中國石油天然氣站外管線系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計

1、 站外管線系統(tǒng)工程施 工 組 織 設(shè) 計編制： 審核：批準(zhǔn)： 陜西長實建設(shè)工程有限公司 二一年三月十日 目 錄 1. 編制依據(jù)32. 工程概況43. 施工部署43.1總體部署 43.2組織機(jī)構(gòu) 43.3職責(zé) 53.4施工力量配備 54. 施工準(zhǔn)備65. 施工方案及技術(shù)措施85.1總體施工方案 86. 質(zhì)量和HSE管理措施87.工期保證措施231.編制依據(jù)石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 通則SY42002007石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范-油氣田集輸管道工程 SY42042007油田集輸管道施工及驗收規(guī)范 SY04221997油氣田地面管線和設(shè)備涂色標(biāo)準(zhǔn) SY00432006工業(yè)金屬管

2、道工程施工及驗收規(guī)范 GB502352002 現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程及驗收規(guī)范 GB5023698油田油氣處理用鋼制壓力容器施工及驗收規(guī)范 SY/T044897涂裝前鋼材表面預(yù)處理規(guī)范 SY/T040797工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范 GBJ12689施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JBJ46882.工程概況 2.1工程概況站外系統(tǒng)工程位于陜西省吳旗縣鐵邊城鄉(xiāng)及定邊縣地區(qū)地處陜北高原，地形復(fù)雜、地理位置高、風(fēng)沙較大，施工條件較差。該工程地處油氣區(qū)，油氣揮發(fā)濃度大，動火安全問題突出。22主要工程量：1、 采油八廠單井輸油2、 采油八廠水源井供水管線3、 采油八廠注水管線4、 采油八廠集

3、輸管線工程5、 采油八廠氣管線工程3.施工部署3.1 總體部署本工程由我長實建設(shè)公司經(jīng)理薛明鑫總體負(fù)責(zé)，按項目法組織施工，組建慶陽長實建設(shè)公司吳采油八廠輸油、注水單井管線工程建設(shè)項目組，在定邊縣設(shè)立營地。項目組由項目管理部和施工作業(yè)隊組成，由薛明鑫任項目經(jīng)理，安軍旗任現(xiàn)場總負(fù)責(zé)，項目組技術(shù)員、質(zhì)檢員、會計員、材料員、預(yù)算員、HSE負(fù)責(zé)人由公司統(tǒng)一安排。項目組其他成員由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)首先在公司范圍內(nèi)選聘，不足人員可在油田內(nèi)外選聘(但必須報公司審批備案)。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，項目管理部負(fù)責(zé)低效能油田標(biāo)準(zhǔn)化井場建設(shè)工程施工組織和管理。施工安裝隊負(fù)責(zé)工程的具體施工作業(yè)。項目組所有人員除特殊重大情況外不允

4、許調(diào)換、離職或兼職其他項目工作。3.2施工組織機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)見下圖。 項目總負(fù)責(zé):薛明鑫 項目經(jīng)理: 薛明鑫HSE負(fù)責(zé)人：周興宏 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：安軍旗材料負(fù)責(zé)人：劉春麗資料負(fù)責(zé)人 ：梁紅霞質(zhì)量負(fù)責(zé)人 ：權(quán)小鵬技術(shù)負(fù)責(zé)人 ： 苗榮娣土建作業(yè)組：王 耀 軍安裝作業(yè)組：馬鵬博檢測作業(yè)組：王斌電儀作業(yè)組：張偉綜合作業(yè)組： 郭 延 宏3.3職責(zé)3.3.1管理部門的職責(zé)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn),文明施工,車輛調(diào)派,施工機(jī)具的調(diào)配,施工設(shè)備的管理、材料檢驗、采購和供應(yīng)、安全綜合管理、工藝方案和技術(shù)措施制定、施工技術(shù)管理、質(zhì)量文件制定和現(xiàn)場監(jiān)督、工程竣工驗收等,施工計劃制定、工程預(yù)算、現(xiàn)場簽證、合同管理、成本核算、勞資管

5、理、財務(wù)管理、生活物資供應(yīng)、食宿管理、綜合治理、HSE落實、消防保衛(wèi)、宣傳與現(xiàn)場征遷有關(guān)的外協(xié)工作。3.4施工力量配備3.4.1主要技術(shù)及質(zhì)量安全現(xiàn)場人員姓名職稱本項目職務(wù)持證專業(yè)等級薛明鑫工程師項目總負(fù)責(zé)二級苗榮娣助理工程師技術(shù)員三級權(quán)小鵬助理工程師質(zhì)檢員三級周興宏助理工程師安全員三級劉春麗技術(shù)員材料員初級梁紅霞技術(shù)員資料員初級安軍旗助理工程師施工員三級3.4.2施工機(jī)具配備序號機(jī)械名稱型號功率數(shù)量1裝載機(jī)ZL-50C162KW1臺2活動電焊機(jī)2臺3電焊條大西洋5箱4磨光機(jī)125型2把5卷揚(yáng)機(jī)JZ-35012KW1臺6鋼筋切斷機(jī)GTJ400.6KW1臺7電鉆0.5KW3臺8沖擊鉆0.6KW3

