太陽(yáng)能路燈施工組織設(shè)計(jì)

1、高臺(tái)縣 2017 年村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ) 項(xiàng)目路燈架設(shè)工程（第一標(biāo)段）施工組織設(shè)計(jì)嘉峪關(guān)市市政工程公司2017 年 8 月 14 日第一章 總體概述：施工組織總體部署、方案針對(duì)性第二章安全生產(chǎn)保證體系及安全保證措施第三章文明施工及環(huán)境保護(hù)措施第四章 工程質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施第五章勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料等資源配備計(jì)劃第六章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及特點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案第七章施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度保證措施第八章路燈高空作業(yè)的施工安全措施第九章應(yīng)急預(yù)案的確保措施第十章計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理第h一章 路燈基礎(chǔ)、電池存放池施工方案及圖紙第一章 總體概述：施工組織總體部署、方案針對(duì)性一、總體概述

2、高臺(tái)縣2017年村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目路燈架設(shè)工程(第一標(biāo)段)，投資額約271.1萬(wàn)元。工程內(nèi)容包括新壩鎮(zhèn)、南華鎮(zhèn)，共計(jì) 架設(shè)太陽(yáng)能路燈686盞。1、施工組織總體部署(1)項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)我公司組建成立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)授權(quán)獨(dú)立實(shí)施該合同項(xiàng)目, 全面履行承包商的各項(xiàng)義務(wù)和責(zé)任，行使對(duì)本項(xiàng)目工程的施工管理、指揮、 組織及服務(wù)職能。建立健全的質(zhì)量、安全保證體系、文明施工保障措施及 售后跟蹤服務(wù)，對(duì)本工程施工進(jìn)行科學(xué)、有序的組織管理，保證按期、優(yōu) 質(zhì)地完成本項(xiàng)目工程的施工，完善售后服務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)量員、資料員、預(yù)算員決策層工 程 項(xiàng)

3、 目 管 理 部管理層作業(yè)層（ 2）項(xiàng)目主要管理人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行合同的各項(xiàng)條款，對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、成本、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、文明施工負(fù)全責(zé)。執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、組織編制本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施并組織實(shí)施?？茖W(xué)管理進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理部的人、財(cái)、物資源，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，不斷提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度。搞好與公司管理職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和積極推行責(zé)任成本管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，明確財(cái)經(jīng)紀(jì)律，支持、

4、配合公司財(cái)務(wù)、監(jiān)察工作。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)項(xiàng)目的收尾、工程質(zhì)量回訪、售后服務(wù)工作。負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)貫徹實(shí)施公司項(xiàng)目工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。主持設(shè)計(jì)文件會(huì)審，技術(shù)交底工作，對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)管理負(fù)全面責(zé)任。主持編制新材料、新設(shè)備的安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并組織技術(shù)交底和指導(dǎo)實(shí)施。主持并組織對(duì)已完工工程質(zhì)量、技術(shù)自檢，寫(xiě)出質(zhì)量報(bào)告，并對(duì)其缺陷進(jìn)行修復(fù)。參加組織驗(yàn)收、開(kāi)通和交付工作。工程技術(shù)人員崗位職責(zé)（工程部）負(fù)責(zé)項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量管理、組織安全生產(chǎn)。編制科學(xué)、可行的實(shí)施性的施工組織方案，推廣新工藝、新技術(shù)、有序地組織施工。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工地、優(yōu)質(zhì)工程資料的申報(bào)

5、。制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，文明施工，鑄造精品工程。做到有目標(biāo)、有方案、有措施、有檢查、有成效。按工期要求，編制月、季、年度施工作業(yè)計(jì)劃，建立工程量總控臺(tái)帳，及時(shí)清理完工和剩余工程數(shù)量。在項(xiàng)目施工的全過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行工程測(cè)量制度，控制誤差。按貫標(biāo)程序文件要求和規(guī)范要求積累各種技術(shù)資料，及時(shí)編制竣工文件，做好工程驗(yàn)收交工作。安全、質(zhì)量員崗位職責(zé)（安質(zhì)部）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的安全質(zhì)量監(jiān)督及保證工作，對(duì)本工程的安全、質(zhì)量檢查、監(jiān)督負(fù)全面責(zé)任。參加質(zhì)量會(huì)議、分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，組織質(zhì)量事故分析處理。定期有序的深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，有權(quán)制止違反操作規(guī)程的不良行為，直至停工，并予以糾正，確保工程施工安全

6、。負(fù)責(zé)制定環(huán)境保護(hù)措施，在工程實(shí)施全過(guò)程中督促執(zhí)行，定期、不定期檢察、處理。負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師的接洽和協(xié)調(diào)。材料采購(gòu)、機(jī)具管理員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程物資的采購(gòu)和供應(yīng)。根據(jù)施工作業(yè)計(jì)劃，按季（月）度編制工程所需材料采購(gòu)計(jì)劃，實(shí)行材料采購(gòu)招標(biāo)制，節(jié)約采購(gòu)成本。嚴(yán)格實(shí)行限額發(fā)料制，建立科學(xué)的物資管理機(jī)制。實(shí)行“abc貨控制法”和“零庫(kù)存法” ，減少存貨成本。建立材料盤(pán)點(diǎn)制度。每月 25 日對(duì)工地剩余材料進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn)。建立健全材料臺(tái)帳（帳卡合一） 。財(cái)務(wù)部月末依據(jù)物資部門(mén)開(kāi)具的收、支料票，對(duì)照材料帳（卡）逐一核對(duì)審簽，確認(rèn)無(wú)誤后據(jù)以列帳，物資部 門(mén)按月編制材料動(dòng)態(tài)表。建立機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳和技術(shù)檔案，健全

7、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及各種原始資料。堅(jiān)持定期對(duì)各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修和維修，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足施工生產(chǎn)需要。對(duì)特殊設(shè)備及關(guān)鍵工序的設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查、維護(hù)，保證機(jī)械設(shè)備完好率在90%以上。制定節(jié)能及修舊利廢措施，并組織實(shí)施，節(jié)約材料費(fèi)用。工程竣工交驗(yàn)，組織有關(guān)人員對(duì)周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具、固定資產(chǎn)等進(jìn)行實(shí)地評(píng)估，收回公司或變現(xiàn)，并據(jù)實(shí)調(diào)整工程成本。資料、信息崗位職責(zé)負(fù)責(zé)經(jīng)理部門(mén)與業(yè)主、上級(jí)主管部門(mén)、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及地方政府有關(guān)部門(mén)間往來(lái)信息、文件、技術(shù)資料以及施工中上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視查工地、重要施工工序、竣工驗(yàn)收等過(guò)程的聲像檔案資料的收集、管理、整理、發(fā)送、保存、移交等工作。應(yīng)熟悉國(guó)家有關(guān)保密工作的規(guī)定，

8、并認(rèn)真做好信息保密工作。二、方案針對(duì)性、施工段劃分及其合理性（ 1）施工段劃分1.施工準(zhǔn)備階段1）項(xiàng)目部組織各專業(yè)施工員進(jìn)行圖紙深化會(huì)審，編制材料清單，進(jìn)行材料設(shè)備采購(gòu)。2）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)搭建，保證員工進(jìn)場(chǎng)后，生產(chǎn)生活設(shè)施滿足要求。3）根據(jù)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃組織機(jī)具、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電箱、電源線的安裝敷設(shè)及觸保器、安全帶、安全帽等用具的安全檢測(cè)工作。4）項(xiàng)目部及施工人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。5）提供針對(duì)性施工方案，報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師審批。6）對(duì)作業(yè)組全體人員進(jìn)行施工前安全交底，對(duì)安裝各分項(xiàng)進(jìn)行技術(shù)交底。與作業(yè)組簽訂安全施工，文明施工責(zé)任書(shū)。7）提交開(kāi)工報(bào)告報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師審批。2.

