備品備件成本控制

1、2012年設備處對備件成本控制的工作方向：設備處管理權(quán)限：設備處是公司備件成本控制的核心單位，行使備件成本全程控制絕對的管 理權(quán)力。備件管理協(xié)作單位： 財務處、供應處、庫房、煉鐵廠、煉鋼廠、制氧廠、燒結(jié)廠、各個用料單位設備處責任： 負責設備備件計劃的審核、匯總、報批； 組織開展設備備件代儲工作； 對公司設備備件試制改代工作進行控制與管理； 公司設備備件費用總體平衡與控制； 對入庫 A 類設備備件進行驗收，并進行質(zhì)量評價； 組織公司備品備件儲備定額的制編、制訂工作，并對儲備定額進行平衡 和調(diào)整； 負責組織相關(guān)部門成立備件質(zhì)量問題仲裁小組，對存在質(zhì)量異議的設備 備件，進行調(diào)查、裁決、確定處理方案。

2、（ 2）供應處 負責設備備件的采購及備件入庫手續(xù)辦理； 負責確定代儲供應商； 負責對備件制造質(zhì)量問題確定處理方案并實施。 重點或關(guān)鍵性備件的采購，負責現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)制和檢查驗收。（3）煉鐵廠、煉鋼廠、制氧廠、燒結(jié)廠、用料單位 負責編制、上報本單位的設備備件需求計劃； 負責直送現(xiàn)場設備備件驗收、領用，及時反饋備件質(zhì)量問題。 對有修復價值的備件和需要報廢的備件實施評估； 負責提報備件修復、試制改代的需求計劃； 負責設備備件技術(shù)資料和圖紙?zhí)峁?負責配合大型設備備件的卸貨； 對本單位備品備件的月消耗進行分析。（ 4）公司備品備件庫房 負責到貨備件的外包裝驗收及核實到貨備件型號、數(shù)量； 負責設備備

3、件保管和配送工作； 負責備品備件規(guī)范擺放及簡單保養(yǎng)工作； 負責提報常用的 xx 易耗品的需求計劃； 負責備件入庫和出庫賬目管理工作；（ 5）財務處 負責根據(jù)入庫單核對并監(jiān)控庫存?zhèn)浼r值資金占用情況； 負責根據(jù)出 庫單核對分廠消耗備件價值使用情況； 負責提供設備處分廠消耗數(shù)據(jù)以便控制備件成本；設備壽命周期設備點檢情況檢修車間編制備件計劃設備運行狀況設備事故、故障分廠廠長核對、審批設備處備件員核實庫房庫存供應處提供備件估算總價設備處初審控制成本指標 工程師審核規(guī)格型號及 合理采購量備件員審核重復計劃設備處長審批財務處核算分廠月消耗支領 反饋給設備處控制備件成本生產(chǎn)副總審批財務處核算分廠月支領費用備件計劃 三份送達（供應處、庫房、分廠）庫房領料單給