6、臺9砂輪機(jī)0.6KW2臺10水準(zhǔn)儀DSG2002臺11灰斗車10輛12氧氣切割機(jī)2臺13電焊條烘干機(jī)1臺4.施工準(zhǔn)備4.1技術(shù)準(zhǔn)備4.1.1公司組織有關(guān)人員熟悉設(shè)計文件和設(shè)計資料，然后到現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)踏勘，全面掌握現(xiàn)場水文、地質(zhì)、社會依托、自然條件、特殊困難點的情況，擬定施工方案，確定施工的總體部署。按照有關(guān)規(guī)定編制施工組織設(shè)計、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量計劃、HSE作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)性文件，報監(jiān)理批準(zhǔn)。4.1.2組織參加施工的有關(guān)人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件，做到上線前對文件中的要求心中有數(shù)。4.2物資準(zhǔn)備4.2.1甲方所提供的設(shè)備、管材、管件閥門等用卡車從中轉(zhuǎn)站拉運。由項目部提前2-3 周作出計劃，上報現(xiàn)場

7、監(jiān)理審定。在施工前1周拉運至施工現(xiàn)場。4.2.2加工件的加工，盡量就近加工，用汽車?yán)\。4.3施工人員及設(shè)備準(zhǔn)備4.3.1施工人員準(zhǔn)備4.3.1.1 針對工程施工特點及要求，我公司正在組織各工種崗位練兵培訓(xùn)。主要培訓(xùn)工種和人數(shù)為焊工10人，管工8，鉚工3人，防腐保溫工3人。4.3.1.2 崗前培訓(xùn)分理論和實際操作兩方面。理論培訓(xùn)主要以施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)規(guī)范和本專業(yè)知識為主。實際培訓(xùn)是模擬、實際操作，從組對、焊接、吊裝、防腐保溫等方面進(jìn)行培訓(xùn)。4.3.1.3 對參與上線施工人員進(jìn)行考核，主要工種人員如電焊工、防腐工、探傷工等應(yīng)有相關(guān)部門頒發(fā)的資質(zhì)證，且經(jīng)考核達(dá)到業(yè)主所要求的技術(shù)水平后方能參與施工

8、。4.3.1.4 選拔有施工管理經(jīng)驗，有專業(yè)技術(shù)特長人員組成項目施工管理人員。收集整理施工中所需各種規(guī)范和規(guī)定，組織施工管理人員學(xué)習(xí)，要求各施工管理人員能熟練掌握有關(guān)規(guī)范和規(guī)定。4.3.2施工機(jī)具、設(shè)備準(zhǔn)備：施工機(jī)具、設(shè)備的維修、保養(yǎng)和補(bǔ)充是我公司歷年來設(shè)備管理的重點。為滿足工程施工的設(shè)備要求，我們挑選運行狀態(tài)最好的設(shè)備、機(jī)具參與該工程的施工。為保證施工中設(shè)備的正常運行，對設(shè)備、機(jī)具的易損件按需儲備，由設(shè)備負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理。設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)定期檢查設(shè)備運行狀態(tài)，制定設(shè)備保養(yǎng)制度。上線后，項目部將專設(shè)3人對設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證施工設(shè)備的完好。4.4現(xiàn)場準(zhǔn)備4.4.1臨時設(shè)施建設(shè)計劃4.4.1.1根

9、據(jù)現(xiàn)場地理狀況，交通狀況、通訊和生活條件及項目部的任務(wù)分配，開工時在定邊縣王洼子鄉(xiāng)建立營地。4.4.1.2用電計劃 營地生活、動力和照明用電就近接入油田電網(wǎng)或地方民用電網(wǎng)，并取得當(dāng)?shù)仉娏Σ块T的批準(zhǔn)。同時，考慮到當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)達(dá)不到用電要求或停電等不可預(yù)見的情況時，在營地配備75KW發(fā)電機(jī)1臺。施工現(xiàn)場用電主要采用柴油發(fā)電機(jī)發(fā)電，若能利用當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)，事先應(yīng)取得當(dāng)?shù)仉娏Σ块T的同意。4.4.1.3用水計劃a.生活用水首選當(dāng)?shù)刈詠硭?，若無自來水，再選用當(dāng)?shù)鼐蚝铀?，但飲用前必須?jīng)過化驗，合格后方能作為生活用水。在營地配備2T茶爐一臺，以供職工生活熱水，若無自來水，需備5立方米水箱1具。b.生產(chǎn)用水就近取用當(dāng)

10、地河水或井水，需配 10立方米水罐車2 輛。4.4.1.4生活供應(yīng)計劃a.營地設(shè)一個職工食堂，專人管理。b.營地設(shè)置和管理要滿足HSE管理體系要求。4.4.2現(xiàn)場生產(chǎn)準(zhǔn)備4.4.2.1修建臨時堆料場，并拉運一定量的管材、鋼材、焊材等工程用料。4.4.2.2做好征地工作，保證不因外協(xié)因素影響施工的開展。4.5管理文件及資料的準(zhǔn)備4.5.1編制各部門的管理制度、文件并宣貫。4.5.2收集、整理自介入該工程工程以來業(yè)主下發(fā)的各類文件、傳真資料，并進(jìn)行歸檔。5.施工方案及技術(shù)措施5.1總體施工方案根據(jù)實際情況和現(xiàn)場平面布置情況，我們首先進(jìn)行場地平整工作，達(dá)到要求后，再進(jìn)行基礎(chǔ)處理、房屋、圍墻等土建施工

