2021年主管自我介紹范文_第1頁
2021年主管自我介紹范文_第2頁
2021年主管自我介紹范文_第3頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、當(dāng)換了一個新環(huán)境后,通常需要用到自我介紹,自我介紹是一種認(rèn)識自我的手段。但是自我介紹有什么要求呢?下面是主管自我介紹7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。主管自我介紹 篇1性格活潑開朗,喜歡閱讀書籍、聽音樂、旅游、跳舞,易于身邊的人相處。做事細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),誠實守信,保密意識強(qiáng)。最大的優(yōu)勢就是年輕,有朝氣,有能力完成任何工作。給我一次機(jī)會,我會用時間和汗水去證明。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我一定會保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。主管自我介紹 篇2各位同事們大家好,我出生在改革開放后第二個春天的雨季,父母為我取名為,取意“春雨瀟瀟”,并希望我日后可以“瀟瀟灑灑走世界”。也許是人如其名,似大雨滂沱的激情活力、如細(xì)雨綿綿的詩意浪漫是

2、我個性不可或缺的兩面。韶華七年求學(xué)在美麗的海濱城市大連,游離于三個摯愛的文科專業(yè),先后獲歷史學(xué)學(xué)士、英語第二學(xué)士、傳播學(xué)碩士學(xué)位。閑暇喜好鋼琴曲、芭蕾舞、健美操、電影鑒,書籍博覽?,F(xiàn)有幸就職于中心傳播研究室,瀟瀟愿與大家一起努力去開拓中心事業(yè)更加美麗的春天。我初來乍到,還有許多方方面面的知識需要向大家學(xué)習(xí),還望在以后的工作中大家能夠多多指教!謝謝大家!主管自我介紹 篇3秩序維護(hù)部個人xxx年度工作總結(jié)xxx年即將過去,新的一年即將到來,自今年1月份擔(dān)任公司秩序維護(hù)部主管一職以來,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù),下面我將任職以來的工作情況

3、匯報如下一、 自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。我是初次接觸物業(yè)管理秩序維護(hù)工作的,秩序維護(hù)管理與我以前所工作的保安管理差異較大,對秩序維護(hù)管理工作的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,較快地進(jìn)入角色。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中基本情況,找到了切入點,把我住了重點和難點。二、 以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識。秩序維護(hù)部是公司的

4、形象和窗口,需要人員有較強(qiáng)的責(zé)任心和一絲不茍的工作態(tài)度。我們的一言一行、儀表儀容都代表公司的形象。這就要求我們要努力鉆研秩序維護(hù)服務(wù)知識,服務(wù)技巧,熟悉崗位操作流程,保持旺盛的精力。我積極參加了公司組織的各項培訓(xùn),學(xué)習(xí)了公司所提供的培訓(xùn)材料,通過領(lǐng)導(dǎo)以及同事的傳、幫、帶,使我在業(yè)務(wù)技能方面得到了很大的提高。我也通過各種渠道加強(qiáng)了對道閘系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、圍墻防護(hù)系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)等知識的學(xué)習(xí)。同時利用業(yè)余時間閱讀相關(guān)物業(yè)方面的書籍,通過網(wǎng)絡(luò)查看有關(guān)知識,在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識。只有這樣才能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,適應(yīng)完成正常工作的需要。三、 以提高工作效率

5、為根本,在堅持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。我自擔(dān)任秩序維護(hù)部主管一職至今能做到以身作則,嚴(yán)格要求自己。在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下我能以公平、公正、公開的方式處理好每件事情,堅持原則,秉公辦事,不讓感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關(guān)系,但卻保證了日常工作的正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應(yīng)提高。主要做好了以下幾個方面的工作1、帶領(lǐng)本部隊員實施了公司制定的培訓(xùn)計劃,加強(qiáng)對公司企業(yè)文化和制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提高隊員對公司的認(rèn)知度和歸屬感,加強(qiáng)對軍事技能以及禮儀服務(wù)的培訓(xùn),讓大家養(yǎng)成良好的軍人作風(fēng),保持良好的軍人姿態(tài),建立一支有良好紀(jì)律的團(tuán)隊