9、施工安裝階段這一階段安裝作業(yè)面多，持續(xù)作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，關(guān)鍵是準(zhǔn)備工作充分、周全要保證各種生產(chǎn)資源的及時(shí)調(diào)配，協(xié)調(diào)好各專業(yè)的施工進(jìn)度，施工過(guò)程中，加大生產(chǎn)調(diào)度力度，保證計(jì)劃實(shí)施不打折扣實(shí)現(xiàn)。3. 調(diào)試階段經(jīng)安裝施工，業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可后，工程進(jìn)入調(diào)試、運(yùn)行及檢測(cè)階段，這一階段配合對(duì)象多，要求都是認(rèn)真、細(xì)致、及時(shí)；我公司將增加技師數(shù)量，確保能領(lǐng)會(huì)專業(yè)廠家要求的意圖，從而更好地配合；實(shí)行專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制，由他們擔(dān)任指揮員。4. 資料整理及驗(yàn)收交付階段本階段主要工作包括：工程資料整理裝訂，竣工圖繪制，配合業(yè)主做好工程竣工驗(yàn)收交付工作，以及工程結(jié)算、審計(jì)工作。第二章 安全生產(chǎn)保證體系及安全保證措施1、安全生產(chǎn)目

10、標(biāo)在施工期內(nèi)，做好安全教育，并按照各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)范工作，杜絕重大人身安全事故和重大設(shè)備責(zé)任事故。2、安全保證體系項(xiàng)目經(jīng)理:安全生產(chǎn)第一責(zé)任人.專職安全員：負(fù)責(zé)開(kāi)展安全教育，檢查、監(jiān)督安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。工程管理：責(zé)負(fù)責(zé)制訂安全技術(shù)措施，并對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全性技術(shù)交底;安排與協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安全工作，全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安全與質(zhì)量、工期的 予盾，負(fù)責(zé)安全技術(shù)施及安全生產(chǎn)管理管理制度的貫徹落實(shí)和 監(jiān)督檢查。供應(yīng)部：負(fù)責(zé)安作生產(chǎn)的物資保障.財(cái)務(wù)部:提供安全生產(chǎn)措施費(fèi)用保障，并監(jiān)督安全措施費(fèi)的使用。各施工班及兼職安全員：配合專職安全員做好隊(duì)安全生產(chǎn)管理，執(zhí)行情況；施工作業(yè)人員遵守安全技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)范，做好自我防

11、護(hù)。3、安全保證措施1、組織管理措施(1)、建立安全保證體系建立安全保證體系的作用是明確責(zé)任，層層負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)配合，并在施工全 過(guò)程貫徹執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全 生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，實(shí)行安全施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)，創(chuàng)建安全文明的施工環(huán)境。（ 2） 、安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，各有關(guān)部門(mén)人員與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并嚴(yán)格考核。（ 3） 、安全教育認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全法規(guī)，提高安全生產(chǎn)文明施工意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想；堅(jiān)持對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗；定期如開(kāi)安全會(huì)議，向職工通報(bào)前期施工安全情況，提出今后要求，講解安

12、全知識(shí)，落實(shí)安全隱患整改措施。（ 4） 、安全檢查制度實(shí)施各級(jí)安全檢查制度；堅(jiān)持貫徹按“安全隱患整改通知單”進(jìn)行整改的制度。2、安全生產(chǎn)措施（ 1 ）安全技術(shù)交底制度；開(kāi)工前，項(xiàng)目部工程技術(shù)人員和專職安全員應(yīng)向施工班組作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并填寫(xiě)安全技術(shù)交底記靈，施工中，專兼職安全員應(yīng)按交底內(nèi)容進(jìn)行檢查，落實(shí)。（ 2 ）堅(jiān)持安全“三寶”使用，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高空作業(yè)必須拴好安全帶，做好“四口、五臨邊”的防護(hù)。（ 3 ）作業(yè)面高差較大的施工場(chǎng)所，上下要搭設(shè)牢固的腳手架。（ 4）對(duì)電氣盤(pán)柜等電氣設(shè)備，在搬運(yùn)過(guò)程中要防止傾斜，防止碰撞、損壞，做好電氣設(shè)備的防盜、防損壞工作。（ 5 ）電

13、氣設(shè)備在試驗(yàn)及調(diào)試過(guò)程中，要采取切實(shí)措施，保證人員、機(jī)工具及設(shè)備安全。（ 6 ）施工機(jī)具要定期維護(hù)、檢測(cè)設(shè)備及儀表等使用前必須經(jīng)過(guò)檢查，確認(rèn)安全可告后方能使用。（ 7）因施工區(qū)域大，施工用臨時(shí)電源，電線由專人維護(hù)。電動(dòng)設(shè)備就符合安全用電規(guī)定，使用前應(yīng)檢測(cè)絕緣并有防雨措施；手持電動(dòng)工具，生 活照明線路上設(shè)置漏電保護(hù)器。夜間施工應(yīng)有足夠的照明，并設(shè)置準(zhǔn)備夜間應(yīng)急照明電源。嚴(yán)禁私拉亂移電線和用電設(shè)備。（ 8）電焊機(jī)上要有防雨蓋，下有防潮墊；一、二次電線接線處有防護(hù)裝置，二次線使用接線柱，一次電源線采用橡膠電纜。（ 9 ）物資、設(shè)備根據(jù)性質(zhì)、類別進(jìn)行保管，易碎品單獨(dú)保管。（ 10）現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員，應(yīng)

14、嚴(yán)格遵守業(yè)主的安全規(guī)定及監(jiān)理人員的指導(dǎo)。二、安全施工組織措施安全生產(chǎn)是一切經(jīng)濟(jì)部門(mén)和生產(chǎn)企業(yè)的頭等大事，保證施工生產(chǎn)的安全是建筑企業(yè)必須遵守的原則。為了貫徹執(zhí)行好省、局頒發(fā)的建筑安裝安全操作規(guī)程和公司頒發(fā)的安全操作規(guī)程 ，應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)管理，以保證職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，為此必須執(zhí)行以下安全技術(shù)措施：1、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人和施工人員必須十分重視安全生產(chǎn)，牢固樹(shù)立安全促進(jìn)生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的思想，切實(shí)做好預(yù)防工作。2、各級(jí)施工組織在下達(dá)施工計(jì)劃的同時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)的特點(diǎn)、地形、地勢(shì)等情況，下達(dá)具體的安全措施。每天出工前，施工負(fù)責(zé)人要針對(duì)當(dāng)天的施工情況，布置施工安全工作，并講明安全注意事項(xiàng)。3、施

