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1、精品合同推薦招標(biāo)專員工作總結(jié)范文2019以下是為大家整理的關(guān)于招標(biāo)專員工作總結(jié)范文2019的文章,希望大家能夠喜歡!2019年是我正式上任以來的第一年,一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng) 導(dǎo)、指揮下,我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴, 出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。隨著我的建章立制工作的進一步深入,人教科也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順利完成了人事制 度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等,基建檔案的整理工作 已近尾聲,等待驗收。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:1、人事制度改革工作人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一 項重大舉措,我根據(jù)中心部署,自20

2、04年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責(zé)承辦人事制度改革具體 工作。為很好地完成這次人事制度改革,1月中旬,在的帶領(lǐng)下,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等,并對原有的部分規(guī)章 制度作了修改。從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照兄的改革方案,制定出切實可行的改革方案。為使干 部職工正確認(rèn)識人事制度改革的必要性和重要意義,人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件, 并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消 除了干部職工對改革的抵觸情緒, 從思想上接受改革。為達到改

3、革的目的,充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)積極性,我們抓住改革的兩個 關(guān)鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內(nèi)部 分配方案。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實行競聘上崗的辦法,人教科嚴(yán)格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主,我們在競聘前下發(fā)人員情況調(diào)查表和個人應(yīng) 聘意向表,對照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員。在競聘演講 會上為每名職工下發(fā)中層干部競聘演講民主評議表,大家為每名參加競聘人員打分,投出自己神圣的一票,使全體職工都參 與到中層干部的選拔工作中來。 在4月16日召開的簽約大會上, 我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作,到4月20日我人事制度改

4、革工作圓滿結(jié)束,我臺實 行全員聘用制。2、健全制度,3、完善管理按照年初制定的工作計劃,繼續(xù)完善/各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項考核制度,加大執(zhí)行力度。2004年,我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實 際情況協(xié)調(diào),我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,及時 制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革,制 定完善一系列崗位人員職責(zé) 40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、 規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及職工請銷假及假 期待遇的有關(guān)規(guī)定、考勤辦法等。4、整理基建檔案,5、迎接總局驗收為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成,在機房有關(guān)人員的支持下,參照城建檔案

5、管理辦法、 建設(shè)工程文件 歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定,對工程相關(guān)資料進行了分類、歸檔和造冊,全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資 料兩大部分,共計十九卷,107冊,1007份。其中:工程資料共 計16卷,71冊,776份。包括建臺的函件、請示、批復(fù)、可研、 征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件、 報告;土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料;工程概預(yù)算、審計報告、 財務(wù)決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井 等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報 等。技術(shù)資料共計3卷,36冊,231份。包括天饋線工程技術(shù)資 料;監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料

6、等。6、基礎(chǔ)工作人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項 工作,2004年新招調(diào)職工6人,人教科為他們辦理了招錄手續(xù) 和調(diào)入手續(xù),為他們工資定級,并上報中心得到批復(fù)。為今年實習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的 評定工作。通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心 文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),對人事工作和文秘工作的一些具體問題 有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進 作用。學(xué)習(xí)班結(jié)束以后,人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。 對文秘工作中的一些登記制度等也 相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。 今年工作得以順利完成,我們得到了 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部

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