下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、xxxxxx 管理文件編號JAC-MC-SC-文件名稱固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、調(diào)撥與對外處置管理制度管理部門生產(chǎn)管理部編制審核批準(zhǔn)會簽頒布日期共12頁版本號:A修改號:01主題容與適用圍1.1為了合理調(diào)配資源,確保固定資產(chǎn)利用的經(jīng)濟(jì)性和有效性,做好公司固定資產(chǎn)的部轉(zhuǎn)移、各部門間的調(diào)撥和對外處置的過程管理,特制定本制度。1.2本制度適用于xxxxxx所屬的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、調(diào)撥與對外處置的管理。2定義2.1固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移是指固定資產(chǎn)在公司部調(diào)動或安裝位置的移動。2.2固定資產(chǎn)調(diào)撥是指固定資產(chǎn)在公司部門及單位間的劃撥。2.3固定資產(chǎn)對外處置是指固定資產(chǎn)以有償轉(zhuǎn)讓的方式變更所有權(quán)或使用權(quán),并收取相應(yīng)收 益的處置。3
2、職責(zé)3.1固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移管理職責(zé)3.1.1資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)辦理相應(yīng)平臺部門間的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)移單據(jù)的傳遞、臺賬更新。3.2 固定資產(chǎn)調(diào)撥管理職責(zé)3.2.1固定資產(chǎn)移出部門上報(bào)閑置固定資產(chǎn)信息,填寫閑置固定資產(chǎn)申請單,并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.2.2固定資產(chǎn)歸口管理部門負(fù)責(zé)匯總并發(fā)布公司閑置固定資產(chǎn)信息,固定資產(chǎn)移入部門向閑置資產(chǎn)部門提出固定資產(chǎn)需求申請報(bào)告3.2.3 固定資產(chǎn)移出部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)調(diào)撥通知單開出、會簽及單據(jù)的傳遞。3.3 固定資產(chǎn)對外處置管理職責(zé)3.3.1 固定資產(chǎn)歸口管理部門負(fù)責(zé)公司閑置和報(bào)廢固定資產(chǎn)的對外處置,其他部門或個(gè)人不得 對外處置資產(chǎn)。3.3.2 固定資產(chǎn)
3、歸口管理部門負(fù)責(zé)對所屬待處置閑置資產(chǎn)組織評審 ,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 。3.3.3 固定資產(chǎn)歸口管理部門負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)部、 財(cái)務(wù)部對所申請?zhí)幹玫拈e置資產(chǎn)進(jìn)行可行 性復(fù)審 ,并負(fù)責(zé)公司大型閑置資產(chǎn)處置前的調(diào)研和逐級申報(bào)。3.3.4 固定資產(chǎn)歸口管理部門負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)部及相關(guān)單位, 對待處置固定資產(chǎn)進(jìn)行評估, 負(fù)責(zé) 辦理閑置、報(bào)廢固定資產(chǎn)對外處置審批手續(xù)及相關(guān)處置工作。4 工作流程4.1 固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移流程4.1.1 固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移由固定資產(chǎn)歸口管理部門根據(jù)生產(chǎn)需要辦理部調(diào)劑,并填寫固定資產(chǎn) 轉(zhuǎn)移通知單,由相關(guān)部門在固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移通知單上會簽后生效,調(diào)出部門應(yīng)將該資產(chǎn) 所有附件、備件及隨機(jī)工具一并移交給調(diào)入
4、部門。4.1.2 固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移通知單一式四份,所屬固定資產(chǎn)管理歸口部門、財(cái)務(wù)部、調(diào)入部門、 調(diào)出部門各一份,相關(guān)單位依據(jù)簽字生效的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移通知單及時(shí)做好臺賬更新和管 理。4.2 固定資產(chǎn)調(diào)撥流程4.2.1 固定資產(chǎn)需求部門根據(jù)閑置固定資產(chǎn)信息,向閑置資產(chǎn)部門提出需求申請,閑置資產(chǎn) 部門接申請后辦理固定資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。因工藝變更而計(jì)劃調(diào)撥的資產(chǎn),固定資產(chǎn)移出部門按 計(jì)劃可直接辦理調(diào)撥手續(xù),并執(zhí)行固定資產(chǎn)調(diào)撥流程。4.2.2 固定資產(chǎn)調(diào)撥通知單一式四份、由固定資產(chǎn)歸口管理部門、財(cái)務(wù)部、移出部門、移 入部門各一份,各部門依據(jù)固定資產(chǎn)調(diào)撥單通知單更新固定資產(chǎn)臺賬4.2.3 為保證固定資產(chǎn)臺賬與實(shí)物的
