔ)。20淺談提高物業(yè)管理企業(yè)綜合素質(zhì)的重要意義提高物業(yè)管理企業(yè)綜合

9、素質(zhì)是企業(yè)具有強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)能力的基本條件。21淺析物業(yè)管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)物業(yè)管理現(xiàn)存問(wèn)題及解決措施、今后發(fā)展趨勢(shì)22淺析物業(yè)管理對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響主要是物業(yè)管理對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的積極影響23淺析物業(yè)管理對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的影響物業(yè)管理對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的積極影響24淺談物業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化的特性物業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化的特點(diǎn)及其積極性25物業(yè)管理難點(diǎn)分析從結(jié)合具體案例對(duì)物業(yè)管理活動(dòng)中難點(diǎn)進(jìn)行分析,并提出解決途徑(或措施、思路等)26淺析物業(yè)管理的現(xiàn)狀及對(duì)策分析物業(yè)管理現(xiàn)存的問(wèn)題(矛盾)及解決對(duì)策27淺析物業(yè)管理早期介入的必要性從物業(yè)管理早期介入的重要性分析其必要性28舊住宅區(qū)物業(yè)管理問(wèn)題探討針對(duì)舊住宅區(qū)的特

10、點(diǎn)開(kāi)展物業(yè)管理存在的問(wèn)題及解決思路29物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理模式探討對(duì)現(xiàn)存物業(yè)管理模式的不足探討新的經(jīng)營(yíng)與管理模式30淺析物業(yè)管理規(guī)?;?jīng)營(yíng)物業(yè)管理是否需要規(guī)?;?jīng)營(yíng),否則會(huì)有何問(wèn)題31物業(yè)管理招投標(biāo)問(wèn)題研究針對(duì)現(xiàn)存的物業(yè)管理招投標(biāo)中存在的問(wèn)題分析,提出改進(jìn)措施或辦法32物業(yè)管理運(yùn)作模式與發(fā)展戰(zhàn)略現(xiàn)有運(yùn)作模式不足及今后發(fā)展的方向和措施33物業(yè)管理企業(yè)品牌塑造研究研究怎樣才能真正塑造物業(yè)管理良好品牌34物業(yè)管理收費(fèi)難的成因及對(duì)策收費(fèi)難的原因分析及解決辦法或措施35淺析住宅小區(qū)智能化管理小區(qū)智能化管理的現(xiàn)狀分析和優(yōu)缺點(diǎn)36物業(yè)管理從業(yè)人員必備知識(shí)的研究從政治思想、職業(yè)道德和技能、身體素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)

11、等方面進(jìn)行研究37淺析在規(guī)范物業(yè)管理行為中應(yīng)注意的問(wèn)題對(duì)現(xiàn)存物業(yè)管理的不規(guī)范行為等問(wèn)題進(jìn)行分析和提出改進(jìn)措施38淺析物業(yè)管理與環(huán)境保護(hù)分析物業(yè)管理與環(huán)境保護(hù)的相關(guān)性39物業(yè)管理資金來(lái)源分析物業(yè)管理活動(dòng)的資金來(lái)源及開(kāi)辟新的資金來(lái)源途徑設(shè)想40物業(yè)管理資金形成良性循環(huán)的探討資金良性循環(huán)對(duì)物業(yè)管理正常進(jìn)行的重要星41物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略基本研究物業(yè)管理企業(yè)只有通過(guò)各種有效的有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略才能取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)性42物業(yè)管理從業(yè)人員素質(zhì)基本研究從業(yè)人員思想、道德、身體、知識(shí)和技能素質(zhì)的基本要求的重要性43物業(yè)管理中的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念基本研究物業(yè)管理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念的初步研究44物業(yè)管理早期介入時(shí)機(jī)與應(yīng)

