2021年繼續(xù)教育工作思路通用版

1、2021年繼續(xù)教育工作思路根據(jù)學(xué)校今年整體工作部署，結(jié)合學(xué)院實(shí)際，xx年，我院總體工作思路為：圍繞一條主線，緊扣二個(gè)主題，加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè)，推進(jìn)四項(xiàng)工作。 一條主線：要實(shí)現(xiàn)“規(guī)模、質(zhì)量、效益”的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。質(zhì)量是辦學(xué)的生命，規(guī)模是生存的基礎(chǔ)，效益是發(fā)展的前提。沒(méi)有質(zhì)量難保規(guī)模，沒(méi)有規(guī)模難有效益，沒(méi)有效益就失去了向前發(fā)展的前提和保證。所以，進(jìn)一步穩(wěn)定規(guī)模，提高質(zhì)量，提升效益，最終提高對(duì)學(xué)校的貢獻(xiàn)度和社會(huì)的滿意度，這是學(xué)校對(duì)我院的希望和要求，也是我們的根本目標(biāo)和中心任務(wù)。我們一定要正確認(rèn)識(shí)并處理好“規(guī)模、質(zhì)量、效益”三者之間的關(guān)系，我們的一切計(jì)劃都要圍繞這條主線來(lái)制定，我們的一切工作都要圍繞這條主

2、線來(lái)開(kāi)展。 二個(gè)主題：成人學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育培訓(xùn)。這是我院的二大使命和二大職能，是我們的二個(gè)陣地和二個(gè)舞臺(tái)，我們要守好這二塊陣地，唱好這二出戲。所以，我們需要轉(zhuǎn)變觀念，開(kāi)拓視野，全力以赴，堅(jiān)持走學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育培訓(xùn)并重之路。只有這樣，我們才能夠應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，破解發(fā)展難題，樹(shù)立品牌優(yōu)勢(shì)，形成辦學(xué)特色。 三項(xiàng)建設(shè)：制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、條件建設(shè)。 制度建設(shè)：要進(jìn)一步完善各條快、各部門(mén)、各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度，尤其要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范收費(fèi)管理。要力爭(zhēng)通過(guò)制度的完善來(lái)做到有章可循，有條不紊，用制度來(lái)管人管事，盡量減少人為因素。同時(shí)要進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，健全激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)考核，推進(jìn)獎(jiǎng)懲，加大力度，調(diào)動(dòng)潛能

3、。 條件建設(shè)：要加強(qiáng)教學(xué)條件、辦公條件、校園環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)化、信息化的建設(shè)與改善。設(shè)想今年增建五間多媒體教室，推進(jìn)各條塊辦公網(wǎng)絡(luò)化與信息系統(tǒng)升級(jí)，將功能延伸至函授站點(diǎn)，新建和修繕院內(nèi)球場(chǎng)及路面、改善辦公條件等。 隊(duì)伍建設(shè)：一要通過(guò)崗位設(shè)置聘用促進(jìn)人員合理流動(dòng)與人力資源的優(yōu)化配置。通過(guò)明確職責(zé)、設(shè)立條件、雙向聘任、待遇掛鉤、聘后管理等一系列措施和手段，真正達(dá)到各司其職、愛(ài)崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、和諧發(fā)展的良好局面；二要通過(guò)政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施和加強(qiáng)聘后管理等多種手段，整體提高隊(duì)伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，全面加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)與服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)。各級(jí)各層干部職工一定要牢固樹(shù)

4、立“抓落實(shí)”的理念，把“要我干”變成“我要干”，對(duì)每一項(xiàng)工作，要把“做完”變成“做好”。 四項(xiàng)工作：要有效推進(jìn)招生工作、教學(xué)工作、培訓(xùn)工作、函授站工作。 招生工作：以穩(wěn)定規(guī)模為目標(biāo)。 一要繼續(xù)爭(zhēng)取上級(jí)主管部門(mén)的政策支持； 二要重點(diǎn)挖掘xx生源市場(chǎng)和專升本市場(chǎng)潛力。 三要在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)啟動(dòng)成人網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的報(bào)批工作。如果這項(xiàng)工作能夠取得突破，則我們的規(guī)模和效益將會(huì)有一個(gè)較大的提升。 教學(xué)工作：以確保教學(xué)秩序正常穩(wěn)定、提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)。 一要規(guī)范過(guò)程管理，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，做好我們應(yīng)該做好的事； 二要進(jìn)一步提高教師的授課質(zhì)量和敬業(yè)精神； 三要加強(qiáng)班主任工作，著力提高學(xué)生到課率。 培訓(xùn)工作：是新

5、的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，也是今年要重點(diǎn)突破的領(lǐng)域。 一要理順體制機(jī)制，全力爭(zhēng)取學(xué)校和各學(xué)院支持，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)學(xué)校各類非學(xué)歷教育培訓(xùn)的歸口管理，以實(shí)現(xiàn)資源共享、形成合力、做大做強(qiáng)的目標(biāo)； 二要打好“政府牌”，力爭(zhēng)承接各級(jí)政府部門(mén)組織的培訓(xùn)項(xiàng)目； 三要挖掘大中型企業(yè)的培訓(xùn)潛能； 四要利用已有資質(zhì)，加強(qiáng)各類職業(yè)技能培訓(xùn)。要轉(zhuǎn)變等人上門(mén)的觀念，力爭(zhēng)在社會(huì)廣闊的市場(chǎng)上打開(kāi)局面，擴(kuò)大影響。 五要積極拓展工程碩士等高層次繼續(xù)教育系列培養(yǎng)領(lǐng)域，同時(shí)要利用各地函授站的資源和作用，力爭(zhēng)在我校專業(yè)碩士學(xué)位的招生和培養(yǎng)上有所動(dòng)作，力爭(zhēng)開(kāi)辦異地工程碩士函授班和異地培訓(xùn)班。 函授站工作：以規(guī)范辦學(xué)、加強(qiáng)管理、創(chuàng)新發(fā)展為目標(biāo)。 一要規(guī)范辦學(xué)，規(guī)范管理。主要規(guī)范三個(gè)方面：規(guī)范教學(xué)與教學(xué)管理以不斷提高質(zhì)量，規(guī)范招生和學(xué)生工作以確保安全穩(wěn)定，規(guī)范財(cái)務(wù)和收費(fèi)以堵塞漏洞，確保廉潔平安。 二要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展。主要包括二個(gè)方面：一是要在可能的情況下進(jìn)一步將學(xué)歷教育做大做強(qiáng)，要在保證質(zhì)量的前提下，進(jìn)一步爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。二是要放開(kāi)思路，進(jìn)一步擴(kuò)大和拓展函授站的功能和作用。要充分利用學(xué)校的技術(shù)人才優(yōu)勢(shì)和函授站在當(dāng)?shù)氐母黝愘Y源，力爭(zhēng)在工程碩士培養(yǎng)以及技能培訓(xùn)等方面有所突破。 三要規(guī)范并重簽合作辦學(xué)協(xié)議文本，逐步調(diào)整分配比例，以體現(xiàn)“利益共享，責(zé)任共擔(dān)，友好合作，共同發(fā)展”的初衷和原則； 四要