煤業(yè)聯(lián)建樓工程雨季三防應(yīng)急預(yù)案

1、山西晉煤集團澤州天安壁盈煤業(yè)聯(lián)建樓工程雨季三防應(yīng)急預(yù)案 編制： 審核： 審批： 河南省豫興建筑安裝有限公司2014年4月15日雨季三防應(yīng)急預(yù)案一、總則汛期將至，根據(jù)公司總部下發(fā)的相關(guān)文件要求，為了貫徹落實“安全第一，全力搶險，預(yù)防為主，常備不懈”的三防安全工作方針，確保項目部雨季安全生產(chǎn)，特編制雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案，以便在發(fā)生災(zāi)害時能及時采取切實有效的預(yù)防措施和應(yīng)急處理方法，達到減少事故發(fā)生和控制事故擴大及惡化之目的。預(yù)計2014年雨季施工內(nèi)容包括如下：主體結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝飾、安裝。工期較長，跨越整個雨期，因此要加強雨季施工的“三防”專項管理。二、編制依據(jù)1、山西晉煤集團澤州天安壁盈煤業(yè)聯(lián)建樓工程

2、施工圖；2、山西晉煤集團澤州天安壁盈煤業(yè)聯(lián)建樓工程地質(zhì)勘察資料；3、晉城市氣候、季節(jié)變化資料。三、“三防”準(zhǔn)備伴隨著2014年雨季的來臨，為了做好雨季“三防”的組織工作，保證雨季施工的工程質(zhì)量和施工安全，特制定雨季“三防”措施如下：1、 組織準(zhǔn)備 、組織組成為了保證在雨季期間，在發(fā)生大雨、暴雨天氣等險情時，能夠及時組織人員進行搶險救災(zāi)，成立雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：組長：郭根生副組長：張星堂組員：陳宗勝 劉習(xí)成 鄒建 楊建義 樊素霞 、“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：組長，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組工作，對雨季三防應(yīng)急措施的最終決策，全面負責(zé)“三防”工作；副組長，為“三防”副總指揮，“三防”

3、工作的具體組織實施者，組長不在時代理組長實施職責(zé)；同時負責(zé)“三防”期間各種人員安排，機械設(shè)備、人員撤離、緊急救援組織和后勤保障工作；工地管理人員及各施工隊長協(xié)助組長，負責(zé)“三防”期間現(xiàn)場指揮、組織和協(xié)調(diào)，值班人員安排，機械設(shè)備、人員的撤離、組織緊急救援等工作。并負責(zé)對有關(guān)人員的“三防”安全和應(yīng)急措施的教育。在汛期來臨前，和當(dāng)?shù)胤姥崔k公室、氣象等部門加強聯(lián)系，加強對氣象、水位等觀測和預(yù)報工作，為度汛贏得更多時間，并制定詳細的“三防”措施和條例。汛前對通信設(shè)施作一次檢查，并加強薄弱環(huán)節(jié)的維修，確保汛期通信線路暢通無阻。并做好供電設(shè)備維修，提高供電可靠性，確保汛期安全用電。成立搶險突擊隊項目負責(zé)人為

4、隊長，各施工隊長配合，并配備身體素質(zhì)好，組織觀念強的隊員，隨時待命搶救汛期突發(fā)性事件。成立急救中心項目部自備小型藥箱，配備常用藥品，建立與當(dāng)?shù)毓?、醫(yī)院、消防等聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。2、 組織機構(gòu)框圖組長：郭根生副組長：張星堂組員樊素霞組員楊建義組員鄒建組員劉習(xí)成組員陳宗勝3、 “三防”小組通訊錄姓名電話郭根星宗習(xí)建素霞188356450614、度汛準(zhǔn)備工作計劃表序號項目名稱數(shù)量單位備 注1搶險人員7人2鐵鍬7把3大錘5把4潛水泵5臺5防水手電10把6

5、砂包50m37挖掘機1臺8汽車1輛5、技術(shù)準(zhǔn)備 雨季到來之前，組織有關(guān)人員按照方案要求進行技術(shù)交底，提出雨季“三防”計劃，為“三防”提供技術(shù)準(zhǔn)備。四、三防措施、項目部“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組組織經(jīng)驗豐富的施工技術(shù)人員對項目部及各施工隊駐地進行檢查，重點是對“三防”設(shè)施及“三防”準(zhǔn)備工作的檢查。檢查內(nèi)容：臨時排水系統(tǒng)是否設(shè)置合理、完備。臨時排水設(shè)施是否和環(huán)境排水系統(tǒng)連通緊密。整個排水系統(tǒng)是否暢通無阻。防雷電設(shè)施是否完備。、項目部“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組組織經(jīng)驗豐富的施工技術(shù)人員及各施工隊負責(zé)人對各施工隊施工現(xiàn)場進行汛災(zāi)隱患排查，重點是對各施工現(xiàn)場的“三防”設(shè)施、“三防”準(zhǔn)備工作的檢查。、對整個工地施工臨時便道埋

