上級領導檢查歡迎詞

1、word文檔僅供參考上級領導檢查歡迎詞上級領導檢查歡迎詞尊敬的各位領導、各位專家、同志們：大伙兒上午好在這金桂飄香、秋風送爽的美好時節(jié)，省、市中醫(yī)藥治理局的各位領導及專家蒞臨我區(qū)， 檢查評估我區(qū)創(chuàng)建全國社區(qū)中醫(yī)藥工作先進單位工作。我代表成華區(qū)委、區(qū)政府對各位的到來表示熱烈歡迎對你們長期以來的關懷和支持表示衷心感謝近年來，我區(qū)深入貫徹落實國家、省、市中醫(yī)工作精神，以惠民利民、服務社區(qū)、服務 百姓為宗旨，積極開展創(chuàng)建工作，全區(qū)中醫(yī)藥事業(yè)得以健康快速進展，社區(qū)居民享受到簡、 便、廉、驗的社區(qū)中醫(yī)藥服務。20x x年，為加快推動社區(qū)中醫(yī)藥事業(yè)進展，我區(qū)正式啟動創(chuàng)建全國社區(qū)中醫(yī)藥工作先進單位工作，并列入

2、區(qū)政府要緊工作目標。今天，各位領導及專家蒞臨我區(qū)指導評估創(chuàng)建工作，是對我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)莫大的鼓舞和鞭策。我們誠摯希望各位領導、專家多提寶貴意見，促進我區(qū)中醫(yī)藥工作再上新臺階。同 時，我區(qū)將不斷鞏固創(chuàng)建成果，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，不斷提升全服務水平，保障人民群眾軀體健康及生命安全。感謝大伙兒第二篇：上級領導檢查歡迎詞尊敬的各位領導大伙兒好：今天，各位領導不顧路途遙遠， 親臨x x x公司檢查指導工作，這既是對x x x公司工作情況的檢查和督導，也是對我們進一步做好各項工作的鞭策和鼓舞心得體會www.qcrx.cn。在此，我謹代表x x x公司經營班子和全體職員對各位領導的光臨表示最誠摯的歡 迎

3、并借此機會，向長期以來一直關懷、 支持x x x公司的在座各位表示崇高的敬意和衷心的 感謝各位領導，x x x公司盡管取得了一定的成績，然而距離集團公司的要求相比， 可能還存在一些不足或漏洞， 確信還有許多需要進一步完善或改進的地點。因此，懇請各位對我們的工作能夠認真檢查，具體指導，并提出寶貴的意見和建議。對此，我們一方面虛心同意并表示衷心地感謝；另一方面，我們也將在您們指導下，對我們的各項工作進行檢討、補充和 完善。即便是通過檢查也不能達到各位領導的完全中意，我們也可不能氣餒， 也將把你們的意見和建議作為我們今后工作的寶貴財寶，按照你們的指導意見從自身認真查尋緣故，進一步補充完善，進一步改進

4、提高。最后，預祝各位領導在x x x公司的檢查、指導工作過程中心情愉快，一切順利。感謝第三篇：上級領導檢查歡迎詞 各位領導、各位來賓:首先，我代表公司全體干部職工對各位領導、各位來賓光臨我公司參觀指導表示最誠摯的歡迎。我公司是一個具有百年歷史、 在電網處于骨干地位的全國特大型供電企業(yè)，承擔著地區(qū)工農業(yè)生產和人民生活用電以及向電網輸電的任務。售電量302億千瓦時，在全國排名前十位。近年來，我公司通過深化企業(yè)內部改革和深入開展上星級、創(chuàng)一流活動，安全生產水平 和經濟效益不斷提高，公司連年被河北省和國家電力公司評為雙文明先進單位，又被上級命名為三星級供電企業(yè)，被國網公司命名為全國一流供電企業(yè)?？v觀企

