公司組織架構(gòu)及部門職責(zé)復(fù)習(xí)進(jìn)程_4609

1、精品文檔深圳市緯迪實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)精品文檔2012 年第 1 版精品文檔目錄一、公司組織架構(gòu)圖二、各部門職責(zé)1、總經(jīng)辦職責(zé)2、業(yè)務(wù)部職責(zé)3、財(cái)務(wù)部職責(zé)4、資材部職責(zé)5、品管部職責(zé)6、人力行政部職責(zé)三、部門結(jié)構(gòu)及各崗位職責(zé)1、總經(jīng)辦部門結(jié)構(gòu)及各崗位職責(zé)2、業(yè)務(wù)部部門結(jié)構(gòu)及各崗位職責(zé)3、財(cái)務(wù)部部門結(jié)構(gòu)及各崗位職責(zé)4、資材部部門結(jié)構(gòu)及各崗位職責(zé)5、品管部部門結(jié)構(gòu)及各崗位職責(zé)6、人力行政部部門結(jié)構(gòu)及各崗位職責(zé)精品文檔精品文檔公司組織架構(gòu)及部門職責(zé)為了明確各部門職責(zé)與權(quán)限，規(guī)范公司內(nèi)部管理和秩序，使企業(yè)逐步進(jìn)入規(guī)范化運(yùn)作狀態(tài)，特優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)及制定各職能部門職責(zé)。公司共設(shè)立六個(gè)職能部門，

2、分別是：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、資材部、品管部、財(cái)務(wù)部、人力行政部。公司組織架構(gòu)及各部門工作職責(zé)說(shuō)明如下：一、公司組織架構(gòu)圖總經(jīng)理總經(jīng)理助理銷售副總展國(guó)國(guó)財(cái)資品人內(nèi)際力銷業(yè)業(yè)務(wù)材管行務(wù)務(wù)部部政部部部部部展展國(guó)國(guó)采物倉(cāng)銷銷際際一二一二購(gòu)控庫(kù)部部部部二、 各部門職責(zé)（一）總經(jīng)辦職責(zé)1、 組織架構(gòu)的建立與完善，明確各部門職能、權(quán)限及相互關(guān)系。精品文檔精品文檔2、 制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與計(jì)劃與公司年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃。3、 依據(jù)年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，分解年度指標(biāo)，通過(guò)組織、協(xié)調(diào)、授權(quán)各職能部門實(shí)施，確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面落實(shí)。4、 定期召集公司中高層管理例會(huì)，通過(guò)各部門的工作報(bào)告，監(jiān)督檢查經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的執(zhí)行情況和公司財(cái)務(wù)

3、收支計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果， 提出有效的糾正措施， 確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、 依據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化趨勢(shì)和公司內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題，召集經(jīng)營(yíng)管理專題決策會(huì)議，對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)管理措施提出調(diào)整、修訂方案。重大調(diào)整方案，如新的業(yè)務(wù)方向選擇，組織管理體制的變革等，并予以實(shí)施。6、 依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范，全面管理、調(diào)配全公司資源，負(fù)責(zé)審批人、財(cái)、物、信息、市場(chǎng)與項(xiàng)目管理的重大決策和經(jīng)營(yíng)管理模式變革的方案，并確定專人落實(shí)實(shí)施，納入公司規(guī)范管理的渠道。7、 負(fù)責(zé)中高層管理人員的選拔、指導(dǎo)，并通過(guò)逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，全面提升公司員工的素質(zhì)，開(kāi)發(fā)人力資源，提高人力資源的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。8、 負(fù)責(zé)處理公司的重大對(duì)外關(guān)系，出席重要公關(guān)活

4、動(dòng)。( 二）業(yè)務(wù)部職責(zé)1、 國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)部職責(zé)（ 1） 負(fù)責(zé)組織編制國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)部的市場(chǎng)推廣、銷售、售后服務(wù)、客戶管理、銷售人員獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度，報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后，組織監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行。（ 2）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提出相應(yīng)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃和年度營(yíng)銷工作計(jì)劃，并制定合理細(xì)化的季度、月度營(yíng)銷計(jì)劃。（ 3）負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)年度銷售指標(biāo)，如銷售額、合同履約率、銷售計(jì)劃完成率、銷售成本和回款速度等考核指標(biāo)。（ 4）負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作， 及時(shí)掌握市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)并作出相應(yīng)調(diào)整， 對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)和政策變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。（ 5） 負(fù)責(zé)建立國(guó)內(nèi)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系，甄選、培訓(xùn)、指導(dǎo)

