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1、焦炭轉(zhuǎn)運(yùn)過程分析與管控建議 為了減少焦炭因轉(zhuǎn)運(yùn)過程中造成的焦炭粉化,保證庫存焦炭質(zhì)量,按照公司安排, 對焦炭轉(zhuǎn)運(yùn)的整個過程進(jìn)行調(diào)查,以便提出更加合理、可行的措施。 一、現(xiàn)狀調(diào)査 1、焦炭入庫管理 熄焦后的焦炭卸至晾焦臺山刮板機(jī)將焦炭送至運(yùn)輸皮帶上并送至篩焦樓篩分,此過 程中經(jīng)過的轉(zhuǎn)運(yùn)站如圖1: 圖1: 涼焦臺一篩焦樓:焦炭在經(jīng)皮帶運(yùn)輸?shù)胶Y焦樓過程中,二煉焦、三煉焦均經(jīng)過3 個轉(zhuǎn)運(yùn)站之后在焦四皮帶處匯合(見圖1),匯合后的焦炭經(jīng)過焦五s焦六皮帶送至篩 焦樓篩分,從刮板機(jī)s篩焦樓這個過程二、三煉焦均經(jīng)過5個轉(zhuǎn)運(yùn)站,前三個轉(zhuǎn)運(yùn)站落 差較大,其中二、三煉焦中焦一s焦二S焦三S焦四皮帶的落差較大(見圖1
2、紅色虛線 部分),轉(zhuǎn)運(yùn)站的傾斜度大,最大落差約5m左右,對冶金焦炭造成一定的影響。 篩焦樓一裝車一入庫:送至篩焦樓的焦炭,用篩子規(guī)格為18mm的篩子對焦炭進(jìn)行 篩分,篩分后的焦炭一部分送至煉鐵,一部分落地。儲焦槽下線的焦炭經(jīng)過卸料口山汽 車倒運(yùn)至站臺和其它存儲場地。焦炭入庫時,均采用自卸車運(yùn)輸,自卸車只能將焦炭卸 在大堆附近,受焦炭場地限制,為了提高焦炭存儲空間,鏟車在造堆時碾壓到焦炭堆邊, 以此來提升鏟車舉升高度,對焦炭進(jìn)行造堆。這樣,部分堆邊的焦炭將被壓碎,但壓碎 的少量焦炭無法分離出來,而是攢入大堆。 焦炭場地間轉(zhuǎn)運(yùn):當(dāng)焦炭站臺庫存減少時,需將堆放在其它場地的焦炭(如二、三 焦刮板機(jī)焦炭
3、)倒運(yùn)至焦炭站臺,滿足發(fā)運(yùn)庫存需求。這個過程經(jīng)過鏟車鏟焦灰-裝車- 自卸車的過程,也就是經(jīng)過二次倒運(yùn),兩次造堆后焦炭上站。有時因為場地的制約,出 現(xiàn)過三次倒運(yùn)現(xiàn)象(如:刮板機(jī)-備煤場地-焦炭站臺)。 2、焦炭庫存管理 焦炭存儲場地:落地焦炭采取硬質(zhì)地面優(yōu)先,土場地其次的原則。因焦炭站臺的存 儲能力有限(存儲能力約1.5萬噸),下線的焦炭汽運(yùn)到各個存儲地點(diǎn)儲存??谇敖固?現(xiàn)主要存放場地有:焦炭站臺、二、三煉焦刮板機(jī)、備煤場地、炭黑場地,其中:二、 三焦刮板機(jī)和焦炭站臺場地為水泥場地,備煤場地和炭黑場地為土場地;焦炭存放場地 較分散。 人員管理:焦炭庫存管理山銷售處發(fā)運(yùn)室管理,設(shè)焦炭保管員5人,每
4、班1人,保 管員負(fù)責(zé)焦炭入庫驗收、出庫開具裝車票據(jù)和檢驗委托單、負(fù)責(zé)向軌道衡傳送火車皮車 號,并且現(xiàn)場監(jiān)督火運(yùn)裝車。山于焦炭存放地點(diǎn)較分散,除焦炭站臺外,其他焦炭都存 放在焦化廠各作業(yè)區(qū)附近。 廠內(nèi)庫存管理:存放在焦化廠作業(yè)區(qū)附近的焦炭庫存,曲于焦化廠作業(yè)區(qū)清理衛(wèi)生 及整理場地,使存放在焦化廠內(nèi)的焦炭中混有雜質(zhì),影響了焦炭的質(zhì)量(如冬季積雪、 灰塵、瓦礫、焦粉粉末、沙土等),由于銷售處保管人員有限,而且距離較遠(yuǎn),給庫存 管理帶來一定難度。(如圖2、圖3) 圖2 圖3 3焦炭外銷 從裝車過程看,存在焦炭裝車過程中撒落焦炭的現(xiàn)象,但山于受裝車時間限制,鏟 車無法及時清理,同時,因撒落的焦炭不同程度的受到碾壓,銷售處監(jiān)裝人員不允許清 理后再裝上車(易引起質(zhì)量異議),在這種情況下,只能在裝完車后一次
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