景觀亮化工程技術(shù)標(biāo)

1、投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)（施工組織設(shè)計）內(nèi)容一、投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)按湘建建2013282 號文件中規(guī)定的技術(shù)標(biāo)書內(nèi)容編制，采用明標(biāo)，包括下列內(nèi)容（按此順序） ：1、施工方案與技術(shù)措施（包括施工平面布置圖） ；2、質(zhì)量管理體系與措施；3、安全管理體系與措施；4、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施；5、工程進(jìn)度計劃與保證措施（包括施工進(jìn)度計劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖）6、資源配備計劃；7、主要項目管理人員；8、施工設(shè)備；9、試驗、檢測儀器設(shè)備。注：如有合理化建議，不單獨(dú)列出，各投標(biāo)人將相關(guān)內(nèi)容融入各相應(yīng)章節(jié)。- 可編輯修改-1 施工方案與技術(shù)措施（包括施工平面布置圖） ；1.1 編制依據(jù)1.2 編制說明1.3 工程概況1.4 施工部

2、署1.5 主要施工方案和技術(shù)措施1.6 施工現(xiàn)場平面布置2 質(zhì)量管理體系與措施；2.1 質(zhì)量管理體系2.2 質(zhì)量管理措施3 安全管理體系與措施；3.1 安全管理體系3.2 安全管理措施4 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施；4.1 環(huán)境保護(hù)管理體系4.2 環(huán)境保護(hù)管理體系保證措施5 工程進(jìn)度計劃與保證措施 （包括施工進(jìn)度計劃橫道圖 網(wǎng)絡(luò)圖） ；5.1 工程進(jìn)度計劃5.2 工程進(jìn)度計劃保證措施6 資源配備計劃；6.1 勞動力計劃6.2 主要材料構(gòu)件用量計劃7 主要項目管理人員；8 施工設(shè)備；9 試驗檢測儀器設(shè)備。1 、施工方案與技術(shù)措施（包括施工平面布置圖）；1.1 、編制依據(jù)（ 1 ） 、 現(xiàn)行國家和地方

3、電氣工程、 設(shè)備管道等安裝規(guī)范、 規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；（ 2 ） 、招標(biāo)方提供的招標(biāo)文件及相關(guān)圖紙；（ 3） 、本公司 iso9001 質(zhì)量手冊、程序控制文件及作業(yè)指導(dǎo)書。（ 4 ） 、本公司多年的施工經(jīng)驗和施工管理能力及技術(shù)裝備。（ 5 ） 、 工程項目施工現(xiàn)場實(shí)際情況、 施工環(huán)境、 施工條件和自然條件。1.2 、 編制說明本施工組織設(shè)計根據(jù)工程實(shí)際情況及現(xiàn)有施工條件， 本著充分利用和發(fā)揮本公司現(xiàn)有實(shí)力和技術(shù)特長，按照可靠性、合理性、可行性的特點(diǎn)為原則進(jìn)行編制，以指導(dǎo)本工程達(dá)到快速、優(yōu)質(zhì)、安全、高效的管理目標(biāo)。本施工組織設(shè)計根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況進(jìn)行編制， 本施工組織設(shè)計未詳之處，執(zhí)行國家現(xiàn)行施工及驗

4、收規(guī)范。1.3 、工程概況本項目建設(shè)地點(diǎn)位于白馬湖周邊、穿紫河流域和環(huán)柳葉湖區(qū)域，投資估算約 6000 萬元，建（構(gòu)）筑物 187 棟（處）和 100 萬平方米河流沿岸景觀亮化，分為十三個標(biāo)段。本標(biāo)段為第三標(biāo)段，位于金鳳川紫小區(qū) 9 棟鄰柳河路，投資約 260 萬。1.4 、施工部署1.4.1 、項目的協(xié)調(diào)管理、作好內(nèi)部協(xié)調(diào)管理：機(jī)電施工管理對象多，專業(yè)分工細(xì)，既有施工又有制造， 涉及機(jī)械、 電子、 電力、 供水等各行業(yè)相關(guān)的學(xué)科，因而其員工的構(gòu)成尤其是技術(shù)管理人員和工作人員的素質(zhì)及配備數(shù)量應(yīng)當(dāng)與施工對象相稱，施工機(jī)械、檢測設(shè)備儀器的能力、精度及其數(shù)量要滿足機(jī)電安裝工程施工活動的需要， 確保對

5、不同種類的施工活動都能順利進(jìn)行。、外部協(xié)調(diào)管理、與其他專業(yè)工程的協(xié)調(diào)配合、與其他相關(guān)的協(xié)調(diào)、與監(jiān)管部門的接口1.4.2 、施工技術(shù)交底工作技術(shù)交底制度是保證交底工作正常進(jìn)行的項目技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一。 主管工程技術(shù)人員應(yīng)在項目開工前向有關(guān)管理人員和施工作業(yè)人員介紹工程概況和特點(diǎn)、 設(shè)計意圖、 采用的施工工藝和操作方法、技術(shù)保證措施等。技術(shù)交底的主要內(nèi)容：技術(shù)交底的責(zé)任：明確項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、管理人員、操作人員的責(zé)任。技術(shù)交底的展開： 應(yīng)分層次展開，直至交底到施工操作人員。交底必須在作業(yè)前進(jìn)行，并有書面交底資料。技術(shù)交底前的準(zhǔn)備： 有書面的技術(shù)交底資料或示范、 樣板演示的準(zhǔn)備。安全技術(shù)交

