小學(xué)教導(dǎo)處工作職責(zé)

1、小學(xué)教導(dǎo)處工作職責(zé)教學(xué)工作是學(xué)校的中心，是學(xué)校實現(xiàn)教育目標(biāo)的基本途徑。 教導(dǎo)處是校長領(lǐng) 導(dǎo)下的管理學(xué)校教育教學(xué)的職能機(jī)構(gòu)， 必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、 政策、法 規(guī)，一切工作必須嚴(yán)格遵循教育教學(xué)規(guī)律。其主要職能是：1、在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制訂和實施學(xué)校教育工作的長期規(guī)劃和學(xué)期計劃， 并通過各種途徑全面提高學(xué)生的素質(zhì)，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。2、嚴(yán)格執(zhí)行教育行政部門的有關(guān)規(guī)定，開齊開足各門功課；統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)好 每學(xué)期教師課務(wù)，認(rèn)真制定課程表和作息時間表，嚴(yán)格按課表上課。安排好教師 調(diào)課、代課等工作。3、指導(dǎo)教研組制定工作計劃，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。組織教研組 長認(rèn)真檢查工作：教學(xué)教案、作業(yè)

2、布置及批改情況，開展聽課、評課活動，召開 有關(guān)人員座談會，進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量的分析，改進(jìn)教學(xué)方法。負(fù)責(zé)對教師的考評，安 排教師教學(xué)任務(wù)。4、組織開展校本教學(xué)研討活動，安排各種公開課、校際交流課、校級實踐 課的開設(shè)工作，并積極開展教學(xué)工作的對內(nèi)宣傳和對外宣傳報導(dǎo)工作。5、組織進(jìn)行學(xué)科質(zhì)量調(diào)研、期末考查及考后質(zhì)量分析，做好教學(xué)方面的有 關(guān)統(tǒng)計工作，做好學(xué)期、學(xué)年和專項活動的總結(jié)工作。6、嚴(yán)格學(xué)籍管理。做好學(xué)生的編班、報到注冊、升留級、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù) 學(xué)、畢業(yè)、獎勵、處分等教務(wù)工作，建立并管理好學(xué)生總名冊、學(xué)籍卡、畢業(yè)生 登記表、學(xué)籍存根等學(xué)籍檔案工作。7、協(xié)助校長室組織各班對學(xué)生的操行評定，參與優(yōu)秀學(xué)生

3、和優(yōu)秀干部的評 定、表彰和違紀(jì)學(xué)生的處理工作。8、指導(dǎo)督促圖書室、多媒體室、實驗室工作，充分發(fā)揮教學(xué)輔助作用，并 督促有關(guān)部門進(jìn)行管理和使用。9、安排好教師教育理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教學(xué)研究活動，注重培養(yǎng)青年教 師，培養(yǎng)各學(xué)科教學(xué)骨干，加強(qiáng)對教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方法的研究和指導(dǎo)。合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂r閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法

4、3定義、符號、縮略語4 職責(zé)4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責(zé)：4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格

5、及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔(dān)保） ，檢查合同的履行情況；4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用；4.5.5 建立合同管理臺帳，對合同文本資料進(jìn)行編號統(tǒng)計管理；4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告工作；4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”4.6.2 簽訂合同時，檢查對方的有關(guān)證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補(bǔ)充及修改意見。重大問題應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，提出解決方案；4.6.3 對專業(yè)對口的合同統(tǒng)一