6、,這樣的團(tuán)隊才有戰(zhàn)斗力。同時結(jié)合崗位操作中所遇到的實際案例,進(jìn)行分析并針對性的組織實施培訓(xùn),讓大家在以后的工作中明白“前車之履,后車之鑒”的道理。2、帶領(lǐng)本部隊員完成了消防器材以及配套設(shè)施的經(jīng)常性檢查工作。安全責(zé)任重于泰山,消防工作始終都是物業(yè)服務(wù)工作的重點。除按公司要求的督促每星期進(jìn)行二次消防器材以及設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)的同時,我部隊員還對各樓棟進(jìn)行了不定時不定點的抽查工作,仔細(xì)排除安全隱患,并且進(jìn)行了消防宣傳。3、指導(dǎo)督促本部隊員對進(jìn)入小區(qū)人員以及車輛嚴(yán)格管理,確保小區(qū)正常的生活工作井然有序。車輛以及人員的管理好壞直接影響到小區(qū)的環(huán)境優(yōu)劣,由于小區(qū)正處于裝修高峰期,進(jìn)出小區(qū)的人員以及車輛復(fù)雜多

7、變,素質(zhì)參差不齊,給我們的工作帶來了較大的難度,而有些隊員在管理這方面的時候欠缺正確的方式方法,以至于工作中矛盾重重。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及我現(xiàn)場針對事件的處理,給隊員進(jìn)行了實例分析,使隊員能有效的處理類似問題,增加了經(jīng)驗。4、堅持原則,依法辦事,冷靜處理突發(fā)事件及小區(qū)內(nèi)的各種矛盾。1月26日,浙江一建包工頭非法組織工人圍堵我小區(qū)大門,我受公司領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)行拍照取證,卻遭到了包工頭及工人的圍毆,在圍毆我的過程中,我做到了不卑不亢,勇敢面對,冷靜處理,沒有進(jìn)一步激化矛盾,保護(hù)好了自己和存儲證據(jù)的數(shù)碼相機(jī),并在事件過后,按照程序及時匯報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并報案提供證據(jù),配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)查。因在這事件中我表現(xiàn)

8、出的果敢與冷靜,樹立了良好的形象,得到了在場業(yè)主的好評。5、以制度約束隊員,以道理說服教育,嚴(yán)把招聘環(huán)節(jié),清理害群之馬。為了貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示,確實為公司樹立良好的品牌形象,由于人手不足的原因,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),面向社會招聘人員以補(bǔ)充到我部門的形象崗位上,經(jīng)過層層把關(guān),招聘了一名男性秩序維護(hù)員以及兩名女性秩序維護(hù)員,通過嚴(yán)格培訓(xùn)上崗,提高了我部的工作效率和質(zhì)量。同時,對部門內(nèi)部進(jìn)行整頓,對平時工作不認(rèn)真的隊員進(jìn)行批評教育,本著寧缺毋濫的原則,對一而再再而三違反我公司制度的員工進(jìn)行處罰或進(jìn)行勸退,提高了我部門的整體素質(zhì),得到了領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)主的好評。四、 回顧自進(jìn)入公司以來的工作,對照職責(zé),我認(rèn)為自己還是稱職

9、的。雖然在這些工作中我取得了一定的成績,但是也存在著不足。首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過于簡單,在一些問題的處理上顯的還不夠冷靜。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。由于在物業(yè)方面的專業(yè)知識還不是很豐富,在接下來的工作中和工作之余,還是虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教,不斷學(xué)習(xí)物業(yè)管理法律法規(guī)以及工程、客服等方面的專業(yè)知識,把自己培養(yǎng)成一名復(fù)合型人才,在工作中更好的起到傳、幫、帶的作用,提升團(tuán)隊的服務(wù)能力和服務(wù)水平。向其他同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理

10、水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量?;幢比A府物業(yè)有限公司秩序維護(hù)部xxx/12/8主管自我介紹 篇4一、新主管入職不知道如何自我介紹最近公司來了一位新的行政人事主管,部門開了一個歡迎介紹會。這個新的人事主管可能有點害羞,不知道如何開頭介紹自己。總監(jiān)就讓坐在她旁邊的行政助理先開了個頭,之后部門所有人員一一介紹完之后,再次輪到她介紹?,F(xiàn)在重點描述人力資源總監(jiān)的自我介紹。二、人力資源總監(jiān)自我介紹家鄉(xiāng)我是來自廣東潮汕跟公司總經(jīng)理董事長都是一個地方的。讀書所在地讀書的時候一直在廣州,

