第六章（0答案）

1、經(jīng)濟地理：試題庫:第六章 一、填空題；（掌握）1、跨國直接投資區(qū)位一般涉及到三個問題，分別是 為何跨國投資 ， 選擇在何國家投資， 在微觀上，選擇在投資國的何地點投資。2、在弗農(nóng)懂得產(chǎn)品周期理論中，弗農(nóng)把產(chǎn)品的發(fā)展分為： 新產(chǎn)品 ， 成熟產(chǎn)品 ，和 標準化產(chǎn)品 三個階段 。3、1977年，英著名跨國公司學者鄧寧將企業(yè)所有權優(yōu)勢，內部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢相結合，提出了 折衷理論 。4、跨國投資國別選擇主要包括 成本 、 利潤 、市場、 要素 和 公司戰(zhàn)略 等取向。5、從跨國投資的微觀區(qū)位選擇來看，外國直接投資區(qū)位有趨于 集中于經(jīng)濟中心區(qū) 、 集中于邊界區(qū)、集中于社會聯(lián)系密切地區(qū) 顯著特征。6、rd是

2、一個復雜的運營過程，該過程可分為三個階段，分別為第一階段 研究 、第二階段 研制 、第三階段即 生產(chǎn) 。7、根據(jù)rd的區(qū)位要求，跨國公司的rd的區(qū)位一般應趨于 大都市區(qū) 、 科研機構集中區(qū) 和 公司總部所在地 。8、跨國公司對投資地經(jīng)濟發(fā)展的影響具有 廣泛性 、 層次性 、 區(qū)域性 、 多面性 、差異性 和 時間性 等特點。10、影響跨國公司與投資地關系的主要因素有 互補性 、 競爭性 和 變化性 等。11. 在全球尺度上，大多數(shù)跨國公司的總部位于（ a ）a 少數(shù)主要城市 b 絕大多數(shù)大城市 c 經(jīng)濟中心 d 邊境地區(qū)二、名詞解釋（掌握）產(chǎn)品周期理論：弗農(nóng)把產(chǎn)品的發(fā)展分為三個階段（新產(chǎn)品階段

3、、成熟產(chǎn)品階段和標準化產(chǎn)品階段），然后，分析每個階段的區(qū)位要求，從而把這些階段與企業(yè)的區(qū)位選擇聯(lián)系起來，揭示跨國公司進行跨國投資的內在原因及規(guī)律。 折衷理論：英國著名跨國公司學者鄧寧將企業(yè)優(yōu)勢、內部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢相結合，提出了折衷理論，用于解釋國際投資的空間變化。生產(chǎn)鏈：從原材料、運輸、逐次加工、組裝、到制成品的銷售，以及研究與開發(fā)和其他服務活動，每一環(huán)節(jié)均為成品提供相應的增加值。三、問答題：1 試述跨國公司投資及國別選擇的原因（注重相關理論的闡釋）。（掌握）答：跨國投資的原因：（一）弗農(nóng)的產(chǎn)品周期理論1.弗農(nóng)將產(chǎn)品的發(fā)展分為三個階段，并將這三個階段與企業(yè)區(qū)位選擇聯(lián)系起來，用來解釋國際投資的

4、空間變化。新產(chǎn)品階段：特點： 新技術、新產(chǎn)品的研發(fā)需要較高的技術水平。 良好的信息交流空間，溝通生產(chǎn)者與消費者。 較高的消費水平，新產(chǎn)品往往技術含量高，宣傳費用高，剛進入市場時價格較高。這些特點要求新產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)首先出現(xiàn)在主要發(fā)達工業(yè)國（如美國），隨著市場需求的增加、市場區(qū)范圍的擴大，在其它發(fā)達國家開始有一部分新產(chǎn)品的生產(chǎn)，產(chǎn)品通過出口供應國際市場。成熟產(chǎn)品階段：特點： 產(chǎn)品的技術水平基本穩(wěn)定，實現(xiàn)標準化生產(chǎn) 企業(yè)重視降低生產(chǎn)成本，當產(chǎn)品的成本（出廠價格運費）高于在當?shù)刂苯油顿Y生產(chǎn)的平均成本時，企業(yè)選擇在他國直接投資。 由于消費市場主要集中在發(fā)達國家，這種國際投資也以發(fā)達國家為主。標準化產(chǎn)

