蒲州河（鹿城段）疏浚工程施工組織設(shè)計畢業(yè)論文

1、題題 目目： 蒲州河（鹿城段）疏浚工程施工組織設(shè)計 系系 （部）（部）： 水利工程系 專業(yè)班級專業(yè)班級 ： 水利 07-2 班 前前 言言 創(chuàng)建衛(wèi)生城市是各級地方政府一項長期工作，隨著這項活動不斷深入，難度 日益增加，尤其是隨著城市化進展不斷加快，城市人口劇增，人們的生活用水未 進行處理就直接排入河道，使河道淤積物增加，微生物大量繁殖，致使河水變質(zhì) 發(fā)黑，產(chǎn)生惡臭，不僅嚴重影響城市環(huán)境衛(wèi)生，也影響了市民健康。河道清淤工 程的有力開展不僅提高了城市的水質(zhì)，也在城市的防洪防澇上起到了巨大的作用。 摘摘 要要 浙江省在“十五”期間計劃疏浚河道 1.1 萬 km，疏浚工程量近 5 億 m3， 估算投資

2、需 76.3 億元，平均每年疏浚 2200km，疏浚量約 1 億 m3,投資 15.26 億元。 全省目前河道疏浚能力還達不到要求，河道疏浚未能取得較快發(fā)展的原因主要是 資金投入不足和淤泥處理困難。河道疏浚為社會公益性較強的水利項目，各級政 府在加大財政扶持力度的同時，還要研究推廣各類先進疏浚機械和淤泥處理技術(shù)， 以降低工程投資，提高工效，加快河道疏浚步伐。 本文主要介紹了蒲州河（鹿城段）疏浚工程的施工組織設(shè)計，其主要內(nèi)容包 括：工程概況、施工組織部署、施工平面布置、施工進度安排、施工管理機構(gòu)與 施工隊伍、工程關(guān)鍵部位及其施工方案、施工機具和檢測儀器、施工度汛、質(zhì)量 保證體系和質(zhì)量保證措施以及

3、安全、文明施工和環(huán)保、水保。 關(guān)鍵詞：疏浚工程；施工組織管理；施工方案技術(shù)； 目 錄 前前 言言 .i i 摘摘 要要 .iiii 開題報告開題報告 .- - 4-4- 1、實習(xí)感受：.- 4 - 1.1、意義 .- 4 - 1.2、內(nèi)容 .- 4 - 2、文獻綜述.- 4 - 3、工作計劃.- 7 - 畢業(yè)論文正文畢業(yè)論文正文 .- - 9 9 - - 1 1、工程概況、工程概況 .- - 9 9 - - 11、工程概況.- 9 - 1.2、水文氣象和工程地質(zhì).- 9 - 1.3、施工條件.- 10 - 2 2、編制說明、編制說明 .- - 1212 - - 2.1 編制依據(jù) .- 12 -

4、 2.2 編制原則 .- 12 - 2.3 本工程擬用的主要施工規(guī)范 .- 13 - 3 3、施工組織部署、施工組織部署 .- - 1414 - - 3.1 施工管理組織機構(gòu) .- 14 - 3.2 施工準備工作 .- 19 - 4 4、施工平面布置、施工平面布置 .- - 2121 - - 4.1 布置原則 .- 21 - 4.2 交通條件 .- 21 - 4.3 棄渣場 .- 21 - 4.4 供水、供電、通訊、照明 .- 21 - 4.5 施工、生活用房布置 .- 22 - 4.6 施工圖說明 .- 22 - 5 5、施工進度安排、施工進度安排 .- - 2323 - - 5.1 工期目

5、標 .- 23 - 5.2 施工工期保證體系 .- 23 - 5.4 施工進度管理措施 .- 24 - 5.5 工期保證措施 .- 24 - 6 6、施工管理機構(gòu)與施工隊伍、施工管理機構(gòu)與施工隊伍 .- - 2727 - - 6.1 項目經(jīng)理部組成 .- 27 - 6.2 組織管理措施 .- 28 - 7 7、工程關(guān)鍵部位及其施工方案、工程關(guān)鍵部位及其施工方案 .- - 2929 - - 7.1 施工程序 .- 29 - 7.2 準備工作 .- 29 - 7.3 主體工程施工 .- 30 - 8 8、施工機具和檢測儀器、施工機具和檢測儀器 .- - 3434 - - 8.1 機械設(shè)備進場的說明

6、 .- 34 - 9 9、施工度汛、施工度汛 .- - 3535 - - 1010、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施 .- - 3636 - - 10.1 質(zhì)量保證體系 .- 36 - 10.3 落實“四檢制” .- 41 - 10.4 成立“qc 小組”.- 41 - 1111、安全、文明施工及環(huán)保、水保、安全、文明施工及環(huán)保、水保 .- - 4343 - - 11.1 安全生產(chǎn)目標 .- 43 - 11.2 安全生產(chǎn)管理措施 .- 43 - 11.3 安全生產(chǎn)技術(shù)措施 .- 44 - 11.4 用電管理 .- 44 - 11.5 機械管理 .- 45 - 11.6“三

7、寶”管理.- 45 - 11.7 文明施工 .- 45 - 11.8 工程水土保持 .- 46 - 結(jié)結(jié) 論論 .- - 4747 - - 參考文獻參考文獻 .- - 4848 - - 附錄：施工圖紙 圖一：蒲州河疏浚工程總布置圖 圖二：蒲州河疏浚工程斷面圖(一) 圖三：蒲州河疏浚工程斷面圖(二) 圖四：蒲州河疏浚工程竣工圖(一) 圖五：蒲州河疏浚工程竣工圖(二) 開題報告開題報告 1 1、實習(xí)感受：、實習(xí)感受： 1.1、意義 在這一個多月的時間里我真的學(xué)到了許多，好多都是在課堂上沒辦法獲得的。 之前學(xué)校也安排我們?nèi)ズ枚嗍┕がF(xiàn)場實習(xí)，但畢竟那只是看看。這次定崗實習(xí)就 不一樣了，它讓我成為了建設(shè)

8、這個工程的一員，對工程的整個施工過程都有所參 與，所以對工程的施工也了解的更多，學(xué)到的東西也更實用，更深刻。其實實習(xí) 的過程是一個學(xué)習(xí)的過程，也是一個積累經(jīng)驗的過程。我感覺理論知識再好，如 果沒有“實踐去”這個過程去消化它，鞏固它，那也只是紙上談兵。 通過畢業(yè)設(shè)計實踐環(huán)節(jié)，我們應(yīng)達到如下目標： （1）綜合所學(xué)專業(yè)知識，專業(yè)技能得到綜合訓(xùn)練； （2）鞏固和深化所學(xué)專業(yè)知識，拓寬知識面； （3）對專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的業(yè)務(wù)流程等有一個較全面的熟悉和認識； （4）進一步增強就業(yè)能力和崗位適應(yīng)性； （5）掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法并能自主通過各種途徑獲取新信息； （6）提高運用書面語言、符號、圖形表達自己