11、5年畢業(yè)的時候也是在廣州工作。選擇深圳的理由7年因為工作需要被公司派到了深圳分公司工作。由于很多的同學(xué)都在這邊工作以及考慮到深圳是個經(jīng)濟(jì)特區(qū),發(fā)展前景應(yīng)該很不錯,從而來到了深圳工作。職業(yè)生涯我最初是由招聘專員到招聘主管最終到hr經(jīng)理,我用2年的時間就做到了hrm的崗位,到現(xiàn)在的hrd一共用了五六年的時間。成績現(xiàn)在擔(dān)任中人網(wǎng)專欄作家、英才網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司主辦的hr經(jīng)理人雜志解決之道板塊應(yīng)邀作家以及深圳市人力資源研究協(xié)會會長助理等頭銜。在做自我介紹的時候,我們可以遵循這個思路來介紹自己。這個介紹思路還是比較清晰明確,很值得我們借鑒。第一天上班向新同事介紹自己看什么場合,如果是一對一,只需“你好!

12、我叫*,請多多關(guān)照?!奔纯?。若是一對多,你可以“大家好,我是xx,今后在這里和大家一起工作,希望大家多多關(guān)照.”若是公司特別要求多介紹內(nèi)容,可以適當(dāng)增加年齡,籍貫,畢業(yè)院校。比如 “大家好,我是xx,今年*,來自*,畢業(yè)于*。今后在這里和大家一起共事,希望大家多多關(guān)照.” 除非特別要求,正如你所說,越簡潔越好。各位同事,大家好,我叫某某,很榮幸能加入某某公司這個大家庭,希望在以后的工作中能和大家同甘共苦、共同進(jìn)步,為某某公司的繁榮做出自己的貢獻(xiàn)。提示到新的公司,介紹自己的時候要不卑不亢,話不要多,免得失誤,再者話多了,會讓別人太了解自己,保守一點,畢竟世道險惡。人無害虎心,虎有傷人意阿。主管自

13、我介紹 篇5大家好!我的名字叫xx,喜歡戶外運(yùn)動,喜歡舞蹈,參加過北京kod大賽全國三十的好成績工作8年,今天我并沒有自傲的.成績,但經(jīng)歷的歲月讓我明白-“人的潛力是無限的”。只要自己愿意,成功不過而已。在不明白的地方愿意發(fā)更多的時間去學(xué)習(xí),有對一些問題有不一樣的看法擅長團(tuán)隊建設(shè)目標(biāo)明確,讓每一個員工清清楚楚明白。一定要根據(jù)任務(wù)而選人,誰適合完成這個任務(wù)就用誰,要熟悉每個成員的習(xí)慣特點、長處和短處,合理分工、揚(yáng)長避短、挖掘每個員工的潛能,培養(yǎng)團(tuán)隊精神,在實踐中不斷探索,調(diào)動一切積極因素。過去幾年的工作經(jīng)歷,我盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè),獲得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,同時也使我進(jìn)一步明白了“不積跬步,無以

14、行千里”的道理,也明白了自己的長短處和今后著力發(fā)展的方向。我沒有必勝的信心,但我有我的信念,用心、做到,讓每一個挑戰(zhàn)都成為我成就價值的機(jī)會,我是黃斯奇,我的信念是人生無悔主管自我介紹 篇6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好!能參加這次的競聘我感到很榮幸,希望能通過這次的競聘鍛煉和提高自己,首先自我介紹,我叫xx,今年3歲,于2xx年進(jìn)入建陽公司工作,認(rèn)真工作,堅持不斷學(xué)習(xí)以提升綜合能力,通過從質(zhì)量檢驗、質(zhì)量技術(shù)員等崗位工作,掌握質(zhì)量管控工作職責(zé)及流程,通過5年多的工作,在質(zhì)量管理上積累了一些經(jīng)驗,今天我競聘的是質(zhì)量主管崗位,質(zhì)量主管在質(zhì)量管理工作中起著承上啟下作用,在做好原材料進(jìn)廠驗收、產(chǎn)品質(zhì)量管控