11、，然后同時進(jìn)行土建施工、抽油機(jī)的安裝、儲油罐制作安裝、工藝管道安裝部分及連頭工作，最后進(jìn)入吹掃試壓、試運投產(chǎn)階段。6.質(zhì)量和HSE管理措施6.1質(zhì)量管理措施6.1.1質(zhì)量方針 確保工程質(zhì)量，不斷改進(jìn)質(zhì)量管理體系，增強(qiáng)甲方滿意，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，奉獻(xiàn)一流服務(wù)。6.1.2質(zhì)量目標(biāo)a單位工程一次驗收合格。B分部、分項工程驗收為合格；C檢驗批質(zhì)量驗收合格率80%以上；d工程投產(chǎn)驗交一次成功；e建成甲方滿意的優(yōu)質(zhì)工程，工程建設(shè)質(zhì)量達(dá)優(yōu)良工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。6.1.2質(zhì)量保證體系6.1.2.1建立健全項目部質(zhì)量保證體系根據(jù)本工程特點，按照GB/T-1900(ISO9002)系列要求，建立健全體現(xiàn)項目部

12、質(zhì)量保證體系。項目經(jīng)理對工程施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；項目副經(jīng)理具體領(lǐng)導(dǎo)、組織質(zhì)量保證體系運行工作，保證質(zhì)量保證體系有效、良好、正常運行；質(zhì)量保證體系各責(zé)任人有具備豐富質(zhì)量管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任，責(zé)權(quán)分明，各負(fù)其責(zé)，相互合作，認(rèn)真做好工程質(zhì)量控制、監(jiān)督與指導(dǎo)工作。 項目部質(zhì)量保證體系程序圖 項目經(jīng)理: 薛明鑫質(zhì)量負(fù)責(zé)人 ：權(quán)小鵬技術(shù)負(fù)責(zé)人：苗榮娣安裝作業(yè)組：馬鵬博電儀作業(yè)組：張偉材料綜合組：劉春麗檢測作業(yè)組： 王 斌土建作業(yè)組：王耀軍6.1.2.2 建立健全項目部質(zhì)量管理網(wǎng)為加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，項目部將根據(jù)本工程特點，建立健全一個深入到基層的質(zhì)量管理網(wǎng)。項目部設(shè)置數(shù)名專職質(zhì)量檢查員，分別負(fù)責(zé)各

13、專業(yè)施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，各班組設(shè)置一名兼職質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)本隊、班組施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，質(zhì)量檢查員堅持現(xiàn)場巡檢巡查制度，對重要、關(guān)鍵部位質(zhì)量重點監(jiān)督檢查，嚴(yán)格要求，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、問題，及時分析、處理、匯報。從而把所有的施工環(huán)節(jié)、施工工序全面地置于有效監(jiān)督控制之下,形成一個“處處有人管質(zhì)量，事事有人抓質(zhì)量”的良好施工環(huán)境，確保工程施工質(zhì)量優(yōu)良。 6.1.2.3質(zhì)量控制工程質(zhì)量必須按照GB/T19002idtISO09002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)模式，進(jìn)行控制與管理。6.1.3質(zhì)量管理制度在本工程施工中將進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格貫徹實行質(zhì)量管理制度，樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)的要求

14、，抓好準(zhǔn)備階段、施工階段、驗收階段及服務(wù)階段的全過程質(zhì)量控制，將質(zhì)量目標(biāo)按照施工全過程的各個階段逐層分解，目標(biāo)值及實現(xiàn)期限落實到部門、班組和個人。以指標(biāo)控制為目的，以要素控制為手段，以體系活動為基礎(chǔ)，執(zhí)行“三檢一評”，實施“三級檢查”，“三工序管理”，做到“三不放過”，進(jìn)行“預(yù)測預(yù)控”，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。 6.1.3.1實行質(zhì)量責(zé)任制：項目經(jīng)理是工程施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，各施工隊隊長是本隊施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，質(zhì)量負(fù)責(zé)人和各專業(yè)質(zhì)檢員是各專業(yè)質(zhì)量責(zé)任人員，各部門負(fù)責(zé)人要按分工認(rèn)真履行質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量管理與監(jiān)督、檢查。6.1.3.2嚴(yán)格實行“編制、審核、審批”制

15、度。技術(shù)措施、質(zhì)量檢驗計劃必須按現(xiàn)行施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制，由技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人審核，最后由項目經(jīng)理審批通過后，才允許用以指導(dǎo)施工。6.1.3.3實行“技術(shù)交底”制度。工程開工前，由技術(shù)部門組織專業(yè)技術(shù)人員對施工隊、班組進(jìn)行技術(shù)交底，要詳細(xì)說明工程規(guī)模、工程特點、施工方法、質(zhì)量要求等，并做好技術(shù)交底記錄。使每一個施工人員清楚施工方法、技術(shù)質(zhì)量要求。6.1.3.4實行“質(zhì)量大檢查”制度。每月對施工現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行全面質(zhì)量大檢查，由項目部技術(shù)部門組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)質(zhì)量人員參加。大檢查前，先編制出檢查大綱，明確檢查內(nèi)容、抽查數(shù)量、檢測方式、檢查量具及允許偏差值，按照檢查大綱對工程質(zhì)量進(jìn)行