9、的想法和工作思路。 1.2、內(nèi)容 本次畢業(yè)設(shè)計的主要內(nèi)容包括以下幾個方面： （1）蒲州河（鹿城段）疏浚工程項目工程概況； （2）蒲州河（鹿城段）疏浚工程施工組織部署； （3）蒲州河（鹿城段）疏浚工程施工技術(shù)措施； （4）蒲州河（鹿城段）疏浚工程施工圖紙及施工日志。 2 2、文獻綜述、文獻綜述 2.2.1、工程簡述 2.1.1、蒲州河（鹿城段）疏浚工程概況簡述 蒲州河（鹿城段）疏浚工程位于城市中心區(qū)蒲州河中游鹿城段，上游與劃龍橋交 接處（新旺河），下游至前州河交接處（蒲州橋），河段全長 2347 米。本次招 標為對現(xiàn)狀河道進行挖深、挖寬，并清除河岸垃圾，其疏浚方量為 15.87 萬立方 米，考慮

10、到清淤現(xiàn)場情況復(fù)雜，清淤總量暫定，今后若有變動，按實調(diào)整。 蒲州河（鹿城段）是城市中心區(qū)的主要排澇通道之一。蒲州河（鹿城段） 疏浚工程根據(jù)現(xiàn)狀河道淤積情況、周邊建筑物情況在滿足河岸安全的條件下最大 限度提高現(xiàn)狀河道過流能力，改善水質(zhì)、改善通航條件。 工程總工期為 120 日歷天。 2. 1.2 、蒲州河（鹿城段）疏浚工程水文氣象條件 本工程地處浙江省東南沿海地帶的溫州市鹿城區(qū)，屬副熱帶季風氣候區(qū)，氣 候溫和，雨量充沛，四季分明。據(jù)溫州市氣象臺資料統(tǒng)計，其年平均氣溫為 17.9，最高月份為 7 月，平均氣溫 28，最低月份為 1 月，月平均氣溫 7.7， 極端最高氣溫 39.3，極端最低氣溫-4

11、.5，年平均水面蒸發(fā)量 894mm。 本區(qū)降水量豐富，多年平均降水量以溫州站為例為 1723.0mm,最大年為 2919.8mm（1911 年），最小年為 1103.0mm（1979 年），降水量年內(nèi)分配不均勻， 4-10 月份占全能降水總量的 78.5%，5-9 月份占全年的 64.7%。降水按其特性可 分為梅汛期，臺汛期和非汛期。 梅汛期是一年中連續(xù)性降水日數(shù)最多的時期，在春末夏初（4 月 16 日7 月 15 日），副熱帶高壓逐加強，與北方冷空氣交接，靜止鋒徘徊，造成長時間 連綿陰雨高濕天氣，降水量較大。 夏秋季節(jié)（7 月 16 日10 月 15 日）受太平洋副熱帶高壓控制，天氣以晴 熱

12、為主，有局部雷陣雨，容易伏旱或夏秋連旱，與此同時，太平洋上臺風和熱帶 風暴活動頻繁并影響本地區(qū)，其挾帶的大量水汽常造成短歷時大暴雨，此期間稱 為臺汛期。 每年 10 月 16 日次年 4 月 15 日稱為非汛期。非汛期的天氣受冷高壓控制， 干燥少雨，除有北方冷空氣南下時，出現(xiàn)少數(shù)雨雪天氣外，以晴好天氣為主。 根據(jù)溫州城市發(fā)生的洪災(zāi)情況表明，溫州城市發(fā)生洪災(zāi)主要水文原因為臺 汛期間，臺風帶來段歷時暴雨，上游甌江、楠溪江發(fā)洪水，下游出現(xiàn)天文大潮， 洪水受到潮位頂托因而水位抬高，造成潮水倒灌進入市區(qū)；另外甌江出現(xiàn)高水位， 三溪等山區(qū)洪水難以外排，是造成溫州城市內(nèi)澇災(zāi)害的主要原因。 2.1.3、 蒲州

13、河（鹿城段）疏浚工程施工條件 (1)工程條件 蒲州河（鹿城段）上游與劃龍橋交接處（新旺河），下游至前州河交接處 （蒲州橋），河段全長 2347 米，是城市中心區(qū)的主要排澇通道之一。本工程位 于城市中心區(qū)域，河道兩岸為居民區(qū)，施工船舶可通過下游蒲州水閘。本次蒲州 水閘出口段距靈昆島消納區(qū)為 30.0km，淤泥運輸船舶能正常通行，水上交通較為 便利。 （2）施工交通及施工通訊 本工程位于城市中心區(qū)，河道兩岸為居民區(qū)，陸上施工交通不便；河道直 通蒲州水閘，水上交通便利。負責修建從指定的場外公告道路 至施工干線公路 以及至各施工點的全部臨時道路和停車場，并在實施期間負責管理、維修和養(yǎng)護 道路，修建道路

14、時做好路基和路面的排水設(shè)施，進行灑水除塵，將施工作業(yè)的揚 塵公害減少至最低程度：修建道路時不危害鄰近道路兩側(cè)的農(nóng)田和農(nóng)舍，維護好 道路兩側(cè)的開挖和填筑邊坡。 通訊可由當?shù)仉娦挪块T協(xié)助解決通向施工現(xiàn)場的通訊線路和現(xiàn)場的電訊服施 場內(nèi)人員通訊可配備無線對講機或手機進行聯(lián)絡(luò)。 （3）施工難點 根據(jù)建設(shè)單位與設(shè)計人員對現(xiàn)場勘查結(jié)果和河底淤泥類型分析，預(yù)計施工中將存 如下幾個問題： 現(xiàn)河道的淤泥存在大量的生活和建筑垃圾，該部分方量需由抓斗式挖進 清理轉(zhuǎn)運汽車上，再由汽車外運至靈昆島消納。 項目經(jīng)理定期組織有關(guān)人員對工程進度、工程質(zhì)量、文明施工、安全產(chǎn) 治安保衛(wèi)、防雨防冬等進行檢查，并將檢查結(jié)果與有關(guān)管理

15、人員及作業(yè)人員的經(jīng) 效益掛鉤，促進工程的順利進行。 在工程總體安排下，合理安排施工進度，調(diào)配材料、機具，協(xié)調(diào)各工序 施工力量，促進工程均衡進展。 認真協(xié)調(diào)好各工序之間的先后施工順序，做到流水作業(yè)；協(xié)調(diào)好各施工 序及各專業(yè)工種的配合關(guān)系。做到全體施工人員相互密切配合，減少和消除不利 響。 抓工程計劃管理，在總進度計劃的控制下，編制月、旬計劃，把各項指 分解，具體落實到執(zhí)行者，細化施工組織設(shè)計的有關(guān)項目，確保工程順利進行。 協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理等各方關(guān)系。 現(xiàn)場施工管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 項目經(jīng)理 項目總工 施工技術(shù)部施工管理部施工綜合部 技 術(shù) 組 測 量 組 資 料 組 質(zhì) 量 組 施 工 隊