6、底：起重、運(yùn)輸大件、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設(shè)備的試運(yùn)行以及其他高風(fēng)險的作業(yè)， 還應(yīng)進(jìn)行作業(yè)環(huán)境專項的安全技術(shù)交底。技術(shù)交底的記錄： 作為履行職責(zé)的憑據(jù)， 技術(shù)交底記錄的表格應(yīng)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式， 交底人員應(yīng)認(rèn)真填寫表格并在表格上簽字， 接受交底人也應(yīng)在交底記錄上簽字。交底文件的歸檔：技術(shù)交底資料和記錄應(yīng)由交底人整理歸檔。交底責(zé)任的界定： 重要的技術(shù)交底應(yīng)在開前界定。 交底內(nèi)容編制后應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，交底時技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)到們。機(jī)電安裝工程技術(shù)交底的重點(diǎn)： 設(shè)備構(gòu)件的吊裝； 焊接工藝與操作要點(diǎn)；調(diào)試與試運(yùn)行；大型設(shè)備基礎(chǔ)埋件、構(gòu)件的安裝；隱蔽工程的施工要點(diǎn)；管道的清洗、試驗及試壓等。例外原則：

7、 外部信息或指令可能引起施工發(fā)生較大變化時應(yīng)及時向作業(yè)人員交底。1.4.3 、施工前期準(zhǔn)備工作安排進(jìn)場準(zhǔn)備工作是施工管理中的重要環(huán)節(jié)之一， 準(zhǔn)備工作的完善與疏忽直接關(guān)系到工程施工能否順利展開。 為了避免施工管理中的盲目性，隨意性和克服工作中的僥幸心理，我們將做以下安排：施工設(shè)計圖紙交底：工地管理人員和施工技術(shù)骨干應(yīng)會同設(shè)計人員對施工圖紙和施工設(shè)計說明書做全面的了解， 對一些特殊要求的施工部位， 細(xì)部處理應(yīng)做重點(diǎn)記錄，對有不明之處，設(shè)計人員應(yīng)補(bǔ)畫施工大樣圖明示，使管理人員對工程情況和技術(shù)操作方法做到心中有數(shù)。工程量的計算：根據(jù)施工圖紙，結(jié)合預(yù)算書的內(nèi)容，統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量，并制成統(tǒng)一表格

8、按照區(qū)域范圍或項目范圍列出主要材料清單、勞動力工種、機(jī)械工具設(shè)備清單，為施工計劃提供可供操作的依據(jù)。材料計劃安排：將工程所需之材料名稱、規(guī)格型號和預(yù)計數(shù)量逐一列表歸類，同 時應(yīng)注明用途和掌握市場上同類品質(zhì)材料的可比價格，以便購料時有依據(jù)的選擇生產(chǎn)廠家和材料供應(yīng)商， 使之符合成本開支，保證材料的 進(jìn)貨渠道能夠滿足工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。 鑒于工期緊張，可將須定貨的 材料，早做安排；同時，相同類型的材料盡量一次性到貨，節(jié)省時間。 1.4.4、制定施工進(jìn)度計劃表：施工進(jìn)度計劃表是控制施工進(jìn)度和按工期完成施工任務(wù)的原始 依據(jù)，它可起到幫助項目負(fù)責(zé)人在調(diào)動人力、物力、財力方面的合理 配置作用。進(jìn)度表是按照工程

9、期限將各施工項目的工作量、工作內(nèi)容以及完成項目所需的時間科學(xué)的編排在時間表內(nèi) （進(jìn)度計劃表應(yīng)按照 工序和可能交叉的工作范圍編制）。1.4.5 、工地現(xiàn)場勘察：開工前應(yīng)進(jìn)行工地現(xiàn)場實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，例如了 解材料最適合堆放的地點(diǎn)，施工用水、用電的來源以及是否需設(shè)置臨 時設(shè)施；另外尚需了解施工地點(diǎn)是否易與相鄰施工單位產(chǎn)生摩擦而導(dǎo) 致工作上的糾紛，以便提早予以溝通和訂出解決辦法， 使施工能夠順 利進(jìn)行。工地勘察的主要目的是核對施工空間與設(shè)計圖紙是否有誤差，尤其是具體部位的尺寸， 若有誤差應(yīng)及時反映給設(shè)計人員進(jìn)行修正。 其次需了解工地的交通運(yùn)輸、 施工人員的食宿情況， 以及施工地點(diǎn)周圍材料

10、供應(yīng)商分布和品種供應(yīng)能力， 以便施工中發(fā)生材料短缺時， 及時就近購買。1.4.6 、材料進(jìn)場：材料進(jìn)場應(yīng)做好以下工作：根據(jù)材料計劃表， 并配合工程進(jìn)度表確定材料品種、 規(guī)格數(shù)量以及進(jìn)場時間，如屬廠商送貨上門的應(yīng)預(yù)先與廠商聯(lián)絡(luò)擬訂送貨時間；材料堆放位置應(yīng)預(yù)先安排好， 地點(diǎn)宜集中以便于管理， 切勿任意堆置以免影響工程施工和材料管理的嚴(yán)密性。 堆放時應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1 ）不得影響施工的進(jìn)行和因施工造成的多次搬遷，損材廢工；2）選擇較高的、干燥的地勢堆放；3）按照材料的不同類別堆碼，便于取用；4）易燃易爆物品分開地點(diǎn)堆放，并配備相應(yīng)的消防用具，以保安全；5）易碎易潮易污染的材料，應(yīng)注意堆放方法采取保護(hù)

11、措施以免造成損害；6）即用的材料，進(jìn)場時應(yīng)直接放置于工作面，以減少搬運(yùn)時間和工序；7 ） 機(jī)工具應(yīng)與材料分開存放， 防止機(jī)工具進(jìn)出時損傷裝飾材料；8）實(shí)做好材料進(jìn)場的簽收工作核對材料是否與設(shè)計圖和封樣的材料樣板相符， 檢查有無明確的材料標(biāo)識， 有無規(guī)范的出廠驗收報告和合格證書，并按材料的品種、數(shù)量進(jìn)行登記以備查驗。1.4.7 、接通工地臨時水電：臨時用水的設(shè)置，盡可能利用原有固定管道；水管工在鋪設(shè)時，盡量按原設(shè)計的路線敷設(shè)， 這樣既能保證用水又有助于提早完成水的施工目。臨時用電的布置一般以架空線路和電纜拖板的形式提供。 架空線路的用電端， 應(yīng)裝設(shè)自動開關(guān)或鍘刀開關(guān)， 必須符合架設(shè)臨時線路有關(guān)規(guī)

