集團安全生產(chǎn)規(guī)章制度

1、集團安全生產(chǎn)規(guī)章制度1資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。貴州元和天成能源集團安全生產(chǎn)管理制度匯 編貴州元和天成能源集團二 O 一三年十二月二十三日目錄第一章安全目標(biāo)管理制度.錯誤! 未定義書簽。- 2 -資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。安全基金管理制度.錯誤! 未定義書簽。安全技術(shù)審批制度.錯誤! 未定義書簽。事故隱患排查制度.錯誤! 未定義書簽。安全辦公會議制度.錯誤! 未定義書簽。安全生產(chǎn)調(diào)度會議制度 .錯誤! 未定義書簽。礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班管理制度 .錯誤! 未定義書簽?；鸸て饭芾碇贫?錯誤! 未定義書簽。井下爆破管理制度.錯誤! 未定

2、義書簽。安全費用提取、使用保障制度 .錯誤! 未定義書簽。煤礦機構(gòu)設(shè)置文件、 證照、 證書存檔管理制度 錯 誤 ! 未 定 義 書簽。煤礦按期報送圖紙的調(diào)整規(guī)定(修改 ) .錯誤! 未定義書簽。煤礦安全生產(chǎn)條件確認制度.錯誤! 未定義書簽。集團安全生產(chǎn)管理制度匯編- 3 -資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。第一章安全目標(biāo)管理制度第一章總 則第一條 為實現(xiàn)集團全員、 全過程、 全方位安全管理 , 做到各級單位層層有責(zé)任 , 各崗位員工人人有指標(biāo) , 建立自我約束 , 自我管理的安全生產(chǎn)長效機制 , 激勵廣大職工自覺搞好安全生產(chǎn) , 特制定本制度。第二條 集團旗下各生產(chǎn)礦

3、井年度安全控制指標(biāo)要符合集團中長期規(guī)劃目標(biāo)要求。第三條 安全目標(biāo)保證體系實行個人保班組 , 班組保區(qū)隊 , 區(qū)隊保保礦 , 礦保企業(yè) , 建立自上而下一級抓一級 , 自下而上一級保一級的安全目標(biāo)保障體系。第二章目標(biāo)內(nèi)容第四條 集團總體安全目標(biāo)是”三杜絕 , 一控制” , 即杜絕較大及以上事故 , 杜絕瓦斯煤塵事故 , 杜絕水患事故 , 有效控制零星傷亡事故 , 井上下努力實現(xiàn)實現(xiàn)零死亡。第五條對旗下各生產(chǎn)礦井的考核目標(biāo): 不發(fā)生較大及以上人身傷亡事故 ; 不發(fā)生較大及以上水、火、 瓦斯、煤塵、頂板、機電運輸、火藥放炮事故 ; 不發(fā)生其它較大及以上責(zé)任事故。第六條煤礦安全事故的劃分按嚴格照國家安

4、全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)煤礦生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定的通知 ( 安監(jiān)總政法 212 號 ) 規(guī)定執(zhí)行。第三章管理要求- 4 -資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。第七條集團總經(jīng)理是集團安全目標(biāo)管理的總負責(zé)人, 負責(zé)組織制定集團中長期安全目標(biāo), 依據(jù)國家、省、 市縣主管部門下達的安全指標(biāo) , 結(jié)合集團安全生產(chǎn)規(guī)劃和安全生產(chǎn)實際 , 組織制定集團年度或階段性安全生產(chǎn)目標(biāo) , 并將集團年度安全目標(biāo)分解到集團旗下各礦。第八條 集團每年年初下達集團和下屬煤礦年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全控制指標(biāo) , 并明確考核和獎懲工作內(nèi)容。集團總經(jīng)理與各礦主要負責(zé)人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀書