16、 計 劃 統(tǒng) 計 組 設(shè) 備 材 料 組 安 全 文 明 組 財 務(wù) 后 勤 組 3 3、工作計劃、工作計劃 2010 年 3 月分析題目，查閱資料，學(xué)習(xí)與畢業(yè)設(shè)計相關(guān)的知識，作好前期準備工 作撰寫開題報告。2010 年 3 月下旬10 年 4 月對本工程的施工圖紙進行學(xué)習(xí) 研究，計算工程量以及對招標文件、設(shè)計內(nèi)容進行認真閱讀、分析，本工程具有 的特點。并對以上的特點在施工過程中所應(yīng)該采取方案的論證，制定各項措施保 證工期的順利進行。2010 年 5 月10 年 5 月底撰寫畢業(yè)論文并征求導(dǎo)師意見， 修改畢業(yè)論文。2010 年 6 月準備畢業(yè)答辯。 4、論文目錄 1、工程概況 2、編制說明 3

17、、施工組織部署 4、施工平面布置 5、施工進度安排 6、施工管理機構(gòu)與施工隊伍 7、工程關(guān)鍵部位及其施工方案 8、施工機具和檢測儀器 9、施工度汛 10、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施 11、安全、文明施工及環(huán)保、水保 畢業(yè)論文正文畢業(yè)論文正文 1 1、工程概況、工程概況 1 11 1、工程概況、工程概況 1.1.1 工程概況 本工程位于城市中心區(qū)蒲州河中游鹿城段，上游與劃龍橋交接處（新旺河）， 下游至前州河交接處（蒲州橋），河段全長 2347 米。本次招標為對現(xiàn)狀河道進 行挖深、挖寬，并清除河岸垃圾，其疏浚方量為 15.87 萬立方米，考慮到清淤現(xiàn) 場情況復(fù)雜，清淤總量暫定，今后若有變動，按實調(diào)

18、整。 蒲州河（鹿城段）是城市中心區(qū)的主要排澇通道之一。蒲州河（鹿城段）疏 浚工程根據(jù)現(xiàn)狀河道淤積情況、周邊建筑物情況在滿足河岸安全的條件下最大限 度提高現(xiàn)狀河道過流能力，改善水質(zhì)、改善通航條件。 供水系統(tǒng)：本工程生活用水主要接城市生活供水系統(tǒng)輸水管，施工用水主要 采用河水。 供電干線系統(tǒng)：由于本工程附近區(qū)域有低壓電源接線口，本次施工用電可直 接借用，河道沿線架設(shè) 380v 低壓線。考慮供電不正常，施工單位自備柴油發(fā)電 機。 生活區(qū)：生活區(qū)根據(jù)現(xiàn)場情況，由承包人自行考慮。 工程總工期為 120 日歷天。 1.21.2、水文氣象和工程地質(zhì)、水文氣象和工程地質(zhì) 1.2.1 水文氣象條件 本工程地處浙

19、江省東南沿海地帶的溫州市鹿城區(qū)，屬副熱帶季風氣候區(qū)，氣 候溫和，雨量充沛，四季分明。據(jù)溫州市氣象臺資料統(tǒng)計，其年平均氣溫為 17.9，最高月份為 7 月，平均氣溫 28，最低月份為 1 月，月平均氣溫 7.7， 極端最高氣溫 39.3，極端最低氣溫-4.5，年平均水面蒸發(fā)量 894mm。 本區(qū)降水量豐富，多年平均降水量以溫州站為例為 1723.0mm,最大年為 2919.8mm（1911 年），最小年為 1103.0mm（1979 年），降水量年內(nèi)分配不均勻， 4-10 月份占全能降水總量的 78.5%，5-9 月份占全年的 64.7%。降水按其特性可分 為梅汛期，臺汛期和非汛期。 梅汛期是一

20、年中連續(xù)性降水日數(shù)最多的時期，在春末夏初（4 月 16 日7 月 15 日），副熱帶高壓逐加強，與北方冷空氣交接，靜止鋒徘徊，造成長時間連綿 陰雨高濕天氣，降水量較大。 夏秋季節(jié)（7 月 16 日10 月 15 日）受太平洋副熱帶高壓控制，天氣以晴熱 為主，有局部雷陣雨，容易伏旱或夏秋連旱，與此同時，太平洋上臺風和熱帶風 暴活動頻繁并影響本地區(qū)，其挾帶的大量水汽常造成短歷時大暴雨，此期間稱為 臺汛期。 每年 10 月 16 日次年 4 月 15 日稱為非汛期。非汛期的天氣受冷高壓控制， 干燥少雨，除有北方冷空氣南下時，出現(xiàn)少數(shù)雨雪天氣外，以晴好天氣為主。 根據(jù)溫州城市發(fā)生的洪災(zāi)情況表明，溫州城

21、市發(fā)生洪災(zāi)主要水文原因為臺汛 期間，臺風帶來段歷時暴雨，上游甌江、楠溪江發(fā)洪水，下游出現(xiàn)天文大潮，洪 水受到潮位頂托因而水位抬高，造成潮水倒灌進入市區(qū)；另外甌江出現(xiàn)高水位， 三溪等山區(qū)洪水難以外排，是造成溫州城市內(nèi)澇災(zāi)害的主要原因。 1.31.3、施工條件、施工條件 1.3.1 工程條件 蒲州河（鹿城段）上游與劃龍橋交接處（新旺河），下游至前州河交接處 （蒲州橋），河段全長 2347 米，是城市中心區(qū)的主要排澇通道之一。本工程位 于城市中心區(qū)域，河道兩岸為居民區(qū)，施工船舶可通過下游蒲州水閘。本次蒲州 水閘出口段距靈昆島消納區(qū)為 30.0km，淤泥運輸船舶能正常通行，水上交通較為 便利。 1.3

22、.2 施工交通及施工通訊 本工程位于城市中心區(qū)，河道兩岸為居民區(qū)，陸上施工交通不便；河道直通 蒲州水閘，水上交通便利。負責修建從指定的場外公告道路 至施工干線公路以 及至各施工點的全部臨時道路和停車場，并在實施期間負責管理、維修和養(yǎng)護道 路，修建道路時做好路基和路面的排水設(shè)施，進行灑水除塵，將施工作業(yè)的揚塵 公害減少至最低程度：修建道路時不危害鄰近道路兩側(cè)的農(nóng)田和農(nóng)舍，維護好道 路兩側(cè)的開挖和填筑邊坡。 通訊可由當?shù)仉娦挪块T協(xié)助解決通向施工現(xiàn)場的通訊線路和現(xiàn)場的電訊服務(wù) 設(shè)施，場內(nèi)人員通訊可配備無線對講機或手機進行聯(lián)絡(luò)。 1.3.3 施工難點 根據(jù)建設(shè)單位與設(shè)計人員對現(xiàn)場勘查結(jié)果和河底淤泥類型