5、、評(píng)價(jià)、調(diào)整、淘汰、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰銷售人員隊(duì)伍。（ 6） 負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)老客戶的跟進(jìn)與維護(hù)；（ 7） 積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，發(fā)掘新客戶，運(yùn)用各種有效促銷方式，確保細(xì)分市場(chǎng)的占有率，及時(shí)做好應(yīng)收款項(xiàng)回籠的工作。（ 8） 負(fù)責(zé)產(chǎn)品廣告的費(fèi)用預(yù)算、策劃、委托設(shè)計(jì)、制作和發(fā)布，評(píng)估廣告效果，并及時(shí)作出調(diào)整。（ 9） 負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售渠道的開(kāi)發(fā)：展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、電話、朋友推薦等。（ 10） 負(fù)責(zé)各類銷售原始資料的歸類、整理、收集、存檔的管理工作，及時(shí)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告，如對(duì)賬單、未收貨款匯總表、客戶異常狀況總結(jié)、客戶銷售排行榜、客戶誠(chéng)信等級(jí)評(píng)估等。（ 11） 負(fù)責(zé)建立公司國(guó)內(nèi)客戶檔案（電子和紙質(zhì)，含客戶公司的營(yíng)業(yè)范圍

6、、組織架構(gòu)、注冊(cè)資本、成立時(shí)間、法人、經(jīng)營(yíng)地址、具體生產(chǎn)產(chǎn)品及營(yíng)業(yè)規(guī)模）、保存、分類管理，以及產(chǎn)品的包裝裝潢、商標(biāo)設(shè)計(jì)、使用管理。2、國(guó)際業(yè)務(wù)部職責(zé)（ 12） 負(fù)責(zé)組織編制國(guó)際業(yè)務(wù)部的市場(chǎng)推廣、銷售、售后服務(wù)、客戶管理、銷售人員獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度，報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后，組織監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行；根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提出相應(yīng)的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃和年度營(yíng)銷工作計(jì)劃，并制定合理細(xì)化的季度、月度營(yíng)銷計(jì)劃；（ 13） 負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的國(guó)際市場(chǎng)年度銷售指標(biāo)，如銷售額、合同履約率、 銷售計(jì)劃完成率、銷售成本和回款速度等考核指標(biāo)。精品文檔精品文檔（ 14） 負(fù)責(zé)國(guó)際市場(chǎng)的調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)

7、并作出相應(yīng)調(diào)整，對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)和政策變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。（ 15） 負(fù)責(zé)建立國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系，甄選、培訓(xùn)、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、調(diào)整、淘汰、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰銷售人員隊(duì)伍。（ 16） 負(fù)責(zé)國(guó)外老客戶的跟進(jìn)與維護(hù)；（ 17） 積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，發(fā)掘新客戶，運(yùn)用各種有效促銷方式，確保細(xì)分市場(chǎng)的占有率，及時(shí)做好應(yīng)收款項(xiàng)回籠的工作。（ 18） 負(fù)責(zé)產(chǎn)品廣告的費(fèi)用預(yù)算、策劃、委托設(shè)計(jì)、制作和發(fā)布，評(píng)估廣告效果，并及時(shí)作出調(diào)整。（ 19） 負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售渠道的開(kāi)發(fā)：展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、電話、朋友推薦等。（ 20） 負(fù)責(zé)各類銷售原始資料的歸類、整理、收集、存檔的管理工作，及時(shí)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告，如對(duì)賬單、未收貨

8、款匯總表、客戶異常狀況總結(jié)、客戶銷售排行榜、客戶誠(chéng)信等級(jí)評(píng)估等。（ 21） 負(fù)責(zé)建立公司國(guó)外客戶檔案（電子和紙質(zhì)，含客戶公司的營(yíng)業(yè)范圍、組織架構(gòu)、注冊(cè)資本、成立時(shí)間、法人、經(jīng)營(yíng)地址、具體生產(chǎn)產(chǎn)品及營(yíng)業(yè)規(guī)模） 、保存、分類管理，以及產(chǎn)品的包裝裝潢、商標(biāo)設(shè)計(jì)、使用管理。3、展銷部職責(zé)（ 22） 負(fù)責(zé)組織編制柜臺(tái)業(yè)務(wù)部的市場(chǎng)推廣、銷售、售后服務(wù)、客戶管理、銷售人員獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度，報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后，組織監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行。（ 23） 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提出相應(yīng)的柜臺(tái)營(yíng)銷發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃和年度營(yíng)銷工作計(jì)劃，并制定合理細(xì)化的季度、月度營(yíng)銷計(jì)劃。（ 24） 負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的柜臺(tái)年度銷售指標(biāo)，如銷售額、合同履

