公司企業(yè)單位復(fù)工防疫應(yīng)急預(yù)案

1、文件編號 企 業(yè) 復(fù) 工 防 疫 應(yīng) 急 有限公司20 年 月 日目錄1 總則 11.1 編制目的 1.1.2 編制依據(jù) 1.1.3 工作原則 1.1.4 適用范圍 1.1.5 工作原則 1.2 應(yīng)急指揮體系及職責(zé) 12.1 XXX 公司應(yīng)急指導(dǎo)小組 1.2.2 應(yīng)急指導(dǎo)小組職責(zé) 1.2.3 指導(dǎo)小組組長、副組長及其職責(zé) 2.2.4 辦事機(jī)構(gòu)及其職責(zé) 2.3 預(yù)防措施 23.1 電梯間管理 2.3.2 食堂管理 3.3.3 辦公室管理 3.3.4 公共區(qū)域管理 3.4 應(yīng)急響應(yīng)程序 44.1 立即響應(yīng) 4.4.2 采取措施 4.5 應(yīng)急處理措施 45.1 發(fā)現(xiàn)疑似員工處理 4.5.2 應(yīng)急指導(dǎo)

2、小組應(yīng)急處理 5.5.3 應(yīng)急指導(dǎo)小組救援處理 5.6 總結(jié) 61總則1.1 編制目的為提高 XXXXX 有限公司應(yīng)對突發(fā)性衛(wèi)生防疫事故的處理能力， 最大 限度減少 XXXXX 有限公司在發(fā)生感染時人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失， 維護(hù) 企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，為和諧社會做貢獻(xiàn)，特編制本預(yù)案。1.2 編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法 、中華人民共和國傳染病防 治法XX市公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等法律法規(guī)和規(guī)定，制 定本預(yù)案。1.3 工作原則堅(jiān)持預(yù)防為主的原則， 加強(qiáng)對全體員工衛(wèi)生防疫工作的監(jiān)督指導(dǎo)； 健 全各級應(yīng)急響應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，明確分工、協(xié)作；深入貫徹落實(shí)各級防護(hù) 工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評估，確保應(yīng)急方案

3、的及時有效，減少人員 傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，降低負(fù)面影響。1.4 適用范圍本預(yù)案適用于 XXX 有限公司關(guān)于衛(wèi)生防疫事故的安全應(yīng)急處置工作。1.5 工作原則遵循 “預(yù)防為主，監(jiān)測為輔，統(tǒng)一指揮，高效協(xié)調(diào) ”的原則。 2應(yīng)急指揮體系及職責(zé)2.1 XXX 公司應(yīng)急指導(dǎo)小組 公司衛(wèi)生防疫應(yīng)急指導(dǎo)小組由組長、副組長和各部門負(fù)責(zé)人組成。2.2 應(yīng)急指導(dǎo)小組職責(zé) 負(fù)責(zé)制定、 修訂公司應(yīng)對衛(wèi)生防疫事故的政策措施和指導(dǎo)意見； 負(fù)責(zé) 指導(dǎo)、檢查各部門衛(wèi)生防疫工作的開展情況， 并針對工作開展過程中 出現(xiàn)的各突發(fā)狀況提出解決措施。2.3 指導(dǎo)小組組長、副組長及其職責(zé)（1）組長組長由公司人事部總經(jīng)理擔(dān)任。 負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生防疫

4、指導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)工 作，對公司衛(wèi)生防疫突發(fā)事故應(yīng)急工作實(shí)施統(tǒng)一指揮。（2）副組長 副組長由公司人事部副總經(jīng)理擔(dān)任。 協(xié)助組長做好各項(xiàng)工作， 主要負(fù) 責(zé)指導(dǎo)小組的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督檢查各項(xiàng)防疫措施的落實(shí)情況。2.4 辦事機(jī)構(gòu)及其職責(zé) 公司衛(wèi)生防疫應(yīng)急指導(dǎo)小組設(shè)在公司人事部。 主要職責(zé)：（1）組織落實(shí)公司衛(wèi)生防疫應(yīng)急指導(dǎo)小組的各項(xiàng)決定，協(xié)調(diào)和調(diào)動 成員對衛(wèi)生防疫突發(fā)事故開展相關(guān)工作；（2）組織制定、修訂與公司衛(wèi)生防疫有關(guān)的各專項(xiàng)、 部門應(yīng)急預(yù)案；（3）負(fù)責(zé)公司防疫有關(guān)的各項(xiàng)宣傳教育和培訓(xùn)工作；（4）收集分析防疫信息，及時上報(bào)重要信息，更新防護(hù)宣傳手冊。 3預(yù)防措施 定期和不定期做好對公司全體員工關(guān)于