5、業(yè)的進展史，我們每一次成績的取得都與檔案及時、準確的提供歷史資料密不可分。1996年的大地震，電網全面癱瘓，的恢復建設需要電，假如按照以往的設計、施工方 式，時刻不等人，我們首先想到的是檔案，我們利用檔案所提供的大量的有效技術數據，進 行電力恢復建設，節(jié)約了時刻，非?？旎謴土穗娏?。近幾年，的經濟建設進展非常快， 為適應的經濟進展，我們查閱了大量的檔案資料，并依據這些檔案資料，全面分析了電網進 展形勢，制定了電網進展規(guī)劃，為21世紀電網的進展奠定了基礎。隨著市場經濟的不斷深入，我公司就電力建設用地、產權等咨詢題與一些地點的糾紛時有發(fā)生，我們利用檔案提供的歷史資料依法維護企業(yè)的利益，使企業(yè)幸免

6、了經濟損失。通過利用檔案給企業(yè)帶來的好處，使我們認識到：檔案是企業(yè)整體專門重要的一部分， 它記載了企業(yè)各時期生產建設活動的各種情況、成果、經驗和教訓，充分利用這些檔案能夠使我們對企業(yè)的建設與進展正確決策、科學謀劃、少走彎路；能夠使我們全面了解企業(yè)的進展史，經驗，吸取教訓，加強各項治理，促進企業(yè)全面進展。正是基于這些認識，幾年來， 我公司先后投資100萬元用于檔案建設，并圍繞著檔案目標治理，認真抓了檔案升級。整修 了庫房，充實了檔案人員力量，并按照分類大綱要求，對兩萬多卷庫存檔案資料重新進行了 整理，檔案治理水平有了明顯提高，國家二級。達到國家二級標準后，我們又馬不停蹄把目標瞄向了國家一級，通過

7、一年對檔案的鞏固、 規(guī)范、提高，并針對現(xiàn)代化治理薄弱的咨詢題， 加大了檔案現(xiàn)代化硬件建設的力度，購買了微機達到人手一臺，添置了復印機、攝像機、錄放機、vcd機、刻盤機、掃描儀等設備。同時，選擇了清華紫光公司的檔案應用軟件，檔案 達到了全息治理，實現(xiàn)了文檔一體化，初晉升國家一級，被評為全國檔案先進單位。盡管我們在檔案中做了一些， 但由于我們對檔案的認識深度有一定的差距，檔案整體治理水平還有待于進一步提高。檔案現(xiàn)代化盡管有了一定的投入，開發(fā)了一些功能，今后還需要在充分利用這些功能為企業(yè)生產經營服務上下功夫。今天，全省從事檔案的領導、專家來我公司參觀、指導，這本身就是對我們檔案莫大的鼓舞和鞭策，我們

8、一定要非常好地珍惜這次機會，虛心向各位領導、專家學習，不斷改進我們的，力爭使我們的檔案再上新臺階。最后，歡迎各位領導、專家多提寶貴意見。感謝大伙兒第四篇：上級領導檢查歡迎詞 尊敬的各位領導、各位專家，你們好：今天，各位領導親臨我中心指導工作，這既是對我中心業(yè)務監(jiān)督的檢查和督導，也是對我們進一步做好各項業(yè)務監(jiān)督工作的鞭策和鼓舞。在此，我謹代表打算財務經營科全體工作人員對各位領導的光臨表示最誠摯的歡迎我們財務業(yè)務監(jiān)督按照日常監(jiān)督、定期檢查和個案檢查相結合的方式進行，注重發(fā)揮業(yè)務流程中下一環(huán)節(jié)對上一環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督作用，確保各重點環(huán)節(jié)依法、依紀、依規(guī)運行。我們涉及的監(jiān)督業(yè)務要緊有財務業(yè)務、資本支出業(yè)務