16、全面而認(rèn)真的檢查，并及時分析檢查情況，研究質(zhì)量動態(tài)，糾正質(zhì)量問題，以書面形式把質(zhì)量大檢查結(jié)果通報全工地，一切以數(shù)據(jù)說話，獎優(yōu)罰劣。6.1.3.5實行“質(zhì)量分析會”制度。每月召開一次質(zhì)量分析會，認(rèn)真分析從施工現(xiàn)場收集到的各種質(zhì)量不合格信息，及時采取糾正和預(yù)防措施，排除質(zhì)量隱患。6.1.3.6實行“工序交接檢查”制度。工序交接時，必須由相應(yīng)專業(yè)的專職質(zhì)檢員與上、下道工序的負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場進(jìn)行交接品的質(zhì)量驗收，避免上道不合格品轉(zhuǎn)入下道工序施工。6.1.3.7實行質(zhì)量“三檢制”。質(zhì)量檢查實行“自檢為主，互檢為輔”和“專業(yè)檢查”相結(jié)合的原則。6.1.3.8實行“全過程監(jiān)督”制度。各專業(yè)的專職質(zhì)檢員每天在施工

17、現(xiàn)場巡視，加大監(jiān)督力度，各專業(yè)質(zhì)檢員根據(jù)施工進(jìn)度列出每日的檢查項目，并注明質(zhì)量要求，按計劃進(jìn)行檢查，有效地進(jìn)行施工過程質(zhì)量控制。6.1.3.9實行“質(zhì)量一票否決”制。對于質(zhì)量低劣的產(chǎn)品，質(zhì)檢人員可獨立行使質(zhì)量否決權(quán)，對施工責(zé)任單位發(fā)出“黃牌”或“紅牌”警告，并責(zé)令其整改或停工。6.1.3.10實行“質(zhì)量獎懲”制度。每月由質(zhì)量獎懲考核小組對工程施工質(zhì)量進(jìn)行一次全面考核，工程質(zhì)量和工作質(zhì)量實行獎金掛鉤，質(zhì)量優(yōu)良的堅決給予獎勵，質(zhì)量低劣的堅決給予處罰。6.1.3.11對不符合質(zhì)量要求的施工項目，專業(yè)質(zhì)檢員立即對施工隊下發(fā)“質(zhì)量整改通知單”，注明不合格內(nèi)容及必須達(dá)到的質(zhì)量要求、整改完成日期，并按期復(fù)查

18、。6.1.3.12深入開展群眾性QC活動，對關(guān)鍵工序及工程難點，成立QC小組，施工前開“諸葛亮”會議，研究施工方案及實施過程有可能發(fā)生的問題，把質(zhì)量隱患消滅在施工之前；施工中不斷總結(jié)經(jīng)驗，采用新工藝、新方法進(jìn)行PDCA循環(huán)，嚴(yán)格從“人、材料、機(jī)械、環(huán)境、方法、測量”六個方面進(jìn)行質(zhì)量控制，使工程質(zhì)量一步一個臺階，最終達(dá)到工程優(yōu)良。 6.1.3.13施工中，認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理的質(zhì)量管理及監(jiān)督制度。對業(yè)主代表檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題均應(yīng)不折不扣進(jìn)行整改，直到合格為止。6.1.3.14質(zhì)量檢查中，貫徹實施業(yè)主、監(jiān)理、承建單位三方分別檢查確認(rèn)的“三級檢查”制度。6.1.4質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量管理實行全員、全面

19、、全過程控制模式，嚴(yán)格按照GB/T19002idtISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)模式組織，必須嚴(yán)格按照國家、行業(yè)有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行檢查監(jiān)督，必須自始至終貫穿整個施工過程，把每一項作業(yè)活動置于控制之下，以過程質(zhì)量優(yōu)良來保證最終工程質(zhì)量優(yōu)良。在本工程施工中，除了貫徹以上14項質(zhì)量管理制度，還應(yīng)根據(jù)工程實際情況，采取相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。6.1.4.1加強(qiáng)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量監(jiān)督。圖紙會審工作要嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)，切實解決圖紙問題；技術(shù)措施編制的合理可行，符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，能夠指導(dǎo)工程施工，降低工程成本；技術(shù)交底工作不流于形式，能夠使所有參建職工了解工程情況，明確技術(shù)

20、要求。6.1.4.2施工前組織職工質(zhì)量教育與培訓(xùn)，提高職工質(zhì)量意識。6.1.4.3進(jìn)行焊工上崗考試考核活動，杜絕技術(shù)水平低的焊工參加本工程建設(shè)。6.1.4.4配備充足的經(jīng)檢定合格的檢驗、測驗設(shè)備工具，保證工程施工質(zhì)量。6.1.4.5加強(qiáng)材料、設(shè)備的到貨檢驗工作。組織人員對所有到貨材料、設(shè)備進(jìn)行檢查驗收，不合格的堅決退回，杜絕不合格材料在工程的使用。6.1.4.6對地方建材檢驗按國家標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格進(jìn)行。6.1.4.7特殊材料、設(shè)備、配件進(jìn)場后分區(qū)堆放，明顯標(biāo)識，嚴(yán)禁混淆。6.1.4.8推行管段圖施工法，由技術(shù)質(zhì)量部門組織繪制每一條管線的管段圖，交與施工人員施工。管段施工完后，必須及時標(biāo)注管號、焊縫

