產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)評(píng)審規(guī)定

1、1目的為規(guī)范產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)的評(píng)審工作，特制定本規(guī)定。2適用范圍適用于機(jī)床研究院產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)的評(píng)審。3職責(zé)3.1產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)的評(píng)審（簡(jiǎn)稱設(shè)計(jì)評(píng)審）由主管技術(shù)的副總經(jīng)理主持， 特殊情況由機(jī)床研究院領(lǐng)導(dǎo)組織，設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)具體的組織工作。3.2產(chǎn)品各個(gè)階段的評(píng)審應(yīng)成立相應(yīng)的評(píng)審小組，評(píng)審小組由不直接參加 設(shè)計(jì)的人員組成，評(píng)審小組的人員組成與職責(zé)見表10表1評(píng)審小組的組成與職責(zé)部門（人員）職責(zé)設(shè)計(jì)評(píng)審初步 設(shè) 計(jì) 階 段技術(shù) 設(shè) 計(jì) 階 段工作 圖設(shè) 計(jì)階 段工藝方 案主管技術(shù)的副總主持產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審會(huì)設(shè)計(jì)開發(fā)單位設(shè)計(jì)人員工藝人員標(biāo)準(zhǔn)化人員組織評(píng)審、負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。評(píng)審產(chǎn)品設(shè)計(jì)的適用性、正確性、合理

2、性。評(píng)審產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、零件的工藝性。 評(píng)審產(chǎn)品符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的情況。市場(chǎng)部提出產(chǎn)品開發(fā)意見，評(píng)審產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)的能力，反饋顧客的需求。其他有關(guān)單位對(duì)產(chǎn)品在制造和裝配等方面的可行性提出意見。注：1.根據(jù)需要邀請(qǐng)外單位人員參加評(píng)審。2.表中符號(hào)表示在各個(gè)評(píng)審階段參加的人員或部門3.3 產(chǎn)品機(jī)械、電氣、工藝負(fù)責(zé)人對(duì)評(píng)審內(nèi)容的正確性和全面性負(fù)責(zé)。3.4 評(píng)審小組對(duì)評(píng)審結(jié)論負(fù)責(zé)。4 評(píng)審要求4.1 設(shè)計(jì)評(píng)審分為初步設(shè)計(jì)階段評(píng)審、技術(shù)設(shè)計(jì)階段評(píng)審、工作圖設(shè)計(jì)階 段評(píng)審和工藝方案評(píng)審。4.2 在設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程中，未通過(guò)設(shè)計(jì)評(píng)審的不得進(jìn)行下一階段的工作， 限期整改，并按規(guī)定的程序重新進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審，直到評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。4.3

3、 根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)流程分階段進(jìn)行評(píng)審，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，以確保 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出滿足輸入的要求。由設(shè)計(jì)人員填寫評(píng)審申請(qǐng)表 ，設(shè)計(jì)開 發(fā)部門領(lǐng)導(dǎo)簽署單位意見。由設(shè)計(jì)開發(fā)部門組織相關(guān)人員和部門進(jìn)行評(píng)審， 技術(shù)副總主持會(huì)議。4.4 根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)（產(chǎn)品類型、復(fù)雜程度等） ，通過(guò)設(shè)計(jì)和開發(fā)的策劃確 定，各次評(píng)審階段可以合并進(jìn)行，但評(píng)審內(nèi)容不能減少，單臺(tái)生產(chǎn)的產(chǎn)品 可不進(jìn)行工藝方案評(píng)審。5 階段評(píng)審及內(nèi)容5.1 初步設(shè)計(jì)階段評(píng)審5.1.1 評(píng)審時(shí)間：在初步設(shè)計(jì)階段完成總體方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)產(chǎn)品總 體方案設(shè)計(jì)的正確性、經(jīng)濟(jì)性，總體布局的合理性進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)審。5.1.2 評(píng)審形式 : 會(huì)議評(píng)審。5.1.3 評(píng)審

4、對(duì)象 : 總體方案設(shè)計(jì) （ 或總圖 ） 、技術(shù)任務(wù)書。5.1.4 評(píng)審內(nèi)容 :a) 滿足顧客要求的程度；b) 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)(國(guó)標(biāo)、行標(biāo))的符合性；c) 產(chǎn)品總體方案設(shè)計(jì)的正確性、經(jīng)濟(jì)性和國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品水平分析比較；d) 總體布局的合理性、 工藝性、可靠性、耐用性、 可維修性及安全性；e) 基本參數(shù)及主要技術(shù)性能指標(biāo)的正確性；f) 新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新原理、新材料采用的必要性與可能性；g) 標(biāo)準(zhǔn)化程度、實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求的可能性。5.2 技術(shù)設(shè)計(jì)階段評(píng)審5.2.1 評(píng)審時(shí)間：在技術(shù)設(shè)計(jì)階段完成產(chǎn)品總體方案的修改、主要零部件 設(shè)計(jì)和必要的技術(shù)、 經(jīng)濟(jì)分析等工作的基礎(chǔ)上， 再次對(duì)產(chǎn)品總體方案設(shè)計(jì)、 主要零