12、范。1.4.8 、人員布置和責(zé)任分工：施工管理人員在掌握了全盤施工資料后， 按施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署，劃分各工序的職責(zé)范圍，簽定承包責(zé)任書。在負(fù)責(zé)各個工序施工的人員中挑選有技術(shù)、有經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)的人員作為該工種負(fù)責(zé)人。施工展開后， 施工管理人員應(yīng)直接抓各工種負(fù)責(zé)人， 各工種負(fù)責(zé)人要承擔(dān)各工序的責(zé)任， 這樣可簡化工地管理程序， 避免管理人員陷入事無巨細(xì)統(tǒng)統(tǒng)都要管的窘境， 可將精力放在做好工地事物的協(xié)調(diào)和監(jiān)督方面。1.5 、主要施工方案和技術(shù)措施本項目首先作好進(jìn)場前準(zhǔn)備工作， 對工人進(jìn)行施工技術(shù)交底和施工安全交底； 取得開工命令； 同時針對每分部燈光工程的特征作必要的測量、試燈工作。在開工后依次進(jìn)行

13、管、 線敷設(shè) ;燈具基礎(chǔ)制作安裝 ;燈具安裝 ;配電控制箱安裝; 試亮燈及效果調(diào)試。1.5.1 、電纜、照明線路施工技術(shù)措施穿線前要嚴(yán)格進(jìn)行穿線檢查， 具體要求參見相應(yīng)的管槽檢查要求，下面羅列的是嚴(yán)重影響穿線質(zhì)量和進(jìn)度的幾個管槽質(zhì)量問題：管槽規(guī)格小、接口處有毛刺、埋地安裝管槽阻塞、有水等；埋地管槽穿線前必須全面試穿。布線系統(tǒng)系統(tǒng)圖、 布線系統(tǒng)平面圖、穿線技術(shù)要求、空白穿線報告、穿線交底 。穿線交底的對象是施工隊隊長，交底的核心內(nèi)容是要使穿線者理解質(zhì)量要求，過程如下：理解布線系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)和平面圖，不要穿錯路線。能明確區(qū)分要敷設(shè)的各種電纜，不要用錯電纜。熟悉電纜要經(jīng)過的管路。有豐富的穿線經(jīng)驗， 懂

14、得預(yù)防典型的影響穿線質(zhì)量和進(jìn)度的問題。理解并牢記我們對于綜合布線系統(tǒng)電纜敷設(shè)的特殊要求。思路清晰，把電氣器具點(diǎn)分組，一條一條地敷設(shè)，不多穿，不漏穿。穿放費(fèi)力容易導(dǎo)致電纜損傷，也容易纏繞、打結(jié)，非常影響進(jìn)度。忠實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈鰳?biāo)號，并記錄長度刻度。嚴(yán)格按照附件中圖紙所述工程內(nèi)容和質(zhì)量要求完成穿線，并忠實(shí)地記錄電纜末端刻度。按照電纜分組要求的方法把配線架端電纜分組綁扎整齊，用短路法全面測試通端，核對標(biāo)號。要求在施工過程中愛護(hù)電纜，忠實(shí)地填寫電纜敷設(shè)報告。1.5.2 、金屬橋架、金屬管、管線敷設(shè)施工技術(shù)措施槽式橋架應(yīng)敷設(shè)在干燥和不易受機(jī)械損傷的場所， 橫向安裝的應(yīng)在圖紙?zhí)旎ò宓臉?biāo)高之上 120mm 。槽式

15、橋架的連接應(yīng)連續(xù)無間斷； 每節(jié)槽式橋架的固定點(diǎn)不應(yīng)少于兩個；在轉(zhuǎn)角、分支處和端部均應(yīng)有固定點(diǎn)，并應(yīng)緊貼墻面固定；槽式橋架接口應(yīng)平直、嚴(yán)密，槽蓋應(yīng)齊全、平整、無翹角。橋架支架采用螺釘或其他緊固件固定， 緊固后其端部應(yīng)與橋架支架內(nèi)表面光滑相接；橋架的出線口應(yīng)位置正確、光滑、無毛刺。梢式橋架敷設(shè)應(yīng)平直整齊；水平或垂直允許偏差為其長度的2%。，且全長允許偏差為20mm;并列安裝時，梢蓋應(yīng)便于開啟。在可拆卸蓋板的槽式橋架內(nèi)， 包括絕緣層在內(nèi)的導(dǎo)線接頭處所有導(dǎo)線截面積之和，不應(yīng)大于槽式橋架截面積的 75% ；在不易拆卸蓋板的槽式橋架內(nèi)，導(dǎo)線的接頭應(yīng)置于槽式橋架的接線盒內(nèi)。金屬槽式橋架應(yīng)可靠接地， 但不應(yīng)作

16、為設(shè)備的接地導(dǎo)體， 金屬槽式橋架連接處兩邊要用 2.5mm 銅線和螺栓連接，確保接地良好。梢式橋架、管、線敷設(shè)必須特別注意美觀和規(guī)范，橫平豎直，力求隱蔽和暗敷， 接線盒做好防水處理， 固定夾和螺栓螺釘全部采用不銹鋼等防腐材質(zhì)；槽式橋架應(yīng)平整、無扭曲變形，內(nèi)壁應(yīng)光滑、無毛刺；金屬槽式橋架應(yīng)經(jīng)防腐處理。明敷金屬導(dǎo)線應(yīng)穿管或加線槽板保護(hù)， 吊頂內(nèi)的導(dǎo)線應(yīng)穿金屬管或 b1 級 pvc 管保護(hù)，導(dǎo)線不得裸露。開挖、填平電纜溝必須符合施工規(guī)范。1.5.3 、電纜、照明線路敷設(shè)工序、穿線工序的施工技術(shù)措施首先進(jìn)行管槽檢查， 鋼管加護(hù)口， 埋地鋼管試穿， 并嚴(yán)格按照 電氣裝置安裝工程施工規(guī)范 、 電纜敷設(shè)施工