15、工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員，必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)考核合格，持有操作證方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)工作，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉生產(chǎn)法規(guī)和安全技術(shù)操作規(guī)程。4、建立完善的安全施工管理網(wǎng)絡(luò)，各級(jí)職能人員都要各行其職，嚴(yán)格管理，在施工中貫徹和落實(shí)各項(xiàng)安全制度，如：安全施工責(zé)任制度、安全施工教育制度、安全施工交底制度、施工機(jī)具設(shè)備安全管理制度、高空作業(yè)安全制度、受壓容器安全制度等等。5、施工人員在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)措施，詳細(xì)寫(xiě)明安全方面的內(nèi)容和要求。6、參加施工的所有人員，應(yīng)根據(jù)施工情況穿著勞動(dòng)保護(hù)衣物，戴安全帽，高空作業(yè)必須戴安全帶。7、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電必須有專門(mén)電工接線，嚴(yán)禁帶電操作，使用電氣工具除應(yīng)采取保護(hù)性

16、接地或接零外，還必須帶橡膠手套，現(xiàn)場(chǎng)的移動(dòng)照明必須使用 36v 安全行燈。8、大型設(shè)備吊裝須制定施工方案，對(duì)選用的吊架、索具、機(jī)具應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，禁止超負(fù)荷，起吊現(xiàn)場(chǎng)禁止非工作人員進(jìn)入。設(shè)立警戒標(biāo)志，嚴(yán)禁在起吊物下通車(chē)、行走和逗留。三、施工用電安全措施1、施工用電必須有經(jīng)批準(zhǔn)的臨時(shí)施工用電施工組織設(shè)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)用電按照此設(shè)計(jì)進(jìn)行。2、所有電力線路和用電設(shè)備，必須由持證電工安裝，并負(fù)責(zé)日常檢查和維修保養(yǎng)，其他人員不得私自亂接、拉電線。3、現(xiàn)場(chǎng)使用的用電線路，一律采用絕緣導(dǎo)線，移動(dòng)線路必須使用膠皮電線，不得有裸露。導(dǎo)線要架空設(shè)置，以絕緣子固定，不得捆綁在腳手架上。4、室外的配電箱必須做防雨罩，并上鎖

17、，鑰匙由值班電工統(tǒng)一管理?？偱潆娤浜头峙潆娤渚O(shè)漏電開(kāi)關(guān)，開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的漏電開(kāi)關(guān)動(dòng)作電流不大于30ma所有用電設(shè)備均采用“一機(jī)一閘一漏電”。四、施工機(jī)械安全措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安裝，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度，并由持有操作證的人員操作，實(shí)行定機(jī)定人。2、各類施工機(jī)械的安全防護(hù)設(shè)施和安全措施，必須嚴(yán)格按照有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程配置，并保持齊全有效，嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的各種安全防護(hù)設(shè)施。3、所有施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械保管、修理，操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程，必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期保養(yǎng)制度、定期維修制度，做好機(jī)械設(shè)備的清潔、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整和防腐工作，嚴(yán)禁機(jī)械超負(fù)荷使用、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和在作業(yè)中進(jìn)行維

18、修。4、所有機(jī)械設(shè)備必須在醒目處懸掛操作規(guī)程及注意事項(xiàng)。五、防雨、防雷措施用電設(shè)備必須有避雷措施，接地電阻達(dá)到規(guī)定要求，每月檢測(cè)一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正。設(shè)專人掌握氣象信息，及時(shí)做出大風(fēng)，大雨預(yù)報(bào)，采取相應(yīng)技術(shù)措施，防止發(fā)生事故。禁止在臺(tái)風(fēng)、暴雨等惡劣的氣候條件下施工。六、夜間施工安全夜間操作要有足夠的照明設(shè)備，坑、洞、溝、槽等處做好防護(hù)外，并 設(shè)紅燈警示。八、消防措施1、建立消防組織，設(shè)立防火小組和義務(wù)消防隊(duì)，建立完善的消防安全 制度，對(duì)員工進(jìn)行消防安全教育，進(jìn)行定期和經(jīng)常性的防火檢查，及時(shí)消 除火災(zāi)隱患。2、按要求配置滅火器材并合理布置。3、工作區(qū)和生活區(qū)的照明、動(dòng)力電路由專業(yè)電工按規(guī)定架設(shè)

19、，任何人 不得亂拉電線。4、材料保管：對(duì)儲(chǔ)存物品進(jìn)行火災(zāi)危險(xiǎn)性的分類并分開(kāi)存放，各種易 燃易爆物品應(yīng)單獨(dú)設(shè)庫(kù)存放。5、電、氣焊作業(yè)：焊割作業(yè)區(qū)與氣瓶距離，與易燃易爆物品距離都應(yīng) 大于安全規(guī)定距離，焊割設(shè)備上的安全附件要保證完整有效，作業(yè)前應(yīng)有 書(shū)面防火交底，作業(yè)時(shí)備有滅火器材，作業(yè)后清理雜物，切斷電源、氣源。6、防腐作業(yè)防火：保證場(chǎng)所通風(fēng)良好；禁止焊割作業(yè)同時(shí)或同部位上 下交叉進(jìn)行。第三章文明施工及環(huán)境保護(hù)措施堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全第一”的方針，把施工安全工作擺在重要位置, 行之有效地貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié)中去。同時(shí)安全工作的特點(diǎn)又體現(xiàn)在它是一項(xiàng) 需要持之以衡、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。堅(jiān)持以文明生

20、產(chǎn)為原則。文明生產(chǎn)管理是企業(yè)管理水平、總體精神面 貌的重要體現(xiàn)，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。針對(duì)本工程的現(xiàn)場(chǎng)情 況，合理的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置，配合業(yè)主共同做好現(xiàn)場(chǎng)的總體布局，我公司將 本工程列為“達(dá)標(biāo)”創(chuàng)市“文明工地”目標(biāo)工程。第一節(jié)文明及環(huán)保施工目標(biāo)一、文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格按建設(shè)部的有關(guān)文件執(zhí)行，努力做好規(guī)范管理，達(dá)到文明樣板工 地標(biāo)準(zhǔn)。二、環(huán)保施工目標(biāo)嚴(yán)格按建設(shè)部及地方建設(shè)行政主管部門(mén)的有關(guān)文件執(zhí)行，努力做好規(guī) 范管理，達(dá)到環(huán)保施工標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié)文明施工及環(huán)保保證體系一、安全、環(huán)保及文明施工保證體系組織機(jī)構(gòu)在本工程施工中，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職 安全監(jiān)察員為骨干的安全、環(huán)保

21、及文明施工管理小組，明確項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng) 目安全、環(huán)保及文明施工的第一責(zé)任人，專職安全監(jiān)察員為項(xiàng)目安全、環(huán) 保、文明施工的直接責(zé)任人。專職安全監(jiān)察員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全、環(huán)保及文明施 工技術(shù)交底，貫徹上級(jí)精神，每天檢查工程施工安全、環(huán)保工作及文明施 工情況，每周召開(kāi)工程安全會(huì)議一次。制定具體的安全規(guī)程、文明施工管 理規(guī)定和違章處理措施，并向公司安全、環(huán)保、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯 報(bào)。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。二、建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度1、明確各級(jí)管理人員的安全崗位責(zé)任制，明確其應(yīng)