9、、工程建設項目業(yè)務、設備修理業(yè)務、房屋維修業(yè)務、綠化費使用業(yè)務、印刷費使用業(yè)務、招待費業(yè)務等，重點監(jiān)督環(huán)節(jié)包括預算治理、打算治理、貨幣資金治理、費用治理、投資治理、招投標治理和合同治理等環(huán)節(jié)。我們通過進行財務業(yè)務監(jiān)督實施細則的宣貫學習，在對深入學習領會的基礎上，緊密結合中心的工作實際， 制定了廣播電視中心財務業(yè)務監(jiān)督實施細則（試行）,并組織相關人員認真學習，各業(yè)務監(jiān)督員在熟記和領會實施細則的前提下，恪盡職守、盡職盡責，不放過發(fā)覺的每一個咨詢題，并詳細做好監(jiān)督記錄，依照監(jiān)督時刻、監(jiān)督事項、監(jiān)督措施、發(fā) 覺咨詢題整改或處理情況、監(jiān)督結果等事項，上報日常業(yè)務監(jiān)督情況統(tǒng)計表。通過業(yè)務監(jiān)督，有效規(guī)范了經

10、營治理活動，促進了我中心各項工作的開展，然而我們的工作還仍然存在很多不足，希望各位領導、專家對我們的工作能夠認真檢查，具體指導，并 提出寶貴的意見和建議。我們會在各位領導、專家的指導下從自身認真查尋緣故，進一步補充完善，進一步改進提高。最后，預祝各位領導在我中心的檢查、指導工作過程中心情愉快，一切順利。第五篇：上級領導檢查歡迎詞尊敬的周副總經理和專項檢查組各位領導:上午好。金秋時節(jié)你們不辭辛勞， 蒞臨x x分公司檢查指導工作，這是對我公司最大的關懷和鼓舞，有了您們的檢查指導，x x分公司各項治理工作將邁上更高的臺階。在此我代表xx分公司全體職員向專項檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的咨詢候。

11、卜面我簡要介紹一下x x分公司的進展概況和治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情況。x x分公司成立于 2008年4月，職員總數127人，含14個內部退養(yǎng)人員；其中大專 以上學歷占職員總數的 61%,中專學歷占職員總數的 39%,平均年齡33. 4歲。五年來，全體職員堅韌拼搏，困難創(chuàng)業(yè)，從無到有，不斷進展，取得了不錯的經營業(yè)績。 經營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個小鎮(zhèn)，進展壯大為三個地級市共計16個區(qū)縣；城域網絡覆蓋16個區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線，寬帶端口 5萬線，城區(qū)內用戶接入能力達到了80%以上。在網固話用戶達到 9萬戶，寬帶達到3萬戶，電信市場收入從 492萬元/年、1009 萬元/年、2424萬

12、元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從43. 86萬元、 9. 08萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到2008年6月31日，分公司的投資總計為1. 9億元，其中有分攤的 2353萬元鐵路專網資產，差不多轉固 1. 7億元， 尚未轉固的資產僅 2008萬元。良好的投資操縱和規(guī)范的治理，以及自主經營的進展模式， 使公司迅速抓住了進展的機遇，實現(xiàn)了盈利目標，步入了良性的進展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領導，得益于健全的治理制度和卡控機制，得益于全體職員堅韌拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展增收節(jié)支當先鋒創(chuàng)

13、建四好領導班子，提高執(zhí)行力等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經營任務為目標，形式多樣的開展創(chuàng)建活動，促進公司穩(wěn)定、持續(xù)健康進展。本次治理商業(yè)賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于 2008年4月5日川分公司 專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照三到位三結合兩個有利于的指導方針，查糾并舉、量質并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員 大會和五次專題工作會，針對自查自糾6 + 5的重點內容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。在 工程建設方面從查清三個數著手，自查了08年四類工程17

14、9項，08年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案；物資治理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查治理制度 等；經營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等；三重一大看標準，查執(zhí)行，合同治 理看制度、查規(guī)范等；通過對189類物資進行了清查，對 45份經營代理協(xié)議進行回頭看，對三重一大制度進行修訂，對593份合同進行檢查，存在的咨詢題和不符合要求的都進行了 整改。通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動，尋出了咨詢題，完善了制度，提高了認識，分公司寬闊職員，專門是各部門、各經營部的負責人， 受到了一次深刻的組織紀律教育和法 制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和咨詢題得以解決，個不治理混亂、作風松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批判。在工程建設、 經營代理、物資治理、財務治理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上，從人員任用、 制度執(zhí)行