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文檔簡介

1、第十四章與其他單位的協(xié)調(diào)配合由于建筑幕墻設計與施工的專業(yè)性和特殊性,造成了幕墻在施工過程 中要經(jīng)歷許多環(huán)節(jié)并與諸多單位有關聯(lián),所以良好有效的配合協(xié)調(diào)工 作,對確保建筑幕墻施工的順利進行起到非常關鍵的作用。在工程施 工的全過程中,在處理與各分包單位的關系時,我司一貫的做法是經(jīng) 常溝通、相互協(xié)調(diào)、及時處理、互謙互讓、勇于承擔;在處理與總包 關系時,服從總包的統(tǒng)一管理與調(diào)配,施工過程中進度、質(zhì)量、安全 等方面完全接受總包的監(jiān)督與管理。按時出席各種協(xié)調(diào)會議,及時如 實匯報工程情況,積極參與并提出各種解決問題的辦法。第一節(jié)與業(yè)主的配合1.1 與業(yè)主單位的配合協(xié)調(diào)措施:1.1.1 項目經(jīng)理部首先要處理好與

2、業(yè)主、監(jiān)理、總包及各相關施工單 位的關系,項目部全體人員一定要認真理解和認識業(yè)主單位的每一項 指示和要求,把工期和質(zhì)量作為核心,為業(yè)主提供一流的服務,讓業(yè) 主滿意。1.1. 2定期向業(yè)主提供工程進度報告,對于合同允許條件下的工程進 度延誤或超合同條件下施工,必須及時請業(yè)主或監(jiān)理書面認可。1.1. 3為保證項目的順利施工,積極向業(yè)主匯報工作,主動為業(yè)主排 憂解難,想業(yè)主所想,急業(yè)主所急,和業(yè)主融洽相處。1. 1.4經(jīng)常核實項目建設的施工范圍是否與合同及圖紙一致,發(fā)現(xiàn)有 不符的及時查找原因,并請業(yè)主或監(jiān)理核實和簽證。與監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)措施:l2.開工前將正式施工組織設計及施工計劃送監(jiān)理工程師審定

3、。1.2. 1 1.2. 2各類檢測設備和重要機電設備進場情況向監(jiān)理申報并簽證。經(jīng) 1.2. 3施工用各類主要材料均向監(jiān)理報送樣品、材質(zhì)證明等有關技術 資料,監(jiān)理審核批準后再行采購使用。材料進場,及時向監(jiān)理報審。 24小時書面通知監(jiān)理驗收。1.2. 4工程隱蔽前,在自檢合格的基礎上, 提前項目技術負責人應給予積要求復測時,l2. 5若監(jiān)理對某些工程 質(zhì)量有疑問,極配合并對檢測儀器的使用提供方便。1.2. 6及時向 監(jiān)理報送分項工程進度和質(zhì)量自檢資料。并嚴格按照共同商定的方案 進若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,及時報告監(jiān)理和業(yè)主,1.2.7行處理。及時提 交現(xiàn)場技術設計變更或施工更改的資料交監(jiān)理簽署認可。1.

4、2. 8工程 全部完工后,先認真自檢,再向監(jiān)理工程師提交驗收申請,經(jīng)監(jiān)理 1.2.9復檢認可后,轉報業(yè)主,組織正式竣工驗收。與建筑設計單位的配合第二節(jié)、項目經(jīng)理部將與設計院聯(lián)系,進一步了解設計意 圖及工程要求。根2.1據(jù)設計意圖,完善我方的施工方案,并協(xié)助 設計院完善施工圖設計。、主持施工圖審查,協(xié)助建設單位會同設計 師、供應商(制造商)2. 2?提出建議,完善設計內(nèi)容和設備物資選 型。監(jiān)理的要求及時處理外,對施工中出現(xiàn)的情況, 2.3、除按 建設單位、還應積極修正可能出現(xiàn)的設計錯誤,并會同建設單位、設 計、監(jiān)理及分包方按照總進度與整體效果要求,驗收小樣板間、進行 部位驗收、中間質(zhì)量驗收.和竣

5、工驗收等。裝飾材料等選型、根據(jù)建設單位要求,??2.4、組織設計方參加機電設備、選材和定貨,參加新材料的定樣采購。、協(xié) 調(diào)各施工分包單位在施工中需與設計協(xié)商解決的問題。2.5?、協(xié)助 設計解決諸多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡?2. 6協(xié) 調(diào)工作。??2.7、協(xié)助設計解決不可預測因素引起的地質(zhì)沉降、裂 等變化第三節(jié) 與總包承包人的配合工程建設實行總分包工程建設客觀要求,能發(fā)揮專業(yè)特長,對保證提 高質(zhì)量起重要作用。由于總包既需對業(yè)主在其承包施工范圍內(nèi)的質(zhì)量、 工期、安全、文明施工、成本等方面負全面責任,而且對業(yè)主單獨分 包的其他分包單位在工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工、成本等方面 負連