22、承擔(dān)的安全責(zé)任和應(yīng)做的工作，并打印成冊(cè)，人手一冊(cè)，互相監(jiān)督。2、建立安全教育制度。規(guī)定對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的職工、民工進(jìn)行一次入場(chǎng)安全教育及針對(duì)本工種安全操作規(guī)程的教育，并建立個(gè)人安全教育卡片。需持證上崗的特殊工種工人都必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試，并取得有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的合格證書(shū)后方可上崗。各工班每天上班前，應(yīng)由工班長(zhǎng)做班前安全施工教育。3、堅(jiān)持安全檢查制度。規(guī)定每月由項(xiàng)目部專職安全監(jiān)察員牽頭對(duì)工地進(jìn)行兩次安全檢查，專職安全員必須天天檢查。對(duì)檢查出的問(wèn)題、隱患要做好文字記錄，并落實(shí)到人，限期整改完畢，對(duì)危及人身安全的險(xiǎn)情，必須立即整改。對(duì)每項(xiàng)要整改的問(wèn)題整改完畢后都要由安全員進(jìn)行驗(yàn)證。我公司組織每季度一次的安全、消防

23、、文明施工大檢查，對(duì)工地安全狀況進(jìn)行監(jiān)督。4、堅(jiān)持安全交底制度。技術(shù)人員在編制施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)時(shí)，必須編制詳細(xì)的、有針對(duì)性的安全措施，并向操作人員進(jìn)行書(shū)面交底，雙方簽字認(rèn)可。5、 堅(jiān)持安全例會(huì)制度。 每周六上午9 點(diǎn)由項(xiàng)目部專職安全監(jiān)察員主持，各工地（隊(duì)）專兼職安全員參加，總結(jié)本周安全情況，安排下周安全工作。6、安全事故處理制度?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全事故，都要本著“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理，查明原因，教育大家，并落實(shí)整改措施。大、重大事故必須及時(shí)地向上級(jí)部門(mén)及地方有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，積極配合和接受有關(guān)部門(mén)的調(diào)查和處理。7、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。第三節(jié) 文明施工、環(huán)保環(huán)境保護(hù)保證措施文明施工是確保安全施工，

24、提高工程質(zhì)量的重要手段，也是施工企業(yè)綜合管理水平的一項(xiàng)重要標(biāo)志。我們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行無(wú)錫市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法和無(wú)錫市建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) ，在本工程施工中，我方將全面、全過(guò)程實(shí)行文明施工管理，使文明施工貫穿施工準(zhǔn)備開(kāi)始，直至工程竣工移交的施工全過(guò)程，營(yíng)造出一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工氛圍和安全的作業(yè)環(huán)境。1. 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須遵守現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工各項(xiàng)管理制度，必須遵紀(jì)守法。2. 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須著裝整齊，施工人員必須佩帶工作卡，按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，不得赤膊，不得穿短褲、裙子、拖鞋、涼鞋、高跟鞋等。3. 在施工現(xiàn)場(chǎng)明確劃分文明施工管理責(zé)任區(qū)，堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。

25、4. 在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置定點(diǎn)的垃圾池或垃圾桶，隨時(shí)隨地清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾，定期施藥除“四害” 。5. 在施工過(guò)程中，做到“工完、料凈、場(chǎng)地清” ，不給施工現(xiàn)場(chǎng)留下任何殘跡和隱患，每天下班前清理一次。6. 保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，不得在安全通道上堆放任何材料、設(shè)備及其他物品，不得破壞安全通道。7. 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置衛(wèi)生間，并有水源供沖洗，同時(shí)設(shè)簡(jiǎn)易化糞池或集糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專人負(fù)責(zé)清潔。8. 工程所需要的材料、設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)堆放整齊、牢固，按有關(guān)規(guī)定不得超寬、超高。9. 施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)電源（包括總電源箱、配電箱、開(kāi)關(guān)箱、插座箱、電線電纜等） ，電焊機(jī)一、二次線，三氣瓶及氣帶的布置和管理應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，不得隨

26、意擺放。10. 嚴(yán)禁在工作現(xiàn)場(chǎng)（包括倉(cāng)庫(kù)）進(jìn)餐，以防止鼠、蟲(chóng)害。11. 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)待安裝的設(shè)備和已安裝的設(shè)備保護(hù)，防止二次污染和丟失、 損壞。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域的安全保衛(wèi)工作。12. 施工過(guò)程中產(chǎn)生的廢油、廢水等需處理后排放。13. 噪音控制措施：（ 1）施工中采用低噪音的工藝和施工方法。（ 2）建筑施工作業(yè)的噪音可能超過(guò)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音限值時(shí)，我公司在開(kāi)工前向建設(shè)行政主管部門(mén)和環(huán)保部門(mén)申報(bào)，核準(zhǔn)后方能施工。（ 3）合理安排施工工序，盡量避免在中午和夜間進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施 工作業(yè)。14. 場(chǎng)容場(chǎng)貌保證措施：（ 1）場(chǎng)內(nèi)環(huán)保：材料按平面規(guī)劃，指定堆放，標(biāo)識(shí)管理。場(chǎng)內(nèi)地坪硬化，明溝排水，定期疏通

27、?，F(xiàn)場(chǎng)劃區(qū)包干，每天打掃。大門(mén)口設(shè)簡(jiǎn)易沖洗臺(tái)與沉定地，保證運(yùn)輸車(chē)輛潔凈出門(mén)。（ 2）宣傳教育：在施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)設(shè)置醒目的“六牌一圖”及報(bào)欄，生活區(qū)也設(shè)報(bào)欄，對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明等教育，定期公布檢查情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。（ 3）施工現(xiàn)場(chǎng)滿澆砼，地平硬化，既給雨季施工帶來(lái)很大的便利，也給工人提供了良好的工作環(huán)境，又防止了塵土、泥漿被帶到場(chǎng)外，保護(hù)了周邊環(huán)境，既加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)文明施工，又保證了場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生。（ 4）運(yùn)輸散裝材料，車(chē)廂封閉，避免灑落；既保證場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生，又保證了 道路干凈。（ 5）設(shè)立專門(mén)的垃圾箱：派專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)灑水，防止灰塵飛揚(yáng)，保護(hù)周 邊空氣清潔，使院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生不受影響。（ 6）建立有效的

28、排污系統(tǒng)，如二級(jí)沉淀池、化糞池等，保證現(xiàn)場(chǎng)和周?chē)?環(huán)境整潔文明。（ 7）夜間燈光集中照射，避免燈光擾民，嚴(yán)格執(zhí)行南京市有關(guān)環(huán)保規(guī)定，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。(8)施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾按指定地點(diǎn)收集，并及時(shí)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)刻保持現(xiàn)場(chǎng)的 文明。(9)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的廁所、排水溝及陰暗潮濕地帶經(jīng)常進(jìn)行消毒以防蚊蠅滋生。(10)現(xiàn)場(chǎng)施工道路要保持暢通與清潔，不得隨意堆放物品，更不允許堆 放雜亂物品或施工垃圾。第四章工程質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，本公司質(zhì)保體系文件要求，我們一定以良 好的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的承諾，為些特制定本工程質(zhì)量目 標(biāo)：(1)單位工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率 10