23、分析，預(yù)計施工中 將存在如下幾個問題： (1)現(xiàn)河道的淤泥存在大量的生活和建筑垃圾，該部分方量需由抓斗式挖泥船 進行清理轉(zhuǎn)運汽車上，再由汽車外運至靈昆島消納。 (2)由于本工程處于城市中心區(qū)，土石渣外運車輛應(yīng)盡量避開交通高峰期和夜 間施工。 (3)由于垃圾渣需轉(zhuǎn)運車輛，在蒲州河（鹿城段）附近空曠地修建臨時施工碼 頭。 1.3.4、材料及水電條件 本工程所需主要建筑材料松木樁、土工布等，均由當?shù)亟ㄖ袌霾少?；生?用水主要接城市生活供水系統(tǒng)輸水管，施工用水主要采用內(nèi)河水；由于本工程附 近區(qū)域有低壓電源接線口，本次施工用電可直接接用，河道沿線架設(shè) 380v 低壓 線?？紤]供電不正常，為了滿足施工需

24、要，并自備柴油發(fā)電機。 2 2、編制說明、編制說明 2.12.1 編制依據(jù)編制依據(jù) 2.1.1 工程的招標文件、招標補充文件和設(shè)計圖紙。 2.1.2 工程地質(zhì)勘察報告。 2.1.3 工程現(xiàn)場踏勘及業(yè)主介紹的情況。 2.1.4 相關(guān)國際、省標及行業(yè)標準。 2.22.2 編制原則編制原則 2.2.1 遵照招標文件中的各項條款要求進行編制。 2.2.2 按“項目法”的施工原則進行管理和施工，嚴格執(zhí)行有關(guān)的施工規(guī)范和 驗收標準，按圖施工。 2.2.3 制定創(chuàng)優(yōu)目標，嚴格執(zhí)行各項施工保證措施，確保工程質(zhì)量達到合格。 2.2.4 保證重點、兼顧一般、統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理地安排進度計劃。 2.2.5 采用先進

25、的施工方案和技術(shù)管理措施，確保施工實施方案的可行性和合 理性。 2.2.6 制定施工所需的勞動力、材料及施工機具的投入計劃，確保工程施工最 合理的平面布置方案。 2.2.7 實行經(jīng)濟核算，推廣增產(chǎn)節(jié)約，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。 2.32.3 本工程擬用的主要施工規(guī)范本工程擬用的主要施工規(guī)范 sd128-87水工試驗規(guī)程 sl52-93水利水電工程施工測量規(guī)范 jtj319-99疏浚工程技術(shù)規(guī)范 jtj334-96疏浚工程質(zhì)量檢驗評定標準 jtj334-2006疏浚與吹填工程質(zhì)量檢驗標準 sl176-2007水利水電工程施工檢驗與評定規(guī)程 sl17-90疏浚工程施工技術(shù)規(guī)范 sl223-

26、2008水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程 gb50202-2002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50086-2001錨桿噴射混凝土支護技術(shù)規(guī)范 jgj79-2002建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 jgj94-94建筑樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范 3 3、施工組織部署、施工組織部署 3.13.1 施工管理組織機構(gòu)施工管理組織機構(gòu) 3.1.1 現(xiàn)場管理體系 根據(jù)本工程特點和現(xiàn)場實際情況，組建本工程項目經(jīng)理部，作為本工程駐現(xiàn) 場的指揮機構(gòu)。項目部設(shè)項目經(jīng)理和技術(shù)負責人各一名，下設(shè)各職能部門，項目 經(jīng)理全權(quán)負責整個工程施工的各項事務(wù)，接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令并嚴格執(zhí) 行，全面履行合同，對工程施工進行組織、指揮管理，確保工程

27、質(zhì)量、安全、工 期和文明施工總體目標的實現(xiàn)。 該工程采用項目法施工，有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟、安全個各項工作實 行項目經(jīng)理負責制，我方將嚴格按本公司 iso9001 質(zhì)量體系文件，明確管理職責， 進行動態(tài)管理，并切實做好以下工作： (1)工程項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)下，對該工程的施工全過程進行全面管理，嚴格按 照招標文件、設(shè)計圖紙，有關(guān)規(guī)定、規(guī)范以及工程合同的要求組織施工。 (2)項目經(jīng)理是工程的第一管理者和決策者，全面負責指揮項目部開展工作。 項目部每周舉行一次工程例會，由項目經(jīng)理主持，技術(shù)負責人、各職能部門負責 人及施工組負責人共同參加，檢查一周來的生產(chǎn)情況，布置下周的施工工作，傳 達業(yè)主及監(jiān)理

28、指令，協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保工程順利進展。 (3)技術(shù)負責人在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責本工程的技術(shù)管理工作，協(xié)助 項目經(jīng)理抓好本工程的施工生產(chǎn)。 (4)項目部各部門配備足夠的管理力量，崗位職責明確，各崗位人員必須嚴格 履行各自的崗位職責，對項目負責，確保實現(xiàn)項目經(jīng)理部的各項施工任務(wù)。 (5)項目經(jīng)理定期組織有關(guān)人員對工程進度、工程質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)、 治安保衛(wèi)、防雨防冬等進行檢查，并將檢查結(jié)果與有關(guān)管理人員及作業(yè)人員的經(jīng) 濟效益掛鉤，促進工程的順利進行。 (6)在工程總體安排下，合理安排施工進度，調(diào)配材料、機具，協(xié)調(diào)各工序的 施工力量，促進工程均衡進展。 (7)認真協(xié)調(diào)好各

29、工序之間的先后施工順序，做到流水作業(yè)；協(xié)調(diào)好各施工工 序及各專業(yè)工種的配合關(guān)系。做到全體施工人員相互密切配合，減少和消除不利 影響。 (8)抓工程計劃管理，在總進度計劃的控制下，編制月、旬計劃，把各項指標 分解，具體落實到執(zhí)行者，細化施工組織設(shè)計的有關(guān)項目，確保工程順利進行。 (9)協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理等各方關(guān)系。 現(xiàn)場施工管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖現(xiàn)場施工管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 項目經(jīng)理 項目總工 施工技術(shù)部施工管理部施工綜合部 技 術(shù) 組 測 量 組 資 料 組 質(zhì) 量 組 施 工 隊 計 劃 統(tǒng) 計 組 設(shè) 備 材 料 組 安 全 文 明 組 財 務(wù) 后 勤 組 3.1.2 項目部主要人員職責 (1

30、)項目經(jīng)理職責 組織貫徹實施公司質(zhì)量體系、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標。 負責實現(xiàn)合同質(zhì)量和工期目標。 根據(jù)施工任務(wù)，統(tǒng)籌安排，注重各工序間的銜接；合同調(diào)配機具人員，選擇 正確的施工方法，掌握施工進度，保證施工按計劃正常進行；監(jiān)督工程的質(zhì)量、 安全和文明施工；支持項目部其他管理人員的工作，做好各工種間的協(xié)調(diào)，嚴格 抓好內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率。 負責對項目部提出的“工程洽商記錄”進行最終簽字認可。 負責組織工程的內(nèi)部竣工驗收及完工工程的交付。 (2)技術(shù)負責人職責 主持編制本項目部的實施性施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃。 根據(jù)本項目施工組織設(shè)計，對照已完成的工程進度情況，制定施工月進度 計劃。 負責對項目部采

