上市公司股權激勵的短期財富效應研究

1、上市公司股權激勵的短期財富效應研究 摘要：2006年1月至2008年1月我國共有60多家上市公司采取了股權激勵的方案。采用事件研究法對這些上市公司股權激勵案例進行實證研究發(fā)現(xiàn)，在選定的時間窗口內(nèi)，總樣本的股權激勵活動會引起顯著的股東短期財富效應變化。分類研究發(fā)現(xiàn)，股票期權的激勵形式引起的財富效應大于限制性股票的形式，但是，高比例的股權激勵并不一定產(chǎn)生較高的財富效應。另外，成長性也是投資者關注的因素之一。成長性高的公司的股價上升幅度較成長性低的公司大。關鍵詞：股權激勵；財富效應；事件研究法 abstract： in this paper, we use event study method to

2、 reaserch 55 listed companies that carried out equity incentive plan from january 2006 to january 2008 on the data of chinese listed companies. empirical researches indicate that equity incentive can increase the short-term wealth effect of shareholders. we also find that stock option can increase t

3、he wealth effect more significantly than restricted stock. but the proportion of incentive stock accounting for the total entity has little effect on shareholders wealth. in addition, enterprises growth is another factor that investors pay attention to. the result show that stock price in high growt

4、h companies increase more significantly than relative low growth companies. key words： entity incentive； wealth effect； event study； stock option； restricted stock 一、引言 2006年1月，證監(jiān)會上市公司股權激勵管理辦法頒布實施，接下來國資委也發(fā)布了國有控股上市公司實施股權激勵試行辦法。此前，雖然也有很多上市公司股權激勵的案例，但是這兩項政策、法規(guī)的出臺確定了股權激勵機制，明確了實施股權激勵的條件、股票來源、激勵對象等，為上市公司實

5、施股權激勵提供了政策保障。在此背景下，上市公司股權激勵順利開閘，股權激勵如雨后春筍不斷涌現(xiàn)，并成為2007年上市公司的重頭戲和投資者關注的主要題材。 股權激勵是指上市公司以本公司股票為標的，對其董事、監(jiān)事、高級管理人員及其他員工進行的長期性激勵，包括股票期權、股票增值權、員工持股計劃、限制性股票激勵計劃等形式。股權激勵制度于20世紀50年代出現(xiàn)于美國，七八十年代開始在西方盛行，90年代得到迅速發(fā)展。美國經(jīng)驗證明，20世紀80年代蓬勃發(fā)展起來的股權激勵制度在促進公司價值創(chuàng)造，推進經(jīng)濟增長等方面發(fā)揮了積極作用。股權激勵尤其是股票期權制度被認為是美國新經(jīng)濟的推動器。至2000年底，美國半數(shù)以上的上市

6、公司采用了股權激勵計劃。在經(jīng)過了近半個世紀的市場考驗后，股權激勵在西方獲得了極大的成功，創(chuàng)造了美國的nasdaq神話，被譽為企業(yè)激勵的“金手銬”。 通過給予企業(yè)經(jīng)營者一定的經(jīng)濟權利，股權激勵促使管理者能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤、承擔風險，建立起有效的內(nèi)部激勵機制和約束機制，調(diào)動管理層的積極性，從而勤勉盡責地為公司的長期發(fā)展服務。很多實施股權激勵的公司存在短期股價上升的趨勢，盡管理論上人們認為如此，但究竟股權激勵政策出臺對股東財富有多大影響，不同的激勵機制設計對股東財富影響又有什么區(qū)別，這是一個值得研究和思考的問題。 二、文獻綜述 自從berle and means（1932）提出了

7、著名的所有權與控制權相分離的命題以來，“兩權分離”便成為了現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征，這種分離使股東和經(jīng)營者之間形成了一種委托代理關系。jensen （1983）進一步提出，公司治理研究的是所有權與經(jīng)營權分離情況下的代理人問題，其核心問題是如何降低代理成本。由于信息的不對稱和人的有限理性與機會主義行為傾向，導致了現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部人控制問題或代理問題的產(chǎn)生。為了有效地約束和控制經(jīng)營者，使其行為能夠最大程度的與股東利益相符，股權激勵形式的激勵機制由此產(chǎn)生。 國外早期的研究發(fā)現(xiàn)，股權激勵計劃對股東財富增加是有益的。brickley、bhagat and lease (1985) 的研究發(fā)現(xiàn)激勵計劃的出臺會產(chǎn)