9、約率、銷售計(jì)劃完成率、銷售成本和回款速度等考核指標(biāo)。（ 25） 負(fù)責(zé)柜臺(tái)周邊市場(chǎng)的調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)并作出相應(yīng)調(diào)整，對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)和政策變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。（ 26） 負(fù)責(zé)完善柜臺(tái)業(yè)務(wù)流程、 營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系， 甄選、培訓(xùn)、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、調(diào)整、淘汰、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰銷售人員隊(duì)伍。（ 27） 負(fù)責(zé)柜臺(tái)周邊市場(chǎng)老客戶的跟進(jìn)與維護(hù)；（ 28） 負(fù)責(zé)接待好柜臺(tái)上門客戶， 并發(fā)放公司產(chǎn)品宣傳冊(cè)， 積極推廣公司產(chǎn)品， 發(fā)掘新客戶；（ 29） 負(fù)責(zé)運(yùn)用各種有效促銷方式， 確保細(xì)分市場(chǎng)的占有率， 及時(shí)做好應(yīng)收款項(xiàng)回籠的工作。（ 30） 負(fù)責(zé)各類銷售原始資料的歸類、整理、收集、存檔的管

10、理工作，及時(shí)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告，如對(duì)賬單、未收貨款匯總表、客戶異常狀況總結(jié)、客戶銷售排行榜、客戶誠(chéng)信等級(jí)評(píng)估等。（ 31） 負(fù)責(zé)建立客戶檔案（電子和紙質(zhì)，含客戶公司的營(yíng)業(yè)范圍、組織架構(gòu)、注冊(cè)資本、成立時(shí)間、法人、經(jīng)營(yíng)地址、具體生產(chǎn)產(chǎn)品及營(yíng)業(yè)規(guī)模）、保存、分類管理。（ 32） 完成總經(jīng)辦交辦的其他任務(wù)。（三）財(cái)務(wù)部職責(zé)1、按照國(guó)家財(cái)務(wù)、稅務(wù)相關(guān)法律、法規(guī)要求，給合本公司行業(yè)特征，科學(xué)合理地組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，制定統(tǒng)一、健全的財(cái)務(wù)規(guī)章制度并檢查執(zhí)行情況。2、 負(fù)責(zé)依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中有關(guān)投資計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度安排計(jì)劃，負(fù)責(zé)擬訂相應(yīng)的資金需求量預(yù)測(cè)計(jì)劃和各種財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，為滿足公司運(yùn)營(yíng)資金和投資建設(shè)

11、的需要，最合理地分配調(diào)度資金、積極籌措資金。并對(duì)資金使用效果進(jìn)行預(yù)測(cè)、檢查和監(jiān)督，保證公司的資金需求。3、 負(fù)責(zé)遵照企業(yè)財(cái)務(wù)通則、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等，合理組織會(huì)計(jì)核算工作，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，對(duì)各種款項(xiàng)的收付、財(cái)物的收發(fā)、增減和使用，債權(quán)、債務(wù)發(fā)生的核算，經(jīng)營(yíng)收支、費(fèi)用成本的計(jì)精品文檔精品文檔算，要按會(huì)計(jì)核算程序，合理辦理會(huì)計(jì)手續(xù)，如實(shí)登記入帳，并做到帳帳相符、帳實(shí)相符、由物相符。4、負(fù)責(zé)根據(jù)制定批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)開(kāi)支計(jì)劃和規(guī)定的開(kāi)支范圍、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審核各項(xiàng)原料采購(gòu)計(jì)劃，準(zhǔn)確、及時(shí)地做好成本核算的審查、控制、結(jié)算，努力降低成本。5、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定的現(xiàn)金使用范圍支付現(xiàn)金，控制庫(kù)存現(xiàn)金額。妥善保管庫(kù)存現(xiàn)金、財(cái)務(wù)印章