17、工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。所有的鋼管口都要安放塑料護(hù)口， 穿線人員應(yīng)攜帶護(hù)口， 在穿線時隨時安放。余長：電纜在出槽式橋架外余長90cm ，余線應(yīng)仔細(xì)纏繞好收在出線盒內(nèi)。在配線箱處從配線柜入口算起余長為配線柜的（長+寬 +深） 。分組綁扎： 余線應(yīng)按分組表分組， 從槽式橋架出口捋直綁扎好，綁扎點(diǎn)間距不大于 50cm 。不可用鐵絲或硬電源線綁扎。垂直電纜通過過渡箱轉(zhuǎn)入垂直鋼管往下一層走時要在過渡箱中要綁扎懸掛， 避免電纜重量全壓在彎角的里側(cè)電纜上， 這樣會影響電纜的傳輸特性。在垂直槽式橋架中的電纜要每米綁扎懸掛一次。梢式橋架內(nèi)布放電纜應(yīng)平直，無纏繞，無長短不一。如果梢式橋架開口朝側(cè)面，電纜要每隔 1 米綁扎固

18、定一次。轉(zhuǎn)彎半徑：電纜轉(zhuǎn)彎半徑應(yīng)不小于160mm。電纜按照電氣器具平面圖標(biāo)號，每個標(biāo)號對應(yīng)一條1對電線，對應(yīng)的位置不能弄錯。兩端的標(biāo)號位置距末端25 厘米，用淺色塑料線碼號膠帶標(biāo)記或貼紙質(zhì)號簽再纏透明膠帶。穿線完成后， 所有的電纜應(yīng)全面進(jìn)行通斷測試。測試方法：把兩端電纜的芯全部剝開， 露出銅芯。 在一端把數(shù)字萬用表撥到通斷測試檔，兩表筆穩(wěn)定地接到一對電纜芯上； 在另一端把這對電纜芯一下一下短暫地接觸。如果持表端能聽到斷續(xù)的“嘀嘀”聲，就ok ，每根電纜的 5 芯都要測。這樣測試能發(fā)現(xiàn)的問題是斷線、斷路和標(biāo)號錯。一般電線此在出線合末端到配電箱入口每隔 1 米用要在電線皮上用淺色塑料線碼號膠帶標(biāo)記

19、或貼紙質(zhì)號簽再纏透明膠帶。電纜敷設(shè)完成后扣梢式橋架蓋，并做好技術(shù)交底記錄表交項目經(jīng)理檢查和驗收。1.5.4 、電器燈具等的施工技術(shù)措施燈具支架制作完成后需刷防銹底漆， 再刷與環(huán)境顏色接近的油漆。支架固定采用不銹鋼膨脹螺栓。燈具支架強(qiáng)度應(yīng)符合抗臺風(fēng)和抗腐蝕要求。燈具支架的位置和角度力求隱蔽并避免眩光。1.5.5 、配電箱的施工方法：照明配電箱內(nèi)的交流、 直流或不同電壓等級的電源， 應(yīng)具有明顯的標(biāo)志。配電箱的殼體和底板宜采用 a 級材料制作。配電箱不得安裝在b2 級以下（含 b2 級） 的裝修材料上。導(dǎo)線引出面板時， 面板線孔應(yīng)光滑無毛刺， 金屬面板應(yīng)裝設(shè)絕緣保護(hù)套。照明配電箱底邊距地面高度宜為

20、1.5m ；照明配電板底邊距地面 高度不宜小于 1.6m 。照明配電箱內(nèi)，應(yīng)分別設(shè)置零線和保護(hù)地線（ pe 線）匯流排，零線和保護(hù)線應(yīng)在匯流排上連接，不得絞接，并應(yīng)有編號，測量地線指標(biāo)應(yīng)小于4 歐姆。箱內(nèi)電器元件安裝位置正確牢固， 各回路作清晰標(biāo)記， 三相的相序按圖紙要求接線；多芯電纜和導(dǎo)線頭連接到開關(guān)之前焊錫牢固， 接線端子用專用壓線鉗壓緊，安裝上開關(guān)后緊固螺釘壓緊；配電箱垂直偏差每米小于1.5mm 。接地牢固良好，配電箱門要用裸軟線與接地系統(tǒng)可靠連接。電源線要用帶紅、藍(lán)標(biāo)識的產(chǎn)品，地線（工作地、保護(hù)地、防雷地）應(yīng)分開進(jìn)行明確標(biāo)識。完成調(diào)試后在配電箱上作詳盡標(biāo)識并張貼安全操作規(guī)程。 嚴(yán)格按照

21、電氣系統(tǒng)圖和安裝圖接入各回路，并測試三相平衡，做好技術(shù)交底記錄表 ，交項目經(jīng)理檢查。1.6 、施工現(xiàn)場平面布置布置原則：、充分利用設(shè)計文件規(guī)劃的施工場地，本著滿足施 工需求、減少施工占地、減少污染，文明大方的原則布置施工現(xiàn)場。、以滿足施工生產(chǎn)需要為前提，盡可能地利用場內(nèi)交通條件，減少對周圍環(huán)境影響。對于施工而言，即對周邊居民造成生活、工作的不便，也是施工材料運(yùn)輸?shù)囊淮蟊锥恕１仨毲袑?shí)搞好施工平面布置，使人進(jìn)入施工現(xiàn)場，感受到干凈、整齊、環(huán)保、秩序井然，在施工方便的基礎(chǔ)上盡可能做到減少對周邊的不利影響。- 可編輯修改-道道道設(shè)備及-可編輯修改-2、質(zhì)量管理體系與措施；2.1 、質(zhì)量管理體系為保證工