12、注意的問(wèn)題基本研究分析各時(shí)期物業(yè)管理早期介入的利弊45物業(yè)管理與服務(wù)關(guān)系研究物業(yè)管理活動(dòng)中,是管理第一,還是服務(wù)第一?管理與服務(wù)存在著什么關(guān)系?46房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題對(duì)物業(yè)管理的影響與解決對(duì)策初步研究羅列各類(lèi)遺留問(wèn)題對(duì)日后物業(yè)管理的負(fù)面影響,及提出解決對(duì)策47物業(yè)管理企業(yè)文化的初步研究從企業(yè)文化的概念、企業(yè)文化的形成對(duì)物業(yè)管理的正面影響入手進(jìn)行物業(yè)管理企業(yè)文化的初步研究。48物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)體系基本研究考核物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)體系有哪些?49引入社區(qū)管理思想,豐富物業(yè)管理內(nèi)涵建立社區(qū)、業(yè)主委員會(huì)和企業(yè)共同進(jìn)行物業(yè)管理的新模式的探討50物業(yè)管理改善和提升居住環(huán)境質(zhì)量的有效途徑從正面分

13、析并提出物業(yè)管理是改善和提升居住環(huán)境質(zhì)量的有效途徑51物業(yè)管理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析分析企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力及物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)具備核心競(jìng)爭(zhēng)力才能獲得發(fā)展52物業(yè)管理行業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)展望從物業(yè)管理市場(chǎng)的統(tǒng)一性展望行業(yè)跨區(qū)域發(fā)展存在的問(wèn)題及今后發(fā)展的趨勢(shì)53前期物業(yè)管理中物業(yè)管理企業(yè)的法律地位在前期物業(yè)管理中物業(yè)管理企業(yè)具有獨(dú)立的、平等的法律地位54影響物業(yè)管理企業(yè)管理運(yùn)作難點(diǎn)問(wèn)題的探討提出日常物業(yè)管理企業(yè)具體運(yùn)作的難點(diǎn)問(wèn)題并如何有效解決55試論服務(wù)品牌的積極作用物業(yè)服務(wù)具有品牌的效應(yīng),具有哪些積極作用56面對(duì)加入wto物業(yè)管理市場(chǎng)何以應(yīng)對(duì)物業(yè)管理市場(chǎng)國(guó)外管理企業(yè)進(jìn)入對(duì)我國(guó)企業(yè)影響的正負(fù)兩方面進(jìn)行說(shuō)明,并

14、提出應(yīng)對(duì)措施57淺論物業(yè)管理中的增值性服務(wù)物業(yè)管理中的增值性服務(wù)是業(yè)主、企業(yè)共同關(guān)心的問(wèn)題,增值性服務(wù)是什么,如何開(kāi)展?58淺談網(wǎng)絡(luò)化物業(yè)管理大趨勢(shì)現(xiàn)代信息技術(shù)為物業(yè)管理帶來(lái)了許多好處59解決物業(yè)管理收費(fèi)難的初探收費(fèi)難的原因分析及解決辦法或措施60物業(yè)收費(fèi)應(yīng)遵循市場(chǎng)規(guī)律物業(yè)收費(fèi)遵循市場(chǎng)規(guī)律是物業(yè)管理發(fā)展成熟的現(xiàn)象附錄:畢業(yè)答辯題1、什么叫物業(yè)?主要包含哪四方面內(nèi)容?2、什么叫物業(yè)管理?3、物業(yè)的特性有哪些?4、簡(jiǎn)述物業(yè)的分類(lèi)。5、現(xiàn)代物業(yè)管理誕生于哪國(guó)?具有什么特點(diǎn)?6、我國(guó)物業(yè)管理發(fā)展中的問(wèn)題有哪些?7、物業(yè)管理的特征?8、物業(yè)管理的性質(zhì)是什么?9、簡(jiǎn)述物業(yè)管理的原則?10、常規(guī)性的公共服務(wù)

15、內(nèi)容有哪些?11、物業(yè)管理的四個(gè)基本環(huán)節(jié)是什么?12、物業(yè)管理人員的職業(yè)道德有哪些?13、簡(jiǎn)述物業(yè)服務(wù)企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)審批。14、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的主要職能機(jī)構(gòu)有哪些?15、召開(kāi)業(yè)主大會(huì)的程序是什么?16、物業(yè)管理企業(yè)是否可以將全部物業(yè)管理服務(wù)委托專(zhuān)業(yè)公司?17、物業(yè)管理企業(yè)是否可以將物業(yè)管理的專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)委托專(zhuān)業(yè)公司?18、出租房屋時(shí),物業(yè)服務(wù)費(fèi)用由誰(shuí)來(lái)交納?19、開(kāi)發(fā)企業(yè)已竣工但未出售的物業(yè)是否應(yīng)交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用?20、因開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題可以拒交物業(yè)服務(wù)費(fèi)嗎?21、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的公共建筑和共用設(shè)施能否改變用途?確需改變用途的,如何辦理?22、因維修物業(yè),業(yè)主、物業(yè)公司或其他單位需臨時(shí)占用、挖掘道路和場(chǎng)

