公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理——《戰(zhàn)略選擇》分析流程及結(jié)構(gòu)圖資料講解

1、學(xué)習(xí)資料戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略選擇01. 總體戰(zhàn)略21.1. 總體戰(zhàn)略的主要類(lèi)型21.1.1. 發(fā)展戰(zhàn)略21.1.2. 穩(wěn)定戰(zhàn)略41.1.3. 收縮戰(zhàn)略41.2. 發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑41.2.1. 發(fā)展戰(zhàn)略可選擇的途徑51.2.2. 并購(gòu)戰(zhàn)略51.2.3. 內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略51.2.4. 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟52. 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略52.1. 基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略52.1.1. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略52.1.2. 差異化戰(zhàn)略62.1.3. 集中化戰(zhàn)略62.1.4. 基本戰(zhàn)略的綜合分析 “戰(zhàn)略鐘 ”62.2. 中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略62.2.1. 零散產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略62.2.2. 新興產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略62.3. 藍(lán)海戰(zhàn)略63. 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)

2、略63.1. 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因63.2. 國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式63.3. 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類(lèi)型63.3.1. 出口73.3.2. 對(duì)外股權(quán)投資73.3.3. 非股權(quán)形式73.4. 新興市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略74. 職能戰(zhàn)略74.1. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略74.2. 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略74.3. 采購(gòu)戰(zhàn)略74.4. 研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略74.5. 人力資源戰(zhàn)略74.6. 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略8僅供學(xué)習(xí)與參考學(xué)習(xí)資料僅供學(xué)習(xí)與參考學(xué)習(xí)資料1. 總體戰(zhàn)略1.1. 總體戰(zhàn)略的主要類(lèi)型1.1.1. 發(fā)展戰(zhàn)略僅供學(xué)習(xí)與參考學(xué)習(xí)資料一體化戰(zhàn)略縱向一體化戰(zhàn)略橫向一體化戰(zhàn)略密集型戰(zhàn)略僅供學(xué)習(xí)與參考學(xué)習(xí)資料市場(chǎng)滲透市場(chǎng)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)多元化開(kāi)發(fā)多元化戰(zhàn)略1.

3、1.2. 穩(wěn)定戰(zhàn)略1.1.3. 收縮戰(zhàn)略緊縮與集中戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略放棄戰(zhàn)略收縮戰(zhàn)略的困難1.2. 發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑僅供學(xué)習(xí)與參考學(xué)習(xí)資料1.2.1. 發(fā)展戰(zhàn)略可選擇的途徑1.2.2. 并購(gòu)戰(zhàn)略1.2.3. 內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略1.2.4. 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟2. 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略2.1. 基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2.1.1. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略僅供學(xué)習(xí)與參考學(xué)習(xí)資料2.1.2. 差異化戰(zhàn)略2.1.3. 集中化戰(zhàn)略2.1.4. 基本戰(zhàn)略的綜合分析 “戰(zhàn)略鐘 ”2.2. 中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2.2.1. 零散產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2.2.2. 新興產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2.3. 藍(lán)海戰(zhàn)略3. 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略3.1. 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因3.2. 國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式3.3. 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類(lèi)型僅供學(xué)習(xí)與參考學(xué)習(xí)資料3.3.1. 出口3.3.2. 對(duì)外股權(quán)投資3.3.3. 非股權(quán)形式3.4. 新興市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略4. 職能戰(zhàn)略4.1. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略4.2. 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略4.3. 采