員工薪資晉升管理制度

1、員工薪資晉升管理制度第一章辦理員工薪資晉升的規(guī)定第一條公司所有人員有關薪資晉升均適用本規(guī)定。第二條 薪資晉升每年執(zhí)行一次，在當年1月21日前，所有轉正且簽訂勞動 合同的員工方可享受薪資晉升。第三條與薪資晉升有關的人員評估、績效考核以及其他方面的調(diào)查，以上 一年度考核指標為依據(jù)。但是，在本年度1月21日時進單位工作還不滿6個月的員工當年度不享受 薪資晉升。晉升類型可分為：1、基本工資晉升；符合如下條件的情況下方可晉升基本工資：1）因崗位或職務晉升或向上調(diào)整；2）因物價或政策性因素需全面調(diào)整工資基數(shù)；3）因工作內(nèi)容中大幅度增加工作量；2、年功工資晉升：對于在公司內(nèi)任職滿五年的員工，即享受年功工資，

2、年功工資按標準每年自 然晉升，不受崗位評價與績效考核的限制，所有員工均可享有。第四條 上年度考查期間內(nèi)，缺勤天數(shù)平均每月超過五天者，一般不予薪資 晉升。第五條 遲到或早退累計四次，被視為缺勤一天，計入缺勤天數(shù)。第六條 考核周期內(nèi)，受到警告以上處分，或者受到降薪、降職的，一般不 予薪資晉升。但是，如果屬于對下指導、監(jiān)督不力等問題而受到輕微的處分，特 別是對其的處理尚可酌情從寬者，則不影響其薪資晉升。第七條年度薪資晉升應制訂預算額及比例，總體預算額比例不得高于上年 度人工成本、產(chǎn)值比。第八條 當提預算發(fā)生余額時，可不轉入下期。第二章定期薪資晉升制度第一條 薪資晉升日期定為每年1月21日。第二條 薪

3、資晉升評價、考核期為一年，即從上一年 1月21日至當年1月 20日。第三條具有薪資晉升資格者是均參與晉升考核。但符合下列各種情況之一 者除外：1、長期休假者；2、在薪資晉升評價、考核期內(nèi)的出勤天數(shù)不滿規(guī)定勞動天數(shù)的九成者；3、在薪資晉升評價、考核期內(nèi)受懲戒處分者；第四條 對于薪資晉升，以薪資晉升評價、考核期內(nèi)的工作狀況、能力、職 別及其他條件為標準，進行審定。第五條 薪資晉升的審定，按下述類別進行。1、公司部門長以上中層管理干部的薪資晉升，依照部門年度指標完成情況、 部門人員整體日常表現(xiàn)、各項經(jīng)濟指標等來確定，統(tǒng)一綜合審定薪資晉升事宜。 晉升比例為不超過公司該層干部總數(shù)的 40%具體實施方法，

4、每次分別規(guī)定。2、部門主管以上至部門長以下基層管理干部晉升，依照日常考核指標的執(zhí) 行情況，所屬職能范圍的責任落實、 人員日常表現(xiàn)等來確定。 晉升比例為不超過 公司該層干部總數(shù)的 30%，具體實施方法，每次分別規(guī)定。3、對職能部門管理人員的薪資晉升，依照績效考核結果與崗位、工作評價 來確定，按標準分類進行審定其薪資晉升事宜。 晉升比例為不超過部門人數(shù)總額 的 30%，具體實施方法，每次分別規(guī)定。4、對各部門輔助人員的薪資晉升， 依照日常工作指標、 失誤筆數(shù)等來確定， 按標準分類進行審定其薪資晉升事宜。晉升比例為不超過部門人數(shù)總額的30%，具體實施方法，每次分別規(guī)定。5、對生產(chǎn)工人的薪資晉升， 屬于月工資性質(zhì)的參照輔助人員的方法主考核， 計件工資者，不實行薪資晉升，單獨利用工時調(diào)整來調(diào)整薪資水平。第三章 臨時薪資晉升制度 凡符合下列情況之一者，實行臨時薪資晉升。 1、 職務晉升，與新職務的同級者工資不相同； 2、 長期休假者復職后，與其同類職務人員相比，其工資被認為存在特別明 顯的差別時；3、員工處分期結束后，特別在被認為有酌情從輕處罰余地時