6、帶管理責任,所以總包需加大對分包單位施工過程中各項工作的 管理力度,同時分包單位需接受總包的各項管理及監(jiān)督,并極積配合 總包的各項工作安排,分包單位應緊密圍繞在總包的周圍,與總包及 各專業(yè)分包單位共同努力,確保項目總目標的實現(xiàn)。對服從總包管理 的認識及配合協(xié)調(diào)主要體現(xiàn)在施工過程中如下方面:3. 1服從總包對分包管理實施細則3. 2服從總包對分包單位施工過程中的質(zhì)量控制3. 3服從總包對分包工程的進度、工期控制。服從總包對分包的安全及文明施工管理3. 4.3.5本工程體量極大、專業(yè)單位多、交叉施工多,為確保施工的正常 運行,分包單位應配合如下事宜:3. 5. 2與總包方的其它配合協(xié)調(diào)措施:3.

7、5. 3提交實施的施工設計方案及進度安排給總包審查認可。3. 5. 4根據(jù)總承包合同和幕墻分包合同的相關條款,向總包提交為滿 足施工要求的現(xiàn)場辦公室、臨時倉庫、裝配間等基本設施的申請報告。3. 5. 5參加總包單位召集的一切工程施工有關的工作會議,并按制度 要求及時上報各種報表。3. 5. 6為滿足總包施工進度的要求,盡最大的能力和可能調(diào)整自己的 施工方案和進度,以取得雙方的統(tǒng)一。3.5.7對于施工完畢的工程項目應及時通知總包和其他分包單位,加 強對產(chǎn)品的保護。3. 5. 8遵守施工現(xiàn)場的各項規(guī)章制度,做到文明施工,若有違規(guī)現(xiàn)象 應受到處罰。3. 6總包應向我司提供配合事項3. 6.1建筑施工

8、的實際幕墻相關尺寸及預埋位置應書面形式通知我單 位,便于我方根據(jù)實際情況,量體裁衣,并與當?shù)刭|(zhì)檢部門共同協(xié)商, 共同解決。3. 6. 2提供幕墻施工測量基準點及門洞相關部位裝飾面相關基準線。3. 6. 3提供幕墻、門洞口間隙之間的有關數(shù)據(jù)。腳手架的施工質(zhì)量應符合按合同要求搭設符合幕墻施工要求的腳手 架,3. 6.4.有關施工規(guī)范。3. 6. 5提供垂直運輸工具,以確保高處幕墻的施工。3. 6. 6提供能防風雨,防曬,防火的材料存放庫房及裝配場地。3. 6. 7配合建筑師,業(yè)主及土建方之技術交底,與其它分項工程之間 的協(xié)調(diào)。3. 6. 8提供室外幕墻防雷用的引下線接頭。3. 6.9提供施工用水用

9、電需要,水電的距離最遠不要超過50nl。第四節(jié)與其它承包人的配合幕墻工程施工時將與土建外墻砌體、地面施工及室內(nèi)吊頂裝修、隔墻 裝修以及機安、水電的穿墻管通施工發(fā)生交叉作業(yè),為保證工程整體 進度和施工質(zhì)量,服從監(jiān)理、總包的協(xié)調(diào)與管理,交叉作業(yè)的各方均 應積極配合,統(tǒng)籌安排。4. 1在交叉施工時應注意如下協(xié)調(diào)事項:4. 1.1幕墻均為干作業(yè),所有土建裝修的水泥、石灰、砂漿等均應遠 離幕墻材料,在同時作業(yè)時應采取保護隔離措施。4.1. 2我司應將進度計劃與相關各分包施工進度計劃進行充分協(xié)商后, 確認雙方均可接受的協(xié)調(diào)計劃,并按計劃執(zhí)行。4. 1.3在施工過程中應由總包或監(jiān)理公司出面每周召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào) 會,以統(tǒng)籌安排各交叉作業(yè)施工單位之間的工作配合,并做到分工明 確,職責分明,協(xié)同作戰(zhàn)。4. 2與其它各施工單位之間的配合、協(xié)調(diào)我司要將自己的進度安我司的施工進度通常要先于精裝飾單位的進 度,4.2. 1.排交于總包單位,并由其進行協(xié)調(diào)。4.2.2當施工需要交叉作業(yè)時,我司將盡可能地給其他分包單位提供 方便,共同處理和協(xié)調(diào)雙方的進度。4. 2. 3雙方都應嚴格保護對方已完畢的工程項目,如因己方造成對方 產(chǎn)品的破壞,應承擔經(jīng)濟賠償損失。4.2.4施工現(xiàn)場復雜、多變,施工單位較多,突變因素多,我司本著 謙讓及全心全意為業(yè)主服務的宗旨與各施工方處理各種事宜。4.2.5

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