31、購材料的分供方進行評價選擇，建立本項目部合格分供方 名冊。 組織人員向施工班組進行技術(shù)交底。參加隱蔽工程飽和分部分項工程質(zhì)量 驗收，參加單位工程的竣工驗收。 負責對不合格品的處置，負責調(diào)查發(fā)生不合格或潛在不合格的原因，并組 織人員實施糾正和預(yù)防措施。 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。 (3)施工員職責 參與編制實施性施工組織設(shè)計及重要部位施工方案。 負責組織工程施工管理。 做好施工準備，負責施工現(xiàn)場平面布置和管理；負責施工定位放樣工作；熟 悉圖紙，處理設(shè)計變更，并參與向施工班組的技術(shù)交底；貫徹和調(diào)整工程施工作 業(yè)計劃，貫徹執(zhí)行施工規(guī)范規(guī)程；負責施工日記的記載，并整理存檔。 負責現(xiàn)場的文明施工與環(huán)境

32、保護工作。 負責對施工過程中產(chǎn)品防護的管理。 (4)材料員職責 做好對各種原材料的標識和可追溯性的管理 負責項目部采購的材料和甲供材料設(shè)備進入現(xiàn)場的驗證標識和管理。 負責對物資貯存的控制。項目部采購的材料和甲供材料設(shè)備應(yīng)建立物資臺 帳，材料出入庫均有相應(yīng)的記錄。 按設(shè)計要求，從合格分供方采購符合質(zhì)量要求的材料，對主要原材料做到 物證相符。 (5)質(zhì)量員職責 嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準。 組織人員對原材料進行檢查驗收，對不合格材料有權(quán)禁止使用，并及時通 知技術(shù)負責人。 負責工程過程質(zhì)量的控制和管理，組織工程質(zhì)量檢查、驗收，對不合格工 序或項目有權(quán)責令停工，并及時通知技術(shù)負責人。 負責對原材料、過

33、程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品進行檢驗和試驗狀態(tài)的控制。 負責質(zhì)量事故調(diào)查和處理，必要時上報公司生產(chǎn)技術(shù)部。 分析掌握工程質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。 (6)安全員職責 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。 做好對施工人員的安全教育工作。 組織安全交底，并做好交底記錄。 負責工程全過程安全生產(chǎn)管理。經(jīng)常進行安全檢查，研究解決施工生產(chǎn)的 不安全因素，制止違章作業(yè)，必要時上報公司質(zhì)安科。 (7)試驗員職責 嚴格遵守有關(guān)操作規(guī)程和安全制度，嚴禁違章操作。 在檢測工作中堅持實事求是的科學(xué)態(tài)度，并對本人提供的檢測數(shù)據(jù)的準確 性負責。 負責對計量器具的使用、維修與送檢進行管理。建立項目部檢測、測量和 試驗設(shè)備臺帳。 負責對原材料、過程

34、產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的試驗或送檢工作。 (8)資料員職責 負責項目部的技術(shù)文件和資料控制。建立項目部有效文件清單，收發(fā)文件 都應(yīng)有相應(yīng)記錄。 負責項目工程質(zhì)量記錄和質(zhì)量體系運行記錄的收集、整理，使其符合規(guī)定 要求，及時報送存檔。 熟悉圖紙，協(xié)助施工員做好各種管理工作。 按照設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)程，對各種材料的證明單及時保管存檔。 負責保管整理各種技術(shù)資料，做到各種資料齊全，實事求是。 3.1.3 施工協(xié)調(diào)管理 (1)與業(yè)主的工作協(xié)調(diào) 在施工過程中，經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)絡(luò)，加強溝通，及時向業(yè)主匯報工程的 進展情況，反映工程施工過程中存在的問題，取得業(yè)主的幫助。 尊重業(yè)主對工程的統(tǒng)一指揮，服從業(yè)主與各協(xié)作單位的

35、協(xié)調(diào)。 (2)與設(shè)計的工作協(xié)調(diào) 在業(yè)主的配合下積極與設(shè)計單位聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求， 根據(jù)設(shè)計意圖確定實施方案。 認真閱讀施工圖，對施工圖上的疑問積極與設(shè)計聯(lián)系、溝通，完善設(shè)計內(nèi) 容。 施工過程中，若遇到地質(zhì)等變化，及時與設(shè)計聯(lián)系，并提出我方的解決辦 法，供設(shè)計參考，但最終按設(shè)計要求實施。 (3)與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào) 尊重監(jiān)理，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理的工作，在施工過程中嚴格按照監(jiān)理工程師 批準的施工實施方案進行施工。 在施工過程中，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，對監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量 問題，無條件地整改，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 在未經(jīng)監(jiān)理檢查認可的情況下，不得進入下一

36、道工序施工。 配合監(jiān)理工程師的事后監(jiān)督，即監(jiān)理工程師認可后，仍有權(quán)對正在實施或 覆蓋的工序提出檢查要求。 (4)對生產(chǎn)班組的協(xié)調(diào) 按總進度制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查計劃實施情況，制訂 修正和調(diào)整工作計劃。 項目部按期召開生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各施工班組在施工中碰到的問題，合理安 排生產(chǎn)。 3.23.2 施工準備工作施工準備工作 3.2.1 工前準備 (1)建立工程項目的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，設(shè)立現(xiàn)場項目部，選擇精干施工隊伍，制定質(zhì) 量、安全目標及保證措施，健全項目部的各項管理制度，對項目部形象進行策劃。 (2)組織部分管理人員及勞動力進場，了解現(xiàn)場詳細情況，進行施工現(xiàn)場平面 布置，如臨時房建搭設(shè)、施工

37、用水、用風、用電管線鋪設(shè)，安全防護設(shè)施的搭設(shè) 及職工宿舍搭建或租借等工作。 (3)根據(jù)工程需要及進度要求，制定勞動力進場計劃、機械進場計劃及材料進 場計劃等準備工作。 (4)辦妥各項施工手續(xù)，做到有準備開工，按規(guī)范施工。 3.2.2 技術(shù)準備 (1)熟悉圖紙、明確施工任務(wù)，編制詳細的實施性施工組織設(shè)計，學(xué)習(xí)有關(guān)技 術(shù)標準及施工規(guī)范，并會同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院做好圖紙會審工作。 (2)進一步摸清現(xiàn)場情況及周邊環(huán)境，便于施工時采取保護措施并組織好交通， 避免發(fā)生意外事故。 (3)做好各種材料的原材料試驗及級配試驗工作，并報監(jiān)理方審批同意后實施。 (4)施工前對測量儀器進行校核，并對業(yè)主所交付的測量基

38、準點進行檢查復(fù)核， 復(fù)核后上報監(jiān)理工程師審核認可，最后按施工需要加密控制網(wǎng)。 (5)做好技術(shù)交底工作，明確施工目標 ，并做好職工上崗前各種質(zhì)量、安全、 文明施工意識的教育工作。 3.2.3 勞動力準備 根據(jù)施工進度計劃，組織施工班組陸續(xù)進場，并對技術(shù)性工種的施工人員進 行崗位培訓(xùn)，實行持證上崗。 3.2.4 材料準備 材料組織的好壞，直接關(guān)系到整個工程的施工質(zhì)量、進度和工程造價。在施 工前，應(yīng)及時聯(lián)系施工中所需材料的供應(yīng)方，做好分供方調(diào)查，詳細調(diào)查材料供 應(yīng)方的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證情況，生產(chǎn)能力等，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果選擇材料合格分 供方，對由承包人自行組織生產(chǎn)的材料則制定詳細的生產(chǎn)計劃，確保材料保質(zhì)