21、編號、焊工號、無損檢測編號、用記號筆書寫，最后全部用透明膠帶包上，以防雨淋日曬字跡不清。并移植于管段圖上，做到“四號”一一對應(yīng)，使焊縫質(zhì)量具可追溯性。6.1.4.9預(yù)制完管段，清凈內(nèi)部雜物后，采用專門定做的塑料蓋封口，嚴(yán)禁沙塵等雜次進(jìn)入。6.1.4.10加強(qiáng)焊條管理，應(yīng)按牌號、規(guī)格分區(qū)擺放。6.1.4.11加強(qiáng)焊條烘干、發(fā)放、回收管理工作，未烘干合格的焊條不得在工程中使用。6.1.4.12加強(qiáng)焊接管理。首先注重焊工培訓(xùn)，嚴(yán)格焊工資格管理，認(rèn)真監(jiān)督焊接工藝的執(zhí)行，堅決對焊接質(zhì)量進(jìn)行重獎重罰。6.1.4.13建立質(zhì)量信息收集、分析、反饋制度，分析發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，解決質(zhì)量問題.6.1.4.14本工程確

22、定以下2個特殊過程，按公司程序文件要求進(jìn)行特殊過程質(zhì)量控制。混凝土基礎(chǔ)工程;工藝管道焊接工程6.1.4.15嚴(yán)格控制纏繞墊片安裝質(zhì)量。安裝前，必須清凈法蘭密封面的沙塵，并涂抹專用密封膠，確保法蘭密封面不泄露，管道系統(tǒng)試壓一次合格。6.1.4.16設(shè)專人24小時跟蹤監(jiān)督檢查混凝土質(zhì)量，嚴(yán)格控制配合比、攪拌、支模、振搗、養(yǎng)護(hù)等工序質(zhì)量。6.1.5關(guān)鍵部位質(zhì)量預(yù)控對策為確保本工程在施工階段質(zhì)量得到有效的控制，根據(jù)本工程的施工特點和以往的施工經(jīng)驗，將對以下關(guān)鍵部位質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控，并制訂對策。6.1.6工程創(chuàng)優(yōu)計劃6.1.6.1創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 體系要求，搞好工程建設(shè)，工程質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，單位工程合格，創(chuàng)優(yōu)

23、質(zhì)工程。加強(qiáng)施工過程管理，穩(wěn)步提高工程施工質(zhì)量，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。文明施工，文明管理，杜絕重大質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。6.1.6.2 創(chuàng)優(yōu)組織 項目經(jīng)理將視“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為“一把手”工程，組建精悍高效的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，在開工前進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)策劃，擬訂創(chuàng)優(yōu)計劃和具體的實施措施： 組 長：薛明鑫 （項目總負(fù)責(zé)） 成 員：權(quán)小鵬 苗榮娣 周興宏 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本項目全優(yōu)工程的資料收集、整理和申報工作。6.1.6.3創(chuàng)優(yōu)管理a確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程符合GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系要求規(guī)定的質(zhì)量要素的要求，加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)督檢查，使質(zhì)量目標(biāo)全面實現(xiàn)，完成項目部的質(zhì)量方針。b編制有

24、序的施工生產(chǎn)計劃，確保工期按合同（計劃）工期提前或按期竣工。c嚴(yán)格財務(wù)管理，確保各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實現(xiàn)，工程成本降低、勞動工效、材料消耗達(dá)到國家頒布的全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額，施工預(yù)算不得突破設(shè)計概算，實際工程成本比預(yù)算成本降低3；達(dá)到成本節(jié)約，創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。d堅持文明施工，施工現(xiàn)場保持潔凈有序、道路暢通、施工標(biāo)志齊全清晰，做到工完料凈場地清。e在施工過程中，實施持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)和HSE安全技術(shù)措施管理，不發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故；保護(hù)施工沿線生態(tài)環(huán)境和野生動物，各種生活污水、垃圾應(yīng)集中處理，不損壞樹木和植被，盡快恢復(fù)地貌.f根據(jù)本工程特點，采用先進(jìn)的施工技術(shù)和新工藝、新方法，并取得新

25、的管理和技術(shù)成果。g各項技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理資料齊全、準(zhǔn)確并可“追蹤”。h竣工完成后根據(jù)業(yè)主要求，積極配合做好優(yōu)質(zhì)工程申報和資料收集、整理等工作。i施工過程嚴(yán)格按照全優(yōu)工程的要求進(jìn)行項目管理，從原材料的入場檢驗、工序交接到竣工資料的整理歸檔嚴(yán)格把關(guān)，樹立良好的企業(yè)形象，更好的適應(yīng)市場競爭。j對交付使用后的工程實施持續(xù)的顧客滿意，用顧客滿意度來測量和評價企業(yè)的業(yè)績，實現(xiàn)工程建設(shè)達(dá)部級用戶滿意工程，創(chuàng)國家級用戶滿意工程。6.1.7單位、分部、分項工程劃分按照石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 通則SY42002007的工程劃分原則要求。分項分部工程質(zhì)量在質(zhì)量“三檢”（自檢、互檢、專檢）的基礎(chǔ)上，由各分