12、、空白支票和收據(jù)，按照有關(guān)銀行結(jié)算制度的規(guī)定辦理款項(xiàng)的收付。6、負(fù)責(zé)按時(shí)完成會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作，及時(shí)編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表，按規(guī)定完成稅金的申報(bào)、測(cè)算、繳納、減免工作；7、負(fù)責(zé)審核計(jì)算和發(fā)放公司人員的工資、獎(jiǎng)金和福利及保險(xiǎn)管理，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的添置、調(diào)撥、清產(chǎn)核資、報(bào)損、折舊管理。8、負(fù)責(zé)公司對(duì)外長(zhǎng)期投資，負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)評(píng)估，審核和費(fèi)用控制。9、負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)合同歸口管理，參與主要經(jīng)濟(jì)合同的洽談、擬訂、審核、簽約，做好合同登記、立卷歸檔工作并負(fù)責(zé)組織檢查、督促經(jīng)濟(jì)合同的履行。10、負(fù)責(zé)建立會(huì)計(jì)核算制度和體系，組織會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析工作，為公司的經(jīng)營(yíng)及管理提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。編制月、季、年度會(huì)計(jì)報(bào)表及

13、財(cái)務(wù)分析，真實(shí)、完整、及時(shí)反映經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)態(tài)。11、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行會(huì)計(jì)資料匯總、整理、統(tǒng)計(jì)，分析財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，考核資金使用效果，揭示企業(yè)運(yùn)作存在問(wèn)題，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和合理化建議。12、 負(fù)責(zé)妥善保管會(huì)計(jì)檔案資料，對(duì)各種會(huì)計(jì)帳冊(cè)、憑證和報(bào)表進(jìn)行歸檔、立卷、調(diào)閱、銷毀等作業(yè)管理。13、負(fù)責(zé)對(duì)公司整個(gè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行核算和監(jiān)督，審核財(cái)務(wù)單據(jù), 以確保公司的財(cái)務(wù)收支符合國(guó)家法律法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定。14、負(fù)責(zé)組織擬訂及實(shí)施公司的內(nèi)部控制制度，監(jiān)督公司的財(cái)產(chǎn)管理，保障公司資產(chǎn)的安全及辦公秩序。15、負(fù)責(zé)正確歸集、分配各種費(fèi)用，準(zhǔn)確核算產(chǎn)品成本，推進(jìn)成本分析和成本控制，促進(jìn)

14、經(jīng)濟(jì)效益的提高。16、負(fù)責(zé)在國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi), 制訂公司稅務(wù)政策，爭(zhēng)取稅收優(yōu)惠， 及時(shí)申報(bào)、 繳納各種稅款。17、完成總經(jīng)辦交辦的其他任務(wù)。（四）資材部職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織制定公司產(chǎn)品采購(gòu)、供應(yīng)管理制度。2、負(fù)責(zé)調(diào)查產(chǎn)品市場(chǎng)采購(gòu)行情，掌握市場(chǎng)信息，開(kāi)拓新貨源，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，降低采購(gòu)費(fèi)用。3、按照公司采購(gòu)流程實(shí)施采購(gòu)作業(yè)，保證所需產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng)。4、負(fù)責(zé)適時(shí)評(píng)價(jià)采購(gòu)流程的適宜性，不斷改進(jìn)采購(gòu)過(guò)程及供應(yīng)商管理過(guò)程，以提高采購(gòu)效率和保證物料質(zhì)量。5、負(fù)責(zé)控制、減少所有與采購(gòu)相關(guān)的成本，包括直接采購(gòu)成本和間接采購(gòu)成本。6、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物料中的不合格品進(jìn)行處置及敦促供方糾正、預(yù)防措施的落實(shí)。7、

15、負(fù)責(zé)會(huì)同物料部、業(yè)務(wù)部確定合理物資采購(gòu)量，及時(shí)了解存貨情況，進(jìn)行合理采購(gòu)。8、負(fù)責(zé)匯總各部門的采購(gòu)申請(qǐng)單，編制采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃。精品文檔精品文檔9、負(fù)責(zé)選擇、評(píng)審、管理供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案。10、負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商考評(píng)制度，編制合格供方清單，確保所采購(gòu)之物料均為合格供方提供。11、負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)，參與初步評(píng)審并連續(xù)控制。12、負(fù)責(zé)組織供貨合同評(píng)審，簽訂供貨合同，實(shí)施采購(gòu)活動(dòng)。13、負(fù)責(zé)建立采購(gòu)合同臺(tái)帳，并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。14、負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)尋價(jià)，采購(gòu)所需物資。15、負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的報(bào)驗(yàn)和入庫(kù)工作。16、負(fù)責(zé)采購(gòu)過(guò)程中的退、換貨工作。17、負(fù)責(zé)采購(gòu)部合同、供應(yīng)商檔案、各種表單的保管與定期歸檔工