39、保 量、按時供應(yīng)。 3.2.5 機械設(shè)備準備 根據(jù)施工進度計劃結(jié)合施工實際情況，及時做好機械設(shè)備的組織保養(yǎng)工作， 并根據(jù) 4 4、施工平面布置、施工平面布置 4.14.1 布置原則布置原則 4.1.1、按照業(yè)主招標文件的要求和范圍布置。 4.1.2、按照工程施工總工期，控制性進度，工程實際施工條件進行布置。 4.1.3、有利于施工管理，做到方便、合理、滿足安全、環(huán)保等要求進行布置。 4.1.4、根據(jù)現(xiàn)場地形、地貌、環(huán)境條件進行布置。 4.24.2 交通條件交通條件 本工程位于城市中心區(qū)，河道兩岸為居民區(qū)，陸上施工交通不便，下游為蒲 州水閘，水上交通便利。 4.34.3 棄渣場棄渣場 本工程棄渣

40、需運至業(yè)主指定的棄渣場堆放，不得隨意堆放。 4.44.4 供水、供電、通訊、照明供水、供電、通訊、照明 4.4.1 施工與生活用水 施工用水主要采用內(nèi)河水，生活用水直接引用自來水網(wǎng)的水。 4.4.2 施工用電 施工用電可直接接用本工程附近區(qū)域的低壓電源接線口，河道沿線架設(shè) 380v 低壓線。同時自備 2 臺 50kw 柴油發(fā)電機備用。 4.4.3 通訊 本工程的項目部管理人員，施工隊長均配備手機，以備通訊聯(lián)絡(luò)。 4.4.4 照明 為了確保安全施工，在工程施工范圍布置好照明系統(tǒng)，保證夜間施工、交通 安全。 4.54.5 施工、生活用房布置施工、生活用房布置 按照本工程建設(shè)需要結(jié)合本工程周邊情況，

41、本工程現(xiàn)場辦公場地采取租用當 地民房方案來解決，進一步減少因施工臨時征地引起的政策處理問題?，F(xiàn)場辦公 場地建筑面積 200m2，經(jīng)理部內(nèi)設(shè)生活區(qū)、辦公區(qū)、倉庫，現(xiàn)場監(jiān)理單位和建設(shè) 單位代表辦公用房面積為 50m2，均采用臨時租用形式；施工作業(yè)倉庫面積為 80m2，也考慮租用附近民房來解決。 施工、生活用房匯總表施工、生活用房匯總表 序號名稱單位數(shù)量備注 1現(xiàn)場辦公、生活用房及倉庫平米200租用附近民房 2現(xiàn)場監(jiān)理單位、建設(shè)單位代表辦公用房平米50租用附近民房 3施工作業(yè)倉庫平米80租用附近民房 4.64.6 施工圖說明施工圖說明 計劃將本工程分為 5 個工作區(qū)施工，各作業(yè)區(qū)同時施工，分別為：

42、樁號 0+000.00樁號 0+430.51 作為第一工作區(qū) 樁號 0+430.51樁號 0+904.82 作為第二工作區(qū) 樁號 0+904.82樁號 1+517.23 第三工作區(qū) 樁號 1+517.23樁號 1+922.21 第四工作區(qū) 樁號 1+922.21樁號 2+347.47 第五工作區(qū) 5 5、施工進度安排、施工進度安排 5.15.1 工期目標工期目標 根據(jù)招標文件的要求，工程計劃于 2009 年 12 月 1 日開工(實際工期以開工令 為準)，全部工程于 2010 年 3 月 30 日前完工，總工期 120 日歷天。 5.25.2 施工工期保證體系施工工期保證體系 計劃質(zhì)量總務(wù) 進

43、度綜合平衡，生產(chǎn)合理 安排，各班組協(xié)調(diào)。 加強工序操作質(zhì)量驗收； 確保一次完成。 加強后勤服務(wù)，以施 工生產(chǎn)為第一目的。 經(jīng)營周轉(zhuǎn)設(shè)備 工期成本經(jīng)濟分析，工 程成本核算。 施工工期施工工期加強條塊間聯(lián)系，確保 周轉(zhuǎn)設(shè)備按時到場。 施工機械材料 進度綜合平衡，生產(chǎn)合 理安排，各班組協(xié)調(diào)。 保證機械設(shè)備按時到場， 加強保養(yǎng)，保證正常運 轉(zhuǎn)。 保證材料按施工要求 及時進場、保質(zhì)、保 量。 5.35.3 施工進度控制施工進度控制 5.3.1、采用機械化作業(yè)方式，并配備強有力的機修班子，確保機械化作業(yè)運 行正常。 5.3.2、采用網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)，開展目標管理，嚴格按進度計劃組織施工，加強 禁地目標控制，并

44、及時調(diào)整生產(chǎn)方式，保證計劃的完成。 5.3.3、加強技術(shù)管理，開展目標管理，嚴格按進度計劃組織施工，提高技術(shù) 含量靠科技出效益，從管理提高生產(chǎn)率。 5.3.4、完善激勵機制，層層落實經(jīng)濟責任制，實行項目化管理。 5.3.5、競爭，擇優(yōu)上崗，建立健全施工管理體系，開展勞動競賽，用科學(xué)方 法指揮生產(chǎn)，確保按計劃完工。 5.3.6、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、當?shù)赜嘘P(guān)部門的關(guān)系，積極主動開展各 項工作，爭取得到各方的支持和配合，保證工程施工能順利進行。 5.45.4 施工進度管理措施施工進度管理措施 5.4.1、項目部制定實事求是，切實可行的施工進度計劃(整個項目工期計劃、 月進度計劃、每周進度計劃、

45、每日工作計劃)，明確施工進度目標。 5.4.2、工程施工進度目標分解到班組，實行獎懲制度，超計劃進度獎勵，欠 則罰，每月進行考核并與經(jīng)濟效益、崗位工資掛鉤，當月兌現(xiàn)。 5.4.3、項目部及各施工隊、班組要逐級加強每日、每周、每月對實際生產(chǎn) 進度與計劃進度情況進行對比、檢查，并分析滯后原因，提出問題的癥結(jié)，及時 采取措施，對策進行解決，及時調(diào)整計劃，采取補救措施，補回滯后進度。 5.4.4、加強施工現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場管理人員實行定人、輪班的現(xiàn)場管理制 度，充分發(fā)揮施工管理人員的現(xiàn)場管理作用。 5.55.5 工期保證措施工期保證措施 5.5.1 從施工計劃編排上保證 (1)按照工期要求分階段制定施