26、項目部專職質(zhì)量檢查員核定；單位工程質(zhì)量由項目部技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門進(jìn)行檢驗評定，由第三方工程質(zhì)量監(jiān)督核定。6.2 HSE管理體系6.2.1 HSE管理計劃為了使HSE管理在生產(chǎn)過程中得到有效控制，突出“以人為本，安全第一”的指導(dǎo)思想，確保施工HSE達(dá)到業(yè)主的要求，實現(xiàn)我們向社會各界做出的HSE管理承諾， 在本工程施工過程中，我們將嚴(yán)格進(jìn)行HSE管理和控制，成立項目部HSE管理體系，全面推行HSE管理。6.2.1.1 HSE管理方針 健康至上，安全第一，環(huán)保領(lǐng)先；依靠科技、綜合治理、預(yù)防為主、全員參與；走全員健康、本質(zhì)安全和可持續(xù)發(fā)展的道路。6.2.1.2 HSE管理目標(biāo)a 中長期目標(biāo)：無

27、污染，無傷害，無事故；安全、文明、工藝先進(jìn)的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境；具有長慶特色的HSE企業(yè)文化。b具體目標(biāo)：健康目標(biāo)：通過管理，使全體參建人員的健康得到充分保證，確保上線員工不患任何地方病、傳染病、職業(yè)病，也不將任何病源傳染給施工地居民。安全目標(biāo)：本工程在施工過程中重大事故為0起，杜絕重傷、火災(zāi)、爆炸、中毒事故的發(fā)生。環(huán)保目標(biāo)：杜絕施工過程中不發(fā)生任何環(huán)境污染事故，各種污染物達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境保護(hù)、水工保護(hù)方面達(dá)到設(shè)計和相關(guān)規(guī)定要求。6.2.1.3 HSE管理承諾：在本工程施工中，我們將始終把HSE管理作為我們的首要任務(wù)之一，保障施工作業(yè)區(qū)的生態(tài)環(huán)境、作業(yè)人員的健康和人身安全，把本工程建設(shè)成為綠色

28、工程、環(huán)保工程和精品工程。為此，我們向社會各界做出以下鄭重承諾：- 遵守國家和地區(qū)的法律、法規(guī)，尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣；- 采用先進(jìn)的工藝技術(shù)，創(chuàng)造一流的作業(yè)環(huán)境，確保員工身心健康；- 合理開發(fā)利用資源，保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境；- 優(yōu)化資源配置，獲取最佳效益；- 堅持預(yù)防為主，追求無事故、無傷害、無損失的目標(biāo)；- 維護(hù)和弘揚(yáng)HSE企業(yè)文化，持續(xù)改進(jìn)HSE管理。6.2.1.4 HSE管理組織機(jī)構(gòu)成立項目部 HSE管理委員會，管理委員會由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職HSE監(jiān)督員、營房管理員、及各相關(guān)作業(yè)組長等組成。HSE管理小組組長：周興宏HSE專職監(jiān)督員：周興宏施工管理HSE監(jiān)督員：安軍旗交通安全監(jiān)督員：毛學(xué)斌

29、營地HSE監(jiān)督員：梁紅霞環(huán)境保護(hù)監(jiān)督員：楊慧峰土建HSE監(jiān)督員：王耀軍電氣HSE監(jiān)督員：張偉焊工HSE監(jiān)督員：馬鵬博鉚鉗HSE監(jiān)督員：安軍旗管工HSE監(jiān)督員：郭小平檢測HSE監(jiān)督員：王斌防腐HSE監(jiān)督員：楊慧峰6.2.2健康保護(hù)管理措施6.2.2.1對面粉、蔬菜、肉類等職工須用食品，食堂必須對有經(jīng)營資格的供應(yīng)商實地考察其商品質(zhì)量、商品衛(wèi)生后建立供應(yīng)關(guān)系，定點采購。6.2.2.2對太陽曝曬，風(fēng)沙大，焊孤光輻射，要求配備一定數(shù)量的太陽傘，并給職工下發(fā)口罩，防護(hù)鏡、防護(hù)服等勞保用具。6.2.2.3工地?zé)o飲用水，要求食堂每天分上、下午按時用保溫桶給施工現(xiàn)場送水。6.2.2.4無損檢測時，所有人員都要退

30、到安全距離以外，以防射線傷害。6.2.2.5改善生活物資的供應(yīng)，選用飲用水質(zhì)，食堂根據(jù)營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，改善職工伙食，搞好食堂衛(wèi)生。6.2.2.6注意收看天氣預(yù)報、掌握氣候變化，制定防風(fēng)、防沙措施，削減對人體的危害。6.2.2.7職工食堂的衛(wèi)生要求達(dá)標(biāo)，并有防鼠防蠅措施。6.2.2.8疾病治療及救護(hù)委托就近衛(wèi)生醫(yī)療部門解決。6.2.3安全管理措施6.2.3.1安全職責(zé)a項目施工范圍內(nèi)的健康、安全、環(huán)境管理由項目HSE管理部負(fù)責(zé)。b項目施工范圍內(nèi)的健康、安全、環(huán)境監(jiān)督由項目專職HSE監(jiān)督員負(fù)責(zé)。c各分項目部施工中的健康安全環(huán)境監(jiān)督由各分項目部HSE監(jiān)督員負(fù)責(zé)。6.2.3.2安全承包a對生活、后勤、供應(yīng)等