29、0%;(2)部分工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率95%以上，主要部分必須達(dá)到優(yōu)良；(3)分項(xiàng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率95%以上，主要分項(xiàng)必須達(dá)到優(yōu)良；(4)確保精品工程。項(xiàng)目經(jīng)理：工程質(zhì)量第一責(zé)任人技術(shù)質(zhì)量部：編制施工技術(shù)方案關(guān)鍵工序，特殊工藝方案，負(fù)責(zé)實(shí)施指導(dǎo) 和檢查；制訂不合格品的糾正，預(yù)防措施，并監(jiān)督實(shí)施。工程管理部：負(fù)責(zé)施工人員上崗資格管理及組織培訓(xùn)，全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工 質(zhì)量與工期，安全的予盾，負(fù)責(zé)成品保護(hù)。供應(yīng)部：負(fù)責(zé)機(jī)工具管理及保證物資采購(gòu)質(zhì)量。各施工部：按本組織設(shè)計(jì)及施工圖紙，規(guī)范要求和工程具體情況，編制分 項(xiàng)分部工程施工方案，向本隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行方案交底。質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)材料檢驗(yàn)、落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程施工實(shí)施監(jiān)督

30、檢查。施工隊(duì)：加強(qiáng)隊(duì)伍質(zhì)量管理好質(zhì)量自檢；施工作業(yè)人員遵守工藝紀(jì)律，嚴(yán) 格按工藝規(guī)定和操作規(guī)程的要求進(jìn)行作業(yè)。公司工程管理主管，技術(shù)質(zhì)量主管，安全員，質(zhì)檢員對(duì)本工程進(jìn)行巡回檢 查指導(dǎo)及監(jiān)督確保施工過(guò)程照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、質(zhì)保體系文件，施工 技術(shù)方案及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3、質(zhì)量保證措施(1)、質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段，各部從收到施工圖 開(kāi)始，經(jīng)圖紙會(huì)審、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)指導(dǎo)、 工序質(zhì)量監(jiān)督檢查、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定、專人檢查，層層把關(guān)，嚴(yán)格 管理，同時(shí)接受監(jiān)理單位的監(jiān)督及政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。4、質(zhì)量管理措施及要求（ 1）實(shí)施“精品”戰(zhàn)略，

31、制定切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量計(jì)劃，并貫徹在整個(gè)工程的施工全過(guò)程中，積極推行全面質(zhì)量管理，對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和技術(shù)培訓(xùn)，針對(duì)工程特點(diǎn)選派工作責(zé)作心強(qiáng)，技藝精湛的參加過(guò)多項(xiàng)同類項(xiàng)目安裝施工的技術(shù)革新人員，配備足夠的人力及先進(jìn)的機(jī)工具及檢測(cè)儀表。（ 2） 認(rèn)真做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備， 施工前組織有關(guān)各部門(mén)人員認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)要求，提出各項(xiàng)細(xì)節(jié)問(wèn)題，編制切實(shí)可行的施工方案，制定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，施工前對(duì)有關(guān)施工人員進(jìn)行交底并填定技術(shù)交底記錄。（ 3）堅(jiān)持按圖施工，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及本公司制定質(zhì)量體系文件

32、，來(lái)統(tǒng)一施工，明確規(guī)定各部門(mén)人員的職責(zé)，施工中，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制，堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)點(diǎn)控制，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要采取有效措施，立即補(bǔ)救，不遺漏；對(duì)竣工交付的工程，實(shí)行定期回訪制度，按合同規(guī)定實(shí)行保修。（ 4 ）進(jìn)貨檢查進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、材料，均應(yīng)有出廠合格證或質(zhì)量證明書(shū)等文件，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，不合格不符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求的材料產(chǎn)品用于工程中。（ 5 ）凡施工用儀表，都應(yīng)要計(jì)量檢定合格證有效期內(nèi)使用，所用施工測(cè)量及調(diào)校儀表的精度等級(jí)應(yīng)滿足施工技術(shù)要求，以確保檢測(cè)的準(zhǔn)確度。（ 6 ）在施工中嚴(yán)格執(zhí)行施工及驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行“三檢”即“自檢、互檢、交接檢”相

33、結(jié)合，技術(shù)人員應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出糾正或預(yù)措施并指導(dǎo)整改；質(zhì)檢人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格工序質(zhì)量控制，經(jīng)檢查上一道工序不合格不得進(jìn)入下一道工序，隱蔽工程必須經(jīng)業(yè)主，監(jiān)理認(rèn)可后才能隱蔽。嚴(yán)格按圖紙施工，技術(shù)變更須經(jīng)有關(guān)設(shè)計(jì)部門(mén)和業(yè)主同意并出具書(shū)面通。（ 7 ）作業(yè)人員嚴(yán)格按施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，保證工序質(zhì)量符合要求關(guān)鍵工序和特殊工序的施工，技術(shù)、質(zhì)檢人員應(yīng)跟班指導(dǎo)和檢查。（ 8 ）主動(dòng)配全監(jiān)理人員及業(yè)主對(duì)施質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，提交準(zhǔn)確詳細(xì)的安裝檢驗(yàn)記錄，協(xié)商擬定重要的檢查試驗(yàn)項(xiàng)目，提供復(fù)檢的有利要件，并及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量整改。（ 9 ）開(kāi)展全面質(zhì)量管理，質(zhì)檢人員定項(xiàng)目、定目標(biāo)

34、開(kāi)展質(zhì)量控制活動(dòng)，采用科學(xué)的質(zhì)量檢驗(yàn)方法和分析方法，提高檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。（ 10）項(xiàng)目部制定責(zé)任制和質(zhì)量獎(jiǎng)懲方案，實(shí)行質(zhì)量否決制，質(zhì)量獎(jiǎng)懲制，質(zhì)量與施工班組經(jīng)濟(jì)收入持鉤。（ 11） 主要工序和分項(xiàng)、分部工程完成后，按要求向有關(guān)監(jiān)理申報(bào)檢查，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)，布置質(zhì)量整改。（ 12） 主要工序和分項(xiàng)、分部工程完成后，按要求向有關(guān)監(jiān)量申報(bào)檢查，并交付驗(yàn)收記錄，對(duì)檢查不合格的應(yīng)立即組織人員整改，合格后以監(jiān)理簽 字認(rèn)可。（ 13） 鍵工序和特殊工序施工前，編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，同時(shí)加強(qiáng)工序交接檢驗(yàn)，用工序和質(zhì)量保證整體施工持量。（ 14） 點(diǎn)做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查及驗(yàn)收記靈，不留隱患。

35、（ 15） 立質(zhì)量信息系統(tǒng)，隨時(shí)收集反映質(zhì)量情況，及時(shí)分析和處理質(zhì)量問(wèn)題，認(rèn)真接受工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督。第五章 勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料等資源配備計(jì)劃第一節(jié) 勞動(dòng)力投入計(jì)劃及人員持證上崗本工程的工作量較大、工期緊、質(zhì)量要求高，所需各種操作人員較全面。為了保證該工程高速、優(yōu)質(zhì)地完成，應(yīng)充分做好勞動(dòng)力的準(zhǔn)備工作。1. 所有操作人員由公司統(tǒng)一抽調(diào)，施工項(xiàng)目部統(tǒng)一管理；2. 公司和施工項(xiàng)目部將根據(jù)工程需要，選擇具有豐富安裝工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人；3. 如果在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，出現(xiàn)勞動(dòng)力供求不平衡時(shí)，項(xiàng)目部會(huì)提前上報(bào)公司總部，根據(jù)具體情況進(jìn)行應(yīng)急抽調(diào)一批人員及時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行補(bǔ)充；4. 各施工隊(duì)可根據(jù)進(jìn)