46、工計劃和實施重點工程和難點項目方案，并做 好切實可行的施工組織設(shè)計，合理安排分項工程的施工順序，充分利用本公司施 工經(jīng)驗豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快每個環(huán)節(jié)的施工進度， 確保總體工程進度。 (2)加強計劃管理，實行流水作業(yè)，詳細編制施工計劃，并用文字、圖表的方 式把編制依據(jù)、工程特點、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備、勞動力安排、施工 質(zhì)量和安全措施等內(nèi)容傳達到每個職工，使每個職工心中有數(shù)。在確保質(zhì)量的前 提下快速施工，因地制宜根據(jù)工程的實際情況發(fā)揮職工的積極性，集思廣益，應(yīng) 用和研究新技術(shù)、新工藝、促進工程施工的順利進行。 (3)正確對待工期與質(zhì)量的關(guān)系，把工期、質(zhì)量、責任有機結(jié)

47、合起來，獎罰分 明，充分調(diào)動職工積極性。 5.5.2 積極開展技術(shù)攻關(guān) 根據(jù)以往施工中存在的問題，積極開展“qc”小組活動。開展群眾性的技術(shù) 革新活動，人人動腦，尊重科學(xué)，在應(yīng)用和研究新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備方面依 靠技術(shù)進步，為優(yōu)質(zhì)快速地建成本工程。 5.5.3 從機械配備和人員落實上保證 (1)抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和豐富經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部，加強管 理，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)整個工程的施工，選派技術(shù)力量較強、機械設(shè)備先進的是施工 隊伍投入本工程的施工，從人員落實和機械設(shè)備上保證工程按期完成。 (2)在科學(xué)合理進行施工安排的基礎(chǔ)上，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，最大限度地保 證滿足工程施工所需的技術(shù)，管

48、理現(xiàn)場施工人員的需要，并在規(guī)定的時間內(nèi)組織 到位，以優(yōu)勢的力量，搶時間、爭速度，爭取提前實現(xiàn)進度目標。 (3)施工過程中，要定期做好機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，備足備件，提高機械設(shè)備 的完好率，保證正常運轉(zhuǎn)。 5.5.4 從材料供應(yīng)上保證 (1)經(jīng)理部統(tǒng)一安排材料的采購、運輸、保管、平衡和協(xié)調(diào)材料供應(yīng)。對工程 中使用的各種材料預(yù)先落實到位，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。 工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價格，分別采用加工生產(chǎn)、外購和當?shù)夭?購的辦法予以解決，并作一定數(shù)量的儲備。 (2)松木樁等材料需預(yù)先抽樣檢驗測試，合格材料要預(yù)先簽訂協(xié)議落實到位， 要有計劃地組織材料物資到場，確保不因材

49、料物資問題而延誤工程進度。 5.5.5 從安全生產(chǎn)上保證 加強職工安全法制教育，增加安全生產(chǎn)意識，項目部成立安全生產(chǎn)小組，設(shè) 專職安全員負責日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順利進行。 5.5.6 從資金落實上保證 在工程施工前期，除業(yè)主支付的工程付款以外，本承包人投入一定數(shù)量的自 有流動資金，確保前期工作順利展開，對其中業(yè)主支付的進度款，實行?？顚Ｓ?。 業(yè)主支付給承包人的工程進度款項是材料周轉(zhuǎn)和工程實施的重要保證，是廣大職 工生產(chǎn)斗志的有力保證，必須做到專款專用，不得挪作他用。 5.5.7 從后勤生活上保證 加強機械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機械的正常運轉(zhuǎn)；搞好職工食堂， 防病治病，保

50、障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期，加強與業(yè)主的 聯(lián)系，尊重當?shù)氐纳盍?xí)慣，做好與當?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，取得當?shù)厝罕?的支持，使工程進展順利。本工程如中標，我們承諾節(jié)假日照常施工，并制定的 措施加以保證。 蒲州河（鹿城段）疏浚工程施工進度計劃表蒲州河（鹿城段）疏浚工程施工進度計劃表 編項目名稱天2009 年2010 年 12 月1 月2 月3 月4 月號數(shù) 上中下上上中下中下上中下上中下 一施工準備10 二清淤工程100 三工程掃尾30 本工程計劃從 2009 年 12 月 1 日進場開工(假定開工令下達)，2010 年 3 月 30 日前完工，總工期為 120 日歷天。 6 6

51、、施工管理機構(gòu)與施工隊伍、施工管理機構(gòu)與施工隊伍 6.16.1 項目經(jīng)理部組成項目經(jīng)理部組成 6.1.1 項目經(jīng)理部組成 (1)項目經(jīng)理：代表公司負責本工程合同責任的全面履行，實施對本項目的全 面管理，負責項目的行政、技術(shù)、財務(wù)和施工等各項管理工作，為本項目管理的 核心。 (2)技術(shù)負責人：協(xié)助項目經(jīng)理負責所有技術(shù)施工與質(zhì)量安全管理工作。 6.1.2 項目經(jīng)理部共設(shè)六個部門，各部門責任如下： (1)技術(shù)科：負責項目的施工技術(shù)、計劃與方案：測量放樣、統(tǒng)計與測量；施 工圖紙設(shè)計、竣工資料和整理、技術(shù)資料的保管。 (2)質(zhì)檢科：負責工程質(zhì)量的檢測、驗收、試驗與控制。 (3)施工科：負責整個工程現(xiàn)場施

52、工。 (4)安全科：負責安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督及工地治安工作。 (5)財務(wù)、供應(yīng)科：負責項目的財務(wù)管理，包括工程款帳單編制、報送，所需 材料，配件的采購與供應(yīng)，機電設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)。 (6)綜合管理科：負責項目的后勤行政管理，包括接待、醫(yī)務(wù)、炊事、營地等。 6.1.3 項目經(jīng)理部下設(shè)測量組、機修理班和后勤服務(wù)組等施工班組。 各作業(yè)班組既有分工，又相互合作，以保證工程的順利進行。各隊(組)工作 內(nèi)容說明如下： (1)測量組：施工測量放樣、計量收方、資料收集整理。 (2)試驗室：材料檢測試驗等，試驗資料、原材料質(zhì)保資料收集。 (3)施工隊：主要負責排泥。 (4)運輸隊：負責淤泥、施工材料等的運

53、輸。 5、機電修理班：主要負責各種施工機械的維修保養(yǎng)工作，做好現(xiàn)場施工機、 電設(shè)備的運行和服務(wù)工作。 6.26.2 組織管理措施組織管理措施 為加強施工管理項目經(jīng)理部將采取措施，以啟發(fā)、調(diào)動全體職工工作、生產(chǎn) 的自覺性和積極性，保持良好工作秩序，確保優(yōu)質(zhì)高速完成合同規(guī)定的施工任務(wù) 要點如下： 1、發(fā)揚艱苦奮斗的工作作風，領(lǐng)導(dǎo)起帶頭作用，項目經(jīng)理每月駐工地時間 不少與 22 天，技術(shù)負責人不少于 22 天， 施工員、質(zhì)檢員、安全員不少于 25 天。 2、主要管理人員見下表: 主要人員表主要人員表 職務(wù)姓名職稱備注 項目經(jīng)理林勇工程師 技術(shù)負責人金賢強工程師 安全員黃信鋒助工 質(zhì)檢員梁維君技術(shù)員