22、程的施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項目部在施工中將建立項目 部內(nèi)部質(zhì)量管理體系架構(gòu)如下圖所示：項目部成立以項目負(fù)責(zé)人為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組， 嚴(yán)格挑選 素質(zhì)高的管理人員和作業(yè)班組，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制；建立健全質(zhì)量 保證體系，確保優(yōu)良爭市優(yōu)的質(zhì)量目標(biāo)；開展“質(zhì)量攻關(guān)”的活動，嚴(yán) 把工序質(zhì)量關(guān)，消除質(zhì)量通?。辉谑┕ぶ?，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行最嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，使每道工序都處于受控狀態(tài)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)c本項目質(zhì)量體系如下圖所示：i確.標(biāo)i國家、地市級 招標(biāo)文件、合 業(yè)主、監(jiān)理等i規(guī)呷流施工組 施工方 培訓(xùn)教 技術(shù)交施工階崗位責(zé)制定獎及時反 施工材現(xiàn)場主 項目部 總公司 監(jiān)理檢 業(yè)主檢結(jié)胃反制定整 完善施賞罰分

23、經(jīng)驗總i險收2.2 、質(zhì)量管理措施2.2.1 、制度措施、實(shí)行工作人員“上崗培訓(xùn)”、“合格上崗”和“崗位責(zé)任制”制度;專業(yè)工種等必須持證上崗，按操作規(guī)程施工。、組織各專業(yè)技術(shù)人員，按照規(guī)范要求，完善各工序，同時按照專業(yè)規(guī)范和條例，加強(qiáng)對人員專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量意識的教育、培訓(xùn)，做好各種相關(guān)人員的崗前培訓(xùn)。、建立一套質(zhì)量獎懲制度：對違反施工規(guī)程，影響施工質(zhì)量的除堅決返工外并給當(dāng)事人以處罰， 對嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工、 質(zhì)量優(yōu)良的給予獎勵。、規(guī)范完善各種材料質(zhì)量驗收制度。、做好內(nèi)部技術(shù)交底。、嚴(yán)格實(shí)行三檢（即自檢、互檢、專檢）認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量控制程序， 隱蔽工程必須經(jīng)建設(shè)單位、 監(jiān)理單位和設(shè)計單位共同驗收

24、合格后方可進(jìn)行下一步工序的施工， 做到預(yù)檢及時認(rèn)真， 并及時會同建設(shè)方、設(shè)計、監(jiān)理、投資評審中心做好簽證手續(xù)。、嚴(yán)格按照圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按操作規(guī)程施工，每道工序未經(jīng)檢查，不得進(jìn)行下一道工序施工。、技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步，施工員認(rèn)真做好施工日志，工地專職資料員負(fù)責(zé)資料收集整理。2.2.2 、監(jiān)督措施、接受業(yè)主單位、社會各界的質(zhì)量監(jiān)督管理，主動請業(yè)主單位和有關(guān)監(jiān)理人員到場檢查；、當(dāng)天施工完成后，由主管、項目經(jīng)理部輪流監(jiān)督。、本公司工程技術(shù)中心定期質(zhì)量抽檢。2.2.3 、技術(shù)措施、 實(shí)行科學(xué)管理， 認(rèn)真編好單位工程施工組織設(shè)計和重要分部分項工程的施工作業(yè)方案，認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。凡沒有施工方案、技術(shù)交底

25、和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)進(jìn)行施工。、 制定好保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施、 春雨季施工技術(shù)措施及實(shí)施計劃。、加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)格施工圖紙會審，堅持圖紙會審制度，作好會審紀(jì)要，根據(jù)施工圖紙要求，精心編制施工組織設(shè)計，制定出切合實(shí)際保質(zhì)保量的施工方法， 正確指導(dǎo)施工， 認(rèn)真做好各項技術(shù)交底工作， 認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)交底制度， 組織施工員、 施工班組、 質(zhì)量員、安全員、材料員等參加施工技術(shù)方案、措施交底，特別是施工員向施工班組交待任務(wù)時要交待操作方法、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和安全要求，深入工作現(xiàn)場時進(jìn)行操作指導(dǎo)，并檢查其工作結(jié)果。、 嚴(yán)格執(zhí)行國家施工規(guī)范， 施工操作規(guī)程和工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按施工圖紙及技術(shù)說明和建設(shè)單位審

26、定的施工組織設(shè)計施工， 未經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位同意不得修改； 如確因圖紙設(shè)計有誤或施工原因需修改時，需經(jīng)過建設(shè)單位和設(shè)計單位、監(jiān)理單位同意，由設(shè)計單位發(fā)變更通知單方可施工。、 夜間施工保證施工現(xiàn)場足夠的照明， 防止因光線暗淡引起視覺誤差而導(dǎo)致返工并影響質(zhì)量。2.2.4 、激勵措施、公司對工程技術(shù)部，工程技術(shù)部對項目經(jīng)理，項目經(jīng)理對質(zhì)量員、技術(shù)員，質(zhì)量員、技術(shù)員對工人，層層考核，考核結(jié)果與獎金掛鉤。、月施工計劃完結(jié)后總結(jié)、講評，實(shí)施獎優(yōu)罰劣、優(yōu)勝劣汰。- 可編輯修改-3、安全管理體系與措施;3.1、 安全管理體系根據(jù)本工程需要以及我公司項目施工管理的經(jīng)驗， 建立如下圖所示的安全管理體系。對于本工

27、程的施工管理，全面推行安全文明生產(chǎn)管理，建立安全 文明生產(chǎn)保證體系，開展安全文明前期控制，健全安全文明檢測制度， 形成安全文明檢測網(wǎng)絡(luò)，使全體施工人員自覺養(yǎng)成嚴(yán)格執(zhí)行各項安全 文明檢測制度、進(jìn)行安全文明施工的自覺性。3.2、 安全管理措施3.2.1 、安全管理體系保證措施、按照國家的規(guī)定，建立健全各級安全管理機(jī)構(gòu)和設(shè)立專職或 兼職安全檢查人員，責(zé)任落實(shí)到人。項目經(jīng)理為本工程項目的安全生 產(chǎn)第一責(zé)任人，項目經(jīng)理部下設(shè)專職的質(zhì)量安全部， 班組成立安全小 組，設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的檢查和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)，施工順利。、施工人員先接受安全技術(shù)教育，掌握本工種操作技能，熟知和遵守本工種的各項安全