8、生正向的市場反應，促進股東價值增加。morgan and poulsen (2001) 對s&p 500 公司19921995年的股權激勵計劃進行了分析，發(fā)現(xiàn)在-3，+3的事件窗口中，平均累計超額收益率顯著為正，證明了股權激勵計劃確實能夠促進股東價值的增加，特別是當這些計劃主要針對高層管理者時，股東價值增加更加明顯。但是，martin，thomas（2005）卻得出了相反的結論。他們分析了19981999年美國公司的股權激勵計劃，認為在-3，+3的窗口內(nèi)，股權激勵產(chǎn)生了負的超常收益。國內(nèi)對股權激勵的研究主要討論股權激勵對公司長期績效的影響。周建波、孫菊生（2003）考察了經(jīng)營者股權激勵

9、與公司經(jīng)營業(yè)績提高的關系，得出了成長性較高的公司經(jīng)營業(yè)績的提高與經(jīng)營者因股權激勵增加的持股數(shù)顯著正相關的結論。魏剛（2000）認為，高級管理人員的持股數(shù)量與上市公司的經(jīng)營績效不但不存在所謂的“區(qū)間效應”,而且高級管理人員持股比例越高,與上市公司的經(jīng)營業(yè)績的相關性越差。高級管理人員的持股也沒有達到預期的激勵效果，它僅僅是一種福利制度安排。本文擬通過對上市公司股權激勵的考察，研究股權激勵所引起的股東短期財富效應。 三、樣本數(shù)據(jù)及研究方法 本文研究的股權激勵活動是2006年1月至2008年1月上市公司所有的股權激勵活動，剔除數(shù)據(jù)不全、非首次股權激勵及事件期內(nèi)發(fā)生其他影響股價的重大事件的樣本后，總樣本

10、為55家。交易數(shù)據(jù)來源于天相數(shù)據(jù)庫。 本文擬采用較為成熟的事件研究法。在股權激勵活動中運用事件研究法來考察投資者的短期財富效應，就是指通過計算股權激勵活動公告發(fā)布前后某段時間（事件窗）內(nèi)，樣本公司實際收益與公司股票的預計收益之間的差額，來反映股權激勵活動在短期內(nèi)對投資者財富的影響。本文采用市場模型。通常的計算指標有超常收益（abnormal return，ar）和累計超常收益（accumulated abnormal return，car）。其中ar=r-e（r）。這里根據(jù)樣本股票所上市地點分為上交所和深交所，分別取上證指數(shù)和深圳綜合指數(shù)計算預期收益率。我們把事件公告日定為0，事件窗口定義為-

11、15，+15，以事件日前120日到前16天定義為預估窗口。 利用事件研究法檢驗股權激勵對公司股東短期財富效應的影響的思路在于：如果在事件日前后，公司股價呈現(xiàn)一個變化，且這種變化非常顯著，即t統(tǒng)計量顯著不為0，那么可以認為股權激勵對公司股價有一個顯著的影響。 四、實證結果 （一）股權激勵事件總樣本 從圖中可以看出，從事件日前兩天起，總樣本ar和car明顯上升，說明可能存在內(nèi)幕消息，公司的消息可能提前泄露。在事件日ar有一個明顯的跳躍，事件日后股價隨即下降，ar值恢復到原來的水平。伴隨著ar的變化，car的值在-2日開始大幅上揚，在事件日更是達到0.432，之后雖有增長但增幅不大。對car=0進行

12、t檢驗發(fā)現(xiàn)t=7.896的概率為0.0000，說明car顯著不為0?？倶颖驹谑录罩坝酗@著上升勢頭，這與morgan、poulsen等人的研究結果一致。 （二）不同激勵類型子樣本 對于股權激勵的類型，證監(jiān)會、國資委頒布的上市公司股權激勵管理辦法中指出，股權激勵的方式包括股票期權、限制性股票以及法律、行政法規(guī)允許的其他方式。股票期權是指上市公司授予激勵對象在未來一定時間內(nèi)，以預先確定的價格購入一定數(shù)量股票的權力。激勵對象所獲得的收益主要是來自行權日公司股價和行權價格之差，而行權價格相對比較固定，因此，激勵對象的收益主要取決于公司股價。股價上升越多，激勵對象所獲收益越大。限制性股票是指公司向員工