31、實行要害部位承包。b對施工生產(chǎn)實行分段（或單位工程）及危險作業(yè)承包。c承包效果與生產(chǎn)獎掛鉤。6.2.3.3安全檢查a項目組HSE管理部每月組織一次安全大檢查。bHSE監(jiān)督人員堅持經(jīng)常到施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患并督促及時整改。c各部門按所司職責(zé)進(jìn)行安全檢查。6.2.3.4安全教育a以各種形式搞好對職工和配合民工的職業(yè)道德、安全意識方面的宣傳教育。b對配合民工要先教育其嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè)、用好勞動保護(hù)用品、服從指揮，未經(jīng)安全教育的民工一律不準(zhǔn)上崗。c重點加強(qiáng)廠區(qū)動火安全教育及采氣廠有關(guān)廠區(qū)動火的安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。6.2.3.5施工安全的基本要求a加強(qiáng)安全組織領(lǐng)導(dǎo)，成立項目經(jīng)理為安

32、全第一負(fù)責(zé)人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理。b各分項目部設(shè)專職安全員，作業(yè)隊和班組設(shè)兼職安全員。c加強(qiáng)安全檢查制度，由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員對每月對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次檢查。d堅持班前安全講話制度。e堅持勞保上崗，嚴(yán)禁酒后上崗。工作中應(yīng)集中精力，不準(zhǔn)打鬧、睡覺和啟動別人的機(jī)械設(shè)備。f非施工人員不得隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場和吊裝現(xiàn)場。g安全人員有權(quán)關(guān)且必須對不按安全操作規(guī)程施工的人員進(jìn)行停工整頓處理。h嚴(yán)禁人貨混裝，乘車時不得推搡打鬧，車開動后不許上車，車未停穩(wěn)不得下車，氧氣瓶與乙炔瓶應(yīng)分車?yán)?，拉運成品或半成品時應(yīng)捆綁牢固。i進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶，并正確使用個人勞動防護(hù)用品。j 3m以上的

33、高空作業(yè)，如無安全設(shè)施必須系安全帶并扣好保險鉤。6.2.3.6施工現(xiàn)場安全管理a現(xiàn)場道路應(yīng)暢通無阻，不得自行斷路、堆放器材和占用路面而影響施工作業(yè)。b現(xiàn)場開挖的或施工未完的溝槽，應(yīng)抓緊回填或加蓋，必要時應(yīng)設(shè)人行或車行通道，以避免跳越溝槽，失足跌傷。c夜間施工設(shè)置足夠的、固定的照明設(shè)施。d施工現(xiàn)場的臨時油庫和氣瓶等配備足夠的滅火器材和工具，周圍10米以內(nèi)不準(zhǔn)有火源。e現(xiàn)場施工應(yīng)盡量避免多層次交叉作業(yè)。f任何人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，施工人員工作前要穿戴好規(guī)定的勞保用品，操作旋轉(zhuǎn)機(jī)嚴(yán)禁戴手套，不準(zhǔn)穿高跟鞋、拖鞋、涼鞋、裙子等進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。g施工現(xiàn)場整齊清潔，各種設(shè)備、材料、廢料應(yīng)按指定地點堆

34、放，拆除的箱板、木模等應(yīng)及時清理，防止朝天釘扎腳。h在施工現(xiàn)場應(yīng)按指定的路線行走，不得從危險區(qū)域通過。6.2.3.6吊裝安全管理a吊裝區(qū)域應(yīng)設(shè)警告標(biāo)志，起吊時禁止非工作人員進(jìn)入吊裝現(xiàn)場，起吊重物不得長時間停留在空中，起吊重物下方禁止有人。b起吊前要認(rèn)真檢查起重機(jī)械、工具。繩扣應(yīng)捆綁在重物的重心以上。c起吊前起重人員必須明確分工，交底清楚，各負(fù)其責(zé)，共同協(xié)作，起吊要有專人指揮，發(fā)出的信號必須準(zhǔn)確、清晰。d正式起吊前，要進(jìn)行試吊，將重物吊離地面200-300mm左右，檢查各處受力情況，如無問題，再正式起吊。6.2.3.7電、氣焊作業(yè)安全管理a電焊作業(yè)要嚴(yán)格遵守電氣安全技術(shù)規(guī)程。除電焊機(jī)二次線路外，