28、技術(shù)操作規(guī)程， 定期進(jìn)行安全技術(shù)考核， 合格者方準(zhǔn)上崗操作。、本工程施工機(jī)械多，配合工種多，制訂安全措施，組織職工貫徹落實(shí)，并定期開展安全活動。、車輛出入要設(shè)安全崗，配備專人指揮車輛，汽車司機(jī)要遵守交通法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。要按指定路線行駛，按指定地點(diǎn)卸土。、 坡道處理和收尾要設(shè)置機(jī)械就位平臺， 不得在斜坡道上施工。、夜間操作配備足夠的照明設(shè)備，坑、洞、溝、梢等除做好防護(hù)外，并設(shè)紅燈警示。、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的防火措施和易燃、易爆物品的保管、領(lǐng)發(fā)制度。設(shè)置安全崗哨和標(biāo)志， 配備必須的消防人員與器材，培訓(xùn)施工人員熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法， 發(fā)現(xiàn)事故隱患或苗頭要及時排除，杜絕重大事故的發(fā)生。、 加強(qiáng)用電照

29、明安全， 在施工、 道路、 生活范圍安裝照明系統(tǒng)；工地嚴(yán)禁亂拉亂接電線,防止觸電；用電設(shè)備的安裝、修理安排有操作資格的專業(yè)人員進(jìn)行，并做好用電設(shè)備的接地避雷措施電力線必須由電工人員架設(shè)及管理，開關(guān)應(yīng)防雨且安設(shè)牢固，并設(shè)有漏電保護(hù)器。、加強(qiáng)與氣象、水文等單位的聯(lián)系，及時掌握氣溫雨情、風(fēng)暴和汛情等預(yù)報，做好“三防”的工作。、 雨天施工條件較差， 困難較多， 項目部管理人員應(yīng)積極宣傳教育，檢查并督促各項雨季施工措施的執(zhí)行。 技術(shù)人員施工前應(yīng)做好技術(shù)交底工作并有記錄?，F(xiàn)場用電的機(jī)具設(shè)備，必須有防雨設(shè)施、安裝漏電保護(hù)器、接地、接零必須良好；配電盤、開關(guān)箱必須有防雨和防止人身觸電保護(hù)措施，并隨時維護(hù)、檢查

30、、維修。3.2.2 、安全管理體制度為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理， 使安全生產(chǎn)管理工作達(dá)到規(guī)范化、 標(biāo)準(zhǔn)化的要求， 確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)并構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，不斷提高施工安全生產(chǎn)的管理水平，特制定本規(guī)定。、項目部發(fā)生一起輕傷事故，罰項目部 500元，罰項目經(jīng)理300 元，安全員 100 元，發(fā)生一起重傷事故，罰項目部 5000 元，罰項目經(jīng)理 1000 元，安全員 500 元，發(fā)生一起死亡及重大傷亡事故，罰項目部 20000 元，罰項目經(jīng)理3000 元，安全員 1000 元。、施工組織設(shè)計無安全措施，無臨時施工用電組織設(shè)計，分部分

31、項工程無書面交底，各罰款500 元。、無檢查整改記錄，對查出隱患做不到定人、定時、定措施，進(jìn)行整改的，罰項目經(jīng)理200 元，項目部安全員 100 元。、 從事特種作業(yè)的人員無證上崗作業(yè)的， 每人次對項目部罰款200 元并追究責(zé)任。、施工現(xiàn)場無安全標(biāo)志、二圖（工程總平面圖、立面圖）、六牌（工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)制度牌、文明施工規(guī)則牌、進(jìn)入施工現(xiàn)場須知牌 ）、二欄（違章警示欄 、宣傳欄）各罰款300 元。、施工現(xiàn)場圍檔設(shè)置，主路段未設(shè)置高于2.5m, 一般路段未設(shè)置高于 1.8m 的，罰款 500-1000 元。、工地路面未硬化處理，道路不暢通，無排水，工地有積

32、水，泥漿，各罰款200 元。、建筑材料、構(gòu)件、料具等亂堆亂放的，罰款 200-500元。、腳手架立桿缺少底座、墊木、掃地桿（或間斷），架體無排水措施，罰款200 元。、 腳手架高度在7 米以上與建筑無拉結(jié) （按規(guī)定少一處） 或拉結(jié)不牢固不規(guī)范的，每一處罰款100 元。?、立桿、大橫桿、小橫桿間距超過規(guī)定，每處罰款100 元，不按規(guī)定設(shè)置剪刀撐，罰款150 元。?、腳手架架板不滿鋪，腳手架外側(cè)未設(shè)置安全網(wǎng)、密目網(wǎng)或網(wǎng)面封閉不嚴(yán)， 施工層不按規(guī)定設(shè)置防護(hù)欄、 擋腳板， 每處罰款 300-500元，每一處罰款100 元。?、無臨邊防護(hù)措施，無放坡、排水，各罰款200 元。?、不戴安全帽，罰款100

33、元，不系帽帶罰款50 元。?、高空危險作業(yè)不系安全帶，每人次罰款100 元。?、臨邊每一處無防護(hù)措施的，各罰款100 元。- 可編輯修改-4、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施；4.1、 環(huán)境保護(hù)管理體系作好環(huán)境保護(hù)工作，是企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)，我公司按照環(huán)境管理體 系標(biāo)準(zhǔn)要求建立以項目負(fù)責(zé)人任組長的環(huán)境保護(hù)、 水土保持領(lǐng)導(dǎo)小組, 實(shí)行由公司負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)分工管理、安全環(huán)保部監(jiān)督指導(dǎo)、經(jīng)理部實(shí)施 的環(huán)境保護(hù)保證體系。施工過程中，嚴(yán)格按照國家、地方政府、建設(shè)單位的規(guī)定和要求， 建立環(huán)境保護(hù)管理制度，從組織上、制度上、經(jīng)濟(jì)上保證施工環(huán)保、 水土保持，滿足國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門標(biāo)準(zhǔn)， 落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé) 任制。4.2、