13、無償授予一定數(shù)量的股票，但在股票的購入、歸屬等方面受到一定的限制。國內(nèi)外對這兩種股權激勵的形式所引起的效果看法不一。分析國內(nèi)披露的上市公司股權激勵辦法，我們發(fā)現(xiàn)其激勵形式大多集中在股票期權和限制性股票兩種。另外只有一家選擇了股票期權和限制性股票結合的形式，還有一家選擇了股票期權加股票增值權的形式，把這兩個樣本去掉。下面我們來研究兩種主要的股權激勵形式所引起的股東財富效應的差別。 從上圖可以看出，限制性股票形式的股權激勵所引起的car值變化很慢。觀察股票期權的car曲線可以看出，在-2天car=0.0044,而在事件日則變?yōu)?.045，股價的增長非常明顯。這說明股票期權的激勵形式短期內(nèi)對股東財富

14、的增加效果比限制性股票要大，市場較為認可。 （三）不同比例子樣本 關于股權激勵股票所占總股本的比例，證監(jiān)會和國資委都規(guī)定，上市公司全部有效的股權激勵計劃所涉及的標的股票總數(shù)累計不得超過公司股本總額的10%。在實際操作中，各上市公司也根據(jù)公司的實際情況制定了各自的股權激勵方案。從理論上講，我們認為較高的激勵比重意味著經(jīng)營者和股東之間因為利益趨同，所以聯(lián)系更加緊密，雙方更能達成一致。但實際上是否如此呢？取中位數(shù)4.96%，下面我們將要研究的就是股權激勵所涉及股票占總股本比例的不同所帶來的股東財富的增減情況。 從上表結果可以看出，在-1日之前，兩條car曲線非常接近，且都近似于0，從-1日開始兩條曲

15、線都有一個提升，且提升的幅度大體相同。這說明股權激勵所設計的股票占總股數(shù)的比例不同，所引起的股價變化幾乎是相同的。這與morgan and poulsen的觀點不一致。他們以激勵股票數(shù)占總股數(shù)5%為分界點，結果發(fā)現(xiàn)激勵比例小于5%公司的股價有顯著的正向的提高，而低于5%的公司的股價變化不顯著。他們因此認為當激勵比例占公司總股數(shù)由0逐漸增大時，股東財富會逐漸增加。但是當?shù)竭_某一個點，股價不升反降。當達到某一點，股東則視比例增加為負面因素。我們的研究結論與此不同。選取其他幾個分界點重新做car圖，也出現(xiàn)了同樣的結果。 （四）不同成長性的子樣本 周建波、孫菊生（2003）認為，對于成長性機會較高的公

16、司,提高經(jīng)營者的持股比例,能給經(jīng)營者提供較高的激勵去努力工作，努力提高公司的經(jīng)營績效和企業(yè)價值。而對于成長性機會一般的公司股權激勵的效果并不明顯。本文根據(jù)總樣本中各上市公司最近三年的凈資產(chǎn)增長率為指標衡量公司的成長性。因為激勵形式對結果的影響較大，因此我們對不同的激勵形式分別進行研究。但因為限制性股票的樣本不足，因此我們只取進行股票期權激勵的樣本。取中位數(shù)0.08305位分界點，研究不同成長性的子樣本的短期財富效應。 如上圖所示，采取股票期權的激勵形式的公司中，成長型一般的公司其股權激勵所引起的股價變化不大，接近于0，只是在事件日有小幅的變化。而對于成長性高的公司，在事件日之前其股價就產(chǎn)生了明

