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文檔簡介

1、地市廣電與新媒體的融合之路推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展, 是黨中央鞏固宣傳思 想文化陣地、壯大主流思想輿論作出的重大戰(zhàn)略部署,為傳統(tǒng)媒體的發(fā)展帶來了“春風”。地市廣播電視臺原本處于央視和省級 衛(wèi)視、地面臺及縣市臺的包圍之中,發(fā)展勢頭趨緩,新興媒體的 強勢使得部分地市臺出現生存危機。有“?!本陀小皺C”,辯證地說,媒體融合之路使地市廣播電視臺的發(fā)展出現更多的變數, 在帶來更大生存壓力的同時, 也提供了一次難得的發(fā)展機遇。 地 市廣電和新媒體的互動,能相互取長補短,優(yōu)勢互補、互利雙贏、 逐漸融合,最終成為完全意義上的“臺網” 一體,彌補傳統(tǒng)媒體單獨傳播的不足,達到更好的宣傳效果,也是其今后突破和發(fā)

2、展 的必由之路。地市廣播電視臺面臨資金、 技術、人才等方面諸多不利因素 的制約,是否能實現大變革、大發(fā)展,值得人們期待。地市廣播 電視臺媒體融合中存在的主要困難有:一、技術設備的發(fā)展瓶頸。由于傳統(tǒng)廣播電視傳播媒介的轉 瞬即逝特性,與新興媒體相比,在傳播上受收視環(huán)境的影響更大。 因此,它與新興媒體融合最為關鍵的一步是傳播方式的融合,也就是內容信號傳播數字化。由于地市廣電有效利用外部技術提供 技術支撐的系統(tǒng)集成能力較差, 從技術角度看,地市廣播電視臺 與新興媒體的融合有兩個問題需要解決:一是在數字化的交流過 程中如何使不同格式的數字流做到實時同步; 二是大部分地市臺 與微博、微信、手機等新媒體社交

3、平臺的互動和融合都是低端、 小范圍、不全面、不系統(tǒng)的, 影響力、效果等都受到很大的制約。以贛州廣播電視臺為例。從 2002 年起,該臺開啟編緝系統(tǒng) 數字化進程,當年起用了首套數字化非線性編緝系統(tǒng)中科大洋 X-EDIT; 2005年全部更換了傳統(tǒng)的模擬線性編緝系統(tǒng); 2009 年 編緝系統(tǒng)與播出系統(tǒng)實現對聯, 首次實現數字制播一體化; 2010 年新聞等媒資改磁帶存儲為硬盤存儲,同年引入 Panasonic P2 數字攝錄系統(tǒng), 數字化改造的最后一塊拼圖正在合上。 至此該臺 已基本上實現采編播數字化, 與新興媒體實現對接融合的技術設 備條件基本達到。 在網絡硬件上, “時空贛州網”是贛州廣播電

4、視臺一個擁有國家第三類新聞資質的網站, 也是贛州市唯一獲得 總局頒發(fā)的信息網絡傳播視聽節(jié)目許可證 的視音頻新聞網站。 經過近十年的發(fā)展,內容拓展涵蓋新聞資訊、生活娛樂、社區(qū)互 動等,擁有視音頻點播和直播等功能。特別是在 2013 年,“時 空贛州網”通過技術升級改造, 主動與新興媒體融合, 開通客戶 端、微博和微信,網站改變了點擊瀏覽終端單一的狀況,滿足廣 大網民通過手機、平板電腦等多終端點擊瀏覽的需求。雖然,贛州廣播電視臺在技術設備上更新速度較快, 但距離 媒體融合的技術要求還有著相當的差距, 其中網站客戶端運行了 一年多,總體平穩(wěn),但效果未達預期,仍然存在技術瓶頸,無法 對新聞做碎片化處理

5、。二、思維、方式的瓶頸。在轉型過程中,地市廣播電視臺的一些頻道、頻率自身定位并不清晰,還是一味地恪守單向傳播, 較少嘗試滿足受眾追求個性、互動、便捷的要求。這就要求我們 要有創(chuàng)新意識,解決在發(fā)展中遇到的難題。我們必須積極轉變, 重新定位廣播電視媒體與受眾的關系,與互聯網更好地融合,尤其是移動互聯網,增加與受眾的互動和服務意識, 而不僅僅只是 對受眾進行單向傳輸?,F階段,地市廣播電視臺與受眾的互動還停留在打電話、發(fā)短信、進社區(qū)等簡單形式,形式不吸引人且收效甚微。當前,媒 體之間的競爭已經不僅僅是內容層面的競爭,而且是融合內容、 渠道、營銷和運營系統(tǒng)層面的競爭。所以,我們應該積極開辟與 受眾互動的

