[語(yǔ)言類考試復(fù)習(xí)資料大全]中級(jí)信息系統(tǒng)監(jiān)理師下午試題分類模擬5

1、書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。祝愿天下莘莘學(xué)子：學(xué)業(yè)有成，金榜題名！語(yǔ)言類考試復(fù)習(xí)資料大全中級(jí)信息系統(tǒng)監(jiān)理師下午試題分類模擬5中級(jí)信息系統(tǒng)監(jiān)理師下午試題分類模擬5試題一閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3。 說(shuō)明 某企業(yè)擬建設(shè)一個(gè)面向生產(chǎn)管理的信息系統(tǒng)，以提高企業(yè)的生產(chǎn)管理水平。該項(xiàng)目的建設(shè)期為2年，運(yùn)營(yíng)期為7年。 在某工程咨詢單位編制的項(xiàng)目可行性研究方案中，項(xiàng)目各年預(yù)計(jì)凈現(xiàn)金流量(NCF)、折現(xiàn)系數(shù)以及計(jì)算出的折現(xiàn)凈現(xiàn)金流如下表所示(貼現(xiàn)率為10%)。建設(shè)單位要求監(jiān)理對(duì)方案投資的可行性提出監(jiān)理意見。 項(xiàng)目 建設(shè)期 投產(chǎn)期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 凈現(xiàn)金流 -380 -400 -9.

2、00 272.86 272.86 272.86 272.86 272.86 747.86 折現(xiàn)系數(shù) 0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209 0.5645 0.5132 0.4665 0.4241 折現(xiàn)凈現(xiàn)金流 -345.46 -330.56 -6.76 186.36 169.42 154.03 140.03 127.29 317.17 1. 問(wèn)題1 根據(jù)上表給出的數(shù)據(jù)，計(jì)算項(xiàng)目的凈現(xiàn)值(保留小數(shù)點(diǎn)兩位)并說(shuō)明項(xiàng)目是否可行。 答案:項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值=186.36+169.42+154.03+140.03+127.29+317.17-(345.46+330.56+6.76)

3、 =411.52萬(wàn)元 項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值0，方案可行。 2. 問(wèn)題2 根據(jù)上表給出的數(shù)據(jù)，計(jì)算項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)投資回收期。 答案:首先計(jì)算項(xiàng)目的累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流： 累計(jì)折現(xiàn)凈 現(xiàn)金流 -345.46 -676.02 -682.78 -496.42 -327.0 -172.97 -32.94 94.35 411.52 動(dòng)態(tài)投資回收期=(8-1)+(|-32.92|/127.29)=7.26年 3. 問(wèn)題3 在信息工程建設(shè)項(xiàng)目中，投資理解成進(jìn)行某項(xiàng)信息工程建設(shè)花費(fèi)的全部費(fèi)用，可以用下圖(信息工程項(xiàng)目投資構(gòu)成圖)描述信息工程項(xiàng)目的投資構(gòu)成。請(qǐng)?jiān)谛畔⒐こ添?xiàng)目投資構(gòu)成圖的空缺處填寫恰當(dāng)內(nèi)容。 答案:招、投標(biāo)費(fèi)用 咨詢

4、/設(shè)計(jì)費(fèi) 系統(tǒng)運(yùn)維費(fèi)其他費(fèi)用 開發(fā)軟件費(fèi)用 系統(tǒng)軟件費(fèi)用 企業(yè)管理費(fèi) 試題二閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3。 說(shuō)明 某信息工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在信息工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作中，出現(xiàn)了如下情況： 事件1：建設(shè)單位采取公開招標(biāo)的方式選定承建單位。2006年3月6日招標(biāo)公告發(fā)出后，共有A、B、C、D、E、F共6家信息系統(tǒng)集成商參加了投標(biāo)。招標(biāo)文件規(guī)定2006年3月30日為提交投標(biāo)文件和投標(biāo)保證金的截止日期，2006年3月31日舉行開標(biāo)會(huì)。其中，E單位在2006年3月30日提交了投標(biāo)文件，并于2006年3月31提交了投標(biāo)保證金。經(jīng)過(guò)對(duì)這6家單位進(jìn)行評(píng)標(biāo)等過(guò)程，于2006年4月5日確定了D為中標(biāo)人，隨即發(fā)出了中標(biāo)通