36、度及總體安排，分成若干施工班組，以充分發(fā)揮技術(shù)特長(zhǎng)和專業(yè)施工水平；5. 對(duì)各分項(xiàng)工程各階段的勞動(dòng)力進(jìn)行宏觀控制、統(tǒng)籌安排。對(duì)各工種勞動(dòng)力按施工進(jìn)度表中勞動(dòng)力需用量，隨時(shí)調(diào)配以滿足施工需要；6. 工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，并持證上崗。因無(wú)證指揮、無(wú)證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，要追究直接責(zé)任者外，還要追究主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。7. 本工程擬定勞動(dòng)力計(jì)劃如附表所示（后附）。第二節(jié) 施工機(jī)械及設(shè)備投入計(jì)劃由于工程施工時(shí)間緊，機(jī)械設(shè)備應(yīng)滿足工程施工需用，只有配齊施工所需的各種機(jī)械設(shè)備，才能保證按時(shí)或提前完成施工任務(wù)。1. 項(xiàng)目部專業(yè)施工技術(shù)人員從工程的實(shí)際需要出發(fā)，在開(kāi)工

37、前編制各專業(yè)施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃；2. 公司設(shè)備管理部根據(jù)項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃，提前做好施工機(jī)械設(shè)備的品種配備和數(shù)量配備工作；3. 公司設(shè)備管理部安排設(shè)備維修人員，做好施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前的維修保養(yǎng)，以保證施工機(jī)械的如期正常工作；4. 為確保工程不受施工機(jī)械設(shè)備的因素而影響工程的連續(xù)施工，公司設(shè)備管理部必須保證施工機(jī)械設(shè)備有一定的儲(chǔ)備量，以確保工程突擊施工的需要。5. 本工程計(jì)劃投入的施工機(jī)械機(jī)具和工具需求計(jì)劃附表所示（后附） 。第三節(jié) 工程材料投入計(jì)劃在滿足了施工機(jī)械和設(shè)備計(jì)劃要求后，最為重要的就是要全方位的制訂材料投入計(jì)劃了。沒(méi)有工程材料的施工是沒(méi)有意義的，因此，我們?cè)诰幹乒こ滩牧贤度?/p>

38、計(jì)劃時(shí)，非常仔細(xì)和慎重，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。1. 由設(shè)備材料部協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)備材料供應(yīng)、設(shè)備材料保管、發(fā)放等工作；2. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際進(jìn)度情況，定期審核材料部提供的月度工程材料設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料及零星材料需用表；3. 工程材料、設(shè)備準(zhǔn)備計(jì)劃是根據(jù)工程總體進(jìn)度計(jì)劃所規(guī)定的需用材料而編制的，項(xiàng)目部預(yù)算員根據(jù)施工圖預(yù)算和單位工程材料匯總表，在報(bào)請(qǐng)材料部后，由材料部提前提出需用計(jì)劃；4. 公司材料采購(gòu)供應(yīng)部按照工程項(xiàng)目部下月工程材料、設(shè)備及零星材料需用計(jì)劃，提前一周保質(zhì)保量做好備料工作；5. 公司材料采購(gòu)供應(yīng)部根據(jù)工程項(xiàng)目部要求的材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的數(shù)量要求、品

39、種要求和時(shí)間要求，提前安排好運(yùn)輸車(chē)輛，及時(shí)將計(jì)劃要求的材料、設(shè)備提供至工程現(xiàn)場(chǎng)；6. 工程項(xiàng)目部根據(jù)公司材料采購(gòu)供應(yīng)部安排的材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，及時(shí)安排好材料庫(kù)房和堆放場(chǎng)地，保證進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的儲(chǔ)存和堆放；7. 主要材料進(jìn)場(chǎng)均安排在需用前3 天進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，并確保檢驗(yàn)合格。小型少量材料和配件在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)一同進(jìn)場(chǎng)。第六章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及特點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案第一節(jié) 總體程序要求1、 應(yīng)按規(guī)定的施工及施工規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及標(biāo)準(zhǔn)圖集施工。2、 做好電纜預(yù)埋線管，同時(shí)做好防預(yù)埋管堵塞的工作。3、燈基礎(chǔ)澆注，路燈安裝，電氣系統(tǒng)穿電纜，控制柜安裝，系統(tǒng)調(diào)試，通電實(shí)驗(yàn)。第二節(jié) 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝

40、及工程項(xiàng)目實(shí)施的方法一、工序流程施工中采用以下流程：定燈位一挖溝一埋管一澆注路燈基礎(chǔ)-敷設(shè)電纜-絕緣測(cè)試 一路燈安裝-電氣設(shè)備安裝-調(diào)試 -自檢一竣工驗(yàn)收二、施工方法1、 定燈位：按照施工圖及現(xiàn)場(chǎng)情況，以燈位間距為基準(zhǔn)確定路燈安裝位置。澆注路燈基礎(chǔ)澆注：按路燈基礎(chǔ)圖紙預(yù)制金屬構(gòu)件開(kāi)挖相應(yīng)尺寸的基坑，金屬構(gòu)件進(jìn)行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。2、敷設(shè)電纜應(yīng)符合下列要求1）電纜型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，排列整齊，無(wú)機(jī)械損傷，標(biāo)志牌齊全、正確、清晰，敷設(shè)前對(duì)電纜進(jìn)行絕緣測(cè)試。2）敷設(shè)前應(yīng)按設(shè)計(jì)和實(shí)際路徑計(jì)算每根電纜長(zhǎng)度，合理安排每根電纜，減少電纜接頭。3）在帶電區(qū)域內(nèi)敷設(shè)電纜，應(yīng)有可靠

41、的安全措施。4）電纜在終端頭與接頭附近有備用長(zhǎng)度。5）電纜的最小彎曲半徑應(yīng)大于20d 電纜外徑。6）電纜敷設(shè)時(shí)，電纜應(yīng)從盤(pán)的上端引出，不應(yīng)使電纜在支架上及地面磨擦拖拉。電纜上不得壓扁、電纜絞擰、護(hù)層折裂等未消除的機(jī)械損傷。4、路燈安裝規(guī)定1）同一街道、公路、廣場(chǎng)的路燈安裝高度（從光源到地面） 、仰角、裝燈方向宜保持一致。2） 基礎(chǔ)坑開(kāi)挖尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定， 基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)低于c20，基礎(chǔ)內(nèi)電纜護(hù)管從基礎(chǔ)中心穿礎(chǔ)并應(yīng)超出基礎(chǔ)平面3050mm澆制鋼筋混凝土基礎(chǔ)前必須排除坑內(nèi)積水。3）燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致，燈具橫向水平線應(yīng)與地面平行，緊固后目測(cè)應(yīng)無(wú)歪斜。4）燈頭固定牢靠，

42、可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計(jì)調(diào)整至正確位置，燈頭接線應(yīng)符合下列規(guī)定：5）在燈臂、燈盤(pán)、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無(wú)毛刺，并應(yīng)采用絕緣套管或包扎，包扎長(zhǎng)度不得小于200mm。6）路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。7）各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個(gè)螺距。5、電纜終端頭、電纜中間頭的制作與安裝1）電纜頭制作，應(yīng)由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的熟悉工藝的人員進(jìn)行，嚴(yán)格遵守制作工藝規(guī)格。2）制作電纜終端接頭，從剝切電纜開(kāi)始應(yīng)連續(xù)操作至完成，縮短絕緣暴露時(shí)間，剝切時(shí)不應(yīng)損傷線芯和保留的絕緣。3）電纜頭采用自粘帶、防水膠

