生產(chǎn)部組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)描述

1、生產(chǎn)部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)描述部門性質(zhì)：對公司的生產(chǎn)部事務(wù)進(jìn)行全面的管理管理權(quán)限及職能：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制 造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理、倉庫管理等工作。1）根據(jù)公司整體發(fā)展目標(biāo)，制定年度生產(chǎn)計(jì)劃；并根據(jù)每月銷售訂單，編制月生產(chǎn)計(jì)劃， 及日作業(yè)計(jì)劃，組織和管理生產(chǎn)，并全面落實(shí)實(shí)施。2）負(fù)責(zé)制定、修訂生產(chǎn)消耗定額，對生產(chǎn)消耗指標(biāo)及費(fèi)用的控制情況進(jìn)行分析評價，進(jìn)行成本核算，提出改進(jìn)意見并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核。3）準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)任務(wù)狀況，合理安排原材料的進(jìn)貨、儲存、使用。保證訂單生產(chǎn)的順利進(jìn) 行，力求達(dá)到最低庫存成本。4）負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管

2、理，負(fù)責(zé)所轄各車間生產(chǎn)、安全環(huán)保、質(zhì)量、設(shè)備、消耗等事項(xiàng)整體規(guī)劃，建立健全各車間管理運(yùn)行體系、核心業(yè)務(wù)流程。崗位職責(zé)-生產(chǎn)主管所屬部門：生產(chǎn)部直接上司：生產(chǎn)部長 管理權(quán)限及職能：在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安 全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平， 提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá) 的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。1）協(xié)助生產(chǎn)部副經(jīng)理做好車間各項(xiàng)管理工作。2）車間新員工進(jìn)行面試，決定是否錄用工作。3）車間新員工工作及住宿安排。4）車間各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行工作。5）車間各崗位人員月考核的初審工作。6）車間各項(xiàng)數(shù)據(jù)的記錄、匯總工作。7）組織車間生產(chǎn)例會。8） 處理車間日常各項(xiàng)行政管理以及5S

3、實(shí)施工作。9）車間人員晉升的審核工作。崗位職責(zé)-生產(chǎn)工藝所屬部門：生產(chǎn)部直接上司：生產(chǎn)部長管理權(quán)限及職能：負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量管理工作； 在業(yè)務(wù)上接受公司技術(shù)質(zhì) 量部的領(lǐng)導(dǎo)。1）根據(jù)工藝方案、工藝流程的設(shè)計(jì)，組織車間工藝審核，設(shè)備、工裝模具調(diào)配；2）參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)，協(xié)助車間制定新產(chǎn)品的試制工作計(jì)劃，對準(zhǔn)備工作和修改工作實(shí)行管理，審核設(shè)備工裝的使用，并檢查設(shè)備及工裝生產(chǎn)要求符合性；3）協(xié)助車間按計(jì)劃組織生產(chǎn)，與質(zhì)量部門密切合作，分析生產(chǎn)流程沖突，對與工藝有關(guān)的 問題提供解決方法，及時妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題；4）審核車間工藝方案，按工藝流程設(shè)計(jì)填寫生產(chǎn)和裝配工藝卡，對現(xiàn)場管理

4、、工藝改進(jìn)和 成本控制進(jìn)行調(diào)研，收集工藝數(shù)據(jù)；5）編制工藝手冊、質(zhì)量控制指導(dǎo)書等工藝文件，培訓(xùn)操作人員正確地維護(hù)并操作已有的和新購設(shè)備、工裝，配備工位器具，指導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝流程程進(jìn)行生產(chǎn)；6）協(xié)助車間按規(guī)定制定、編寫、修訂崗位安全操作規(guī)程，監(jiān)督、檢查各工序員工嚴(yán)格執(zhí)行；7）負(fù)責(zé)車間各種工藝記錄的管理和修訂工作，認(rèn)真檢查工藝記錄的填寫和保存情況，檢查 并指導(dǎo)員工填寫好、用好記錄，定時收集、整理、裝訂、歸檔；8）負(fù)責(zé)員工的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作，組織員工學(xué)習(xí)工藝規(guī)程和各種標(biāo)準(zhǔn)操作程序，教育員工遵守工藝規(guī)程，并建立嚴(yán)格的檢查制度，保證工藝規(guī)程和操作規(guī)程的正確執(zhí)行，提高生產(chǎn)操作水平，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。9）