6、渠道,豐富與受眾互動的內容。三、人才、資金的瓶頸。由于地市臺人力常年都處在滿負荷運轉狀態(tài),缺乏足夠人員、經費投入到新媒體的研究和運用中, 且大部分記者技能單一,與培養(yǎng)全能型記者尚有差距, 使得地市 廣播電視臺目前與新媒體的融合浮于表面。而央視、省級衛(wèi)視等實力雄厚的大臺,在這方面有著較大的優(yōu)勢,他們往往對新媒體、 新技術投入較多,運用掌握得較好,引領著媒體融合的發(fā)展方向。 因此,人才、資金等問題成為地市廣電媒體與新媒體融合的巨大瓶頸問題,無法雙雙形成爆棚效應,發(fā)展后勁不足。面對復雜的融合難題,地市廣播電視臺要勇于開拓創(chuàng)新。央 視、省級衛(wèi)視雖然在資金等方面有優(yōu)勢,但他們也承擔著大投入的資金風險。地

7、市臺要敢于借鑒并積極探索別人的道路,在融合與發(fā)展這條道路上積極探索,要堅定相信這條道路會越走越寬 廣,這也是和央視、省級衛(wèi)視在收視(聽)率較量的另一個全新 舞臺。那么如何做好地市廣電媒體和新媒體的融合?筆者認為, 有以下做法值得嘗試:一、理順新媒體運用和管理機制,強化互聯網思維,將新媒 體的研究運用進行長期規(guī)劃,把新媒體作為一項專門的工作來抓。地市廣播電視媒體要主動適應新媒體平等交流、互動傳播的特點,注重用戶體驗,滿足多樣化、個性化的信息需求,樹立搶 占先機的意識,在信息傳播中占據主動,贏得優(yōu)勢。地市廣播電 視臺可以通過對網絡部門的改革,統(tǒng)一調度管理,形成全臺新媒體矩陣效應,實現以大代小、以小

8、促大的良好發(fā)展局面。鼓勵全 臺員工發(fā)展和運用新媒體,對有重大影響力、有突出貢獻的個人 進行表彰,并將新媒體發(fā)稿納入記者考核范疇。二、創(chuàng)新內容生產,內容為王,研發(fā)新媒體與傳統(tǒng)媒體無縫 對接客戶端,推動新聞采編播模式的轉型升級。 地市廣電媒體要 發(fā)揮專業(yè)采編資源和信息資源優(yōu)勢,通過專業(yè)、權威的報道吸引 受眾,在傳播中搶得先機。同時要主動適應新媒體的特點,開通 微博、微信公眾號、手機報、微視、移動客戶終端等,積極推進 采編流程數字化、集約化、網絡化的改造,打破新聞資源的共享、 融合的技術瓶頸。另外,開通視頻,運作廣告經營。開通地市本 土名人播客專區(qū),擴大視頻網站影響力;對本臺節(jié)目進行篩選后, 將視頻

9、提供給優(yōu)酷、 愛奇藝等視頻網站, 提高廣播電視臺在各層 面的影響力。重大事情進行網絡、電視同步直播;在網絡視頻產 業(yè)鏈中與各類公司企業(yè)建立廣泛合作等。三、加強技術支撐、介入手機電視業(yè)務。地市廣播電視要因 地制宜、因勢利導,發(fā)揮本土優(yōu)勢,躋身網絡電視,介入手機業(yè) 務,形成全時段、 全媒體、 多終端、立體化的網絡視頻傳播格局, 開通公交、樓宇、廣場等移動電視頻道。如利用本土主流新聞欄 目的影響力,循序漸進地推進欄目微信平臺的開發(fā)、利用;對媒 體網站的APP端口進行整合,實現單條的鏈接點播、碎片化處理, 讓受眾隨時隨地可以看到本土廣播電視臺的電視節(jié)目。在加強技術改造的同時, 尤其是要整合現有技術,

10、順應互聯 網傳播移動化、社交化、視頻化、互動化優(yōu)勢。研究運用移動互 聯、大數據、云計算、4G智能終端等新技術的運用,升級改造 媒體技術平臺和采編方式, 打造和建設“多媒體融合公共平臺” 及“多媒體采編播平臺”, 構建手段先進、 競爭力強的新型地市 主流媒體,構建具有多樣傳播形態(tài)、多元傳播渠道、多種平臺終 端,特色鮮明、覆蓋廣泛、傳播快捷的立體傳播體系。四、完善信息服務, 全方位發(fā)展, 以優(yōu)質服務滿足用戶需求。 地市廣電媒體可考慮把互動思維引入信息服務, 推動新聞信息生 產向實時生產、 數據化生產、 用戶參與生產轉變, 充分運用微信、 微社區(qū)、百度直達號、APP等新媒體互動平臺,吸引用戶提供新 聞線索、報道素材, 豐富與受眾

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