5、品階段：特點： 產(chǎn)品已經(jīng)定型，生產(chǎn)技術標準化。 生產(chǎn)企業(yè)的區(qū)位選擇在成本最低的區(qū)域。 產(chǎn)品的價格有所下降，市場區(qū)延伸到發(fā)展中國家，生產(chǎn)企業(yè)轉移到勞動力成本很低的發(fā)展中國家，產(chǎn)品出口到發(fā)達國家。此階段的成本包括勞動力成本、生產(chǎn)企業(yè)建廠投資（地價、建筑材料等）、關稅等。生活消費品和奢侈品的關稅差距很大，整機和零部件的關稅也不同。企業(yè)在全球范圍內尋找廉價的生產(chǎn)要素和巨大的市場，生產(chǎn)活動和產(chǎn)品市場進入發(fā)展中國家。（二）鄧寧的折衷理論鄧寧在前人研究的基礎上，將企業(yè)優(yōu)勢、內部化優(yōu)勢和投資國的區(qū)位優(yōu)勢結合起來，提出折衷理論來解釋跨國投資的原因。1、企業(yè)所有權優(yōu)勢，跨國公司直接投資可以保證其擁有市場的所有權，

6、如技術優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢等。公司可以根據(jù)市場的變化制定相應的策略，以降低經(jīng)營風險。當企業(yè)只擁有所有權優(yōu)勢時，可以考慮將其轉讓給其他企業(yè)獲取收益，如技術轉讓、授權生產(chǎn)、品牌轉讓、加盟連鎖等形式。2、交易內部化優(yōu)勢，直接投資可以實現(xiàn)產(chǎn)品交易的內部化，節(jié)約部分成本。如果跨國公司把各種所有權優(yōu)勢出售或租借給外國企業(yè)，就要產(chǎn)生外部化交易，增加成本和風險。當企業(yè)具有所有權和內部化優(yōu)勢時，可以通過出口產(chǎn)品獲得利潤，擴大國際市場需求，增加企業(yè)的生產(chǎn)能力。3、區(qū)位優(yōu)勢，擁有前兩種優(yōu)勢的企業(yè)，要考慮不同國家生產(chǎn)條件的差異，如土地價格、自然資源狀況、勞動力費用等因素，要充分利用其他國家的優(yōu)勢，選擇適當?shù)钠髽I(yè)區(qū)

7、位。當企業(yè)具有以上三種優(yōu)勢時，才會直接投資，其他國家具有較好的區(qū)位，則生產(chǎn)企業(yè)設置在當?shù)匾怨袌鲂枨?。關于跨國投資國別選擇的原因：企業(yè)進行跨國投資，主要是受利益驅動。具體地，成本、市場和要素投入在決定其跨國投資國別選擇上起重要作用。因此，跨國投資國別選擇包括成本取向、利潤取向、市場取向、要素取向和公司戰(zhàn)略取向。（1）根據(jù)區(qū)位論成本學派的觀點，生產(chǎn)成本最低和利潤最大的區(qū)位便為企業(yè)所追求的最佳區(qū)位。生產(chǎn)成本最低或預期利潤較高的國別，易于成為跨國公司的投資地。 （2）根據(jù)區(qū)位論市場學派的觀點，市場區(qū)是企業(yè)是否贏利、甚至否存在下去的關鍵。可以服務較大市場的區(qū)位，成為企業(yè)追求的最佳區(qū)位。當一國具有較大

8、的潛在市場，而公司在國內生產(chǎn)出口這一國家受交通運輸成本影響，或者更為重要的是受國家關稅和其他貿易壁壘影響時，公司便會自然地選擇在這一國家直接投資。（3）韋伯的工業(yè)區(qū)位論中，把生產(chǎn)原料分為遍在原料和局地原料。局地原料對區(qū)位具有一定的影響。由于資源的區(qū)位差異，以及不同工業(yè)（企業(yè)）又有不同的要素需求，為了充分利用他國的資源優(yōu)勢，公司必然會在響應國家跨國投資。（4）從公司地理角度，公司本身是一個生產(chǎn)組織系統(tǒng)。為了公司整體利益，從戰(zhàn)略上考慮，有時公司會在戰(zhàn)略重點區(qū)位投資建立相應生產(chǎn)或經(jīng)營機構。這些戰(zhàn)略重點區(qū)位，并不一定是符合以上區(qū)位選擇原則。2 結合中國實例，分析跨國公司跨國投資區(qū)位選擇特點。（掌握）答