5、, 各礦主要負責(zé)人與礦各采掘隊組、 班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀書 , 將安全指標(biāo)層層分解 , 安全壓力層層傳遞。第九條 在與各礦負責(zé)人簽訂的責(zé)任書中 , 將安全目標(biāo)作為重要內(nèi)容。第十條各礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任者是本礦安全目標(biāo)管理的總負責(zé)人 , 根據(jù)集團下達的年度安全指標(biāo) , 逐級向下分解 , 使各級安全目標(biāo)明確 , 具體 , 做到責(zé)任層層落實。第十一條 各各應(yīng)制定本單位安全目標(biāo)實施方案、 保證措施、 考核和獎懲辦法 , 并組織有效實施 , 同時將年度安全目標(biāo)分解及實施方案、 措施等報送集團備案。第十二條各礦結(jié)合集團安全生產(chǎn)目標(biāo)管理, 建立完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制度為核心的各項安全管理制度 , 做到層層責(zé)任

6、分明 , 事事落實到人 , 上至礦安全目標(biāo)管理第一責(zé)任人 , 下至每個職工 , 人人肩負安全重擔(dān)。- 5 -資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。第四章檢 查第十三條強化安全目標(biāo)實施過程管理, 加強檢查和考核。各礦安全監(jiān)管部門應(yīng)建立深入現(xiàn)場、督促檢查、治理隱患、安全獎懲等確保安全的工作制度, 分析實施過程中存在的問題, 制定切實有效的保障措施, 保證各級安全目標(biāo)的實現(xiàn)。第十四條集團分月度、季度和年度對各礦安全目標(biāo)的實施情況進行考核, 根據(jù)集團考核和獎懲規(guī)定, 對實現(xiàn)安全目標(biāo)的礦進行獎勵 , 對未實現(xiàn)安全目標(biāo)的單位進行處罰, 具體按照集團薪酬績效管理辦法執(zhí)行。第十五條堅持”

7、安全一票否決”的原則, 年度未能實現(xiàn)安全目標(biāo)的煤礦主要負責(zé)人按集團薪酬績效考核辦法的規(guī)定執(zhí)行,礦及礦主要負責(zé)人取消本年度的評優(yōu)資格。安全基金管理制度為了認真貫徹執(zhí)行”安全第一、 預(yù)防為主、 綜合治理”的安全生產(chǎn)方針 , 加強集團對旗下生產(chǎn)礦井的安全管理工作。應(yīng)用經(jīng)濟激勵機制規(guī)范員工的安全行為 , 以充分調(diào)動廣大員工的安全積極性 , 促進煤礦安全工作特制定本制度 :一、 設(shè)立安全獎懲基金, 安全獎懲基金的來源1.集團按噸煤提取的獎懲基金;2.集團旗下各礦發(fā)生事故的罰款及隱患罰款。二、 安全獎懲基金的使用- 6 -資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。1.安全獎懲基金由集團總

8、部財務(wù)單獨建帳、?？顚Ｓ?;2.安全獎懲基金由總集團總經(jīng)理統(tǒng)籌管理;3.安全獎懲基金主要用于各種安全培訓(xùn)、活動、安全獎勵 ,不得挪作她用 ;4.發(fā)放安全獎勵 , 由集團安技 ( 通防 ) 部負責(zé)考核造表, 總經(jīng)理審核簽字 ;三、 安全獎懲基金獎勵項目年度安全獎 , 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎。四、 安全責(zé)任處罰規(guī)定現(xiàn)場管理存在下列行為之一的, 責(zé)令限期改正 , 逾期未改正的 ,責(zé)令停產(chǎn)整改, 嚴格按照集團本質(zhì)安全管理體系考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。( 1) 井下消防系統(tǒng)不完善, 設(shè)施、材料不齊全 , 自然發(fā)火嚴重未采取有效措施的;( 2) 人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、監(jiān)測監(jiān)控、緊急避險和通訊聯(lián)絡(luò)系”六大系統(tǒng)”統(tǒng)裝備不到位, 運行不可靠的 ;( 3) 特殊工種作業(yè)人員未持證上崗, 瓦檢員未嚴格執(zhí)行巡回檢查