5、傳染病的預(yù)防和控制， 做到早 發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療等緩解緊密銜接。3.1 電梯間管理 電梯間要保證定時消毒， 酒精的揮發(fā)性極高， 消毒時間間隔不應(yīng)超過1 小時；電梯內(nèi)擺放一次性手套或紙巾， 防止直接用手接觸電梯按鈕， 電梯口擺放垃圾桶， 用完的手套和紙巾立即丟入桶內(nèi)， 垃圾桶也應(yīng)及 時消毒；乘坐電梯時分批進(jìn)入，不應(yīng)一次性進(jìn)入超過 5 人。3.2 食堂管理 員工食堂應(yīng)室內(nèi)通風(fēng)良好， 取得衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的 食品衛(wèi)生許可 證方可開火；廚師要有健康證，并體檢合格后方可上崗，上崗后每 天定期監(jiān)測體溫；食堂內(nèi)的各種器具、主副食品不準(zhǔn)直接接觸地面， 各種食品必須生熟分開，各種器具應(yīng)干凈衛(wèi)生，無生銹

6、、霉變、油垢 及殘?jiān)?；菜墩、案板、刀具、容器等?yīng)生熟分開，并標(biāo)記清楚生熟專 用；要有污水排放、防塵、防蠅、防鼠害等措施，設(shè)置廚房分類垃圾 桶，嚴(yán)禁亂丟棄廚余垃圾。3.3 辦公室管理加強(qiáng)全體員工的防疫安全教育和培訓(xùn)， 提高防疫意識； 每天早晨對全 體員工進(jìn)行體溫監(jiān)測， 對于來自新冠肺炎高發(fā)省份的員工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān) 測，發(fā)現(xiàn)異常及時上報(bào)；辦公區(qū)域保證干凈整潔，員工對其工位用 75% 的酒精消毒液自行消毒，室內(nèi)保持通風(fēng)良好，頻率為每天至少 5 次；對于出現(xiàn)干咳、發(fā)熱等疑似癥狀的員工，應(yīng)及時進(jìn)行隔離觀察并 上報(bào)區(qū)衛(wèi)生防疫部門。3.4 公共區(qū)域管理對于茶水間和洗手間等公共區(qū)域， 應(yīng)培訓(xùn)保潔人員利用有效氯溶液

7、對 其進(jìn)行消毒，并提高清潔頻率，保證辦公區(qū)域干凈衛(wèi)生；廁所門把手處放置紙巾、一次性手套或酒精消毒片，防止與其直接接觸；洗手池 旁邊放置洗手液，并設(shè)置 “便后沖水 ”、 “便后洗手 ”等警示標(biāo)語，提醒 員工做好個人衛(wèi)生防護(hù)工作。4應(yīng)急響應(yīng)程序4.1 立即響應(yīng)4.1.1 接到員工疑似感染的報(bào)告后，衛(wèi)生防疫應(yīng)急指導(dǎo)小組應(yīng)立即組 織有關(guān)人員進(jìn)行情況核實(shí)， 并進(jìn)行響應(yīng)工作程序， 立即對該員工進(jìn)行 隔離，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及上級機(jī)關(guān)匯報(bào)， 并聯(lián)系區(qū)衛(wèi)生防疫部門到達(dá) 公司做進(jìn)一步檢測。4.1.2 立即啟動衛(wèi)生防疫應(yīng)急預(yù)案，所有人員必須服從應(yīng)急指揮小組 的統(tǒng)一指揮和調(diào)動， 應(yīng)急指揮小組應(yīng)設(shè)置專門的接待處， 負(fù)責(zé)衛(wèi)

8、生防 疫突發(fā)事件的組織與指揮，并接待衛(wèi)生防疫部門相關(guān)人員。4.1.3 應(yīng)急指揮小組應(yīng)密切關(guān)注疑似員工的身體狀況，同時對該部門 人員進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測， 對公司各區(qū)域進(jìn)行徹底消毒， 并實(shí)行封閉式管理。4.2 采取措施若發(fā)現(xiàn)防疫工作有擴(kuò)大和蔓延趨勢， 衛(wèi)生防疫應(yīng)急指揮小組可采取以 下緊急措施：（1）限制或停止公司內(nèi)人群聚集的活動； （2）臨時調(diào)用房屋、交通工具對員工進(jìn)行集中隔離或自行居家觀察； （ 3）控制可能是被污染的熟食、 半成品食物、餐具或飲用水水資源； 5應(yīng)急處理措施5.1 發(fā)現(xiàn)疑似員工處理5.1.1 接到突發(fā)事件報(bào)告后，應(yīng)急指導(dǎo)小組應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行 核實(shí)情況， 及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及上級機(jī)關(guān)進(jìn)