34、環(huán)境保護(hù)管理體系保證措施項目部以高度透明的方式及專業(yè)的態(tài)度，探討一切可行方法，以盡力減少緩解及補(bǔ)償可能造成的潛在環(huán)境影響。、加強(qiáng)環(huán)保宣傳教育和培訓(xùn)，提高企業(yè)干部職工的環(huán)保意識，設(shè)置專（兼 ）職的環(huán)保機(jī)構(gòu)，配備專職的環(huán)保人員。、提升技術(shù)工藝，嚴(yán)格制度落實(shí)，持續(xù)開展節(jié)能降耗、減污增 效工作，保證施工垃圾當(dāng)天運(yùn)走。、主動接受社會各方面、公眾監(jiān)督，妥善處理好企業(yè)與周邊群 眾的關(guān)系，努力為我們的子孫后代留下一片綠水青山。、遵守本地區(qū)、本工地，有關(guān)環(huán)衛(wèi)、市容、場容管理的規(guī)定。4.2.1 、水土及生態(tài)環(huán)境的保護(hù)措施、施工應(yīng)選擇對地形，地貌和植被影響最小的施工方法。、 除按圖紙或監(jiān)理工程師事先的書面指令外，

35、不得干擾或改變現(xiàn)有河流、水道、灌溉和排水系統(tǒng)的自然水流狀態(tài)。4.2.2 、水環(huán)境保護(hù)措施、施工廢水、生活污水不得直接排入農(nóng)田、耕地、灌溉渠、飲用水源。施工中產(chǎn)生的含油廢水區(qū)別不同情況，分別采用隔油池、氣浮設(shè)備和二級生化處理設(shè)施進(jìn)行處理。 沖洗骨料水或施工廢水， 經(jīng)過 過濾沉淀或其他方法處理后方可排入河中。、靠近生活水源的施工，用溝壕或堤壩將生活水源隔開，并避免污染生活水源。油垢等在排放前，采取過濾、沉淀妥善處理，確保不污染環(huán)境。4.2.3 、大氣環(huán)境及粉塵的防治措施、 施工期間經(jīng)常對施工機(jī)械車輛定期檢修， 對施工道路進(jìn)行維修，根據(jù)氣候情況灑水放塵，防止施工引起灰塵對城市污染，防止對生產(chǎn)人員和其

36、他人員造成危害。、棄碎、土和砂石料、水泥在運(yùn)輸中采用篷布履蓋嚴(yán)密，裝料 適中，不得超限，防止材料沿途灑落。、 對于易松散和易飛揚(yáng)的儲存材料用彩條布履蓋嚴(yán)密， 避免因風(fēng)吹而造成環(huán)境污染。4.2.4 、固體廢棄物的處理、施工營地和施工現(xiàn)場建立垃圾池，可降解與不可降解的垃圾分別集中堆放，定期運(yùn)至環(huán)保部門指定地點(diǎn)倒棄。、報廢材料或施工中返工挖除的材料立即運(yùn)出現(xiàn)場并進(jìn)行掩埋等處理。對于施工中廢棄的零碎配件、邊角料、水泥袋、包裝箱等及時收集清理，以保護(hù)自然環(huán)境與景觀不受破壞。4.2.5 、噪音控制對噪音超標(biāo)的機(jī)械設(shè)備， 采取裝消音器來降低噪音； 對于行駛的機(jī)動車輛，嚴(yán)禁鳴笛。合理安排噪音較大的機(jī)械作業(yè)時間

37、， 距居民較近地段， 嚴(yán)格控制噪音， 不得在夜間進(jìn)行產(chǎn)生環(huán)境噪音污染的施工作業(yè)； 因生產(chǎn)工藝上要求必須連續(xù)作業(yè)或者特殊需要，確需在22 時至次日 6 時期間進(jìn)行施工的， 應(yīng)在施工前報業(yè)主單位和工程所在地建設(shè)委員會， 經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行夜間施工。4.2.6 、環(huán)境保護(hù)管理制度、 環(huán)境保護(hù)作為文明施工的重要內(nèi)容， 并作為考核施工單位及 有關(guān)人員工作成績的依據(jù)。- 可編輯修改-、 施工組織設(shè)計中有針對性的環(huán)境保護(hù)措施， 并在施工作業(yè)中組織實(shí)施。、 施工現(xiàn)場根據(jù)工程大小， 建立相應(yīng)有效的環(huán)境保護(hù)自我保證體系和信息網(wǎng)絡(luò)，并經(jīng)常運(yùn)轉(zhuǎn)。、施工現(xiàn)場有煙塵、噪聲及環(huán)保管理工作的自檢記錄。、 施工現(xiàn)場采取多種形式進(jìn)

38、行環(huán)保宣傳教育活動， 不斷提高員工的環(huán)保意識和法制觀念，進(jìn)行考核檢查，并做好記錄。、施工垃圾應(yīng)及時清運(yùn)，適量灑水，減少揚(yáng)塵。、易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料，應(yīng)安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時要防止遺灑、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時應(yīng)采取有效措施，以減少揚(yáng)塵。、在易產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié)，堅持灑水降塵。、現(xiàn)場存放油料，對庫房進(jìn)行防滲漏處理，儲存和使用都要采 取措施，防止油料跑、冒、滴、漏，污染水體。、施工現(xiàn)場臨時食堂，用餐人數(shù)在 100人以上的，應(yīng)設(shè)置簡 易有效的隔油池，加強(qiáng)管理，定期掏油，防止污染。?、對施工噪聲有降噪措施和管理制度，并進(jìn)行嚴(yán)格控制，最大限度地減少噪聲擾民。5、工程進(jìn)度計劃與保證措施（包括施工進(jìn)度計劃橫道圖

39、、網(wǎng)絡(luò)圖）；5.1、工程進(jìn)度計劃考慮到本工程特點(diǎn)、施工條件、氣候環(huán)境、材料以及業(yè)主的要求, 并結(jié)合本公司的具體情況，項目部合理地編制了施工進(jìn)度計劃。有關(guān)本項目施工進(jìn)度計劃橫道圖下項目名稱進(jìn)度計劃（天）1-56-1011-1516-2021-2526-3031-3536-4041-4546-50線管、橋架敷設(shè)電纜電線 敷設(shè)配電箱及控 制系統(tǒng)安裝燈具及支架 安裝系統(tǒng)調(diào)試清理驗收-可編輯修改- 可編輯修改-有關(guān)本項目施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖下2配.o線管203)md q 2)-可編輯修改-5.2 、工程進(jìn)度計劃保證措施5.2.1 、組織保障（1） 、嚴(yán)肅技術(shù)紀(jì)律，熟悉施工圖紙，按圖施工，依照施工規(guī)范和驗收