17、顯的變化，在事件日接近峰值。這與周建波、孫菊生的研究結果一致。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因在于眾多實行股權激勵的上市公司，尤其是股票期權激勵的上市公司，由于激勵對象所獲收益的大小直接取決于未來市場股價與期權價格之差，因而在增長較為平穩(wěn)的成熟型企業(yè)，期權的價值及吸引力相對較低，而對于高速增長的企業(yè)，股票期權所帶來的收益則很大，激勵對象也更能夠努力的為公司、為股東創(chuàng)造效益。人們在普遍看好公司成長性的同時，也認可了這種通過股權激勵把雙方利益聯(lián)系在一起的方式。通過分析這種現(xiàn)象，我們認為股權激勵，尤其是股票期權，其適用范圍有一定的局限性。上市公司在設計企業(yè)經(jīng)營者的長期激勵機制時,要注意到企業(yè)的特征是不是適合采用股

18、權激勵的方式。 （五）穩(wěn)健型檢驗 考慮到事件研究法中car的顯著變化可能是由某些子樣本car的顯著變化引起的，我們通過做各子樣本的car圖，剔除一些對結論影響較大的子樣本6個，重新做各項檢驗。 結果發(fā)現(xiàn)剔除個別極值后對結論的影響不大。因此我們認為得到的結論是穩(wěn)健的。 五、結論及分析 從上面的分析我們可以得到以下結論：（1）總體而言，市場對股權激勵活動反應明顯，在公司發(fā)布公告前后股價有明顯的提升，股東財富短期內(nèi)有所增加。（2）針對不同的股權激勵形式，股票期權對股價的刺激作用大于限制性股票，對這種形式的激勵機制市場更為認可。（3）股票激勵計劃所涉及的股票總數(shù)占總股本的份額對股價變化影響不大，二級市

19、場更為關注是否存在激勵計劃，至于激勵股票占總股本的份額則沒有給予過多的關注。（4）股東財富效應在不同成長性的公司表現(xiàn)也有所不同。對于成長性一般的公司，股東短期財富增加不大。而對于較高成長性的公司則表現(xiàn)出很明顯的財富效應。因此，上市公司在設計企業(yè)經(jīng)營者的長期激勵機制時,要注意到企業(yè)的特征是不是適合采用股權激勵的方式。 股權激勵對管理層的激勵作用，是通過經(jīng)營業(yè)績的提升帶動股價上揚體現(xiàn)出來的。這種激勵對于完善公司治理結構，健全公司的約束機制是有益的。同時，它也能調(diào)動經(jīng)營者的積極性，將公司的利益與個人的利益聯(lián)系在一起，為股東帶來持續(xù)的更高的回報。但在我國不完善的監(jiān)督機制下，很難排除管理層通過造假以獲取

20、激勵的可能。這樣不僅對公司長期發(fā)展造成損害，也會嚴重損害投資者的利益。我們不可否認股權激勵的優(yōu)點，但是對于其弊端同樣需要重視，不能因為有人鉆漏洞就全盤否定整個政策，但也不能認為，有了制度而放松監(jiān)管。只有從制度上加以完善，才能讓股權激勵發(fā)揮出應有的作用。 當然股權激勵作為一種長期激勵機制，所引起的財富效應應該從長遠來看，但因為自2006年證監(jiān)會和國資委出臺上市公司股權激勵辦法以來我國規(guī)范實行股權激勵的公司樣本數(shù)量還比較少，時間也不長，現(xiàn)階段很難從長期來研究股權激勵計劃的實施效果。本文從短期來分析，其目的在于進行股權激勵的基礎研究，望能拋磚引玉。 參考文獻： 1楊安西.上市公司股權激勵績效的實證研

21、究d.武漢大學.中國優(yōu)秀碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫. 2王瑞華.關于股票期權會計若干問題的探討j.中央財經(jīng)大學學報，2001，（3）：57-60. 3陳英.股權激勵激勵了“短期股價”還是“長期業(yè)績”n.證券時報，2006-01-07. 4周建波,孫菊生.經(jīng)營者股權激勵的治理效應研究來自中國上市公司的經(jīng)驗證據(jù)j.經(jīng)濟研究，2003，（5）：74-82. 5魏剛.高級管理層激勵與上市公司經(jīng)營績效j.經(jīng)濟研究，2000，（3）：32-39. 6陳卓勇,吳曉波.股權激勵的不同類型及其運用j.改革，2000，（3）：34-39. 7brickley, j. a., bhagat, s and lease, r.c. the impact of long-range managerialcompensation plans on shareholder wealthj, journal of accounting and economics，1985，（7）