16、地怎么辦?23、能否在房屋樓頂架設(shè)廣告牌?24、物業(yè)區(qū)域內(nèi)的供氣、供熱、通訊、有線電視管線和設(shè)施設(shè)備由誰(shuí)負(fù)責(zé)維護(hù)?25、簡(jiǎn)述業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主大會(huì)、物業(yè)管理企業(yè)的相互關(guān)系?26、物業(yè)管理企業(yè)有哪些資質(zhì)等級(jí),在注冊(cè)資金和專(zhuān)業(yè)人員的數(shù)量上有什么要求?27、什么是物業(yè)管理的早期介入?28、物業(yè)竣工驗(yàn)收與接管驗(yàn)收有何不同?29、什么是物業(yè)管理招投標(biāo)?30、招投標(biāo)的原則是什么?31、物業(yè)管理招標(biāo)的方式有哪些?32、物業(yè)管理招標(biāo)準(zhǔn)備階段的主要工作有哪些?33、物業(yè)管理投標(biāo)的概念。34、物業(yè)管理的早期介入的意義?35、前期物業(yè)管理的概念。36、前期物業(yè)管理的意義?37、早期介入與前期物業(yè)管理的聯(lián)系與區(qū)別

17、?38、接管驗(yàn)收的意義有哪些?39、業(yè)主裝修要不要向物業(yè)服務(wù)企業(yè)申請(qǐng)?40、房屋損壞的原因有哪些?41、簡(jiǎn)述房屋結(jié)構(gòu)的分類(lèi)。42、房屋的完損等級(jí)劃分為幾類(lèi)?43、房屋日常養(yǎng)護(hù)的類(lèi)型。44、房屋維修的分類(lèi)。45、物業(yè)安全管理的內(nèi)容。46、物業(yè)安全管理的意義?47、遺失物品如何處理?48、冒水如何處理?49、停電停水如何處置?50、什么是物業(yè)環(huán)境管理?51、保潔管理要做到哪“五定”?52、物業(yè)環(huán)境的類(lèi)型。53、什么叫物業(yè)硬環(huán)境?54、什么叫物業(yè)軟環(huán)境?55、物業(yè)環(huán)境管理的意義有哪些?56、保潔管理的“三查”是指什么?57、保潔“三檢”手段是什么?58、物業(yè)綠化的作用是什么?59、立面綠化系統(tǒng)有哪些

18、?60、物業(yè)服務(wù)的計(jì)費(fèi)方式有哪些?61、催繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)的程序。62、物業(yè)收費(fèi)難的原因有哪些?63、可以對(duì)不交物業(yè)費(fèi)的業(yè)主進(jìn)行停水停電嗎?為什么?64、住宅小區(qū)的特點(diǎn)?65、公寓物業(yè)的特點(diǎn)?66、公寓物業(yè)服務(wù)的要求?67、寫(xiě)字樓分為哪幾個(gè)檔次?68、商業(yè)物業(yè)的特點(diǎn)?69、學(xué)校物業(yè)管理的特點(diǎn)?70、物業(yè)管理常用文書(shū)有哪些?71、物業(yè)檔案如何保管?72、建筑給水系統(tǒng)常用閥門(mén)。73、簡(jiǎn)述建筑物內(nèi)部給水系統(tǒng)的組成?74、建筑給水有幾種方式?75、建筑給水常用哪些管材,其各有什么有缺點(diǎn)?76、敘述建筑物給水水箱的構(gòu)成?77、消火栓給水系統(tǒng)是由哪些部分構(gòu)成的?78、室內(nèi)消防系統(tǒng)有哪些類(lèi)型?79、簡(jiǎn)述電梯的分類(lèi)。80、簡(jiǎn)述排水管道系統(tǒng)的組成?81、什么叫建筑中水?82、供熱系統(tǒng)是由哪三部分組成的?83、敘述熱水采暖系

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