54、施工員柯理明工程師 7 7、工程關(guān)鍵部位及其施工方案、工程關(guān)鍵部位及其施工方案 7.17.1 施工程序施工程序 根據(jù)本工程的施工特點，必須選用合理科學(xué)的施工方法，采取合理的施工流 程，合理布置臨時場地和料場位置，是確保本工程順利完工的關(guān)鍵。 7.27.2 準備工作準備工作 7.2.1 施工準備 及時實施工隊伍及設(shè)備調(diào)遣計劃，首批 10 人左右進入現(xiàn)場，并陸續(xù)組織機 械設(shè)備進場工作，落實原材料的供應(yīng)渠道及運輸計劃。平整場地，修建臨時管理 房屋及施工便道，進行現(xiàn)場踏勘及施工調(diào)查，圖紙對照及復(fù)核會審，編制實施性 施工組織設(shè)計，制訂具體的技術(shù)管理方法，認真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范及建設(shè)、監(jiān)理單位 對本工程的要求，

55、積極與建設(shè)單位聯(lián)系，盡快實現(xiàn)現(xiàn)場交接控制點，并在開工前 完成各種原材料的試驗復(fù)檢工作，并經(jīng)監(jiān)理工程師認可。 7.2.2 測量放樣 施工時，進場做好“四通一平”的同時，即進行施工測量放樣工作。在施工 前，將與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計院一起進行控制點的復(fù)核，設(shè)置工作；根據(jù)水利水 電工程施工測量規(guī)范的要求，認真做好測量前的各項準備工作、測量儀器必須 經(jīng)過校準。測量時嚴格遵守操作規(guī)程，提高測量精度，必須達到規(guī)范要求。 由項目工程技術(shù)科專人負責施工測量工作，做到全面準確及時地提供施工階 段所需的測量資料。 精度的控制：按照 iso9000 體系要求，所有測量儀器使用前必須送檢，保證 測量儀器正確。對所有的測量放

56、樣做有測必復(fù)分別由專人負責，并應(yīng)對測量標志 進行定期復(fù)核，測量內(nèi)業(yè)工作有專人負責。 7.2.3 測量復(fù)核控制措施 (1)開工前，會同主業(yè)與建立單位完成交樁手續(xù)，包括平面，水準點的實地位 置及相關(guān)書面資料，并對測量點進行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。 (2)項目部測量員根據(jù)監(jiān)理工程師批準的復(fù)核控制點進行現(xiàn)場放樣，經(jīng)項目部 質(zhì)量員復(fù)核簽字后，上報監(jiān)理工程師。 (3)分項工程結(jié)束后，項目部質(zhì)量員對竣工部位進行復(fù)核結(jié)果書面形式上包監(jiān) 理工程師，批復(fù)后進行下一道工序。 (4)現(xiàn)場施工人員對水準點，控制點及臨時護樁等定期復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果以 書面形式上報項目部質(zhì)量員。 (5)單位工程結(jié)束后，項目部主管人員協(xié)同監(jiān)

57、理工程師共同進行驗收。 7.37.3 主體工程施工主體工程施工 工程主要施工工藝： 施工準備噴吸式挖泥船清淤泥漿管輸送泥漿至蒲州水閘外外江運輸 靈昆島消納場。 7.3.1 噴吸式挖泥船作業(yè) 噴吸式挖泥船是目前在疏浚工程中運用較廣泛的一種船舶，該挖泥船采用高 壓水將水下淤泥漿化后,再用噴吸原理將泥漿水排往預(yù)定的區(qū)域，借助強大的泵力， 輸送到泥漿堆積場，它的挖泥、運泥、卸泥等工作過程，可以一次連續(xù)完成，它 是一種效率高、成本較低的挖泥船，是良好的水下挖掘機械。 根據(jù)噴吸式挖泥船挖土方的施工原理，本工程河床采用 210m3/h 型噴吸式挖 泥船進行河道淤泥開挖作業(yè)，該挖泥船采用高壓水槍將水下泥沙漿化

58、，再借助強 大的泵力吸取泥漿，通過排泥管道輸送至 120t 駁船上，運至蒲州水閘內(nèi)側(cè)臨時 ?？看a頭，利用泥漿泵將淤泥輸送至蒲州水閘外運輸船里，由船運至靈昆消納場。 施工時以河道寬度中間點為中心軸線，邊坡河底交接點及平臺邊坡交接點為 定向軸線，并且每河段安裝當日水位尺，每天觀測當日施工的水位高程，控制機 械落水挖土高程，控制立標時水位定點高程，隨時掌握開挖后的河底高程，逐漸 從河道的一端向前開挖施工。在疏浚施工區(qū)適當位置設(shè)置流動水尺，專人定時觀 測水位，依水位的變化情況并通過船上配備的深度指示儀，及時調(diào)整開挖深度， 以確保挖深質(zhì)量，避免不合格的超挖或欠挖。 7.3.2 抓斗式挖泥船施工 本次的河

59、道疏浚河岸垃圾土及邊坡采取抓斗式挖泥船，施工采取無圍堰施工， 施工受水位影響較小。先由抓斗式挖泥船將淤泥清至駁船中，再由駁船將淤泥運 至蒲州水閘內(nèi)側(cè)臨時碼頭，利用高壓水槍將泥沙泥漿化，淤泥部分通過泥漿管輸 送至水閘外運輸船上，運至靈昆消納場。清理出來的垃圾由抓斗機轉(zhuǎn)運汽車上， 再用自卸汽車到靈昆垃圾場消納。 部分生活建筑垃圾，在清淤過程中由人工撿拾并裝袋堆放到臨時堆放點處， 集中后再用自卸汽車運到垃圾場消納。 7.3.3 邊坡控制 本工程水下開挖邊坡為 1：4.0，疏浚底高程為 0.00m，邊坡采用兩棲式挖泥 船開挖，邊坡開挖形成階梯型后，由抓斗式挖泥船修整，使邊坡形成一個斜面， 滿足設(shè)計要求

60、。疏浚時加強觀測，邊坡出現(xiàn)異常情況或開挖至駁坎底板頂部則不 應(yīng)再疏。 7.3.4 施工控制要點 根據(jù)本工程施工的特點，必須遵照下列技術(shù)要求進行施工： (1)土方開挖前，應(yīng)將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上障礙物清除和處理完畢。 (2)夜間施工時，應(yīng)有足夠的照明設(shè)施；在危險地面應(yīng)設(shè)置明顯標志，并要合 理安排開挖順序，防止錯挖或超挖。 (3)施工機械埋入現(xiàn)場所經(jīng)過的道路、橋梁和卸車設(shè)施等，應(yīng)事先經(jīng)過檢查， 必要時要進行加固或加寬等準備工作。 (4)在機械施工無法作業(yè)的部位和修整邊坡坡度，均應(yīng)配備人工進行。 (5)開挖時，嚴格按照設(shè)計邊坡分層進行，控制超挖，防止邊坡失穩(wěn)。 (6)為確保施工安全，開挖注意邊坡的