5、知書。 事件2：承建單位實(shí)施項(xiàng)目一個(gè)月后，建設(shè)單位因機(jī)構(gòu)調(diào)整，口頭要求承建單位暫停實(shí)施工作，承建單位亦口頭答應(yīng)停工一個(gè)月。按照合同規(guī)定的期限對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初驗(yàn)時(shí)，監(jiān)理和承建單位發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量存在問(wèn)題，要求進(jìn)行完善。兩個(gè)月后，項(xiàng)目達(dá)到合同約定質(zhì)量。竣工時(shí)，建設(shè)單位認(rèn)為承建單位延遲交付項(xiàng)目，應(yīng)償付逾期違約金。承建單位認(rèn)為，建設(shè)單位要求臨時(shí)停工并不得順延完工日期，承建單位搶工期才出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，因此遲延交付的責(zé)任不在承建單位。建設(shè)單位則認(rèn)為，臨時(shí)停工和不順延工期是當(dāng)時(shí)承建單位答應(yīng)的，其應(yīng)當(dāng)履行承諾，承擔(dān)違約責(zé)任。 1. 問(wèn)題1 在上述招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中，有哪些不妥之處?請(qǐng)說(shuō)明理由? 答案:(1)投標(biāo)文件的截止

6、日期是3月30日，與舉行開標(biāo)會(huì)的日期(3月31日)不是同一時(shí)間。理由是：按照中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法的規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開進(jìn)行。 (2)E單位的投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)被認(rèn)為是無(wú)效投標(biāo)而拒絕。理由是：因?yàn)檎袠?biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)保證金是投標(biāo)文件的組成部分，因此，對(duì)于未能按照要求提交投標(biāo)保證金的投標(biāo)(包括期限)，招標(biāo)單位將視為不響應(yīng)投標(biāo)而予以拒絕。 2. 問(wèn)題2 從招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)看，在事件1中招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書與要約、承諾、要約邀請(qǐng)的對(duì)應(yīng)關(guān)系是什么?(對(duì)應(yīng)關(guān)系請(qǐng)用連線標(biāo)注在下圖中) 答案: 在本案例中，要約邀請(qǐng)是指招標(biāo)人的招標(biāo)文件，要約是投標(biāo)人的投標(biāo)文件，承諾

7、是招標(biāo)人發(fā)出的中標(biāo)通知書。 3. 問(wèn)題3 作為監(jiān)理工程師，你認(rèn)為事件2中承建單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任嗎?請(qǐng)說(shuō)明原因。 答案:承建單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。 因?yàn)樵贤行?，變更無(wú)效。中華人民共和國(guó)合同法規(guī)定，變更合同應(yīng)當(dāng)采取書面形式。本案中建設(shè)單位要求臨時(shí)停工并不得順延工期，是建設(shè)單位與承建單位的口頭協(xié)議；其變更協(xié)議的形式違法，是無(wú)效的變更，雙方仍應(yīng)按照原合同規(guī)定執(zhí)行。 試題三閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3。 說(shuō)明 某監(jiān)理單位承擔(dān)了某網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目全過(guò)程的監(jiān)理工作。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，發(fā)生了如下事件： 事件1：該項(xiàng)目分項(xiàng)工程之一的機(jī)房建設(shè)可分解為15項(xiàng)工作(用箭頭線表示)，根據(jù)工作的邏輯關(guān)系繪出的雙代號(hào)

8、網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，監(jiān)理工程師在第12天末進(jìn)行檢查時(shí)，A、B、C三項(xiàng)工作已完成，D和G工作分別實(shí)際完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。 事件2：由于項(xiàng)目已經(jīng)無(wú)法按照原進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，建設(shè)單位要求承建單位編制相關(guān)變更文件，并授權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就進(jìn)度變更引起的有關(guān)問(wèn)題與承建單位進(jìn)行協(xié)商。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到承建單位提交的進(jìn)度計(jì)劃變更文件后，經(jīng)研究，對(duì)其今后的工作安排如下： (1)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與承建單位進(jìn)行工期問(wèn)題的協(xié)商工作。 (2)要求承建單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)建設(shè)單位同意后實(shí)施。 (3)針對(duì)承建單位進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，需要對(duì)監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行相應(yīng)修訂，由總監(jiān)理工程師代表主持修訂工作。 (4)由負(fù)責(zé)合