43、帶密封絕緣外，還要涂環(huán)氧樹(shù)脂加強(qiáng)密封、防潮處理。4）電纜接頭兩側(cè)電纜的應(yīng)分別連接良好，不中斷，跨接處的截面不小于接地極截面。5）電纜應(yīng)可靠接地、用錫焊接地。6、地極（接地保護(hù)）施工1）接地保護(hù)應(yīng)嚴(yán)格按建筑電氣施工規(guī)范要求安裝，工作零線與保護(hù)零線嚴(yán)格分開(kāi)，不得混用，所有配電箱的pe線應(yīng)作垂直接地，具接地電阻不大于 4 歐姆 , 所有電氣設(shè)備及管線金屬外殼可靠接地，通過(guò)測(cè)試并要求達(dá)到規(guī)定值。若通過(guò)測(cè)試大于標(biāo)準(zhǔn)要求，必須要求返工，直到達(dá)標(biāo)為止。2）接地極、接地扁鋼選用熱鍍鋅鋼材，接地裝置規(guī)定埋深不應(yīng)小于0.7m。接地母線、接地極之間焊接處應(yīng)做防腐處理。3）燈桿內(nèi)接地線采用6 平方毫米線，接地線采用銅

44、線鼻子與燈桿接線端子連接。7、有隱蔽工程，應(yīng)提前通知業(yè)主，經(jīng)業(yè)主檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序。8、調(diào)試設(shè)備、儀表、儀器必須經(jīng)國(guó)家認(rèn)可有計(jì)量資格的有關(guān)單位檢驗(yàn)合格，并由專人使用、保管。調(diào)試時(shí)應(yīng)有詳細(xì)記錄。1）測(cè)試工藝流程：低壓開(kāi)關(guān)箱一、二次回路測(cè)試-整體調(diào)試一運(yùn)行。2）低壓開(kāi)關(guān)箱的的調(diào)試內(nèi)容：主回路斷路器及接觸器的測(cè)試、二次回路測(cè)試等。9、施工前作好技術(shù)交底，吃透圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，配合其它專業(yè)工作，要作好成品保護(hù)及各專業(yè)協(xié)調(diào)。10、 需開(kāi)孔的配電箱 （柜） ， 必須用開(kāi)孔機(jī)開(kāi)孔， 嚴(yán)禁氣焊等切割開(kāi)孔。電線進(jìn)入配電箱、接線盒等應(yīng)有護(hù)管帽。穿線前應(yīng)有防止外物落入措施。11、 線在管內(nèi)或經(jīng)槽內(nèi)不

45、允許有接頭和纏繞。導(dǎo)線在出口處應(yīng)裝有護(hù)線套，并用500v絕緣電阻應(yīng)大于1mq,同時(shí)作好記錄。12、有配電箱（柜）接地及各系統(tǒng)的保護(hù)接地、工作接地應(yīng)接入原接地網(wǎng)上，完善整個(gè)接地系統(tǒng)。13、安裝完成后進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)誤，方可進(jìn)行分項(xiàng)調(diào)試，并作好調(diào)試記錄。14、各分項(xiàng)調(diào)試完成后，可進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，聯(lián)動(dòng)調(diào)試，試運(yùn)行并作好記錄。15、其它部分電氣設(shè)備安裝應(yīng)嚴(yán)格按圖紙標(biāo)高、部位進(jìn)行。第七章施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度保證措施一、進(jìn)度管理規(guī)劃在本工程施工過(guò)程中，我公司會(huì)根據(jù)各階段控制目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)分解， 按照總體進(jìn)度目標(biāo)，分解進(jìn)度目標(biāo)，建立進(jìn)度控制檢查制度，落實(shí)進(jìn)度控 制、檢查調(diào)整等措施。定期舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)進(jìn)度的各

46、方面的因素進(jìn) 行分析和預(yù)測(cè)。進(jìn)度管理規(guī)劃流程圖調(diào)目階 段保目 總標(biāo) 進(jìn)及影響 分析原因工度 項(xiàng)目 目標(biāo)分及 析影 原響 因昔 ,用施 糾 偏曲僉記比能否按原計(jì)劃實(shí)施我公司會(huì)建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、施工班組為基 礎(chǔ)的逐級(jí)計(jì)劃體系，采取行之有效的作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)施工、材料、設(shè)備供 應(yīng)等情況，我們將工程總進(jìn)度計(jì)劃分解為月、周、日分步作業(yè)計(jì)劃，實(shí)行 月計(jì)劃、周實(shí)施、日落實(shí)的計(jì)劃管理。使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一個(gè) 線路，層層有人管，事事有人做。通過(guò)計(jì)劃落實(shí)、檢查，以制訂、分析、 總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求，處于受控狀態(tài)。二、施工總進(jìn)度計(jì)劃我公司根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)對(duì)本工

47、程招標(biāo)文件的理解，以及本工程 現(xiàn)場(chǎng)情況和施工進(jìn)度的要求，結(jié)合所選定的施工方法及技術(shù)措施，經(jīng)過(guò)細(xì) 致的計(jì)劃安排，確保在業(yè)主所要求工期內(nèi)完成本工程。并保證在此期間決 不發(fā)生由于我方原因而導(dǎo)致工期影響及工期延誤。工程進(jìn)度一直是業(yè)主十分關(guān)心的問(wèn)題，在中標(biāo)后的施工中，我公司和 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部將以計(jì)劃竣工日期為目標(biāo)，根據(jù)圖紙、重要節(jié)點(diǎn)完成目標(biāo)和設(shè) 備供應(yīng)進(jìn)度對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行修正，經(jīng)修正的計(jì)劃經(jīng)公司各級(jí)審查后, 提交業(yè)主或監(jiān)理審定，項(xiàng)目部將根據(jù)審定的總進(jìn)度計(jì)劃，組織勞動(dòng)力、材 料和施工機(jī)械分期進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行工程施工作業(yè)。在施工中選擇合理 的流水節(jié)拍及合理配置勞動(dòng)力需用計(jì)劃，以保證各施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)度。在施工過(guò)

48、程中，一定要控制關(guān)鍵線路計(jì)劃的實(shí)施。由于工程規(guī)模大， 影響進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的因素多，往往出現(xiàn)非關(guān)鍵線路變化為關(guān)鍵線路，因此 項(xiàng)目部需及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，調(diào)配資源的投入，確?？傆?jì)劃的實(shí)施。同時(shí)項(xiàng)目 部還需注意這些計(jì)劃的調(diào)整，不能影響總體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。在施工過(guò)程 中，應(yīng)積極響應(yīng)整個(gè)工程或分項(xiàng)工程以及特定部分的指定進(jìn)度要求。三、實(shí)行多級(jí)計(jì)劃控制為有效保證工程順利進(jìn)行和工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，應(yīng)通過(guò)有效的控制方 法和資源協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)工作全面展開(kāi)，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設(shè)。本工程具有工程量大、施工區(qū)域多、工作面廣的特點(diǎn)，施工過(guò)程中在 保證施工質(zhì)量、安全和文明施工的前提下，如何保證主要進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)的 實(shí)現(xiàn)，如期完成安