9、行匯報(bào)， 并向區(qū)衛(wèi)生防疫部 門報(bào)告情況，協(xié)助其進(jìn)行進(jìn)一步的檢測。5.1.2 立即對辦公區(qū)域進(jìn)行封鎖，對現(xiàn)場其他有可能感染的同事進(jìn)行 隔離，佩戴一次性醫(yī)用口罩和一次性手套防止接觸感染后， 對辦公區(qū) 域內(nèi)所有用品用有效氯溶液進(jìn)行消毒。5.1.3 調(diào)查員工感染原因，查明員工活動區(qū)域和密切接觸人員，編制 成書面報(bào)告，以便對其進(jìn)行隔離觀察。5.1.4 保護(hù)公司內(nèi)部易感染人群，禁止人員自由活動，控制疾病的進(jìn) 一步蔓延和擴(kuò)大，防止其進(jìn)一步感染路人及家屬。5.1.5 全體員工發(fā)現(xiàn)傳染病人或疑似傳染病人時，必須立即上報(bào)應(yīng)急 指導(dǎo)小組，應(yīng)急指導(dǎo)小組立即上報(bào)公司決策層及當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門和 疾病控制中心，任何人不得瞞

10、報(bào)、謊報(bào)、緩報(bào)。5.2 應(yīng)急指導(dǎo)小組應(yīng)急處理5.2.1 發(fā)生突發(fā)事件后，相關(guān)人員及主要領(lǐng)導(dǎo)要了解實(shí)際情況，同時 立即前往相關(guān)部門迅速按照各自分工采取應(yīng)急措施。5.2.2 發(fā)現(xiàn)疑似感染員工初期，部門內(nèi)其他人員應(yīng)積極采取有效的自 救措施， 對其進(jìn)行隔離并用消毒液對辦公區(qū)域進(jìn)行消毒， 排除一切不 利因素，控制事態(tài)發(fā)展，防止進(jìn)一步蔓延、惡化。5.2.3 確認(rèn)感染后，應(yīng)急指導(dǎo)小組組長應(yīng)立即組織采取措施，在救護(hù) 及事件調(diào)查處理期間，不得擅離職守。5.3 應(yīng)急指導(dǎo)小組救援處理5.3.1 應(yīng)急指導(dǎo)小組內(nèi)有專人分別負(fù)責(zé)：接待、監(jiān)控、后勤、信息和 善后，組員各司其職，保證救援工作快速、有效進(jìn)行。5.3.2 接待人

11、員承擔(dān)組織協(xié)調(diào)工作：負(fù)責(zé)傳達(dá)應(yīng)急指導(dǎo)小組的指示及 其他任務(wù)； 負(fù)責(zé)向急救中心、 防疫定點(diǎn)醫(yī)院以及衛(wèi)生防疫部門進(jìn)行報(bào) 告，同時迎接救護(hù)車，給救護(hù)車引路并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5.3.3 監(jiān)控人員配合衛(wèi)生防疫部門對防控措施進(jìn)行落實(shí)，對公司內(nèi)各 場所防控措施進(jìn)行監(jiān)督； 負(fù)責(zé)對有傳染源的辦公室進(jìn)行警戒， 嚴(yán)禁無 關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場；負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序，確保救護(hù)工作順利進(jìn)行。5.3.4 后勤人員負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)、評估防疫、救護(hù)工作中所需物資準(zhǔn) 備工作（如防護(hù)服、一次性醫(yī)用口罩、一次性手套、消毒液等） ，確 保充足的物資供應(yīng)和及時供給調(diào)用工作。5.3.5 信息人員負(fù)責(zé)整理并實(shí)時更新省市發(fā)病情況及防疫進(jìn)展，對全 體員工定期進(jìn)行防疫安全教育和培訓(xùn)，使員工了解最新的防疫進(jìn)度。5.3.6 善后人員在事件處理完成后，對現(xiàn)場進(jìn)行消毒、清理，消除因 為此次事件造成的不良影響及環(huán)境污染， 安撫同辦公區(qū)域內(nèi)員工及感 染人員家屬的情緒。6總結(jié)應(yīng)急工作結(jié)束以后， 人事部要認(rèn)真核實(shí)參加應(yīng)急的人數(shù)， 清點(diǎn)各種應(yīng) 急設(shè)備、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備和藥品、生活保證物資等。對此次事件的資料 要整理歸檔，核算產(chǎn)生的經(jīng)費(fèi)，交由財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行總結(jié)分析。 人事部應(yīng)組織所有領(lǐng)導(dǎo)層對其進(jìn)行總結(jié)、 分析教訓(xùn)， 并對事件發(fā)生過 程中應(yīng)急工作做的不足提出指導(dǎo)性意見， 經(jīng)