15、等質(zhì)量管理工作的同時協(xié)調(diào)上下級關(guān)系,監(jiān)督提高崗位員工的履職能力,團(tuán)結(jié)員工調(diào)動崗位員工的工作積極性,競聘這個職位我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的優(yōu)勢1具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度及吃苦耐勞精神,并具有質(zhì)量管理人員求真務(wù)實的工作作風(fēng),能夠堅持質(zhì)量原則,規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險;2具有良好的專業(yè)素質(zhì),在建陽公司工作的這五年里,本人對公司及企業(yè)文化都有很深的認(rèn)同感,并曾多次參加由部室、區(qū)域組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)具有一定專業(yè)技能水平,同時通過兩年質(zhì)量技術(shù)員崗位工作,對本專業(yè)各類制度、法律法規(guī)都有更深的認(rèn)識,掌握處室管理流程,積累一定質(zhì)量管理經(jīng)驗。如果我能競聘成功,我將盡我所能在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)同事共同做好

16、以下工作1加強(qiáng)專業(yè)制度的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中總結(jié),在總結(jié)中提升,努力提高自身綜合水平以及日常工作管理水平,嚴(yán)格落實相關(guān)制度管理要求,規(guī)范日常質(zhì)量管理,提高基礎(chǔ)管理水平。2加強(qiáng)源頭控制,重視過程管理,確保實物質(zhì)量穩(wěn)定受控,切實做到降本增效。(1)督促相關(guān)崗位人員每班對水泥、原材料出入庫情況進(jìn)行檢查,定期開展出入庫風(fēng)險點檢查,對檢查中存在問題落實到相關(guān)責(zé)任人,限期整改并做好整改驗證,規(guī)避出入庫風(fēng)險;(2)主抓過程質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行過程質(zhì)量控制相關(guān)要求,對過程質(zhì)量管控中的異?,F(xiàn)象及時進(jìn)行分析,尋找質(zhì)量波動根源,確保過程質(zhì)量穩(wěn)定受控,保障產(chǎn)品質(zhì)量;(3)持續(xù)開展周配料情況分析,針對不同混合材對水泥性能的影響

17、以及不同時期混合材的質(zhì)量情況,結(jié)合當(dāng)前產(chǎn)品質(zhì)量狀況制定最優(yōu)配料方案,提高廉價混合材摻量,降低配料成本。3完善管理制度,提高管控水平,努力推進(jìn)精細(xì)化管理。(1)加強(qiáng)人員管控力度,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)實際情況,合理安排人員班次,通過日考日清、技術(shù)比武、兩考一評等激勵機(jī)制,發(fā)揮考核的警示作用,激勵的促進(jìn)作用,充分調(diào)動人員的工作積極性,提高人員履職能力;(2)加強(qiáng)班組建設(shè),定期開展處室環(huán)境衛(wèi)生檢查,做好儀器設(shè)備衛(wèi)生的維護(hù)工作,規(guī)范工作臺、儲物柜的物品擺放,加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生日常維護(hù),杜絕衛(wèi)生死角,營造一個干凈整潔的試驗環(huán)境,保證試驗基準(zhǔn);(3)抓好各項基礎(chǔ)管理工作落實,每月定期開展基礎(chǔ)管理檢查,對各班組月度工作完成

18、情況進(jìn)行檢查驗證,確保各項基礎(chǔ)管理工作及時有效的完成,總結(jié)各類檢查情況,結(jié)合先進(jìn)經(jīng)驗,舉一反三進(jìn)行基礎(chǔ)管理與指標(biāo)管理改進(jìn),不斷提升質(zhì)量管理水平。4改進(jìn)培訓(xùn)的實用性與有效性,提升質(zhì)量隊伍的專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng),做好專業(yè)隊伍梯隊建設(shè),保持專業(yè)隊伍的可持續(xù)發(fā)展。(1)繼續(xù)深化“一崗多能”培訓(xùn),全面提高崗位人員操作技能,形成崗位互補(bǔ),優(yōu)化用工;(2)關(guān)心員工成長,掌握員工思想動態(tài),將合適的員工放到合格的崗位上去,虛心聽取員工的意見建議,用心為員工解決工作學(xué)習(xí)、生活中的問題與困難,全面選拔培養(yǎng)優(yōu)秀人才,通過理論測試與實踐操作相結(jié)合的形式定期對其學(xué)習(xí)情況進(jìn)行驗證,儲備質(zhì)量管理力量。5積極參與市場跑動了解市場動態(tài),增強(qiáng)市場服務(wù)能力。(1)積極參與市場

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論