49、裝任務(wù)是施工項(xiàng)目管理的關(guān)鍵所在，為此我們將實(shí)行多 級(jí)計(jì)劃控制，并制定相關(guān)配套措施，以確保進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。1、總進(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃的控制根據(jù)各階段控制目標(biāo)按專業(yè)工種進(jìn)行目標(biāo)分解，按照總體進(jìn)度目標(biāo)， 分解進(jìn)度目標(biāo)，建立進(jìn)度控制檢查制度，落實(shí)進(jìn)度控制、檢查調(diào)整的方式 方法。定期舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)影響進(jìn)度的各方面因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、施工班組為基礎(chǔ)的多級(jí)計(jì)劃執(zhí)行體系，使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)線路，層層有人管，事事有人問(wèn)。使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求而不失控。（ 1）檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系。本工程規(guī)模大 ，只有將控制點(diǎn)細(xì)化到各分區(qū)的分項(xiàng)工程

50、中去，才能保證控制點(diǎn)落實(shí)的實(shí)效性。施工中將有多種施工計(jì)劃：總進(jìn)度計(jì)劃、各區(qū)域總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃等等。這些計(jì)劃均是圍繞一個(gè)總的任務(wù)而編制的， 在堅(jiān)持 總工期不變的前提下， 檢查各項(xiàng)計(jì)劃編排是否合理、銜接是否緊密、計(jì)劃實(shí)施是否具備條件、同時(shí)適當(dāng)考慮計(jì)劃的超前性。經(jīng)過(guò)嚴(yán)密而充分細(xì)致的討論和分析，然后以計(jì)劃任務(wù)書(shū)、施工任務(wù)書(shū)的形式逐級(jí)下達(dá)實(shí)施。（ 2）制定項(xiàng)目責(zé)任制、簽訂責(zé)任狀。從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員到作業(yè)班組制定各自的責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，定期按計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。（ 3）計(jì)劃全面交底、安排施工人員全面實(shí)施。本工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員共同的目標(biāo)，通過(guò)項(xiàng)目調(diào)度

51、會(huì)和各級(jí)生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行目標(biāo)交底，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成全體員工的自覺(jué)行動(dòng)，充分發(fā)揮管理人員主觀能動(dòng)性和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。層層有計(jì)劃、人人有目標(biāo)、事事有人管。2、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃的控制（ 1）采取多種形式的施工計(jì)劃采取行之有效的分步作業(yè)計(jì)劃，分步作業(yè)計(jì)劃是確?？傆?jì)劃實(shí)施的重要方法，根據(jù)材料、設(shè)備供應(yīng)等情況，我們將安裝工程總進(jìn)度計(jì)劃分解為月、周、日分步作業(yè)計(jì)劃，實(shí)行月計(jì)劃、周實(shí)施、日落實(shí)的計(jì)劃管理體系。（ 2）三周滾動(dòng)計(jì)劃本工程施工過(guò)程中存在著許多動(dòng)態(tài)的因素，需不斷地進(jìn)行調(diào)整解決。我們將實(shí)行檢查上周、實(shí)施本周、計(jì)劃下周的三周滾動(dòng)計(jì)劃管理辦法，本辦法將計(jì)劃的實(shí)施、檢查、調(diào)

52、度集于一體，使管理工作具體化、細(xì)量化，以業(yè)主、監(jiān)理召開(kāi)的工程協(xié)調(diào)會(huì)的工程進(jìn)度布置為目標(biāo)，項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)檢查實(shí)施情況為依據(jù)，通過(guò)嚴(yán)密的分析討論，制定下周的工作計(jì)劃。同時(shí)進(jìn)行組織管理，以確?？傆?jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。（ 3）日檢查工作制施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要責(zé)任人，每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的結(jié)果以書(shū)面的形式報(bào)給項(xiàng)目組收集、匯總、分析后報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理，使其及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工員及施工班組按計(jì)劃完成工作，或者進(jìn)行必要的調(diào)整。（ 4）周匯報(bào)工作制配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員參加，檢查落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果

53、書(shū)面匯報(bào)給監(jiān)理單位、業(yè)主并存檔。若有因外部原因影響工程進(jìn)度的，在匯報(bào)中提出建議及要求，在業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會(huì)上提出解決。（ 5）月分析調(diào)整制度項(xiàng)目部按月對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析、總結(jié)。并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)偏差進(jìn)行調(diào)整，在內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)上進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。由項(xiàng)目經(jīng)理主持、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)施工員參加，并將分析調(diào)整的結(jié)果在每月 25 日前以書(shū)面形式向業(yè)主、監(jiān)理單位匯報(bào)。（ 6）施工日記施工日記是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)，由施工員對(duì)每日所發(fā)生的事宜及工種進(jìn)展情況按施工日記的要求，書(shū)面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理，并由項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可后送資料室存檔。7）加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)

54、肅性在計(jì)劃確定后加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性是非常關(guān)鍵的，各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃是完成該工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位，以計(jì)劃管理帶動(dòng)施工各要素管理。這就要求施工中各級(jí)管理人員必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到當(dāng)天的工作不過(guò)夜，本周的工作不過(guò)周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，使工程向著縱深的方向發(fā)展。四、協(xié)調(diào)各種資源要素，有效控制項(xiàng)目進(jìn)度影響工程的主要施工資源要素集中表現(xiàn)為人力、工機(jī)具、材料和技術(shù)資金協(xié)調(diào)。其中人力包括技術(shù)管理人員、生產(chǎn)工人素質(zhì)、技術(shù)資源、協(xié)調(diào)能力和工作狀態(tài)；生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置就是按照優(yōu)化組合的原則，安排生產(chǎn)要素在時(shí)間上和空間上的合理配置，使得人力、財(cái)力、物力等適應(yīng)施工生產(chǎn)進(jìn)度的需要。在數(shù)量上

55、、比例上合理，在保證工程進(jìn)度的前提下，實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。做好項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，一方面可以保證進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)現(xiàn)，保證了投資人的投資效益；另一方面可以使各生產(chǎn)要 素得到充分的發(fā)揮利用，大大降低成本。1 、配置素質(zhì)高、數(shù)量充足的勞動(dòng)力資源根據(jù)本工程施工進(jìn)度要求，我們將采取“協(xié)調(diào)配合，立體交叉，縱橫施工”的勞動(dòng)組織形式，確保每一項(xiàng)計(jì)劃的切實(shí)完成。在本工程中將實(shí)行管理和勞務(wù)兩層分離管理辦法，建立雙向選擇機(jī)制，提供充足的勞動(dòng)力作為本項(xiàng)目的施工主體。在項(xiàng)目勞動(dòng)力的配置上，以“計(jì)劃管理，定向輸入，雙向選擇，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動(dòng)”為原則，以勞務(wù)承包合同和任務(wù)書(shū)管理為紐帶來(lái)組織施工。項(xiàng)目施工的過(guò)程中，有許多外部因素影響施工，諸如設(shè)計(jì)變更、材料供應(yīng)等影響到安裝的工期，我們將采取積極有效的措施，把非屬我方因素造成延誤的工期搶回來(lái)。為此公司在保證勞動(dòng)力正常配備的條件下始終保證一定的后備力量，絕不因施工力量不足造成工期拖延。2、配置性能好、數(shù)量充足的施工設(shè)備根據(jù)施工進(jìn)度要求及我們的施工經(jīng)驗(yàn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)配置先進(jìn)的施工機(jī) 械設(shè)備，既有利于保證施工進(jìn)度，又能保證施工質(zhì)量。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施 工情況，及時(shí)調(diào)度來(lái)對(duì)本工程各類大中型設(shè)備進(jìn)行安裝；公司配備的各類 高等級(jí)專用調(diào)試