35、電焊工不許操作其它電氣。b電焊軟線要合理布置，避免和吊裝鋼絲繩交叉。c電焊機(jī)必須有接地線，電焊機(jī)一次接線處要有防護(hù)罩，電焊軟線要絕緣良好。d焊接地點周圍5米內(nèi)，必須清除一切易燃易爆物品。e搬運氧、乙炔瓶時，不準(zhǔn)摔、碰、撞擊。f氧氣瓶、乙炔發(fā)生器瓶的放置，要避開輸電線路垂直下方，距明火要在10米以上，氧氣瓶與乙炔發(fā)生器間距5米。6.2.3.8用電安全管理a任何與電源連接的電器設(shè)備未經(jīng)驗電，一律視為有電，不準(zhǔn)用手觸摸。b一切用電的機(jī)械設(shè)備與電動工具的金屬外殼必須接地，嚴(yán)禁將外殼接地線和工作零線擰在一起插入插座。c變壓器、配電盤、配電箱開關(guān)及電機(jī)等電氣設(shè)備的附近不準(zhǔn)堆放易燃、易爆、潮濕與腐蝕性物品。

36、d現(xiàn)場盡量少設(shè)臨時電線，必要時由使用人員提出申請，由電工管拉、管收，臨時電線使用期限不超過七天，捆綁牢固。以免重物脫鉤或滑脫。e臨時用線應(yīng)用絕緣良好的橡皮線或塑料線，要采取懸空架設(shè)或沿墻敷設(shè)，室內(nèi)不低于2.5米，戶外不低于3.5米，禁止在金屬設(shè)備上或腳手架上掛線，不得用金屬線綁扎電線。f不準(zhǔn)帶電作業(yè)，否則要采取可靠的安全措施，并有人監(jiān)護(hù)。6.2.3.9探傷作業(yè)安全管理a探傷作業(yè)人員必須持證上崗。b進(jìn)行射線探傷時，應(yīng)以射線發(fā)生焦點為中心，半徑20米范圍設(shè)立禁區(qū)。并設(shè)立警告牌，非射線工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入禁區(qū)，以免受到傷害。6.2.3.10試壓作業(yè)安全管理a吹掃與試壓時，升壓設(shè)備要擺放在遠(yuǎn)離試壓區(qū)50米

37、外。b試壓區(qū)域設(shè)置專門警戒，并設(shè)置“試壓危險，注意安全”的警示牌，所有控制閥門掛上醒目的標(biāo)志。c非工作人員必須遠(yuǎn)離吹掃口，吹掃放空口50米范圍內(nèi)專人警戒。設(shè)專人檢查連接管及設(shè)備、管線的壓力變化情況 。d設(shè)專人監(jiān)測和指揮空壓機(jī)的升壓，空壓機(jī)是高壓設(shè)備，非工作人員必須遠(yuǎn)離，嚴(yán)禁在空壓機(jī)附近吸煙及動火。e試壓過程中，嚴(yán)禁敲擊試壓容器設(shè)備，以及與其連接的任何部件，如焊縫連接部位滲漏，待放空泄壓，確認(rèn)無壓時，方可實施整改措施，整改后必須按要求重新進(jìn)行試壓。6.2.3.11設(shè)備機(jī)具的安全管理a使用活絡(luò)扳手時，應(yīng)防止扳口過大用力打滑，扳手柄不得加套管接長手柄，不得將扳手當(dāng)手錘使用。b使用倒鏈時，應(yīng)先檢查轉(zhuǎn)動

38、裝置是否有卡澀現(xiàn)象，使用時升降要平穩(wěn)，如需在起吊物下作業(yè)時，應(yīng)將鏈條打結(jié)保險。c電焊機(jī)等設(shè)備應(yīng)有可靠的接地，使用前應(yīng)檢查皮線是否有漏電現(xiàn)象，并應(yīng)在空載下啟動。d用砂輪機(jī)打磨時，要防止飛濺傷人，砂輪片部位必須裝好防護(hù)罩，操作者必須戴防護(hù)面具。換砂輪片時應(yīng)先將磨光機(jī)電源關(guān)閉，以防止砂輪片飛出傷人。e氧氣瓶、乙炔瓶使用時必須按安全使用規(guī)程操作，嚴(yán)禁裝卸車時摔碰氧氣瓶、乙炔瓶。6.2.4環(huán)境保護(hù)措施6.2.4.1營地的生活污水，可以均勻的拋灑在營地院子內(nèi)，以防塵土飛揚(yáng)，否則應(yīng)倒入污水排放管道內(nèi)排放。6.2.4.2生活垃圾，施工現(xiàn)場的廢棄物，應(yīng)集中堆放，并運到規(guī)定的垃圾堆放點傾倒或集中掩埋，嚴(yán)禁隨處傾倒垃圾。6.2.4.3營地院子內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生明確后勤管理部門負(fù)責(zé)，每天打掃一遍。6.2.4.4對員工進(jìn)行環(huán)保知識教育，要求員工宿舍整潔，不能隨地吐痰、扔垃圾，保持營地院內(nèi)干凈。6.2.4.5施工現(xiàn)場設(shè)置廢料回收桶，對焊條頭，廢棄砂輪片、防腐廢料等隨時進(jìn)行回收，嚴(yán)禁亂丟亂扔。6.2.4.6回收回來的廢料應(yīng)在專門地點放置，并設(shè)置存放標(biāo)志。6.2.4.7對營地食堂、茶爐燃煤，必須購買無煙煤，以杜絕廢氣排放對當(dāng)?shù)卮髿猸h(huán)境的污染，職工食堂要按規(guī)定達(dá)標(biāo)，并采取有效的防