6、設(shè)的排水管溝進行檢查，對已經(jīng)堵塞的管溝進行疏通。 （4）、項目部要安排專人定期對工地避雷設(shè)施進行接地檢查。對項目部的避雷裝置進行一次全面試驗，對不合格的裝置立即更換，對未設(shè)避雷裝置設(shè)施要重新裝設(shè)。 （5）、項目部安排專人對施工便道進行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理，對一時無法處理的隱患要及時上報項目部，并在隱患現(xiàn)場設(shè)置警示牌、掛警示帶等安全防護措施。項目部在接到隱患報告后，負責(zé)應(yīng)急處理的項目副經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人立即組織專人對隱患進行分析，制訂整改方案，并立即實施。（6）、加強“三防”教育的宣傳力度，采取掛宣傳標(biāo)語，舉辦“三防”教育培訓(xùn)專題會議、進行現(xiàn)場“三防”演練等形式進行“三防”教育宣傳活動。五、三

7、防應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急準(zhǔn)備、組織機構(gòu)及職責(zé)項目部“三防”應(yīng)急準(zhǔn)備和救援領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：郭根生副組長：張星堂成員：陳宗勝 劉習(xí)成 鄒建 楊建義 樊素霞 、培訓(xùn)和演練 副組長張星堂負責(zé)主持、組織項目部定期按“三防”應(yīng)急響應(yīng)的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長郭根生組織對應(yīng)急響應(yīng)的有效性進行評價，必要時對應(yīng)急響應(yīng)的要求進行調(diào)整或更新。、定期組織對應(yīng)急設(shè)備的準(zhǔn)備、維護、保養(yǎng)等進行檢查。、暴雨過后或正下雨時，安排專人對危險源進行巡查，若發(fā)現(xiàn)問題，立即報告應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)同志，現(xiàn)場施工人員可根據(jù)現(xiàn)場實際情況迅速調(diào)用應(yīng)急設(shè)備進行搶險救災(zāi)。、指揮與控制：觀測預(yù)警由項目部“三防”領(lǐng)導(dǎo)

8、小組和各指定人員加強對隱患地段的日常觀測，確保在第一時間確認暴雨險情，提前發(fā)出預(yù)警提示。a與當(dāng)?shù)貧庀笈_建立天氣服務(wù)聯(lián)系，根據(jù)天氣預(yù)報和降水量統(tǒng)計。b觀測數(shù)據(jù)有變化時，及時向項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人匯報，以便組織施工搶險。施工報告 a對由于管溝被堵塞或因管涵直徑太小不能滿足排雨要求時，現(xiàn)場施工人員在上報防汛領(lǐng)導(dǎo)小組后，可根據(jù)現(xiàn)場情況采取局部挖溝排水方法進行排水。b人工排除險情時，一定要兩人以上同時行動，相互之間保持不間斷的聯(lián)系。安全撤離 當(dāng)確認出現(xiàn)暴雨時，由項目部領(lǐng)導(dǎo)下令，立即電話通知值班室，組織所有現(xiàn)場施工人員將施工機械加以安置保護。組織搶險a各班組及時清點人員，確認有無被困人員，并集結(jié)待

9、命，不得私自外出；b組織搶險突擊隊，由各施工隊抽調(diào)精壯工人組成，負責(zé)安裝擋護拱架，堆砌砂袋，規(guī)范水流方向；供電和照明a在暴雨可能危及到臨時變配電設(shè)施時，應(yīng)果斷斷電，防止個別線路漏電發(fā)生意外；險情排除后，經(jīng)檢查確認安全后可恢復(fù)供電；b架設(shè)應(yīng)急照明線路，保障必要的照明需要。設(shè)備在發(fā)生暴雨時，如設(shè)備不能撤離到安全位置，應(yīng)使設(shè)備處于動力關(guān)閉、加固和適當(dāng)防護狀態(tài)，防止設(shè)備造成不必要的損壞。、通訊各救援小組成員、醫(yī)院、監(jiān)理單位、業(yè)主和外部救援機構(gòu)，必須建立起暢通的通訊網(wǎng)絡(luò)。通訊線路必須在入口處裝設(shè)熔斷器和避雷裝置，其接地極電阻不得大于1歐姆。、警戒與治安a在發(fā)生暴雨險情時，應(yīng)加強現(xiàn)場巡視，隔離安全地帶，禁止閑雜人員圍觀，禁止一切人員進入危險區(qū)域，禁止無關(guān)人員進入搶險現(xiàn)場。b加強施工現(xiàn)場內(nèi)警戒，未經(jīng)項目部統(tǒng)一組織不得放入任