9、同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同變更和可能出現(xiàn)的合同爭(zhēng)議。 事件3：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于承建單位的原因使得建設(shè)單位和承建單位工司產(chǎn)生合同爭(zhēng)議。監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、取證和調(diào)解，并在調(diào)解失敗的情況下向合同約定的仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。 1. 問(wèn)題1 針對(duì)事件1： (1)按工作最早完成時(shí)間計(jì)，D、E、G三項(xiàng)工作各推遲了多少天? (2)根據(jù)圖中給出的參數(shù)，機(jī)房建設(shè)原來(lái)計(jì)劃的總工期是多少天? (3)D、E、G三項(xiàng)工作中，哪些工作對(duì)工程如期完成構(gòu)成威脅?該威脅使工期推遲多少天? 答案:(1)D的TEF=12，G的TEF=9，E的TEF=10，故3個(gè)工作分別推遲3天、5天、4天。 (2)總工期為41天。

10、(3)關(guān)鍵路徑為(1)(3)(4)(5)(6)(7)(9)(10)(11)，因此D為關(guān)鍵工作。D對(duì)工程如期完成構(gòu)成威脅，工期推遲3天。 2. 問(wèn)題2 針對(duì)事件2，指出在協(xié)商變更進(jìn)度過(guò)程中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的(1)、(2)、(3)和(4)的安排是否妥當(dāng)?對(duì)不妥之處請(qǐng)寫出正確做法。 答案:(1)妥當(dāng)。 (2)不妥；正確做法：調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃還應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(或總監(jiān)理工程師)審核、簽認(rèn)。 (3)不妥；正確做法：由總監(jiān)理工程師主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。 (4)不妥；正確做法：由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理合同爭(zhēng)議。 3. 問(wèn)題3 針對(duì)事件3，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法是否正確?對(duì)于不妥之處請(qǐng)說(shuō)明理由和正確的做法。 答案:監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)

11、進(jìn)行調(diào)查、取證和調(diào)解的做法是正確的，但是在調(diào)解失敗的情況下向合同約定的仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁的做法不正確。理由是：監(jiān)理單位不是承建單位和建設(shè)單位所簽定合同的當(dāng)事人，正確的做法是由建設(shè)單位或承建單位向合同約定的仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。試題四閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3。 說(shuō)明 某企業(yè)進(jìn)行企業(yè)信息化工程建設(shè)，主要包括綜合布線系統(tǒng)、機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)及主機(jī)系統(tǒng)、軟件開發(fā)等分項(xiàng)工程建設(shè)，分別由不同的承建單位承擔(dān)建設(shè)任務(wù)。在工程建設(shè)過(guò)程中，發(fā)生了如下事件： 事件1：負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn)。 事件2：承建單位為了搶進(jìn)度，在完成敷設(shè)線槽、線纜后馬上派相關(guān)人員到該項(xiàng)目監(jiān)

12、理辦公室，請(qǐng)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收。該監(jiān)理工程師立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)槽內(nèi)線纜等方面不符合質(zhì)量要求，隨即口頭指示承建單位整改。 事件3：在機(jī)房工程的實(shí)施中，機(jī)房工程承建單位提出質(zhì)疑，認(rèn)為總集成單位提出的機(jī)房設(shè)備布置圖存在問(wèn)題，將影響到后續(xù)施工和驗(yàn)收。監(jiān)理就該問(wèn)題組織了專題討論會(huì)，會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持，建設(shè)單位、總集成單位、機(jī)房工程承建單位參加。 1. 問(wèn)題1 請(qǐng)給出進(jìn)行質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置時(shí)應(yīng)遵守的原則。 答案:(1)選擇的質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)該突出重點(diǎn)。 (2)選擇的質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)該易于糾偏。 (3)質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置要有利于參與工程建設(shè)的三方共同從事工程質(zhì)量的控制活動(dòng)。 (4)保持控制點(diǎn)設(shè)置的靈活性和動(dòng)態(tài)性。 2. 問(wèn)題2 (1)如此進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，在程序上是不妥當(dāng)?shù)?，正確的程序是什么? (2)監(jiān)理工程師要求承建單位整改的方式有何不妥之處?正確做法是什么? 答案:(1)正確的程序是：隱蔽工程結(jié)束后，承建單位先自檢，自檢合格后，報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，合格后由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其代表簽署認(rèn)可后，方能進(jìn)行下一階段的工作；否則簽發(fā)不合格項(xiàng)目通知，要求承建單位整改。 (2)監(jiān)理工程師口頭要求承建單位整改的方式不妥，正確做法是：監(jiān)理工程師應(yīng)按照要求書面指令承建單位進(jìn)行整改。 3. 問(wèn)題3 (1)會(huì)議紀(jì)要由誰(shuí)整理? (