5、符合率,調(diào)撥手續(xù)完成后方可辦理固定資產(chǎn)實(shí)物搬遷。4.2.4 移出部門固定資產(chǎn)管理員在固定資產(chǎn)調(diào)撥通知單簽字生效后,負(fù)責(zé)調(diào)撥資產(chǎn)的拆 卸、現(xiàn)場的安全監(jiān)管及公司相關(guān)安全制度的執(zhí)行, 并負(fù)責(zé)將資產(chǎn)的所有附件等一并移交給移 入部門,保證所調(diào)出資產(chǎn)完好,附件齊全,移入部門負(fù)責(zé)資產(chǎn)的搬運(yùn)和安裝。4.3 固定資產(chǎn)對外處置流程4.3.1 固定資產(chǎn)使用部門提出書面申請,報(bào)固定資產(chǎn)歸口管理部門進(jìn)行評審,評審?fù)ㄟ^后填寫閑置固定資產(chǎn)處置申請表,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)提交固定資產(chǎn)歸口管理部門。4.3.2 固定資產(chǎn)歸口管理部門組織工藝技術(shù)部、 財(cái)務(wù)部對所申請?zhí)幹玫拈e置資產(chǎn)進(jìn)行評審, 確 認(rèn)待處置的資產(chǎn)并組織評估,組織進(jìn)行招議標(biāo),
6、辦理處置手續(xù),填報(bào)閑置固定資產(chǎn)處置審 批表,辦理審批手續(xù),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行資產(chǎn)處置流程。4.3.3 固定資產(chǎn)對外處置實(shí)行有償轉(zhuǎn)讓。購方付清全部貨款后,方可拆卸設(shè)備。固定資產(chǎn)歸口 管理部門負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)拆裝現(xiàn)場的管理及現(xiàn)場安全監(jiān)督,固定資產(chǎn)歸口管理部門、財(cái)務(wù)部負(fù) 責(zé)核對裝運(yùn)物品與銷貨清單相符;資產(chǎn)附件隨機(jī)交付調(diào)入部門;圖紙資料及專用備件實(shí)行有 價(jià)轉(zhuǎn)讓。4.3.4 資產(chǎn)處置后,財(cái)務(wù)部依據(jù)發(fā)票進(jìn)行銷賬處理,固定資產(chǎn)歸口管理部門依據(jù)發(fā)票復(fù)件向 資產(chǎn)調(diào)出部門出具固定資產(chǎn)處置通知單,固定資產(chǎn)處置通知單一式二份,固定資產(chǎn) 歸口管理部門、資產(chǎn)調(diào)出部門各一份,并依此做銷賬處理。5 相關(guān)文件和記錄5.1 相關(guān)文件固定資產(chǎn)報(bào)廢管理制度5.2 相關(guān)記錄固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移通知單固定資產(chǎn)調(diào)撥通知單 固定資產(chǎn)處置通知單固定資產(chǎn)報(bào)廢申請單閑置固定資產(chǎn)申請單閑置固定資產(chǎn)處置申請表閑置固
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 運(yùn)籌學(xué)課程設(shè)計(jì)結(jié)論
- 2024年幼兒語言區(qū)教案
- 除塵器安裝施工方案圖
- 二零二五版建筑勞務(wù)分包合同4篇
- 2025年食用油行業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)與市場分析合同3篇
- 年度空調(diào)濾清器競爭策略分析報(bào)告
- 2024年心理咨詢師題庫附參考答案ab卷 (一)
- 2024美容院美容產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷合同范本2篇
- 治安監(jiān)控施工方案
- 環(huán)保設(shè)備與設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)
- 學(xué)校對口幫扶工作計(jì)劃
- 2014新PEP小學(xué)英語六年級上冊-Unit5-What-does-he-do復(fù)習(xí)課件
- 礦山隱蔽致災(zāi)普查治理報(bào)告
- 副總經(jīng)理招聘面試題與參考回答(某大型國企)2024年
- PDCA循環(huán)提高護(hù)士培訓(xùn)率
- 《獅子王》電影賞析
- 河北省保定市定州市2025屆高二數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末監(jiān)測試題含解析
- 中醫(yī)護(hù)理人文
- 2024-2030年中國路亞用品市場銷售模式與競爭前景分析報(bào)告
- 貨物運(yùn)輸安全培訓(xùn)課件
- 前端年終述職報(bào)告
評論
0/150
提交評論