5、部件設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審。5.2.2 評(píng)審形式 : 會(huì)議評(píng)審。5.2.3 評(píng)審對(duì)象：設(shè)計(jì)計(jì)算書、技術(shù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書、產(chǎn)品總圖、主要零、部 件結(jié)構(gòu)圖。5.2.4 評(píng)審內(nèi)容 :a) 對(duì)初步設(shè)計(jì)評(píng)審結(jié)論的處理情況；b) 設(shè)計(jì)的工藝性、裝配的可行性、主要裝配精度的合理性、主要參數(shù)的可檢查性；c) 新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新原理、新材料的實(shí)施情況；d) 主要零、部件結(jié)構(gòu)的繼承性、經(jīng)濟(jì)性、工藝性、合理性；e) 設(shè)計(jì)計(jì)算的正確性；f) 特殊原材料、 外購(gòu)件、外協(xié)件采購(gòu)供應(yīng)的可能性 , 特殊零部件外協(xié)加 工的可行性；g) 特殊零部件的工藝措施。5.3 工作圖設(shè)計(jì)階段評(píng)審5.3.1 評(píng)審時(shí)間：全部零部件設(shè)計(jì)及制造與驗(yàn)收技術(shù)條件編制

6、完成后。5.3.2 評(píng)審形式：在設(shè)計(jì)開發(fā)單位內(nèi)部經(jīng)設(shè)計(jì)、工藝、標(biāo)準(zhǔn)、單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn) 行傳遞審核。5.3.3 評(píng)審對(duì)象：產(chǎn)品工作圖樣、制造與驗(yàn)收技術(shù)條件。5.3.4 評(píng)審內(nèi)容：a) 連接尺寸的正確性、合理性；b) 采用標(biāo)準(zhǔn)件、通用件、借用件、外購(gòu)件的合理性及可行性；c) 產(chǎn)品內(nèi)控精度的可行性；d) 零部件的工藝性、經(jīng)濟(jì)性。5.4 工藝方案評(píng)審5.4.1 評(píng)審時(shí)間 : 需要批量生產(chǎn)的產(chǎn)品在小批試制的工藝方案制訂后。5.4.2 評(píng)審形式 : 會(huì)議評(píng)審。5.4.3 評(píng)審對(duì)象：工藝方案 (包括主要、關(guān)鍵零部件的工藝流程安排 ) 。5.4.4 評(píng)審內(nèi)容 :a) 工藝方案；b) 關(guān)鍵零部件工藝流程的合理性；c)

7、 工裝設(shè)計(jì)及設(shè)備選型的合理性與可靠性；d) 檢驗(yàn)方法的合理性 , 檢驗(yàn)手段的適應(yīng)性 (包括特殊的檢驗(yàn)設(shè)備和儀 器)；e) 外購(gòu)、外協(xié)件、原材料的可用性及供應(yīng)質(zhì)量保證能力；f) 工藝試驗(yàn)成果、對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量的有效性；g) 工序能力滿足設(shè)計(jì)要求的程度；h) 工藝方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。6 評(píng)審工作程序6.1 評(píng)審會(huì)議由主管技術(shù)的副總經(jīng)理主持。6.2 評(píng)審會(huì)議由設(shè)計(jì)開發(fā)部門負(fù)責(zé)具體組織工作。6.3 評(píng)審小組由 的表 1 所列部門(人員)組成。6.4 評(píng)審會(huì)議內(nèi)容6.4.1 設(shè)計(jì)人員介紹評(píng)審的內(nèi)容。6.4.2 評(píng)審組根據(jù)設(shè)計(jì)評(píng)審的要求和內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審。6.5 設(shè)計(jì)開發(fā)單位根據(jù)評(píng)審組的評(píng)審意見 , 編寫評(píng)審會(huì)議紀(jì)要 ，并 下發(fā)到相關(guān)人員。6.6 設(shè)計(jì)人員根據(jù)評(píng)審會(huì)議紀(jì)要的評(píng)審意見，改進(jìn)