9、：外國直接投資區(qū)位，有三個顯著特征：趨于經(jīng)濟中心區(qū)、鄰國邊界區(qū)和文化社會關系密切地帶。（一） 集中于經(jīng)濟中心區(qū)布局區(qū)位：經(jīng)濟中心區(qū)區(qū)位選擇原因：跨國投資者仿效東道國已有的投資格局，在經(jīng)濟中心區(qū)投資，可以減少因對投資地情況不了解所帶來的風險和成本。結合我國19791985年的合資企業(yè)投資數(shù)據(jù)，我國的外資投資區(qū)位也是集中于主要經(jīng)濟中心。（二） 集中于邊界地區(qū)區(qū)位：邊界地區(qū)。 區(qū)位選擇原因：邊界地區(qū)，歷史上相鄰兩國（地區(qū)）交往較多，彼此了解加深，投資者所掌握的相關信息較多。政府在邊界地區(qū)建立“經(jīng)濟特區(qū)”、“出口加工區(qū)”等，給予較優(yōu)惠的政策吸引外資，加強了這種邊界區(qū)位。我國的深圳、珠海、廈門、?？诘冉?jīng)

10、濟特區(qū)及沿海開放城市的建立，也吸引了很多投資者。在改革開放后的相當一段時間內，沿海地區(qū)所吸引的外資占全國比例高達90%以上。（三） 集中于社會聯(lián)系密切地區(qū)區(qū)位：社會聯(lián)系密切地區(qū)。區(qū)位選擇原因：一般來說，語言和文化習慣的相同，可以減少對信息了解的障礙，加強投資者與當?shù)馗饔嘘P方面的溝通；了解當?shù)氐牧晳T、法律等，也利于避免勞資沖突。中國廣東、福建的海外華人投資，在很大程度上考慮了其原有的社會聯(lián)系。4試述跨國公司總部區(qū)位特征。（掌握）答：公司總部的區(qū)位要求：1、便利的交通條件。2、暢通的信息渠道。3、便于溝通關鍵人員?？鐕究偛繀^(qū)位特征：公司總部應趨于選擇主要大都市區(qū)。因為大都市區(qū)具有以下3種優(yōu)勢：

11、具有公司之間當面接觸可能性；提供了金融、法律、廣告等方面服務的便捷性；具有于其他大都市高度接近性。5簡述跨國公司研究與開發(fā)機構的區(qū)位特征。（掌握）答：跨國公司研究與開發(fā)機構的區(qū)位特征：公司的rd區(qū)位應趨于大都市區(qū)和科研機構集中區(qū)。對不同類型跨國公司，其rd區(qū)位分布也有不同。母國市場型公司很少在海外建立rd。即使少量公司在海外建立rd，也限于低層次的支持型實驗室。東道國市場型公司，在公司母國建立有rd機構的同時，也趨于在海外市場建立較高層次的rd機構（綜合性rd實驗室）。世界市場型公司（全球運營）具全球取向，而不局限于某一國家市場。這類公司趨于在適宜區(qū)位建立國際性和相對獨立的專業(yè)研究室。對一國之

12、內公司rd區(qū)位，大多數(shù)公司的rd與公司總部位于同一區(qū)位，但rd的集中程度不如公司總部。從發(fā)展變化角度看，rd區(qū)位有逐漸擴散的趨勢。6簡述跨國公司生產(chǎn)單位的區(qū)位特征。（掌握）答：一般認為，公司生產(chǎn)單位分布要遠比公司總部和rd機構分散。不同生產(chǎn)活動具有不同的區(qū)位條件要求；不同生產(chǎn)部門的公司，由于生產(chǎn)技術和組織方式不同也會出現(xiàn)不同的區(qū)位格局。迪肯從一般工業(yè)公司總體生產(chǎn)組織的角度，抽象出四種生產(chǎn)單位格局特征。（一） 全球集中生產(chǎn)型這類公司將生產(chǎn)活動集中在一個區(qū)位（或一個區(qū)域、一個國家），通過銷售網(wǎng)絡，將產(chǎn)品銷往世界各地市場。（二） 市場地生產(chǎn)型 該類公司在每一個市場地（國家）均建立其生產(chǎn)廠家，這些生產(chǎn)