16、作并保密。18、負(fù)責(zé)組織編制并監(jiān)督實(shí)施公司產(chǎn)品的儲(chǔ)存、保管、收發(fā)等規(guī)章制度。19、根據(jù)公司產(chǎn)品銷售情況與物料部規(guī)章制度要求，做好物料的收發(fā)和保管,保持賬物一致；20、負(fù)責(zé)及時(shí)提供庫(kù)存信息,協(xié)助庫(kù)存控制。21、負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單貨物及時(shí)收料和退料。22、負(fù)責(zé)銷售訂單貨物的及時(shí)配料、發(fā)料、送貨、退換料和入庫(kù)。23、負(fù)責(zé)產(chǎn)品出入庫(kù)單及時(shí)錄入ERP系統(tǒng)。24、負(fù)責(zé)貨物在庫(kù)位之間的轉(zhuǎn)移。25、負(fù)責(zé)定義庫(kù)位及庫(kù)存狀態(tài),維護(hù)相應(yīng)的庫(kù)存數(shù)據(jù)。26、負(fù)責(zé)不定期抽查盤點(diǎn)和定期全面盤點(diǎn)。27、負(fù)責(zé)及時(shí)統(tǒng)計(jì)閑置呆滯料庫(kù)存情況并報(bào)告總經(jīng)辦28、負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)等部門提交庫(kù)存月報(bào)。29、負(fù)責(zé)各種輔料的購(gòu)買申請(qǐng)與收發(fā)存；30、完成負(fù)責(zé)

17、保證倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的干凈、整潔、有序；負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的消防安全工作。31、總經(jīng)辦交辦的其它工作。（五）品管部職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織制定公司產(chǎn)品質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)給公司銷售產(chǎn)品提供技術(shù)支持。3、負(fù)責(zé)給客戶提供規(guī)格承認(rèn)書、測(cè)試報(bào)告。4、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)、銷售產(chǎn)品進(jìn)行出入庫(kù)檢測(cè)。5、6、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)、銷售產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行控制。7、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品目錄的制作。8、9、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。10、11、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品品質(zhì)客訴的回復(fù)。（六）人力行政部職責(zé)1、按照公司發(fā)展戰(zhàn)略、國(guó)家及地方有關(guān)法規(guī)，組織建立并不斷完善公司人力資源體系；2、組織制定、實(shí)施公司人力資源規(guī)劃，進(jìn)行人力資源供給與需求分析；3、4、組織編制、修訂、實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)人

18、力資源管理規(guī)章制度；5、6、進(jìn)行組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和工作設(shè)計(jì)，監(jiān)督定崗、定員、定薪等；7、8、組織工作分析, 編寫部門及崗位工作說(shuō)明書；精品文檔精品文檔9、招聘渠道的建立與人員招聘、甄選、評(píng)估、錄用、入職、試用、轉(zhuǎn)正、離職等工作；10、組織建立實(shí)施、調(diào)整公司績(jī)效考核體系與薪酬福利體系；11、分析公司培訓(xùn)需求，擬定培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)；12、開(kāi)發(fā)公司現(xiàn)有人力資源，提高人力資源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，全面提升員工素質(zhì)；13、14、員工關(guān)系管理與職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃；15、員工社保、員工證件及員工戶籍調(diào)轉(zhuǎn)的辦理與管理；16、員工人事檔案的建立與保管；17、對(duì)外聯(lián)絡(luò)：協(xié)調(diào)與政府主管部門、社會(huì)職能機(jī)構(gòu)的關(guān)系，建立良好的疏通渠道,促進(jìn)公司與社會(huì)各界包括同行業(yè)企業(yè)的廣泛合作和友好往來(lái)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象；18、19、制度制定：起草、修改、完善各項(xiàng)行政管理制度（包括會(huì)議、