40、標(biāo)準(zhǔn)組織施工， 確保每項工程能一次成優(yōu)， 不因工程質(zhì)量返工而耽誤工期。（2） 、虛心接受有關(guān)單位的監(jiān)督，及時邀請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、 質(zhì)監(jiān)站、 設(shè)計單位參加驗收， 及時填寫各項技術(shù)資料， 實(shí)測實(shí)量，真實(shí)可靠，做到一次交驗收合格，縮短交接間歇時間。（3） 、挑選配備高技能的、精良的、成建制的各專業(yè)工程配套勞務(wù)工人隊伍參加工程施工。 勞務(wù)工人與管理干部一樣， 政治上平等、待遇上平等，生活上關(guān)心， 以提高一線生產(chǎn)工人工作積極性。加強(qiáng)班組建設(shè)，委派技術(shù)好，責(zé)任心強(qiáng)，個人素質(zhì)較高的人擔(dān)任班組長，班組長內(nèi)實(shí)行民主管理。 定期舉辦專業(yè)知識講座， 提高人員的專業(yè)水平。發(fā)揮工會組織的作用， 在生產(chǎn)班組中建立工會

41、小組， 開展工會日常工作，工會要維護(hù)職工的利益。協(xié)調(diào)班組與項目部的關(guān)系。實(shí)行獎罰制度，對班組下達(dá)任務(wù)時簽訂合同實(shí)行重獎重罰。實(shí)行“按勞計酬、多勞多得”的原則，勞務(wù)工人的經(jīng)濟(jì)收入公開、按期如實(shí)將工資發(fā)到工人手中，使工人隨時保持高昂的生產(chǎn)熱情。（4） 、 編制施工進(jìn)度計劃時， 充分考慮本工程特點(diǎn)， 施工條件、氣候環(huán)境、材料保護(hù)以及業(yè)主的要求，并結(jié)合公司的具體情況，統(tǒng)籌安排，使施工進(jìn)度計劃具有較強(qiáng)的科學(xué)性、合理性、預(yù)見性、可行性和適用性。- 可編輯修改-（5） 、本項目進(jìn)行全面質(zhì)量管理，工作責(zé)任到人，確保工程全過程得到有效控制，以質(zhì)量保工期。5.2.2 、材料保障材料的解決是保證按期完工的關(guān)鍵。 我

42、司計劃在接到中標(biāo)通知書之后，于開工前3 天采購?fù)瓿?0% 主材。5.2.3 、雨季施工保障為保證工地的施工進(jìn)度， 項目部采取晴天、 陰天加班加點(diǎn)使工期盡量往前趕。5.2.4 、夜晚施工保障為保證工地的施工進(jìn)度， 如有工人夜晚加班， 工地準(zhǔn)備充足的電線及燈具，安排專人進(jìn)行加班區(qū)域的布線；如加班到深夜，安排廚房負(fù)責(zé)工人的加餐。-可編輯修改-6、資源配備計劃；6.1、 勞動力計劃根據(jù)本項目工作內(nèi)容和工程量，項目部制定勞動力進(jìn)場計劃表:日工種、1-1011-2021-3031-4041-50工人30455040356.2、 主要材料、構(gòu)件用量計劃根據(jù)工程進(jìn)度計劃，制定主材類進(jìn)場計劃表:主材名稱進(jìn)度計劃

43、（天）1-56-1011-1516-2021-2526-3031-3536-4041-4546-50線管、橋架電纜電線配電箱及控 制系統(tǒng)燈具及支架工程所需的材料都均由項目部提供貨源，并提前5-10天通知業(yè)主現(xiàn)場代表、項目監(jiān)理、設(shè)計單位現(xiàn)場看樣。當(dāng)供應(yīng)的材料與設(shè)計達(dá)不到一致，不能滿足工程的要求時，或質(zhì)量在任何時候不符合要求時，項目部隨時提供其它貨源。1 、 確定中標(biāo)后， 項目部采購人員到各種材料的生產(chǎn)地做深入調(diào)查，徹底摸清材料的質(zhì)量情況、生產(chǎn)能力等。2、對材料進(jìn)場道路進(jìn)行察看，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，確保進(jìn)場道路暢通。3、根據(jù)工程總進(jìn)度計劃，工程部提前編制各施工材料的月、周需求計劃，如主要材料需求量。

44、4、項目部采購人員根據(jù)材料計劃及時與生產(chǎn)商、供應(yīng)商簽訂生產(chǎn)、供貨合同， 嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨，確保工程材料供應(yīng)不影響施工進(jìn)度。對于大宗材料， 指派專人在現(xiàn)場監(jiān)督裝車， 從源頭上杜絕不合格材料進(jìn)入工地。本項目計劃使用主材詳見投標(biāo)工程量清單。7、主要項目管理人員;為更好的實(shí)施本項目，我司根據(jù)本工程特性、招標(biāo)文件要求，抽 調(diào)公司精兵強(qiáng)將搭建項目部。下為我司項目部關(guān)鍵崗位人員一覽表姓名性別執(zhí)業(yè)或崗位資格證明擬在本項目擔(dān)任的工作崗位證書名稱級別證號專業(yè)身份證號碼鄒潔女巾政公用工程二級建造師級00038577巾政公用工目負(fù)責(zé)人女全生1支核合格b證/湘建安b(2015)150002643/肖新星男給水排水工程師證中級b08133040100000015給水排水工術(shù)負(fù)責(zé)人李清偉男土建施工員崗位證書/118011401592工員熊韻女質(zhì)量員崗位證書/43151060010288/430921199