13、廠家以服務各自的市場為主。無（或很少有）跨越國界的銷售發(fā)生。屬于典型的進口替代型生產(chǎn)。（三）專業(yè)化生產(chǎn)型該類型公司具有多個生產(chǎn)區(qū)位（國家），每一區(qū)位集中生產(chǎn)一種產(chǎn)品，服務于區(qū)域或世界市場。（四）跨國一體化生產(chǎn)型該類型公司按生產(chǎn)過程在不同區(qū)位（國家）進行專業(yè)化生產(chǎn)，每一區(qū)位只負責最終產(chǎn)品的一個生產(chǎn)過程。公司在一個區(qū)位的生產(chǎn)產(chǎn)品，與當?shù)厥袌龊翢o關系。7試述跨國公司與投資地關系理論框架。答： (一) 跨國投資的聯(lián)系系統(tǒng)：生產(chǎn)鏈（生產(chǎn)與銷售活動關系系統(tǒng)）所有權關系系統(tǒng) 組織鏈（組織關系系統(tǒng)） （二）區(qū)域等級關系：克里斯塔勒的區(qū)域之間的等級關系、馬西的區(qū)域等級關系、用政治、經(jīng)濟和社會關系三維座標系來界定

14、的區(qū)域等級關系 （三）跨國公司區(qū)域綜合聯(lián)系：跨國公司處于企業(yè)關聯(lián)系統(tǒng)和區(qū)域等級關系系統(tǒng)的關鍵部位。區(qū)域系統(tǒng)可通過與跨國公司的聯(lián)系，介入國際或全球生產(chǎn)系統(tǒng)；跨國公司通過投資企業(yè)與當?shù)貐^(qū)域系統(tǒng)的聯(lián)系，影響區(qū)域生產(chǎn)活動，最終達到獲取最大效益的目的。 8簡述跨國公司對投資地經(jīng)濟發(fā)展的影響特點。答：（一）廣泛性：迪肯指出，跨國公司對投資地經(jīng)濟發(fā)展的影響有以下六個方面：資本和金融、技術、貿易和產(chǎn)業(yè)聯(lián)系、產(chǎn)業(yè)結構和企業(yè)家能力、就業(yè)、依賴和經(jīng)濟扭曲。 （二）層次性：直接影響：就業(yè)、稅收、基礎設施等。間接影響：原料，燃料聯(lián)系；半成品，零部件聯(lián)系，勞動力及服務聯(lián)系，信息聯(lián)系，技術聯(lián)系等。間接影響還可依據(jù)所通過的中

15、間機構的多少，有層次之別。（三）區(qū)域性：跨國投資常集中于某些區(qū)位上（如主要經(jīng)濟中心，尤其是全國首都和地方中心城市，沿海發(fā)達區(qū)，國家扶植發(fā)展區(qū)，經(jīng)濟特區(qū)等），因而其投資影響具有區(qū)域性。（四）多面性：跨國公司對區(qū)域有積極的和消極的影響。例如，投資企業(yè)可吸納一定就業(yè)人員，間接帶動相關企業(yè)就業(yè)人員的增加；但也會取代一些原應由當?shù)仄髽I(yè)提供的就業(yè)機會。（五）差異性：不同源地的跨國公司可具有不同的區(qū)域格局；公司規(guī)模、投資戰(zhàn)略、所屬產(chǎn)業(yè)部門所帶來的影響的差別也很明顯；在經(jīng)濟水平較高的地區(qū)，跨國投資易于借助廣泛的聯(lián)系，擴散其影響。（六）時間性：跨國投資的區(qū)域影響程度，隨著投資企業(yè)建立的時間而發(fā)生變化。直接影響就業(yè)、稅收、基礎設施等廣泛性來自于跨國投資企業(yè)的錯綜復雜聯(lián)系，層次性與生產(chǎn)鏈有關，區(qū)域性和差異性為區(qū)域系統(tǒng)（區(qū)域條件）與生產(chǎn)系統(tǒng)、組織系統(tǒng)相互迭置的產(chǎn)物，多面性則是跨國公司與區(qū)域目標利益不一致而又相互作用的結果。9，分析跨國公司與投資地相互作用特點及影響因素。答：(一) 跨國公司與投資地關系特點互補性：跨國公司和區(qū)域各具一定優(yōu)勢，而這種優(yōu)勢又為對方所需求，從而形成雙方的互補關系。競爭性：跨國公司在區(qū)域投資與區(qū)域引進外資各有其目的。雙方為各自的利益而競爭，最后達到雙方都可接受的結果。變化性：跨國公司與投資地的關系隨時間而變化。首先，全球經(jīng)濟環(huán)境、生產(chǎn)系統(tǒng)和跨國公司組織