5、參加制訂（或修訂）半成品、成品及原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品等級標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹執(zhí)行。10） 參加生產(chǎn)過程中的技術(shù)質(zhì)量事故及設(shè)備事故的分析調(diào)查工作，積極開展技術(shù)進(jìn)步和合理 化建議活動，并組織糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。11）負(fù)責(zé)建立車間工序控制點(diǎn)，并嚴(yán)格檢查執(zhí)行情況，使產(chǎn)品生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。崗位職責(zé)-倉管所屬部門：生產(chǎn)部直接上司：生產(chǎn)部長管理權(quán)限及職能：負(fù)責(zé)倉庫的各項(xiàng)管理工作；在業(yè)務(wù)上接受公司財務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)。1）及時、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰；2）做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財

6、務(wù)成本對物料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督；3）與車間領(lǐng)料組及采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)履行物料儲備和配送 的物流職能，并及時向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況；4）對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，對部品實(shí)行分區(qū)存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向財務(wù)部報告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。5）做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；6）確保公司倉庫管理制度、相關(guān)制度、規(guī)定得以貫徹實(shí)施。崗位職責(zé)-裝配工所屬部門：生產(chǎn)部直接上司：生產(chǎn)主管管理權(quán)限及職能：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的裝配工作。1）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量方針，努

7、力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，按過程控制程序和作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場作 業(yè)，確保產(chǎn)品滿足顧客要求。2） 嚴(yán)格把住質(zhì)量關(guān)，不合格的零部件不投入裝配，經(jīng)裝配不合格的配件不流入下道工序, 不合格的成品不出廠。3）認(rèn)真執(zhí)行自我檢驗(yàn)、自我分析、自我控制的三自精神，不斷提高自我控制能力，使技術(shù)精益求精，保證生產(chǎn)出滿客滿意的產(chǎn)品。？4） 規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，建立和保持文明生產(chǎn)秩序， 生產(chǎn)線上除生產(chǎn)所需的零部件和工位器具外， 不得放其他無關(guān)的雜物。5）裝配所需的零部件應(yīng)分類存放，發(fā)現(xiàn)的廢品應(yīng)及時隔離，建立標(biāo)識，不得混放。6）裝配過程中的配件存放應(yīng)有標(biāo)識和合格標(biāo)識，對確定返工的配件應(yīng)隔離及醒目的標(biāo)識， 以防止誤用。標(biāo)識中應(yīng)標(biāo)明型號、規(guī)格及返工的實(shí)際不合格情況。崗位職責(zé) - 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)所屬部門： 生產(chǎn)部直接上司： 生產(chǎn)部長管理權(quán)限及職能： 根據(jù)產(chǎn)品的規(guī)格、 功能和外觀以及客戶的要求等， 合理的設(shè)計(jì) 產(chǎn)品的內(nèi)部和外在結(jié)構(gòu)， 從而保證產(chǎn)品以最短的時間、 最低的成本和最高的質(zhì)量 進(jìn)行開發(fā)。1、參與產(chǎn)品項(xiàng)目立項(xiàng)可行性調(diào)研，參與系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)；2、擬制結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案和項(xiàng)目計(jì)劃，研究開發(fā)新結(jié)構(gòu)新技術(shù),，提升產(chǎn)品性能和質(zhì)量；3、承擔(dān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、零部件的詳細(xì)設(shè)計(jì)；4、承擔(dān)樣機(jī)的研制、調(diào)試和相關(guān)技術(shù)；5、公差分析和 D